| Nombre del Sujeto Obligado: | Mineral de la Reforma | ||||||||||||||||||||
| Normativa: | Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Hidalgo | ||||||||||||||||||||
| Formato: | Indicadores de resultados | ||||||||||||||||||||
| Periodos: | 1er trimestre, 2do trimestre, 3er trimestre, 4to trimestre | ||||||||||||||||||||
| ID | Ejercicio | Fecha de Inicio Del Periodo Que Se Informa | Fecha de Término Del Periodo Que Se Informa | Nombre Del Programa O Concepto Al Que Corresponde El Indicador | Objetivo Institucional (redactados con Perspectiva de Género) | Nombre(s) Del(os) Indicador(es) | Dimensión(es) a Medir | Definición Del Indicador | Método de Cálculo con Variables de La Fórmula | Unidad de Medida | Frecuencia de Medición | Línea Base | Metas Programadas | Metas Ajustadas Que Existan, en su Caso | Avance de Metas | Sentido Del Indicador (catálogo) | Fuente de Información | Área(s) Responsable(s) Que Genera(n), Posee(n), Publica(n) Y Actualizan La Información | Fecha de Validación | Fecha de Actualización | Nota |
| 12876537 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DE LA GUIA CONSULTIVA | EFICACIA | MIDE EL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GUIA CONSULTIVA | (PGCI/PGCP)*100 PGCI=PORCENTAJE DE LA GUÍA CONSULTIVA IMPLEMENTADO PGCP= PORCENTAJE DE LA GUÍA CONSULTIVA PROGRAMADO PARA IMPLEMENTAR | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 25% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |||
| 12876538 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN EJECUTADO | EFICACIA | MIDE EL CUMPLIMIENTO EN LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN | PAEE/PAEPE PAEE= PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN EJECUTADO PAEPE=PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN PROGRAMADO PARA EJECUTAR | NÚMERO | TRIMESTRAL | 0 | 0% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |||
| 12876539 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS A LAS QUE SE REALIZA SEGUIMIENTO AL PBR | EFICACIA | MIDE EL PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS A LAS QUE SE REALIZA SEGUIMIENTO Y MONITEREO DE CUMPLIMIENTO DE LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL PBR | (DCSyM /DCSyMP) DCSyM= DEPENDENCIAS CON SEGUIMIENTO Y MONITOREO IMPLEMENTADO DCSyMP= DEPENDENCIAS CON SEGUIMIENTO Y MONITOREO PROGRAMADO) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 13 | 25% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |||
| 12876540 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA IMPLEMENTADAS EN LAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE HERRAMIENTAS DE PLANEACION QUE SE IMPLEMENTAN EN LAS DEPENDENCIAS | HPI/THP*100 HPA=Herramientas de Planeación Implementadas THP=Total de Herramientas de Planeación | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 3 HERRAMIENTAS DE PLANEACION (PBR, COPLADEM Y PLAN MUNICIPAL DE DESARR | 33% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876479 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de población atendidos en el programa fomento a la lectura | Eficiencia | Implementación de extensiones bibliotecarias, charlas literarias, horas del cuento, tertulias, café literario, sombras chinescas, teatro en atril, narraciones orales, representaciones, cuenta-cuentos, caravanas literarias, maratones de lectura, rallys literarios, actividades lúdicas, actividades manuales, dinámicas de integración, círculos de lectura y actividades extramuros. | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 25,500 | 15,500 | 0 | 10,644 | Ascendente | Estadísticas mensuales, formato de Actividades. | Coordinación de Bibliotecas | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876480 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de población atendidos en el taller Mis Vacaciones en la Biblioteca | Eficiencia | Participación en los Talleres de Verano "Mis Vacaciones en la Biblioteca". | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 0 | 150 | 0 | 0 | Ascendente | Formatos de inscripción y Reporte de programa "Mis Vacaciones en la Biblioteca". | Coordinación de Bibliotecas | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876481 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos por el Programa apoyo a instituciones educativas. | Eficacia | Población atendidos por el Programa apoyo a instituciones educativas . | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 350 | 295 | 0 | 0 | Ascendente | Bases de datos de la Coordinación de Educación. | Coordinación de Educación | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876415 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | SEGUIMIENTO DE SOLICITUDES | EFICACIA | DAR ATENCIÓN A LAS SOLICITUDES GENERADAS POR LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS | (SA/SRPA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 100% | 0 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DE PAGO GENERADOS DE LAS SOLICITUDES ATENDIDAS | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876416 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LAS UNIDADES DEL PARQUE VEHICULAR | EFICACIA | REALIZAR DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LAS UNIDADES DEL PARQUE VEHICULAR PARA MEJORAR CONDICIONES DE LOS VEHICULOS | (UA/UT)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 100% | 0 | 100% | Ascendente | BITÁCORAS DE MANTENIMIENTO | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876417 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE | EFICACIA | ABASTECER DE COMBUSTIBLE A LAS UNIDADES DEL PARQUE VEHICULAR Y UNIDADES EN COMODATO | (UC/UT)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 100% | 0 | 100% | Ascendente | BITÁCORAS DE COMBUSTIBLE | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876418 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | ACTUALIZACIÓN DEL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES | EFICACIA | ACTUALIZACIÓN DEL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES | (RR/RP)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 100% | 0 | 100% | Ascendente | INFORMES TRIMESTRALES TRANSPARENCIA | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876363 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACCIONES QUE BRINDAN CERTEZA JURIDICA A LA POBLACION | EFICACIA | DIVERSOS TRAMITES Y SERVICIOS ANTE LAS OFICIALIAS | (NABCJR- NUMERO DE ACCIONES QUE BRINDAN CERTEZA JURIDICA SOLICITADAS/ NABCJR-NUMERO ACCIONES QUE BRINDAN CERTEZA JURIDICA REALIZADAS. | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 15000 | 17000 | 4,578.00 | Ascendente | SOLICITUDES, LIBROS DE REGISTRO, EXPEDIENTES, RECIBOS DE PAGO. | OFICIALIAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876364 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE REGISTROS DE NACIMIENTO, MATRIMONIO, DEFUNCION, DIVORCIOS Y RECONOCIMIENTOS EXPEDIDOS | EFICACIA | DIVERSOS TRAMITES Y SERVICIOS ANTE LAS OFICIALIAS | (NREREF-NUMERO DE REGISTROS EXPEDIDOS EN EL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR/ NRSREF- NUMERO DE REGISTROS SOLICITADOS EN EL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2500 | 3000 | 756.00 | Ascendente | SOLICITUDES, LIBROS DE REGISTRO, EXPEDIENTES. | OFICIALIAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876365 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE EXPEDICION DE ACTAS DE DIVERSOS TRAMITES | EFICACIA | EXPEDICION DE ACTAS DE DIVERSAS INSCRIPCIONES DE REGISTRO | NAE- NUMERO DE ACTAS EXPEDIDAS/ NAS- NUMERO DE ACTAS SOLICITADAS. | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 8000 | 9000 | 3,822.00 | Ascendente | RECIBOS DE PAGO | OFICIALIAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876366 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE SEGUIMIENTO A LOS PROCEDIMIENTOS Y RESOLUCIONES LEGALES | EFICACIA | SEGUIMIENTO A PROCEDIMIENTOS LEGALES DEL MUNICIPIO | (PRLRCJ- PROCEDIMIENTOS Y RESOLUCIONES LEGALES REALIZADOS EN LA COORDINACION JURIDICA/ PRLRCJAANT- PROCEDIMIENTOS LEGALES REALIZADOS EN LA COORDINACION JURI | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 500 | 350 | 105.00 | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION JURIDICA | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876534 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Responsabilidades y Situación Patrimonial, Auditoría, Control Interno y Sistema Anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de dependencias y entidades de la administración pública municipal capacitados en tema de corrupción | Eficacia | Difundir a los servidores públicos las medidas para prevenir y combatir la corrupción, en el desempeño de su empleo cargo o comisión | (#DECCE/#DEAPM) * 100 #DECCE=Dependencias y entidades capacitadas acerca de prevención y combate a la corrupción DEAPM=Dependencias y entidades que integran la Administración Pública Muni |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 15 | - 0 | Ascendente | Expedientes de sesiones de capacitación, listas de asisitencia, presentaciones, evaluaciones, evidencias fotográficas, oficios invitación | Coordinación Sistema Anticorrupción | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876535 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Responsabilidades y Situación Patrimonial, Auditoría, Control Interno y Sistema Anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Tasa de variación de PRA concluidos | Eficacia | Medir el número de procedimientos administrativos concluidos durante el ejercicio fiscal actual con respecto a los que se iniciaron | ((#PRAEA / #PRAEANT)-1) * 100 #PRAEA=Número de procedimientos concluidos en el ejercicio actual #PRAEANT=Procedimientos administrativos iniciados en el ejercicio actual |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 4 | - 0 | Ascendente | Libro de Gobierno del control de números de expedientes de procedimient de responsabilidad administrativa, expedientes, archivos y plataforma electrónica municipal de transparencia ubicada en: http://www.mineraldelareforma.gob.mx/Transparencia/articulo70/18.php | Coordinación de Responsabilidades y Situación Patrimonial | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876536 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA IMPLEMENTACION DEL PBR-SED | EFICACIA | MEDIR EL CUMPLIMIENTO EN LA IMPLEMENTACION DEL PBR-SED MUNICIPAL | (PSE/PSP)*100 PSI=PBR-SED IMPLEMENTADO PSP=PBR-SED PROGRAMADO | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 0% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |||
| 12876475 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porecentaje de acciones realizadas | Eficiencia | Concocer el numero de acciones realizadas sobre evaluacines y entrega de uniformes | PAR/PAP*100 | Porcentaje | Semestral | 120 | 130 | 90 | Ascendente | Lista y resguardos , meta | Coordinación Administrativa | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876476 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porecentaje de evaluaciones de control de confianza | Eficiencia | Concocer el numero de acciones realizadas sobre evaluacines y entrega de uniformes | PER/PEP*100 | Porcentaje | Semestral | 29 | 40 | 28 | Ascendente | Lista , meta | Coordinación Administrativa | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876477 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de vestuario y uniformes entregados | Eficiencia | Concocer el numero de uniformes entregados | CE/CP*100 | Porcentaje | Semestral | 114 | 130 | 95 | Ascendente | Lista , meta | Coordinación Administrativa | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876478 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de población que asisten a las actividades del programa fomento a la lectura | Eficacia | Programa de fomento a la lectura implementado. | (NBA/NBP)*100 NBA= Número de beneficiarios atendidos. NBP=Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 25,500 | 15,650 | 0 | 10,644 | Ascendente | Estadísticas mensuales, formato de Actividades. | Coordinación de Bibliotecas | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876411 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Multas Emitidas | Eficacia | Faltas colificadas para los comerciantes que no observaron una norma |
ME=(ME2021/ME2020)*100 | Multas | Trimestral | 250 | 100 | 82 | Ascendente | Multas | Coordinación de Inspección | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876412 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Clausuras Realizadas | Eficacia | Suspensión de actividades comerciales por la inobservacia de leyes y reglas sociales |
CLA=(CLA2021/CLA2020)*100 | Clausuras | Trimestral | 100 | 100 | 4 | Ascendente | Clausuras | Coordinación de Inspección | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876413 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Reporte de Quejas | Eficacia | Verificación de la proporción de atencion a los contribuyentes |
QR=(QR/QA)*100 | Quejas | Trimestral | 0 | 80 | 18 | Ascendente | Reporte de Quejas | Coordinación de Inspección | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876414 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS MATERIALES | EFICACIA | LLEVAR A CABO UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE LOS RECURSOS MATERIALES | (SA/ST)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 100% | 0 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DE PAGOS, OFICIOS RECIBIDOS Y BITÁCORAS | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876358 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | CONTRIBUIR AL DESARROLLO HUMANO, IGUALITARIO Y SOCIAL DE LOS MINERALREFORME | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de acciones realizadas | Eficiencia | Medir el número de accionesrealizadas en materia de difusión de derechos humanos de niñas, niños y adolescentes | (NAR/NAP)*100 Número de Acciones Realizadas/Número de Acciones Programadas | Porcentaje | Trimestral | 10 | 15 | 6.00 | Ascendente | Evidencia Fotografica | SIPINNA | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876359 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | CONTRIBUIR AL DESARROLLO HUMANO, IGUALITARIO Y SOCIAL DE LOS MINERALREFORME | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de acciones implementadas | Eficiencia | Porcentaje de acciones realizadas en materia de difusión de derechos humanos de niñas, niños y adolescentes | (NAR/NAP)*100 Número de Acciones Realizadas/Número de Acciones Programadas | Porcentaje | Trimestral | 5 | 10 | 6.00 | Ascendente | Evidencia Fotografica | SIPINNA | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876360 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | CONTRIBUIR AL DESARROLLO HUMANO, IGUALITARIO Y SOCIAL DE LOS MINERALREFORME | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de talleres sobre derechos humanos | Eficiencia | Medir el número de talleres sobre derechos humanos impartidos a autoridades municipales | (NTR/NTP)*100 Número de Talleres Realizados/Número de Talleres Programados | Porcentaje | Trimestral | 5 | 7 | 3.00 | Ascendente | Evidencia Fotografica | SIPINNA | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876361 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | CONTRIBUIR AL DESARROLLO HUMANO, IGUALITARIO Y SOCIAL DE LOS MINERALREFORME | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Unidad de Pimer Contacto Instalada | Unidad | Verificar la instalación de la Unidad de Primer Contacto | (UPCI/UPCPI)*100 Unidad de Primer Contacto Instalada/Unidad de Primer Contacto Programada para Instalación | Porcentaje | Trimestral | 0 | 1 | 0.00 | Ascendente | Minuta de Inslación | SIPINNA | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876362 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL PORCENTAJE DE APOYOS SOCIALES OTORGADOS A LA CIUDADANIA MAS VULNERABLE | EFICACIA | DIVERSOS APOYOS SOCIALES OTROGADOS A LA CIUDADANIA | NASA- NUMERO DE APOYOS SOCIALES ATENDIDOS/ NASS- NUMERO DE APOYOS SOCIALES SOLICITADOS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 15000 | 17000 | 546.00 | Ascendente | SOLICITUDES, BASE DE DATOS, EXPEDIENTES, ACUSES DE RECIBOS. | SECRETARIA GENERAL | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876531 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Responsabilidades y Situación Patrimonial, Auditoría, Control Interno y Sistema Anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de Comités de Contraloría Social en los que la participación ciudadana es superior a lo establecido | Eficacia | Medir la participación ciudadana en la integración de los Comités de Contraloría Social para la supervisión en la ejecución de las obras públicas | (#CCSIPCSE / TCCSI) * 100 #CCSIPCSE=Número de Comités de Contraloría Social Integrados con participación ciudadana superior a lo establecido TCCSI=Total de Comités de Contraloría Social para Inte |
Porcentaje | Semestral | 0 | 20% | 2.50% | Ascendente | Listas de asistencia, evidencia fotográfica y copia de actas constitutivas de Comité de Contraloría Social | Coordinación de Auditoría | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876532 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Responsabilidades y Situación Patrimonial, Auditoría, Control Interno y Sistema Anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Número de Comités de Contraloría Social Integrados | Eficacia | Medir el número de Comités de Contraloría Social Integrados en relación al total de Comités de Contraloría Social para Integrarse | (#PCCSA / #PCCSEA) * 100 #PCCSA=Número de Comités de Contraloría Social Integrados #PCCSEA=Total de Comités Contraloría Social Integrados |
Porcentaje | Semestral | 0 | 40 | 2 | Ascendente | Invitaciones a capacitación, actas de capacitación, registro | Coordinación de Auditoría | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876533 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Responsabilidades y Situación Patrimonial, Auditoría, Control Interno y Sistema Anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Tasa de variación de quejas y denuncias interpuestas en contra de servidores o ex-servidores públicos | Eficacia | Medir el número de denuncias recibidas y atendidas en el ejercicio fiscal actual con respecto al ejercicio 2019 | ((#QDREA/ #QDRE2019)-1) *100 #QDREA=Número de quejas y denuncias recibidas ejercicio actual #QDRE2019=Número de quejas y denuncias recibidas ejercicio 2019 |
Porcentaje | Trimestral | 118 | 100 | - 0.99 | Ascendente | Formato de quejas, correo electrónico, libro de gobierno de la Coordinación del Sistema Anticorrupción, expediente de investigación e informes internos | Coordinación Sistema Anticorrupción | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876471 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de acciones realizadas | Eficiencia | Conocer el numero de acciones realizadas | (NAR/NAP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 150 | 80 | Ascendente | Orden de servicio, meta | Coordinación Administrativa | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876472 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de señalización instalada y reparada | Eficiencia | Conocer el porcentaje de la señalización que se instaló y se reparó durante el año | (ISIR/ISA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 150 | 150 | 70 | Ascendente | Orden de servicio, presupuesto aprobado | Coordinación Administrativa | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876473 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de metros lineales balizados | Eficiencia | Conocer el numero de metros balizado | (MLBR/MLBA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 20000 | 25000 | 1400 | Ascendente | Orden de servicio, presupuesto aprobado | Coordinación Administrativa | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876474 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porecentaje de acciones | Eficiencia | Conocer el numero de acciones de auxilio vial se generaron | (AVR/AVP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 50 | 100 | 40 | Ascendente | Orden de servicio, presupuesto aprobado | Coordinación Administrativa | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876407 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Invitaciones Realizadas | Eficacia | Invitaciones a titulares de licencias para regularización de tramites |
IR=(IR/IP)*100 | Invitación | Trimestral | 4000 | 4800 | 2340 | Ascendente | Registro de visitas | Coordinación de Inspección | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876408 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Contribuyentes Atendidos | Eficiencia | Brindar la atención solicitada por parte de los contribuyentes |
CA=(CA/CR)*100 | Contribuyente | Trimestral | 2000 | 5000 | 1288 | Ascendente | Libro de Registro | Coordinación de Atención Ciudadana | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876409 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentahe de Notificaciones Realizadas | Eficacia | Dar a conocer a los establecimientos las faltas y regulaciones a atender |
NR=(NR/NP)*100 | Notificaciones | Trimestral | 1920 | 1000 | 84 | Ascendente | Notificaciones | Coordinación de Inspección | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876410 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Inspecciones y Verificaciones Realizadas |
Eficacia | Reconocer y comprobar que la actividad comercial se realiza bajo la normativa vigente. |
IVR=(IVR/IVP)*100 | Inspección y Verificaciones |
Trimestral | 1920 | 1120 | 111 | Ascendente | Inspecciones y Verificaciones de Establecimientos |
Coordinación de Inspección | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876353 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS ACORDE A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS ACORDE A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS EN LOGISTICA Y ORGANIZACIÓN EN ACTIVIDADES DEL PRESIDENTE |
(NALOAPR/NALOAPP)*100 NALOAPR: NÚMERO DE ACTIVIDADES EN LOGISTICA Y ORGANIZACIÓN EN ACTIVIDADES DEL PRESIDENTE REALIZADOS NALOAPP: NÚMERO DE ACTIVIDADES EN LO |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 800 | 200 | Ascendente | AGENDA DEL PRESIDENTE |
SECRETARIA PARTICULAR | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876354 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | Comunicación social realizada | EFICACIA | PORCENTAJE DE COMUNICACIÓN SOCIAL REALIZADA | (CSR/CSP)*100 / CSR: COMUNICACIÓN SOCIAL REALIZADA - CSP : COMUNICACIÓN SOCIAL PROGRAMADA | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 100.00% | 25.00% | Ascendente | BOLETINES | DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876355 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN INSTITUCIONAL REALIZADAS | EFICACIA | PORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN REALIZADAS | (CIIR/CIIP)*100 / CIIR:CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN INSTITUCIONAL REALIZADAS - CIIP:CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN INSTITUCIONAL PROGRAMADAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 100.00% | 25.00% | Ascendente | REPORTE DE CAMPAÑAS | DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876356 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | ATENCION CUIDADANA EN PORTAL | EFICACIA | CALIDAD DE TRANSPARENCIA | TA= TOTAL DE ACTIVIDADES. AR= ACTIVIDADES REALIZADAS. ANR = ACTIVIDADES NO REALIZADAS. TA= ( TAR -TANR)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 72% | 95% | 72% | Ascendente | PLATAFORMA NACIONAL E INFOMEX | UNIDAD DE TRANSPARENCIA | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876357 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | ACTIVIDADES OPERATICAS | EFICACIA | EVALUACION DE ACTIVIDADES | ERROR:#REF! | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 6 | 95% | 75% | Ascendente | PLATAFORMA NACIONAL E INFOMEX | UNIDAD DE TRANSPARENCIA | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876528 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Responsabilidades y Situación Patrimonial, Auditoría, Control Interno y Sistema Anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Documento que contiene los lineamientos para la integración del Cómite de Administración de Riesgos | Eficacia | Contar con el documento que contenga los lineamientos para que el personal que integra la administración pública municipal cuente con un Comité de Administración de Riesgos que coayduve a la implementación y seguimiento del MICI | Unidad = Documento con Lineamientos para la integración del Comité de Administración de Riesgos | Número | Trimestral | 0 | 1 | 1 | Ascendente | Documento autorizado | Coordinación de Control Interno | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876529 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Responsabilidades y Situación Patrimonial, Auditoría, Control Interno y Sistema Anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Número de Auditorías Practicadas durante el ejercicio fiscal | Eficacia | Medir el número de auditorías practicadas durante el ejercicio fiscal en relación a la programación de auditorías a ralizar | (#AR/#AP) * 100 #AR=Número de auditorías realizadas durante el ejercicio fiscal #AP=Número de auditorías programadas durante el ejercicio fisca |
Porcentaje | Trimestral | 5 | 8 | 0 | Ascendente | Orden de auditoría, acta de inicio de auditorías, reporte de acciones concluidas, informes internos y archivos | Coordinación de Auditoría | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876530 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Responsabilidades y Situación Patrimonial, Auditoría, Control Interno y Sistema Anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de observaciones de auditoría solventadas por las dependencias y entidades de la administración pública municipal | Eficacia | Medir el porcentaje de observaciones de auditoría solventadas por las dependencias y entidades de la administración pública municipal, con relación a las observaciones contenidas en el informe de auditoría | (#OS / TOA) * 100 #OS=Número de observaciones de auditoría solventadas TOA=Total de observaciones de auditoría |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Informes, archivos, actas y oficio de solventación | Coordinación de Auditoría | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876467 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de participantes | Eficiencia | Conocer el numero de población participantes | Porcentaje de participantes | Porcentaje | Semestral | 4000 | 5000 | 1800 | Ascendente | Listas de asistencia, bitacora y memoria fotografica | Coordinación Administrativa | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876468 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de población participante | Eficiencia | Concer el numero de población particpante | (CPA/CPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 4000 | 5000 | 1500 | Ascendente | Listas de asistencia, bitacora y memoria fotografica, metas | Coordinación Administrativa | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876469 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de población participante (jovenes, familia y mujeres) | Eficiencia | Conocer numero de pasticopantes asi como rango de edades | (CPA/CPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 2000 | 5000 | 120 | Ascendente | Listas de asistencia, bitacora y memoria fotografica, metas | Coordinación Administrativa | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876470 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de alarmas vecinales instaladas por municipio | Eficiencia | Conocer el numero de alarmas instaladas | (CPA/CPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 1000 | 2974 | 1500 | Ascendente | Orden de servicio, meta | Coordinación Administrativa | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876403 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | programa de prevencion de factores de riesgo psicososcial en el trabajo | eficacia | Mide el porcenta del cumplimiento de la implementacion del programa de prevencion de factres de riesgo psicosocial en el trabajo | (CPRPT/TCPRPT)*100 / CPRPT: CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE RIESGO PSICOSOCIAL EN EL TRABAJO - TCRPT: TOTAL DEL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE RIESGO PSICOSOCIAL D | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | NOM-035 | Dirección de Recursos Humanos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876404 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Realizacion de cuestionarios de Deteccion de Factores de riesgo Psicosocial en el Trabajo | eficacia | Mide el porcentaje de cuestionarios realizados para la deteccion de factores de riesgo psicosocial en el trabajo | (CA/CP)*100 / CA: CUESTIONARIOS APLICADOS - CP: CUESTIONARIOS PROGRAMADOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Registro de cuestionarios | Dirección de Recursos Humanos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876405 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Canalizacion de servidores publicos con factores de riesgo psicosocial en el trabajo a los centros medicos de salud | eficacia | Mide el porcentaje de servidores publicos canalizados a los centros medicos de salud por factores de riesgo psicosoial en el trabajo | (SPCFRP/TSP)*100 / SPCFRP: SERVIDORES PUBLICOS CANALIZADOS CON FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL - TSP: TOTAL DE SERVIDORES PUBLICOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Registro de servidores publicos canalizados y plantilla de trabajadores | Dirección de Recursos Humanos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876406 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Establecimientos Renovados y Establecimientos Nuevos Incorporados |
Eficacia | Cantidad total de establecimientos regulados con actividad comercial | ¿E= (ER+EI) | Establecimientos | Trimestral | 1680 | 1920 | 663 | Ascendente | Licencias de Funcionamieno Emitidas |
Dirección de Reglamentos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876349 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE AUDIENCIA CIUDADANA | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE PETICIONES EN LAS AUDIENCIAS PÚBLICAS | (ACA/PCR)*100 ACA: AUDIENCIAS CIUDADANAS ATENDIDAS PCR: PETICIONES CIUDADANAS RECIBIDAS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 48 | 2 | Ascendente | BASE DE DATOS, ENCUENTAS |
SECRETARIA PARTICULAR | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876350 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | AGENDA Y ASUNTOS OFICIALES PROGRAMADOS Y GESTIONADOS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE ASUNTOS OFICIALES PROGRAMADOS Y GESTIONADOS | (NAOPA/NAOPS)*100 NAOPA:NUMERO DE ASUNTOS OFICIALES PROGRAMADOS A LOS QUE ASISTIO NAOPS: NUMERO DE ASUNTOS OFICIALES PROGRAMADOS A LOS QUE SE LES DIO SE |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 420 | 70 | Ascendente | AGENDA DEL PRESIDENTE |
SECRETARIA PARTICULAR | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876351 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE PETICIONES DE AUDIENCIAS ATENDIDAS |
EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE PETICIONES DE AUDIENCIAS ATENDIDAS | (NAA/NAS)*100 NAA: NÚMERO DE AUDIENCIAS ATENDIDAS NAS: NÚMERO DE AUDIENCIAS SOLICITADAS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 3000 | 500 | Ascendente | SOLICITUDES, EXPEDIENTES, BASE DE DATOS |
SECRETARIA PARTICULAR | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876352 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA AGENDA OFICIAL |
EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA AGENDA OFICIAL |
(NECAO/NEAOP)*100 NECAO: NUMERO DE EVENTOS CUMPLIDOS DE LA AGENDA OFICIAL NEOP: NUMERO DE EVENTOS DE LA AGENDA OFICIAL PROGRAMADOS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 30000 | 2500 | Ascendente | AGENDA DEL PRESIDENTE |
SECRETARIA PARTICULAR | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876525 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Responsabilidades y Situación Patrimonial, Auditoría, Control Interno y Sistema Anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Número de documentos que contienen los lineamientos para la operación del Sistema de Control Interno Municipal | Eficacia | Contar con el documento que contenga los lineamientos para que la dependias y entidades que integran la administración pública municipal implementen el control interno en desempeño de sus actividades | Unidad = Documento con Lineamientos para la operación del Sistema de Control Interno | Número | Trimestral | 0 | 1 | 1 | Ascendente | Documento autorizado | Coordinación de Control Interno | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876526 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Responsabilidades y Situación Patrimonial, Auditoría, Control Interno y Sistema Anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de dependencias y entidades de la administración pública municipal capacitados y/o que reciben el contenido del Código de Ética | Eficacia | Mide el avance en las capacitaciónes y/o difusión a las dependencias y entidades acerca del contenido del Código de Ética | (#DEDFCI / #DEAPM) * 100 #DEDFCI=Dependencias y entidades capacitadas acerca del contenido del Código de Ética #DEAPM=Dependencias y entidades que integran la Administración Pública Municip |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 15 | 0 | Ascendente | Expedientes de sesiones de capacitación, listas de asisitencia, presentaciones, evaluaciones, evidencias fotográficas, oficios invitación | Coordinación de Control Interno | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876527 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Responsabilidades y Situación Patrimonial, Auditoría, Control Interno y Sistema Anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Documento que contiene los lineamientos para la integración del Cómite de Etica y Prevención de Conflicto de Intéreses | Eficacia | Contar con el documento que contenga los lineamientos para que el personal que integra la administración pública municipal cuente con un Comité de Etica y Prevención de Conflictos de Intéres, y con ello evitar que la actuación de los servidores públicos vaya en contra a la ética | Unidad = Documento con Lineamientos para la integración del Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés | Número | Trimestral | 0 | 1 | 1 | Ascendente | Documento autorizado | Coordinación de Control Interno | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876463 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Suma de porcentaje de participación | Eficacia | Conocer el número de población escolar (alumnos y padres de familia) que participan en las acciones de gestión educativa | PA + PPF + PP | Numerica | Semestral | 2000 | 2500 | 1200 | Ascendente | Lista de asistencia, bitacoras y memoria fotografica | Coordinación Administrativa | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876464 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de ciudados activos | Eficacia | Conocer el porcentaje de alumnos que asistieron | (CAP/CPE)*100 | Porcentaje | Trimestral | 1000 | 1500 | 450 | Ascendente | Listas de asistencias , Bitácora, programación | Coordinación Administrativa | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876465 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de padres partipantes en capacitaciones | Eficacia | Conocer el número de padres de familia que partipan activamente | (NPA/NPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 500 | 1600 | 680 | Ascendente | Listas de asistencias , Bitácora, meta | Coordinación Administrativa | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876466 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de ciudadanos activos | Eficacia | Conocer el número de padres de familia que estan activos en la actividad de entorno seguro | (NPA/NPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 150 | 50 | Ascendente | Listas de asistencias , Bitácora, meta | Coordinación Administrativa | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876399 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Programa de prevencion de riesgos del trabajo implementado | eficacia | Mide el porcentaje de cumplimiento de la implementacion del programa de prevencion de riesgos del trabajo | (RTFR/TRT)*100 / RTFR: RIESGOS DE TRABAJO FRECUENTES REGISTRADOS - TRT: TOTAL DE RIESGOS DE TRABAJO | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Cuestionarios realizados por las areas y la ley federal del trabajo | Dirección de Recursos Humanos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876400 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Realizacion de cuestionarios de Deteccion de Riesgos de trabajo mas frecuentes a los titulares de las areas | eficacia | Mide el porcentaje de cuestionarios realizados para Deteccion de Riesgos de Trabajo Frecuentes aplicados | (CA/CP)*100 / CA: CUESTIONARIOS APLICADOS - CP: CUESTIONARIOS PROGRAMADOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Registro de cuestionarios | Dirección de Recursos Humanos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876401 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Difusion del programa de prevencion de Riesgos del trabajp a los titulares de las areas | eficacia | Mide el porcentaje de servidores publicos que conocer el programa de prevencion de riesgos de trabajo | (SPI/TSP)*100 / SPI: SERVIDORES PUBLICOS INFORMADOS - TSP: TOTAL DE SERVIDORES PUBLICOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Carpeta de evidencias de difusion y plantilla de trabajadores | Dirección de Recursos Humanos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876402 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Aplicación del programa de prevencion de riesgos de trabajo | eficacia | Mide el porcentaje de dependencias y entidades de la Administracio Publica Municipal que aplican el programa de prevencion de riesgos de trabajo | (DEAPPRT/TDE)*100 / DEAPPRT: DEPENDENCIAS Y ENTIDADES QUE APLICAN EL PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS DE TRABAJO - TDE: TOTAL DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Carpeta de evidencias y organigrama de la administracion publica municipal | Dirección de Recursos Humanos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876347 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PETICIONES CIUDADANAS ATENDIDAS OPORTUNAMENTE |
EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE PETICIONES CIUDADANAS ATENDIDAS CON RELACIÓN TOTAL DE PETICIONES RECIBIDAS |
(PCA/PCR)*100 PCA: PETICIONES CIUDADANAS ATENDIDAS PCR: PETICIONES CIUDADANAS RECIBIDAS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 12000 | 3000 | Ascendente | BASE DE DATOS, ENCUESTA |
SECRETARIA PARTICULAR | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876348 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE APOYOS ENTREGADOS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE APOYOS ENTREGADOS | (NAO/NAAS)*100 NAO: NUMERO DE APOYO OTORGADOS NAS: NÚMERO DE APOYOS ASISTENCIALES SOLICITADOS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 12000 | 2500 | Ascendente | SOLICITUDES, EXPEDIENTES, BASE DE DATOS |
SECRETARIA PARTICULAR | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876521 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquetes de ovinos entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de paquetes de ovinos entregados | POE/POP*100 | Paquetes de ovinos | Trimestral | 20 | 30 | 0 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876522 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquetes de fertilizantes entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de paquetes de fertilizantes entregados | PFE/PFP*100 | Paquetes de fertilizantes | Trimestral | 0 | 10 | 0 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876523 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquetes de arboles frutales entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de paquetes de arboles furtales entregados | PAFE/PAFP*100 | Paquetes de arboles | Trimestral | 0 | 50 | 0 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876524 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Responsabilidades y Situación Patrimonial, Auditoría, Control Interno y Sistema Anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de dependencias y entidades de la administración pública municipal que desarrolla y/o actualiza la documentación y formalización de su control interno | Eficacia | Medir el avance en la documentación y formalización del control interno de las dependencias y entidades que integran la admnistración pública municipal | (#DEDFCI / #DEAPM) * 100 #DEDFCI =Dependencias y entidades que documentan y formalizan el control interno #DEAPM=Dependencias y entidades que integran la Administración Pública Municipal |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 15 | 0 | Ascendente | Base de datos firmada por el Coordinador | Coordinación de Control Interno | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876459 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Números Oficiales autorizados | Eficacia | Medir el porcentaje de Números Oficiales autorizados | (#NNOA/#NNOP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 1650 | 1700 | 50 | 147 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876460 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Constancias de Uso de Suelo Autorizadas | Eficacia | Medir el porcentaje de Constancias de Uso de Suelo autorizadas | (#NCUSA/#NCUSP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 50 | 30 | -20 | 5 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876461 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Alineamientos de Calle Autorizados | Eficacia | Medir el porcentaje de alineamientos de Calle autorizados | (#NACA/#NACP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25 | 25 | 0 | 6 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876462 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Número de elementos en activo | Eficacia | Conocer el numero de elementos que se encuentran en activo | NEA | Número | Semestral | 114 | 114 | 114 | Ascendente | Nomina, INEGI | Coordinación Administrativa | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876395 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Servidores Públicos Capacitados | eficacia | Mide el porcentaje de los servidores públicos capacitados con relación al total de servidores públicos | (SPC/TSP)*100 / SPC : SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS - TSP: TOTAL DE SERVIDORES PÚBLICOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Expedientes - Nomina | Dirección de Recursos Humanos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876396 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Realizacion de cuestionarios de Deteccion de Necesidades de Capaciones a los titulares de las áreas | eficacia | Mide el porcentaje de cuestionarios realizados para la Deteccion de Necesidades para capacitaciones | (CR/TCP)*100 / CR: CUESTIONARIOS REALIZADOS - TCP: TOTAL DE CUESTIONARIOS PROGRAMADOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Titulares de las áreas, Numero de Servidores Publicos | Dirección de Recursos Humanos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876397 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Elaboracion de un plan de capacitacion 2021 | eficacia | Mide el porcentaje de cumplimiento en la elaboracion de un plan de accion realizado | (AR/AP)*100 / AR: ACTIVIDADES REALIZADAS - AP: ACTIVIDADES PROGRAMADAS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Carpeta de evidencias | Dirección de Recursos Humanos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876398 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Difusion de convocatorias para registro a capacitaciones | eficacia | Mide el porcentaje de servidores publicos registrados | (SPR/TSPC)*100 / SPR: SERVIDORES PUBLICOS REGISTRADOS - TSPC: TOTAL DE SERVIDORES PUBLICOS CONVOCADOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Listado de servidores publicos registrados y carpeta de evidencias | Dirección de Recursos Humanos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876517 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de cumplimiento de semillas para siembra en el ciclo agrícola primavera verano entregadas | Eficiencia | Medir el porcentaje de semillas para siembra en el ciclo agrícola primavera verano entregadas | PSE= SE/SP*100 | Semilla | Trimestral | 100 ha | 200 ha | 400 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876518 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquetes de porcinos entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de paquetes de porcinos entregados | PPE/PPP*100 | paquetes de porcinos | Trimestral | 0 | 50 | 0 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876519 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Tasa de variación de constancias de producción entregadas | Eficiencia | Medir la tasa de variacion de constancias de produccion entregadas | ((CP2020/CP2019)-1)*100 | constancias | Trimestral | 28 | 35 | 0 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876520 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de Figuras de Herrar Registradas | Eficiencia | Medir el porcentaje de figuras de Herrar registradas | FHRR/FHRP | Registros | Trimestral | 0 | 5 | 0 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876455 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de cobertura en la recolección de residuos sólidos urbanos | Eficacia | Mide el porcentaje de cobertura en la recolección de residuos sólidos urbanos con relación a la cobertura programada | ( CRSU / CRSP ) * 100 | porcentaje | trimestral | 0.35 | 0.9 | 0.8 | Ascendente | Bitácora de recolección de residuos sólidos | Dirección de Servicios Municipales | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876456 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Actividades implementadas al Ordenamiento Territorial | Eficacia | Medir el porcentaje de Actividades implementadas al Ordenamiento Territorial | (#AI/#AP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 5 | 5 | 0 | 5 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876457 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Licencias de Construcción Autorizadas | Eficacia | Medir el porcentaje de Licencias de Construcción Autorizadas | (#NLA/#NLP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 810 | 480 | -330 | 98 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876458 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Usos de Suelo Autorizados | Eficacia | Medir el porcentaje de Usos de Suelo autorizados | (#NUSA/#NUSP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 1000 | 150 | -850 | 33 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876391 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Fortalecer la hacienda publica municipal incrementando la reaudacion del impuesto predial de la traslacion de dominio | porcentaje de recaudacion de traslados de dominio | Eficacia | mide la cantidad recaudado a base de impuesto predial por traslacion de dominio | [(ITDDR/ITDDP) -1 (*100) | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 25% | Ascendente | Sistema de informacion de la dirección de ingresos | Dirección de Ingresos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876392 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Fortalecer la hacienda publica municipal incrementando la reaudacion del impuesto de avaluos catastrales | porcentaje de recaudacion de Avaluos catastrales | Eficacia | mide el importe por avaluo catastral | [(IACR/IACP)-1 (*100) | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 25% | Ascendente | Sistema de informacion de la dirección de ingresos | Dirección de Ingresos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876393 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto público municipal en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, econmía, transparencia y honradez | Porcentaje de sistemas informáticos desarrollados y probados | eficacia | Mide el porcentaje de Sistemas informaticos desarrollados y probados durante el ejercicio fiscal evaluado en la administracion municipal | (SID/SIP)*100 SID: SISTEMAS INFORMÁTICOS DESARROLLADOS / SIP: SISTEMAS INFORMÁTICOS PROGRAMADOS PARA DESARROLLAR | Porcentaje | Semestral | 0 | 100% | 25% | Ascendente | Pagína Web | INFORMATICA | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876394 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto público municipal en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, econmía, transparencia y honradez | Porcentaje de servicios informáticos realizados | eficacia | Mide el porcentaje de servicios informáticos realizados en base a las solicitudes emitidas por las areas de la adminsitración pública municipal | (SIR/SIS)*100 - SIR: SERVICIOS INFORMÁTICOS REALIZADOS / SIS : SERVICIOS INFORMÁTICOS SOLICITADOS | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 25% | Ascendente | Archivos y expedientes | INFORMATICA | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876513 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de programas de apoyo al sector agropecuario | Eficiencia | Medir el porcentaje de programas de apoyo al sector agropecuario | PASAPI/PASAPP*100 | Actividades | Semestral | 10 | 10 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |||
| 12876514 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Elaboración y entrega de guías de transito de ganado, productos y subproductos | Eficiencia | Medir el número de guias de transito de ganado emitidas | PGTE=(GE2020/GP2020)*100 | Guias de transito emitidas | Trimestral | 1,308 | 1,400 | 360 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876515 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de identificadores de ganado ovino y bovino entregadas | Eficiencia | Medir el número de identificadores de ganado ovino y bovino entregadas | IGE/IGP*100 | Identificadores de ganado | Trimestral | 0 | 100 | 0 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876516 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de programas de aves de transpatio entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de programas de aves de traspatio entregados | PE/PP*100 | paquetes de aves | Trimestral | 100 | 200 | 0 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876451 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | M2 de plazas parques y jardines rehabilitados | Eficacia | midel el número de m2 de parques, plazas y jardínes rehabilitados | (a+b+c+d) | m2 | trimestral | 0 | 1672003.24 | 41800.81 m2 | Ascendente | bitacora | Dirección de Servicios Municipales | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876452 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Luminarias Rehabilitadas | Eficacia | Mide el porcentaje de Luminarias Rehabilitadas con relación al número de Luminarias progrmadas para rehabilitación | ( LR / LP ) * 100 | luminarias | trimestral | 0 | 700 | 175 | Ascendente | bitacora de trabajo | Dirección de Servicios Municipales | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876453 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Ml de limpieza general de calles, camellones y terrenos de uso común | Eficacia | Mide el número de Ml de limpieza general de calles, camellones y terrenos de uso común con relación al número de ml de limpieza programados. | (a+b+c+d) | ml | trimestral | 0 | 279,830.04 ml | 69957.6 | Ascendente | bitacora de limpieza general | Dirección de Servicios Municipales | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876454 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Número de m2de limpieza en panteones | Eficacia | Mide el número de m2 de limpieza en panteones con relación al Mide el número de m2 de limpieza programados | (a+b+c+d) | m2 | trimestral | 0 | 154133.68 | 38533.42 | Ascendente | bitacora de limpieza en panteones | Dirección de Servicios Municipales | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876387 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de cumplimiento de informes trimestrales entregados | Eficacia | Mide el cumplimiento de los informes trimestrales para la integración de la cuenta pública en el ejercicio fiscal evaluado ante la Auditoría Superior del Estado | (ITE / ITP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 25% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado | Dirección de Contabilidad y Presupuesto | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876388 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de expedientes de la cuenta pública elaborados | Eficacia | Mide el porcentaje de expedientes elaborados de la cuenta pública documental por cada mes que tiene el ejercicio fiscal | (EEM / EEP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 16.66% | Ascendente | Expedientes unitarios por acción en físico por mes | Dirección de Contabilidad y Presupuesto | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876389 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de gasto pagado de las partidas presupuestales | eficacia | Mide el porcentaje del pasto pagado con relación al gasto devengado | (GD/GP)*100 | porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | Movimientos bancarios | Dirección de Ingresos y Egresos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876390 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Fortalecer la hacienda publica municipal incrementando la recaudacion de impuesto predial | porcentaje de recaudacion de impuesto predial | Eficacia | Mide la cantidad en predios de las diferentes localidades pertenecientes a este municipio | [(IPR/IPP) -1 (*100) | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | Sistema de informacion de la dirección de ingresos | Dirección de Ingresos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876509 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Promedio de personas beneficiadas con recorridos turísticos | Eficacia | Medir el promedio de personas beneficiadas con recorridos turisticos | NT1+NT2+NT3+NT4…NTn/TT | Turistas atendidos | Trimestral | 80 | 120 | 0 | Ascendente | Base de datos interna, reporte de actividades, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876510 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de eventos organizados por el municipio | Eficacia | Medir el porcentaje de eventos organizados por el municipio | ER/EP*100 | Eventos | Trimestral | 2 | 4 | 1 | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876511 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de ferias patronales y celebraciones apoyadas | Eficacia | Medir el porcentaje de fiestas patronales y celebraciones apoyadas | FA/FS*100 | Eventos | Trimestral | 25 | 25 | 0 | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876512 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de trabajadores del sector turisticos Apoyados | Eficacia | Medir el porcentaje de trabajadores del sector turisticos apoyados | TSTA/TSTP*100 | apoyos | Trimestral | 0 | 500 | 1,341 | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876447 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | porcentaje de acciones de servicios municipales | Eficacia | Mide el porcentaje de acciones de servicios municipales realizadas en relación con las programadas | (AR/AP)*100 | porcentaje | SEMESTRAL | 0 | 32 | 7 | Ascendente | DOCUMENTACIÓN INETERNA | Dirección de Servicios Municipales | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876448 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | M2 Calles Bacheadas | Eficacia | Mide el número de metros cuadrados de bacheo realizados en relación al total de m2 de bacheo programados para realizar | (a+b+c+d) | m2 | trimestral | 0 | 503164m2 | 125791 | Ascendente | bitacora de trabajo | Dirección de Servicios Municipales | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876449 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Número de guarniciones de calles y vialidades pintadas | Eficacia | Mide el número de guarniciones de calles y vialidades pintadas con relación al número de guarniciones de calles y vialidades programadas para pintar | (a+b+c+d) | ml | trimestral | 0 | 78,000 ml | 0 | Ascendente | bitacora de pinta de guarniciones | Dirección de Servicios Municipales | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876450 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Espacios y Edificios Públicos Rehabilitados | Eficacia | Mide el porcentaje de Espacios y Edificios Públicos Rehabilitados con relación al número de Espacios y Edificios Públicos programados para rehabilitación | ( EyEPR / TEyEP ) * 100 | porcentaje | trimestral | 0 | 20 | 7 | Ascendente | bitacoras de trabajo | Dirección de Servicios Municipales | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876385 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Programas presupuestarios ejecutados | Economia | Mide el porcentaje del total de Programas presupuestarios ejecutados por las unidades administrativas en el ejercicio fiscal respecto a los programas presupuestarios programados para ejecución. | (PpE /PpPE) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 25% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado | Secretaría de Tesorería | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876386 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de información financiera gubernamental generada | Eficacia | Mide que la información financiera generada de cumplimiento a la normatividad gubernamental establecida | (IFGG / IFGP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 25% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado | Dirección de Contabilidad y Presupuesto | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876505 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de acividades que desarrollan al turismo | Eficiencia | Medir el cumplimiento de actividades que desarrollan al turismo | NAR/NAP*100 | Actividades | Anual | 6 | 6 | Ascendente | Base de datos interna | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |||
| 12876506 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de campañas lanzadas para la promoción turística del municipio | Eficacia | Medir el procentaje de campañas lanzadas para la promocion turistica del municipio | CPR/CPP*100 | Campañas | Anual | 2 | 4 | 1 | Ascendente | Reporte de actividades, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876507 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje prestadores de servicios turísticos capacitados por el municipio | Eficacia | Medir el porcentaje de prestadores de servicios turisticos capacitados por la administracion municipal | NPSTC/NPSTT*100 | Prestadores de servicios | Trimestral | 4 | 5 | 3 | Ascendente | Registro e asistencia, memoria fotografica, informe de actividades | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876508 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de conferencias que promuevan y fortalezcan la identidad de los ciudadanos | Eficacia | Medir el porcentaje de capacitaciones que promuevan y fortalezcan la identidad de los cudadanos | CFIR/CFIP*100 | Conferencia | Trimestral | 7 | 10 | 2 | Ascendente | Registro de asistencia, tarjeta informativa | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876443 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | CANTIDAD DE AGUA TRATADA EN LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE SAN JOSE PALMA GORDA, MINERAL DE LA REFORMA | Eficacia | MIDE LOS METROS CUBICOS DE AGUA RESIDUAL TRATADA EN LA PLANTA TRATADORA DE SAN JOSE PALMA GORDA | ¿ METROS CÚBICOS DE AGUA RESIDUAL TRATADA | METROS CÚBICOS | TRIMESTRAL | 2400 | 3000 | - | 760 | Ascendente | REPORTE MENSUAL DE ACTIVIDADES DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE PALMA GORDA | Dirección de medio ambiente | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876444 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | FRACCIONAMIENTOS AUTORIZADOS | Eficacia | PORCENTAJE DE FRACCIONAMIENTOS AUTORIZADOS | (FA/TFTA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2 | 3 | 1 | Ascendente | EXPEDIENTE TÉCNICO Y RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA SOBRE AUTORIZACIÓN DE FRACCIONAMIENTO. | Dirección de Fraccionamientos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876445 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | SUPERVISIÓN DE OBRAS DE URBANIZACIÓN A FRACCIONAMIENTOS. | Eficacia | PORCENTAJE DE SUPERVISION DE OBRAS DE URBANIZACION A FRACCIONAMIENTOS | (SR/SP)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 15 | 40 | 28 | Ascendente | ASPECTO FISICO DEL FRACCIONAMIENTO Y CUMPLIMIENTO DE LO REQUERIDO EN EL CHECK LIST, DE LAS AREAS DEL FRACCIONAMIENTOS. | Dirección de Fraccionamientos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876446 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | RECEPCIONAR FRACCIONAMIENTOS EN PARCIALIDADES O EN SU TOTALIDAD | Eficacia | PORCENTAJE DE RECEPCION TOTAL O PARCIAL DE FRACCIONAMIENTOS | (FR/TFP)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2 | 4 | 3 | Ascendente | EXPEDIENTE TECNICO DE CADA FRACCIONAMIENTO APEGADO A SU CHECK LIST, AUTORIZACIONES DE FRACCIONAMIENTOS. | Dirección de Fraccionamientos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876501 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de Reuniones de trabajo realizadas con empresarios e industriales | Eficiencia | Medir el porcentaje de reuniones de trabajo realizadas con empresarios e industriales | RR/RP*100 | Reunion | Trimestral | 0 | 5 | 9 | Ascendente | Memoria Fotografica, Tarjeta informativa | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876502 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de gestiones para la instalacion de nuevas empresas e industrias | Eficiencia | Medir el porcentaje de gestiones realizadas para la instalacion de nuevas empresas e industrias | NEI/NEP*100 | Gestiones | Trimestral | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876503 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquete infraestructura operativa otorgada | Eficiencia | Medir el porcentaje de infraestructura operativa otorgada | PIOO/PIOP*100 | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |||||||
| 12876504 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Pocentaje de emrendedores inscritos al programa | Eficiencia | Medir el numero de emprendedores inscritos al programa | ER/EP*100 | EMPRENDEDORES | Anual | 0 | 30 | 59 | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876439 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE PERROS ADOPTADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE ADOPCION DE PERROS Y GATOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA ADOPCIÓN | (ADOPCIÓN DE PERROS Y GATOS/PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA ADOPCIÓN)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 20 | 50 | - | 13 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876440 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS DE PODA, TRASPLANTE Y DERRIBO DE ARBOLADO URBANO | Eficacia | MIDE LAS SOLICITUDES AMBIENTALES DE ARBOLADO URBANO QUE SE ATENDIERON EN EL EJERCICIO FISCAL | (SOLICITUDES ATENDIDAS/TOTAL DE SOLICITUDES)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0.815 | 0.9 | - | 50.90909091 | Ascendente | SOLICITUDES DE PODA, TRANSPLANTE Y DERRIBO DE DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE | Dirección de medio ambiente | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876441 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS DE REFORESTACIÓN | Eficacia | MIDE EL BIENESTAR Y EFICACIA DEL MUNICIPIO EN CUANTO A LA ATENCIÓN DE REFORESTACION | (SOLICITUDES ATENDIDAS REFORESTACIÓN/TOTAL DE SOLICITUDES REFORESTACIÓN)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 0.5 | - | 0.3333333333 | Ascendente | SOLICITUDES DE REFORESTACIÓN DE DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE | Dirección de medio ambiente | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876442 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS DENUNCIA CIUDADANA | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS EN TEMAS DE DENUNCIA AMBIENTALES | (SOLICITUDES CIUDADANAS EN TEMAS AMBIENTALES ATENDIDAS/TOTAL DE SOLICITUDES CIUDADANAS EN TEMAS AMBIENTALES INGRESADAS/*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0.5938 | 0.7 | - | 0 | Ascendente | SOLICITUDES DE DENUNCIA DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE | Dirección de medio ambiente | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876497 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de cursos de capacitacion impartidos | Eficiencia | Medir el porcentaje de cursos de capacitacion impartidos | NCCR/NCCP*100 | Cursos | Trimestral | 2 | 6 | 7 | Ascendente | Registro de participantes, memria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876498 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de integracion y publicacion de catalogo | Eficiencia | Medir el Porcentaje de integracion y publicacion de catalogo | CMTSI/CMTSP*100 | Catalogo | Anual | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Calendario de trabajo Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876499 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de sesiones de Mejora Regulatoria a traves de la COMUMER | Eficiencia | Medir el porcentaje de sesiones de Mejora Regulatoria realizadas a traves de la COMUMER | SCMRE/SCMRP*100 | Sesiones | Semestral | 3 | 3 | 1 | Ascendente | Registro de asistencia, minuta, tarjeta informativa | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876500 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de negocios formalizados a través deL SARE | Eficiencia | Medir el porcentaje de negocios formalizdos a tarves del SARE | NF2020/NF2021*100 | Negocios Formalizados | Trimestral | 100 | 125 | 100 | Ascendente | Base de datos SARE | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876435 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS ESTERILIZADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS ESTERILIZADOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA ESTERILIZACIÓN | ( PERROS Y GATOS ESTERILIZADOS / PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA ESTERILIZACIÓN) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 1042 | - | 5.182341651 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876436 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS EN SITUACIÓN DE CALLE EUTANASIADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS EUTANSIADOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA EUTANASIA | (PERROS Y GATOS EUTANASIADOS/ PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA EUTANASIA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 950 | - | 1.368421053 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876437 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE MUESTREO ENCEFALICO DEPERROS Y GATOS EN SITUACIÓN DE CALLE EUTANASIADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE ENCEFALOS DE PERROS Y GATOS EUTANSIADOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA EUTANASIA | (MUESTREO ENCEFALICO DE PERROS Y GATOS / PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA MUESTREO ENCEFALICO) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 50 | - | 40 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876438 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE CONSULTAS MEDICAS A PERROS Y GATOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE CONSULTAS MEDICAS ATENDIDAS DE PERROS Y GATOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA CONSULTA MEDICA | (CONSULTA MEDICA DE PERROS Y GATOS/PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA CONSULTA MEDICA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 150 | - | 7.333333333 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876493 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de Personas Capacitadas en los Centros de Desarrollo Comunitario, Modulos PREP y Salones de Usos Multiples | Eficiencia | Implementación de cursos en los Centros de Desarrollo Comunitarios, Módulos PREP y Salones de usos Múltiples | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de benefiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 1,000 | 550 | 0 | 231 | Ascendente | Calendarios Expedientes de Beneficiarios | Coordinación de Centros de Desarrollo Comunitario | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876494 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Acciones diseñadas para contribuir a un mayor crecimiento económico, incluyente que reduzca la desigualdad del ingreso entre los mineralreformenses y garantice su bienestar | Eficiencia | Medir el número de acciones realizadas que ontribuyan a redicir la desiguladad del ingreso entre los habitantes del municipio. | AD/AP*100 | Acciones | Trimestral | 8 | 9 | Ascendente | Base de datos interna | Secrearia de Desarrollo Ecónomio | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |||
| 12876495 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de puestos de trabajo ofertados para la inserción laboral a traves de la Bolsa Municipal de Empleo | Eficiencia | Medir el porcentaje de puestos de trabajo ofertados para la inserción laboral | VLO/VLP*100 | Vacantes laborales | Trimestral | 2500 | 3,125 | 350 | Ascendente | Base de Datos Bolsa Municipal del Empleo | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876496 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de Ferias y jorandas por el empleo realizadas | Eficiencia | Medir las Ferias y jornadas por el empleo realizadas | NFE/NFP*100 | Evento | Trimestral | 1 | 1 | 0 | Ascendente | Registro de participantes, memoria fotográfica, reporte de actividades | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876431 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Elaboración de expedientes técnicos modificados para expediente unitario | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA MODIFICADOS VALIDADOS CON OFICIO DE AUTORIZACION MODIFICADO CON RELACIÓN AL NÚMERO DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA MODIFICADOS | PORCENTAJE = (EMOA/#EM)*100 EMOA = EXPEDIENTES MODIFICADOS CON OFICIO DE AUTORIZACION #EM = EXPEDIENTES MODIFICADOS |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 20 | - | 5 | Ascendente | SISTEMA SIDET y SISTEMA SIRM | Dirección de Estudios y Proyectos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876432 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Valuación de daños a la infraestructura pública ocasionados por accidentes vehiculares | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE PERITAJES PAGADOS PARA CONOCER EL DAÑO A LA INFRAESTRUCTURA VIAL OCASIONADOS POR ACCIDENTES VEHICULARES CON RELACIÓN AL NÚMERO DE PERITAJES ELABORADOS | (PP/#PE)*100 PP = PERITAJE PAGADO #PE = PERITAJE ELABORADO |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 30 | - | 4 | Ascendente | OFICIOS RECIBIDOS y SISTEMA DE PAGO DE RECIBIDOS | Dirección de Estudios y Proyectos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876433 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE ACCIONES EN EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE Y LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE LA RABIA EN PERROS Y GATOS | Eficacia | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES EJECUTADAS | (PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS/PORCENTAJE DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 10 | - | 15.72% | Ascendente | INFORMES, REPORTES, BITÁCORAS Y SOLICITUDES GENERADAS DE LAS ACTIVIDADES | Dirección de medio ambiente | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876434 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS VACUNADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS VACUNADOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA VACUNACIÓN | (PERROS Y GATOS VACUNADOS/PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA VACUNACIÓN)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 19000 | - | 0.7894736842 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876380 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y ORDENAMIENTO DE TIANGUIS Y COMERCIO AMBULANTE EN LA VIA PUBLICA. | EFICACIA | ACTIVIDADES DE CONTROL Y ORDENAMIENTO DE TIANGUIS Y COMERCIO AMBULANTE EN LA VIA PUBLICA | (NAP- NUMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS/NAE-NUMERO DE ACTIVIDADES EJECUTADAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 3976 | 161.00 | Ascendente | EXPEDIENTES, MINUTAS, BITACORAS, ACUERDOS, OFICICIOS, REGISTROS | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876381 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | TASA DE VARIACIÓN DE VISITAS A COMERCIO EN LA VIA PUBLICA REALIZADAS | EFICACIA | VISITAS DE VERIFICACION REALIZADAS | (NVVE- NUMERO DE VISITAS DE VERIFICACION EJECUTADAS/ NVVP-NUMERO DE VISITAS DE VERIFICACION PROGRAMADAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 3800 | 3840 | 45.00 | Ascendente | OFICIOS DE VERIFICACION | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876382 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | TASA DE VARIACIÓN DE PERMISOS PROVISIONALES OTORGADOS | EFICACIA | PERMISOS PROVISIONALES OTORGADOS | (NPPS-NUMERO DE PERMISOS PROVISIONALES SOLICITADOS/NPPO-NUMERO DE PERMISOS PROVISIONALES OTORGADOS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 74 | 100 | 76.00 | Ascendente | EXPEDIENTES, NOTAS DE PAGO | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876383 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ATENCION DE QUEJAS Y DENUNCIAS | EFICACIA | QUEJAS Y DENUNCIAS ATENDIDAS EN EL AREA DE COMERCIO Y ABASTO | (NQDR-NUMERO DE QUEJAS Y DENUNCIAS RECIBIDAS/NQDA-NUEMERO DE QUEJAS Y DENUNCIAS ATENDIDAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 10 | 9 | 11.00 | Ascendente | OFICIOS,REGISTROS | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876384 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y VIGILANCIA A LOS TIENGUIS | EFICACIA | ACTIVIDADES DE CONTROL Y VIGILANCIA | (NACVTI-NUMEROS DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y VILGILANCIA EN TIANGUIS IMPLEMENTADAS/NACVTE-NUMERO DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y VIGILANCIA EN TIANGUIS EJECUTADAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 17 | 27 | 29.00 | Ascendente | EXPEDIENTES, PLANOS, CONVENIOS, CONTRATOS. | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876490 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con los programas sociales federales, estatales y municipales | Eficacia | Programas Federales, Estatales y Municipales Coordinado. | (NBAPS / NBPPS)*100 NBPSA = Número de beneficiarios Programas Sociales Atendidos. NBPPS = Número de beneficiarios planeados en programas sociales. |
Número | Trimestral | 14,500 | 14,501 | 0 | 6,842 | Ascendente | Padrones de las instancias federales, estatales y municipales, Formato único de beneficiarios. | Coordinación de Programas Sociales | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876491 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con los programas sociales federales y estatales | Eficiencia | Entregas de apoyos Federales y Estatales a personas vulnerables | (NBAPS / NBPPS)*100 NBPSA = Número de beneficiarios Programas Sociales Atendidos. NBPPS = Número de beneficiarios planeados en programas sociales. |
Número | Trimestral | 14,500 | 14,501 | 0 | 6,842 | Ascendente | Padrones de las instancias federales, estatales y municipales; Formato único de beneficiarios. | Coordinación de Programas Sociales | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876492 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de población beneficiadas con las actividades desarroladas en los Centros de Desarrollo Comunitario, Modulos PREP y Salones de Usos Multiples | Eficacia | Cursos y talleres en los Centros de Desarrollo Comunitarios, Módulos PREP y Salones de Usos Múltiples implementados. | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de benefiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 1,000 | 550 | 0 | 231 | Ascendente | Calendarios Expedientes de Beneficiarios | Coordinación de Centros de Desarrollo Comunitario | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876427 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de expedientes unitarios de obra integrados | Eficacia | Mide los expedientes unitarios de obras integrados. | (EUOI / NOC) * 100 EUOI= Expedientes Unitario de Obra Integrados NOC= Número de Obras Contratadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | - | 1 | Ascendente | Expedientes y Contratos | Dirección de Obra Pública | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876428 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Elaboración de expedientes técnicos para gestión de obra publica | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA ELABORADOS CON RELACIÓN AL NÚMERO DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRAS ESTABLECIDOS EN LA PRIORIZACIÓN DE LAS MISMAS, COPLADEM | PORCENTAJE = (EE/#EOC)*100 EE = EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA ELABORADOS #EOC = EXPEDEINETES TÉCNICOS DE OBRA ESTABLECIDOS EN COPLADEM |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | - | 11 | Ascendente | SISTEMA SIDET y COPLADEM | Dirección de Estudios y Proyectos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876429 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Elaboración de expedientes técnicos para solicitud de obra publica | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA DICTAMINADOS CON OFICIOS DE AUTORIZACIÓN CON BASE AL NÚMERO DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA DICTAMINADOS | PORCENTAJE = (EDOA/#ED)*100 EDOA = EXPEDIENTES DICTAMINADOS CON OFICIO DE AUTORIZACIÓN #ED = EXPEDIENTES DICTAMINADOS |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 30 | - | 0 | Ascendente | SISTEMA SIDET y SISTEMA SIRM |
Dirección de Estudios y Proyectos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876430 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Validación de precios unitarios extraordinarios | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE PRECIOS UNITARIOS EXTRAORDINARIOS VALIDADOS CON BASE EN LA SOLICITUD DE EXPEDIENTES MODIFICADOS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS | PORCENTAJE = (PUEV/#EM)*100 PUEV = PRECIOS UNITARIOS EXTRAORDINARIOS VALIDADOS #EM = EXPEDIENTES MODIFICADOS SOLICITADOS |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 190 | - | 48 | Ascendente | OFICIOS REQUERIDOS POR LA DIRECCION DE OBRA PÚBLICA y SISTEMA SIDET | Dirección de Estudios y Proyectos | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876376 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE REUNIONES CON ORGANISMOS DEL SECTOR PUBLICO, PRIVADA Y SOCIAL REALIZADAS | EFICACIA | REUNIONES CON DIVERSOS ORGANISMOS, EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL. | (RCOSPPS- REUNIONES CON ORGANISMOS PÚBLICOS, PRIVADOS Y SOCIALES REALIZADOS/ RCOSPPSP- REUNIONES CON ORGANISMOS PÚBLICOS, PRIVADOS Y SOCIALES REALIZADOS P | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 144 | 5.00 | Ascendente | CARPETA Y CALENDARIO DE REUNIONES DE COORDINACION. | DIRECCION DE PROTECCION CIVIL | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876377 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACCIONES DE OPERACION Y VINCULACION CIUDADANA IMPLEMENTADAS | EFICACIA | ACCIONES DE OPERACIÓN Y VINCULACION CIUDADANA EMITIDAS POR LOS ENLACES MUNICIPALES CON LA CIUDADANIA. | (NRR-NÚMERO DE REUNIONES REALIZADAS/NRS-NÚMERO DE REUNIONES SOLICITADAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100 | 100 | 724.00 | Ascendente | LISTAS DE ASISTENCIA, RECORRIDOS, MINUTAS DE TRABAJO, SOLICITUDES Y MEMORIA FOTOGRAFICA | DIRECCION DE CONCERTACION POLITICA Y VINCULACION CIUDADANA. | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876378 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE DELEGADOS MUNICIPALES ELECTOS | EFICACIA | DELEGADOS MUNICIPALES ELECTOS PARA CONTRIBUIR A LA GENERACIÓN DE TOMA DE DESICIONES DE LA POBLACIÓN | (NDCFLCDE- NUMERO DE COLONIAS, FRACCIONAMIENTOS Y LOCALIDADES MUNICIPALES CON DELEGADO ELECTO/NDCFL-NUMERO DE COLONIAS, FRACCIONAMIENTOS Y LOCALIDADES M | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 135 | 135 | Ascendente | EXPEDIENTES, ACTAS, SOLICITUDES DE REGISTRO DE ASPIRANTES A DELEGADOS | DIRECCION DE CONCERTACION POLITICA Y VINCULACION CIUDADANA. | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |||
| 12876379 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS | EFICACIA | SOLICITUDES DIVERSAS DE LA CIUDADANIA | (SCA- SOLICITUDES DE LA CIUDADANIA ATENDIDAS/SCI-SOLICITUDES DE LA CIUDADANIA INGRESADAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 135 | 135 | 724.00 | Ascendente | SOLICITUDES | DIRECCION DE CONCERTACION POLITICA Y VINCULACION CIUDADANA. | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876486 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en las actividades de preservación de las tradiciones mexicanas a nivel local. | Eficacia | Preservación de las tradiciones mexicanas a nivel local. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 4,500 | 2,700 | 500 | Ascendente | Registro fotográfico, convocatoria de desfiles y programa general. | Dirección de Arte y Cultura | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876487 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en las actividades de dignificación del arte y la cultura | Eficacia | Dignificación del arte y la cultura a través de las participaciones artísticas de agrupaciones del municiío. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 43,500 | 17,400 | 0 | Ascendente | Registro fotográfico y oficio de solicitud y respuesta. | Dirección de Arte y Cultura | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876488 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en talleres, cursos en materia de arte y cultura. | Eficiencia | Talleres, cursos y programación en materia de arte y cultura realizados. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 2,000 | 800 | 0 | Ascendente | Registro fotográfico y/u oficios de solicitud y respuesta, listas de asistencia de alumnos, expediente de cada alumno y registro de asistencia docente. | Dirección de Arte y Cultura | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876489 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en la impartición de talleres libres y de sistema escolarizado | Eficacia | Impartición de talleres libres y de sistema escolarizado de la Escuela de Iniciación Artística Asociada al INBAL. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 2,000 | 800 | 0 | Ascendente | Registro fotográfico, listas de asistencia de alumnos, registro de asistencia docente y expediente de cada alumno. | Dirección de Arte y Cultura | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876423 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de obras ejecutadas | Eficacia | Mide el procentaje de obras ejecutadas en relación al total de obras programadas para ejecutar | (NOE / NOP) * 100 NOE=Número de Obras Ejecutadas NOP=Número de Obras Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | - | 1 | Ascendente | Contratos y COPLADEM | Dirección de Obra Pública | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876424 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de obras iniciadas | Eficacia | Mide el porcentaje de obras iniciadas en relación al total de obras programadas para su ejecución | (NOI / NOP) * 100 NOI= Número de Obras Iniciadas NOP=Número de Obras Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | - | 1 | Ascendente | Expedientes y Contratos | Dirección de Obra Pública | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876425 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de obras supervisadas | Eficacia | Mide el porcentaje de obras supervisadas en el Municipio | (NOS / NOC) * 100 NOS=Número de Obras Supervisadas NOC=Número de Obras Contratadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | - | 1 | Ascendente | Expedientes y Contratos | Dirección de Obra Pública | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876426 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de obras recepcionadas | Eficacia | Mide el porcentaje de obras recepcionadas en el Municipio | (NOR / NOC) * 100 NOR=Número de Obras Recepcionadas NOC= Número de Obras Contratadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | - | 0 | Ascendente | Actas de Entrega Recepción y Contratos | Dirección de Obra Pública | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876372 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL PORCENTAJE DEL NUMERO DE ACTAS CIRCUNSTANCIADAS DE HECHOS ELABORADAS | EFICACIA | NUMERO DE ACTAS CIRCUNSTANCIADAS DE HECHOS ELABORADAS | (NCCF- NUMERO DE ACTAS CIRCUNSTANCIADAS FIRMADOS/ NCCFAANT-NUMERO DE ACTAS CIRCUNSTANCIADAS EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 700 | 710 | 183.00 | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION DE CONCILIACION | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876373 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL PORCENTAJE DE EMERGENCIAS DE ORIGEN NATURAL O ANTROPOGENICO ATENDIDAS | EFICACIA | EMERGENCIAS DE ORIGEN NATURAL ANTROPOGENICO ATENDIDAS | (NEA- NUMERO DE MERGENCIAS ATENDIDAS/ NER- NUNMERO DE EMERGENCIAS RECIBIDAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2000 | 1700 | 552.00 | Ascendente | CARPETA DE EVIDENCIAS | DIRECCION DE PROTECCION CIVIL | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876374 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE CAPACITACIONES A PERSONAL OPERATIVO EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL | EFICACIA | CAPACITACIONES A PERSONAL DE PROTECCION CIVIL. | (NCP- NUMERO DE CAPACITACIONES IMPLEMENTADAS/NTPO- NUMERO DE CAPACITACIONES PROGRAMADAS PARA SU REALIZACION. | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 4 | 3.00 | Ascendente | CARPETA Y CALENDARIO DE CAPACITACION | DIRECCION DE PROTECCION CIVIL | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876375 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE INSUMOS DE EMERGENCIA APROBADOS PARA LA POBLACION AFECTADA | EFICACIA | INSUMOS DE EMERGENCIA PARA LA POBLACION AFECTADA | (NCPCI- NUMERO DE SOLITUDES DE INSUMOS DE EMERGENCIA SOLICITADOS/NCPCP- NÚMERO DE SOLICITUDES DE INSUMOS DE EMERGENCIA APROBADOS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 250 | 1,165.00 | Ascendente | CARPETA DE INSUMOS DE EMERGENCIA | DIRECCION DE PROTECCION CIVIL | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876541 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE SESIONES ORDINARIAS COPLADEM REALIZADAS | EFICACIA | MEDIR DEL PORCENTAJE DE SESIONES ORDINARIAS REALIZADAS EN EL AÑO | (SCR/SCP)*100 SCR=Sesiones COPLADEM Realizadas SCP= Sesiones COPLADEM Programadas | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 4 Sesiones | 25% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876542 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ACOMPAÑADAS EN LA INTEGRACION DE SU PBR | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ACOMPAÑADAS EN LA INTEGRACION DE SU PBR | (NDEA/NTDE)*100 NDPI=Numero de Dependencias Y Etidades Acompañadas NTA= Numero Total de Dependencias y Entidades | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 20 DEPENDENCIAS Y ENTIDADES | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876543 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Eficiencia y Rendición de Cuentas de los Recursos Públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA INTEGRACION DEL INFORME ANUAL DE GOBIERNO | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA INTEGRACION DEL INFORME ANUAL DE GOBIERNO | (IAI/IAP)*100 IAI= INFORME ANUAL INTEGRADO IAP=INFORME ANUAL PROGRAMADO | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 1 INFORME | 0% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876482 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con la implementación de eventos educativos. | Eficiencia | Implementación de actividades para eventos educativos. | (NBA/NBP)*100 NBA= Número de beneficiarios atendidos. NBP=Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 60 | 30 | 0 | 0 | Ascendente | Bases de datos de la Coordinación de Educación. | Coordinación de Educación | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876483 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con la promoción de formación escolar. | Eficiencia | Promoción de la formación escolar. | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 50 | 25 | 0 | 0 | Ascendente | Bases de datos de la Coordinación de Educación. | Coordinación de Educación | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876484 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con la entrega de Becas W-15 | Eficiencia | Entrega de Becas W-15, para combatir el rezago educativo. | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 240 | 240 | 0 | 0 | Ascendente | Bases de datos de la Coordinación de Educación. | Coordinación de Educación | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876485 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en la impartición de talleres libres y de sistema escolarizado | Eficiencia | Talleres, cursos y programación en materia de arte y cultura realizados. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 52,000 | 21,700 | 0 | 500 | Ascendente | Registro fotográfico y/u oficios de solicitud y respuesta, convocatoria | Dirección de Arte y Cultura | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876419 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Fortalecimiento y Rendición de Cuentas de los recursos económicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Sumatoria de concursos realizados | Eficacia | Mide el número de concursos realizados en el ejercicio fiscal | SCR= ( LP+AD) | Concursos | Trimestral | 0 | 150 | 0 | 42.00 | Ascendente | Oficio de la programación de las obras concursadas y las adquisiciones, publicaciones de la convocatoria, visualización del expediente en el Sistema Compranet. | Dirección de Concursos y Licitaciones | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876420 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Fortalecimiento y Rendición de Cuentas de los recursos económicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de procedimientos de licitación pública realizados | Eficacia | Mide que se realicen los procedimientos de licitación pública durante el ejercicio fiscal | (PLPR / PLPP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 13 | 0 | 1.00 | Ascendente | Expediente de contratación | Dirección de Concursos y Licitaciones | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876421 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Fortalecimiento y Rendición de Cuentas de los recursos económicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de procedimientos de invitación a 3 personas | Eficacia | Mide que se realicen los procedimientos de invitación a cuando menos 3 personas en el ejercicio fiscal | (PADR / PADP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 16 | 0 | 2.00 | Ascendente | Expediente de contratación | Dirección de Concursos y Licitaciones | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876422 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Equilibrio, Fortalecimiento y Rendición de Cuentas de los recursos económicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de procedimientos de adjudicación directa realizados | Eficacia | Porcentaje de procedimientos de adjudicación directa realizados | (PADR / PADP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 121 | 0 | 39.00 | Ascendente | Expediente de contratación | Dirección de Concursos y Licitaciones | 07/04/2021 | 07/04/2021 | |
| 12876367 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | TASA DE VARIACIÓN DE LAS ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS | EFICACIA | ASESORIAS JURIDICAS | (AJBSP- ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS/ AJBSPAANT-ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 250 | 300 | 150.00 | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION JURIDICA | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876368 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL INCREMENTO O DECREMENTO EN EXPEDICION DE PRE CARTILLAS ANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL | EFICACIA | TRAMITES DE PRECARTILLA ANTE LA JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO | (NTJRM-NUMERO DE TRAMITES ANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL/ NTJRMAANT-NUMERO DE TRAMITESANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 800 | 820 | 397.00 | Ascendente | EXPEDIENTES, CARTILLAS | JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876369 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL INCREMENTO DE LOS SERVICIOS DE CONCILIACION OTORGADOS | EFICACIA | TRAMITES Y SERVICIOS ANTE LA COORDINACION DE CONCILIACION MUNICIPAL | (NSCR- NUMERO DE SERVICIOS DE CONCILIACION REALIZADOS/NSCRANT-NUMERO DE SERVICIOS DE CONCILIACION REALIZADOS EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2500 | 2600 | 659.00 | Ascendente | EXPEDIENTES. | COORDINACION DE CONCILIACION | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876370 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR ELPORCENTAJE DE FALTAS ADMINISTRATIVAS CALIFICADAS | EFICACIA | CALIFICAR LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS | (NFAC- NUMERO DE FALTAS ADMINISTRATIVAS CALIFICADAS/NFACAANT-NUMERO DE FALTAS ADMINISTRATIVAS CALIFICADAS EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2600 | 2600 | 458.00 | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION DE CONCILIACION | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 12876371 | 2021 | 01/01/2021 | 31/03/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL PORCENTAJE DE CONVENIOS DE CONCILIACION FIRMADOS | EFICACIA | CONVENIOS DE CONCILIACION FIRMADOS | (NCCF-NUMERO CONVENIOS DE CONCILIACION FIRMADOS/NCCFAANT-NUMERO CONVENIOS DE CONCILIACION FIRMADOS EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 200 | 210 | 18.00 | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION DE CONCILIACION | 07/04/2021 | 07/04/2021 | ||
| 14317584 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN IMPLEMENTADAS EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL | EFICACIA | MEDIR EL NUMERO DE HERRAMIENTAS DE PLANEACION IMPLEMENTADAS EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL | HPI/THP*100 HPA= Herramientas de Planeación Implementadas THP=Total de Herramientas de Planeación | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 4 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317586 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA IMPLEMENTACION DEL PBR-SED | EFICACIA | MEDIR EL CUMPLIMIENTO EN LA IMPLEMENTACION DEL PBR-SED MUNICIPAL | (PSE/PSP)*100 PSI=PBR-SED IMPLEMENTADO PSP=PBR-SED PROGRAMADO | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 100% | 0.00% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317527 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de jóvenesvinculados a las actividades de desarrollo integral | Eficacia | Atención a jóvenes mineralreformenses para su inclusión al desarrollo integral implementado. | (NJAPDI/NJPPAPDI)*100 NJAPDI = Numero de Jóvenes Atendidos en Actividades de desarrollo integral. NJPPAPDI = Numero de Jóvenes Programados para ser Atendidos en los Actividades de desarrollo i |
Número | Trimestral | 13300 | 15000 | 3698 | Ascendente | Registros e informes IMJUVE . | Instituto Municipal de la Juventud | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317585 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL ATENDIDAS POR LA UNIDAD DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN. | EFICACIA | MEDIR EL NUMERO DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ATENDIDAS POR LA UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | (NDEA/NTDE)*100 NAD=NUMERO DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ATENDIDAS NTD=NUMERO TOTAL DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 10 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317529 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Pocentaje de jóvenes atendidos en programas de salud física, mental y desarrollo integral | Eficiencia | Ejecución de talleres sobre salud física, mental y habilidades para el desarrollo integral juvenil. | (NJAPAPSFMDI/NJPPASFMDI)*100 NJAPAPSFMDI = Numero de Jóvenes Atendidos en Programas de salud física, mental y desarrollo integral. NJPPASFMDI = Numero de Jóvenes Programados para ser A |
Número | Trimestral | 13230 | 14800 | 3655 | Ascendente | Reportes Estadisticos de Redes y Registros | Instituto Municipal de la Juventud | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317469 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS DE REFORESTACIÓN | Eficacia | MIDE EL BIENESTAR Y EFICACIA DEL MUNICIPIO EN CUANTO A LA ATENCIÓN DE REFORESTACION | (SOLICITUDES ATENDIDAS REFORESTACIÓN/TOTAL DE SOLICITUDES REFORESTACIÓN)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 0.5 | 78.69 | Ascendente | SOLICITUDES DE REFORESTACIÓN DE DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE | Dirección de medio ambiente | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317528 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de jóvenes incorporados en programas de formación personal. | Eficiencia | Capacitación de los jóvenes mineralreformenses para su formación personal. | (NJA/NJPPSA)*100 NJA = Numero de Jóvenes Atendidos. NJPPSA = Numero de Jóvenes Programados para ser Atendidos. |
Número | Trimestral | 70 | 200 | 43 | Ascendente | Registros de IMJUVE . Reportes de Plataforma JCF. |
Instituto Municipal de la Juventud | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317471 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | CANTIDAD DE AGUA TRATADA EN LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE SAN JOSE PALMA GORDA, MINERAL DE LA REFORMA | Eficacia | MIDE LOS METROS CUBICOS DE AGUA RESIDUAL TRATADA EN LA PLANTA TRATADORA DE SAN JOSE PALMA GORDA | ¿ METROS CÚBICOS DE AGUA RESIDUAL TRATADA | METROS CÚBICOS | TRIMESTRAL | 2400 | 3000 | 41.33 | Ascendente | REPORTE MENSUAL DE ACTIVIDADES DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE PALMA GORDA | Dirección de medio ambiente | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317472 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | FRACCIONAMIENTOS AUTORIZADOS | Eficacia | PORCENTAJE DE FRACCIONAMIENTOS AUTORIZADOS | (FA/TFTA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2 | 3 | 3 | Ascendente | EXPEDIENTE TÉCNICO Y RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA SOBRE AUTORIZACIÓN DE FRACCIONAMIENTO. | Dirección de Fraccionamientos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317470 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS DENUNCIA CIUDADANA | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS EN TEMAS DE DENUNCIA AMBIENTALES | (SOLICITUDES CIUDADANAS EN TEMAS AMBIENTALES ATENDIDAS/TOTAL DE SOLICITUDES CIUDADANAS EN TEMAS AMBIENTALES INGRESADAS/*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0.5938 | 0.7 | 71.43 | Ascendente | SOLICITUDES DE DENUNCIA DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE | Dirección de medio ambiente | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317410 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de cumplimiento del gasto ejercido en el ejercicio fiscal evaluado en comparación con los ingresos obtenidos . | Eficacia | Mide el porcentaje del gasto ejercido sobre los ingresos obtenidos en el ejercicio evaluado | (TGE/TIO)* 100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 100% | 65.89% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado | Secretaría de Tesorería | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317411 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Programas presupuestarios ejecutados | Economia | Mide el porcentaje del total de Programas presupuestarios ejecutados por las unidades administrativas en el ejercicio fiscal respecto a los programas presupuestarios programados para ejecución. | (PpE /PpPE) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 50% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado | Secretaría de Tesorería | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317412 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de información financiera gubernamental generada | Eficacia | Mide que la información financiera generada de cumplimiento a la normatividad gubernamental establecida | (IFGG / IFGP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 50% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado | Dirección de Contabilidad y Presupuesto | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317413 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de cumplimiento de informes trimestrales entregados | Eficacia | Mide el cumplimiento de los informes trimestrales para la integración de la cuenta pública en el ejercicio fiscal evaluado ante la Auditoría Superior del Estado | (ITE / ITP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 50% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado | Dirección de Contabilidad y Presupuesto | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317581 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de PRA por faltas administrativas graves concluidos | Eficacia | Medir los procedimientos administrativos con sanción por faltas administrativas graves concluidos durante el ejercicio fiscal en relación con los PRA por faltas administrativas graves iniciados | (#PRACFGC / #PRACFGI) * 100 #PRACFGC=Número de procedimientos de responsabilidad administrativa por falta grave concluidos #PRACFGI=Número de procedimientos de responsabilidad administrativ |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 3 | 0.00 | Descendente | Libro de Gobierno del control de números de expedientes de procedimiento de responsabilidad administrativa, expedientes, archivos y plataforma electrónica municipal de transparencia ubicada en: http://www.mineraldelareforma.gob.mx/Transparencia/articulo70/18.php | Coordinación de Responsabilidades y Situación Patrimonial, adscrita a Contraloría Municipal. | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317582 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de Servidores públicos que presentan la declaración de situación patrimonial y de Intereses | Eficacia | Porcentaje de servidores públicos que presentan su declaración de situación patrimonial y de Intereses en relación con el total de servidores públicos obligados | (#SPPDP / #TSPOPDP) * 100 #SPPDP=Número de servidores públicos que presentaron la declaración de situación patrimonial #TSPOPDP=Total de Servidores Públicos Obligados a presentar la declaración |
Porcentaje | Semestral | 1300 | 1300 | 92.31% | Ascendente | Carpetas, acuses de presentación de declaración patrimonial y de intereses y base de datos del Programa de Declaración Patrimonial ubicado en el portal http://mineraldelareforma.municipiodeclara.net/ | Coordinación de Responsabilidades y Situación Patrimonial, adscrita a Contraloría Municipal. | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317583 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de medidas preventivas implementadas | Eficacia | Medir el porcentaje de medidas preventivas implementadas, para contribuir al cumplimiento en la presentación de la Declaración de Situación Patrimonial y de Intereses en relación a las medidad preventivas programadas | (#MPIPCPDP/TMPPPCPDP)*100 #MPIPCPDP=Medidas preventivas implementadas para contribuir al cumplimiento de la presentación de la Declaración Patrimonial TMPPPCPDP=Total de medidas preventiv |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 4 | 100% | Ascendente | Oficios, circulares, capacitaciones, evidencia fotográfica, difusión en medios impresos, base de datos del personal con movimientos de altas y bajas. | Coordinación de Responsabilidades y Situación Patrimonial, adscrita a Contraloría Municipal. | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317524 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de la ciudadania beneficiada con los Programas de la Cultura Física, el Deporte y la Recreación. | Eficacia | Programas para la Cultura Física, el Deporte y la Recreación realizado. | (CB/CM)*100 CB = Ciudadanía Beneficiada. CM = Ciudadanía Meta. |
Número | Trimestral | 26,877 | 20,000 | 13,076 | Ascendente | Formato de registro único, lista de asistencia, evidencias fotográficas y reporte mensual de actividades deportivas y recreativas de los entrenadores, activadores e instructores. | Instituto Municipal de la Cultura Física y Deporte | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317525 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de la ciudadanía beneficiada con eventos deportivos consolidados. | Eficiencia | Consolidación de eventos deportivos. | (CB/CM)*100 CB = Ciudadanía Beneficiada. CM = Ciudadanía Meta. |
Número | Trimestral | 15,600 | 5,000 | 9,076 | Ascendente | Reporte mensual de actividades, lista de asistencia y evidencias fotográficas de cada entrenador. | Instituto Municipal de la Cultura Física y Deporte | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317526 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de ciudadanía beneficiada con actividades recreativas realizadas. | Eficiencia | Promoción de eventos recreativos. | (CB/CM)*100 CB = Ciudadanía Beneficiada. CM = Ciudadanía Meta. |
Número | Trimestral | 11,277 | 15,000 | 4,000 | Ascendente | Reporte mensual de actividades, lista de asistencia y evidencias fotográficas de cada activador físico e instructor. | Instituto Municipal de la Cultura Física y Deporte | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317465 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE MUESTREO ENCEFALICO DEPERROS Y GATOS EN SITUACIÓN DE CALLE EUTANASIADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE ENCEFALOS DE PERROS Y GATOS EUTANSIADOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA EUTANASIA | (MUESTREO ENCEFALICO DE PERROS Y GATOS / PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA MUESTREO ENCEFALICO) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 50 | 72.00 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317466 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE CONSULTAS MEDICAS A PERROS Y GATOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE CONSULTAS MEDICAS ATENDIDAS DE PERROS Y GATOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA CONSULTA MEDICA | (CONSULTA MEDICA DE PERROS Y GATOS/PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA CONSULTA MEDICA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 150 | 60.67 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317467 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE PERROS ADOPTADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE ADOPCION DE PERROS Y GATOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA ADOPCIÓN | (ADOPCIÓN DE PERROS Y GATOS/PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA ADOPCIÓN)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 20 | 50 | 108.00 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317468 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS DE PODA, TRASPLANTE Y DERRIBO DE ARBOLADO URBANO | Eficacia | MIDE LAS SOLICITUDES AMBIENTALES DE ARBOLADO URBANO QUE SE ATENDIERON EN EL EJERCICIO FISCAL | (SOLICITUDES ATENDIDAS/TOTAL DE SOLICITUDES)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0.815 | 0.9 | 52.21 | Ascendente | SOLICITUDES DE PODA, TRANSPLANTE Y DERRIBO DE DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE | Dirección de medio ambiente | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317406 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | TASA DE VARIACIÓN DE PERMISOS PROVISIONALES OTORGADOS | EFICACIA | PERMISOS PROVISIONALES OTORGADOS | (NPPS-NUMERO DE PERMISOS PROVISIONALES SOLICITADOS/NPPO-NUMERO DE PERMISOS PROVISIONALES OTORGADOS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 74 | 100 | 127.00 | Ascendente | EXPEDIENTES, NOTAS DE PAGO | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317407 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ATENCION DE QUEJAS Y DENUNCIAS | EFICACIA | QUEJAS Y DENUNCIAS ATENDIDAS EN EL AREA DE COMERCIO Y ABASTO | (NQDR-NUMERO DE QUEJAS Y DENUNCIAS RECIBIDAS/NQDA-NUEMERO DE QUEJAS Y DENUNCIAS ATENDIDAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 10 | 9 | 25.00 | Ascendente | OFICIOS,REGISTROS | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317409 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de cumplimiento en la difusión de información financiera del municipio y aplicación de los recursos públicos | Eficacia | Mide el cumplimiento de la información financiera publicada en el portal de transparencia del municipio | (IFP / IFPP) * 100 | Porcentaje | Anual | 0 | 100% | 50.00% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado publicados en la pagina de transparencia del municipio | Secretaría de Tesorería | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317408 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y VIGILANCIA A LOS TIENGUIS | EFICACIA | ACTIVIDADES DE CONTROL Y VIGILANCIA | (NACVTI-NUMEROS DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y VILGILANCIA EN TIANGUIS IMPLEMENTADAS/NACVTE-NUMERO DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y VIGILANCIA EN TIANGUIS EJECUTADAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 17 | 27 | 87.00 | Ascendente | EXPEDIENTES, PLANOS, CONVENIOS, CONTRATOS. | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317578 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de dependencias y entidades de la administración pública municipal capacitados en tema de corrupción | Eficacia | Difundir a los servidores públicos las medidas para prevenir y combatir la corrupción, en el desempeño de su empleo cargo o comisión | (#DECCE/#DEAPM) * 100 #DECCE=Dependencias y entidades capacitadas acerca de prevención y combate a la corrupción DEAPM=Dependencias y entidades que integran la Administración Pública Muni |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 15 | 6.25% | Ascendente | Expedientes de sesiones de capacitación, listas de asisitencia, presentaciones, evaluaciones, evidencias fotográficas, oficios invitación | Coordinación Sistema Anticorrupción | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317579 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Tasa de variación de PRA concluidos | Eficacia | Medir el número de procedimientos administrativos concluidos durante el ejercicio fiscal actual con respecto a los que se iniciaron | ((#PRAEA / #PRAEANT)-1) * 100 #PRAEA=Número de procedimientos concluidos en el ejercicio actual #PRAEANT=Procedimientos administrativos iniciados en el ejercicio actual |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 4 | -66.67% | Descendente | Libro de Gobierno del control de números de expedientes de procedimient de responsabilidad administrativa, expedientes, archivos y plataforma electrónica municipal de transparencia ubicada en: http://www.mineraldelareforma.gob.mx/Transparencia/articulo70/18.php | Coordinación de Responsabilidades y Situación Patrimonial | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317580 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de PRA por faltas administrativas no graves concluidos | Eficacia | Medir los procedimientos administrativos con sanción por faltas administrativas no graves concluidos durante el ejercicio fiscal, en relación a los iniciados | (#PRACFNGC / #PRACFNGI) * 100 PRACFNGC= Número de procedimientos de responsabilidad administrativa por faltas no graves concluidos #PRACFNGI=Número de procedimientos de responsabilidad |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 3 | 0.00 | Descendente | Libro de Gobierno del control de números de expedientes de procedimient de responsabilidad administrativa, expedientes, archivos y plataforma electrónica municipal de transparencia ubicada en: http://www.mineraldelareforma.gob.mx/Transparencia/articulo70/18.php | Coordinación de Responsabilidades y Situación Patrimonial, adscrita a Contraloría Municipal. | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317521 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con los programas sociales federales y estatales | Eficiencia | Entregas de apoyos Federales y Estatales a personas vulnerables | (NBAPS / NBPPS)*100 NBPSA = Número de beneficiarios Programas Sociales Atendidos. NBPPS = Número de beneficiarios planeados en programas sociales. |
Número | Trimestral | 14,500 | 14,501 | 10,330 | Ascendente | Padrones de las instancias federales, estatales y municipales; Formato único de beneficiarios. | Coordinación de Programas Sociales | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317522 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de población beneficiadas con las actividades desarroladas en los Centros de Desarrollo Comunitario, Modulos PREP y Salones de Usos Multiples | Eficacia | Cursos y talleres en los Centros de Desarrollo Comunitarios, Módulos PREP y Salones de Usos Múltiples implementados. | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de benefiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 1,000 | 550 | 637 | Ascendente | Calendarios Expedientes de Beneficiarios | Coordinación de Centros de Desarrollo Comunitario | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317523 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de Personas Capacitadas en los Centros de Desarrollo Comunitario, Modulos PREP y Salones de Usos Multiples | Eficiencia | Implementación de cursos en los Centros de Desarrollo Comunitarios, Módulos PREP y Salones de usos Múltiples | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de benefiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 1,000 | 550 | 637 | Ascendente | Calendarios Expedientes de Beneficiarios | Coordinación de Centros de Desarrollo Comunitario | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317461 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE ACCIONES EN EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE Y LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE LA RABIA EN PERROS Y GATOS | Eficacia | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES EJECUTADAS | (PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS/PORCENTAJE DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 10 | 60.10 | Ascendente | INFORMES, REPORTES, BITÁCORAS Y SOLICITUDES GENERADAS DE LAS ACTIVIDADES | Dirección de medio ambiente | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317462 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS VACUNADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS VACUNADOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA VACUNACIÓN | (PERROS Y GATOS VACUNADOS/PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA VACUNACIÓN)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 19000 | 30.07 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317463 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS ESTERILIZADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS ESTERILIZADOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA ESTERILIZACIÓN | ( PERROS Y GATOS ESTERILIZADOS / PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA ESTERILIZACIÓN) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 1042 | 59.12 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317464 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS EN SITUACIÓN DE CALLE EUTANASIADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS EUTANSIADOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA EUTANASIA | (PERROS Y GATOS EUTANASIADOS/ PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA EUTANASIA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 950 | 27.47 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317402 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE DELEGADOS MUNICIPALES ELECTOS | EFICACIA | DELEGADOS MUNICIPALES ELECTOS PARA CONTRIBUIR A LA GENERACIÓN DE TOMA DE DESICIONES DE LA POBLACIÓN | (NDCFLCDE- NUMERO DE COLONIAS, FRACCIONAMIENTOS Y LOCALIDADES MUNICIPALES CON DELEGADO ELECTO/NDCFL-NUMERO DE COLONIAS, FRACCIONAMIENTOS Y LOCALIDADES M | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 135 | 135 | 0 | Ascendente | EXPEDIENTES, ACTAS, SOLICITUDES DE REGISTRO DE ASPIRANTES A DELEGADOS | DIRECCION DE CONCERTACION POLITICA Y VINCULACION CIUDADANA. | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317403 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS | EFICACIA | SOLICITUDES DIVERSAS DE LA CIUDADANIA | (SCA- SOLICITUDES DE LA CIUDADANIA ATENDIDAS/SCI-SOLICITUDES DE LA CIUDADANIA INGRESADAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 135 | 135 | 1,362.00 | Ascendente | SOLICITUDES | DIRECCION DE CONCERTACION POLITICA Y VINCULACION CIUDADANA. | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317404 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y ORDENAMIENTO DE TIANGUIS Y COMERCIO AMBULANTE EN LA VIA PUBLICA. | EFICACIA | ACTIVIDADES DE CONTROL Y ORDENAMIENTO DE TIANGUIS Y COMERCIO AMBULANTE EN LA VIA PUBLICA | (NAP- NUMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS/NAE-NUMERO DE ACTIVIDADES EJECUTADAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 3976 | 1,364.00 | Ascendente | EXPEDIENTES, MINUTAS, BITACORAS, ACUERDOS, OFICICIOS, REGISTROS | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317405 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | TASA DE VARIACIÓN DE VISITAS A COMERCIO EN LA VIA PUBLICA REALIZADAS | EFICACIA | VISITAS DE VERIFICACION REALIZADAS | (NVVE- NUMERO DE VISITAS DE VERIFICACION EJECUTADAS/ NVVP-NUMERO DE VISITAS DE VERIFICACION PROGRAMADAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 3800 | 3840 | 1,125.00 | Ascendente | OFICIOS DE VERIFICACION | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317575 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de Comités de Contraloría Social en los que la participación ciudadana es superior a lo establecido | Eficacia | Medir la participación ciudadana en la integración de los Comités de Contraloría Social para la supervisión en la ejecución de las obras públicas | (#CCSIPCSE / TCCSI) * 100 #CCSIPCSE=Número de Comités de Contraloría Social Integrados con participación ciudadana superior a lo establecido TCCSI=Total de Comités de Contraloría Social para Inte |
Porcentaje | Semestral | 0 | 20% | 2.00% | Ascendente | Listas de asistencia, evidencia fotográfica y copia de actas constitutivas de Comité de Contraloría Social | Coordinación de Auditoría | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317576 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Número de Comités de Contraloría Social Integrados | Eficacia | Medir el número de Comités de Contraloría Social Integrados en relación al total de Comités de Contraloría Social para Integrarse | (#PCCSA / #PCCSEA) * 100 #PCCSA=Número de Comités de Contraloría Social Integrados #PCCSEA=Total de Comités Contraloría Social Integrados |
Porcentaje | Semestral | 0 | 40 | 4.00% | Ascendente | Invitaciones a capacitación, actas de capacitación, registro | Coordinación de Auditoría | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317577 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Tasa de variación de quejas y denuncias interpuestas en contra de servidores o ex-servidores públicos | Eficacia | Medir el número de denuncias recibidas y atendidas en el ejercicio fiscal actual con respecto al ejercicio 2019 | ((#QDREA/ #QDRE2019)-1) *100 #QDREA=Número de quejas y denuncias recibidas ejercicio actual #QDRE2019=Número de quejas y denuncias recibidas ejercicio 2019 |
Porcentaje | Trimestral | 118 | 100 | -81.36% | Ascendente | Formato de quejas, correo electrónico, libro de gobierno de la Coordinación del Sistema Anticorrupción, expediente de investigación e informes internos | Coordinación Sistema Anticorrupción | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317518 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en talleres, cursos en materia de arte y cultura. | Eficiencia | Talleres, cursos y programación en materia de arte y cultura realizados. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 2,000 | 800 | 50 | Descendente | Registro fotográfico y/u oficios de solicitud y respuesta, listas de asistencia de alumnos, expediente de cada alumno y registro de asistencia docente. | Dirección de Arte y Cultura | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317519 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en la impartición de talleres libres y de sistema escolarizado | Eficacia | Impartición de talleres libres y de sistema escolarizado de la Escuela de Iniciación Artística Asociada al INBAL. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 2,000 | 800 | 50 | Descendente | Registro fotográfico, listas de asistencia de alumnos, registro de asistencia docente y expediente de cada alumno. | Dirección de Arte y Cultura | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317520 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con los programas sociales federales, estatales y municipales | Eficacia | Programas Federales, Estatales y Municipales Coordinado. | (NBAPS / NBPPS)*100 NBPSA = Número de beneficiarios Programas Sociales Atendidos. NBPPS = Número de beneficiarios planeados en programas sociales. |
Número | Trimestral | 14,500 | 14,501 | 10,330 | Ascendente | Padrones de las instancias federales, estatales y municipales, Formato único de beneficiarios. | Coordinación de Programas Sociales | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317458 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Validación de precios unitarios extraordinarios | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE PRECIOS UNITARIOS EXTRAORDINARIOS VALIDADOS CON BASE EN LA SOLICITUD DE EXPEDIENTES MODIFICADOS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS | PORCENTAJE = (PUEV/#EM)*100 PUEV = PRECIOS UNITARIOS EXTRAORDINARIOS VALIDADOS #EM = EXPEDIENTES MODIFICADOS SOLICITADOS |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 190 | 250 | Ascendente | OFICIOS REQUERIDOS POR LA DIRECCION DE OBRA PÚBLICA y SISTEMA SIDET | Dirección de Estudios y Proyectos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317459 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Elaboración de expedientes técnicos modificados para expediente unitario | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA MODIFICADOS VALIDADOS CON OFICIO DE AUTORIZACION MODIFICADO CON RELACIÓN AL NÚMERO DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA MODIFICADOS | PORCENTAJE = (EMOA/#EM)*100 EMOA = EXPEDIENTES MODIFICADOS CON OFICIO DE AUTORIZACION #EM = EXPEDIENTES MODIFICADOS |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 20 | 5 | Ascendente | SISTEMA SIDET y SISTEMA SIRM | Dirección de Estudios y Proyectos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317460 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Valuación de daños a la infraestructura pública ocasionados por accidentes vehiculares | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE PERITAJES PAGADOS PARA CONOCER EL DAÑO A LA INFRAESTRUCTURA VIAL OCASIONADOS POR ACCIDENTES VEHICULARES CON RELACIÓN AL NÚMERO DE PERITAJES ELABORADOS | (PP/#PE)*100 PP = PERITAJE PAGADO #PE = PERITAJE ELABORADO |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 30 | 6 | Ascendente | OFICIOS RECIBIDOS y SISTEMA DE PAGO DE RECIBIDOS | Dirección de Estudios y Proyectos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317398 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE CAPACITACIONES A PERSONAL OPERATIVO EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL | EFICACIA | CAPACITACIONES A PERSONAL DE PROTECCION CIVIL. | (NCP- NUMERO DE CAPACITACIONES IMPLEMENTADAS/NTPO- NUMERO DE CAPACITACIONES PROGRAMADAS PARA SU REALIZACION. | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 4 | 4.00 | Ascendente | CARPETA Y CALENDARIO DE CAPACITACION | DIRECCION DE PROTECCION CIVIL | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317399 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE INSUMOS DE EMERGENCIA APROBADOS PARA LA POBLACION AFECTADA | EFICACIA | INSUMOS DE EMERGENCIA PARA LA POBLACION AFECTADA | (NCPCI- NUMERO DE SOLITUDES DE INSUMOS DE EMERGENCIA SOLICITADOS/NCPCP- NÚMERO DE SOLICITUDES DE INSUMOS DE EMERGENCIA APROBADOS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 250 | 1,877.00 | Ascendente | CARPETA DE INSUMOS DE EMERGENCIA | DIRECCION DE PROTECCION CIVIL | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317400 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE REUNIONES CON ORGANISMOS DEL SECTOR PUBLICO, PRIVADA Y SOCIAL REALIZADAS | EFICACIA | REUNIONES CON DIVERSOS ORGANISMOS, EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL. | (RCOSPPS- REUNIONES CON ORGANISMOS PÚBLICOS, PRIVADOS Y SOCIALES REALIZADOS/ RCOSPPSP- REUNIONES CON ORGANISMOS PÚBLICOS, PRIVADOS Y SOCIALES REALIZADOS P | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 144 | 5.00 | Ascendente | CARPETA Y CALENDARIO DE REUNIONES DE COORDINACION. | DIRECCION DE PROTECCION CIVIL | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317401 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACCIONES DE OPERACION Y VINCULACION CIUDADANA IMPLEMENTADAS | EFICACIA | ACCIONES DE OPERACIÓN Y VINCULACION CIUDADANA EMITIDAS POR LOS ENLACES MUNICIPALES CON LA CIUDADANIA. | (NRR-NÚMERO DE REUNIONES REALIZADAS/NRS-NÚMERO DE REUNIONES SOLICITADAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100 | 100 | 1,362.00 | Ascendente | LISTAS DE ASISTENCIA, RECORRIDOS, MINUTAS DE TRABAJO, SOLICITUDES Y MEMORIA FOTOGRAFICA | DIRECCION DE CONCERTACION POLITICA Y VINCULACION CIUDADANA. | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317573 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Número de Auditorías Practicadas durante el ejercicio fiscal | Eficacia | Medir el número de auditorías practicadas durante el ejercicio fiscal en relación a la programación de auditorías a ralizar | (#AR/#AP) * 100 #AR=Número de auditorías realizadas durante el ejercicio fiscal #AP=Número de auditorías programadas durante el ejercicio fisca |
Porcentaje | Trimestral | 5 | 8 | 25.00% | Ascendente | Orden de auditoría, acta de inicio de auditorías, reporte de acciones concluidas, informes internos y archivos | Coordinación de Auditoría | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317574 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de observaciones de auditoría solventadas por las dependencias y entidades de la administración pública municipal | Eficacia | Medir el porcentaje de observaciones de auditoría solventadas por las dependencias y entidades de la administración pública municipal, con relación a las observaciones contenidas en el informe de auditoría | (#OS / TOA) * 100 #OS=Número de observaciones de auditoría solventadas TOA=Total de observaciones de auditoría |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Informes, archivos, actas y oficio de solventación | Coordinación de Auditoría | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317572 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Documento que contiene los lineamientos para la integración del Cómite de Administración de Riesgos | Eficacia | Contar con el documento que contenga los lineamientos para que el personal que integra la administración pública municipal cuente con un Comité de Administración de Riesgos que coayduve a la implementación y seguimiento del MICI | Unidad = Documento con Lineamientos para la integración del Comité de Administración de Riesgos | Número | Trimestral | 0 | 1 | 1 | Ascendente | Documento autorizado | Coordinación de Control Interno | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317515 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en la impartición de talleres libres y de sistema escolarizado | Eficiencia | Talleres, cursos y programación en materia de arte y cultura realizados. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 52,000 | 21,700 | 6,500 | Descendente | Registro fotográfico y/u oficios de solicitud y respuesta, convocatoria | Dirección de Arte y Cultura | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317516 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en las actividades de preservación de las tradiciones mexicanas a nivel local. | Eficacia | Preservación de las tradiciones mexicanas a nivel local. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 4,500 | 2,700 | 500 | Descendente | Registro fotográfico, convocatoria de desfiles y programa general. | Dirección de Arte y Cultura | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317517 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en las actividades de dignificación del arte y la cultura | Eficacia | Dignificación del arte y la cultura a través de las participaciones artísticas de agrupaciones del municiío. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 43,500 | 17,400 | 6000 | Descendente | Registro fotográfico y oficio de solicitud y respuesta. | Dirección de Arte y Cultura | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317455 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de expedientes unitarios de obra integrados | Eficacia | Mide los expedientes unitarios de obras integrados. | (EUOI / NOC) * 100 EUOI= Expedientes Unitario de Obra Integrados NOC= Número de Obras Contratadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | 4 | Ascendente | Expedientes y Contratos | Dirección de Obra Pública | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317456 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Elaboración de expedientes técnicos para gestión de obra publica | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA ELABORADOS CON RELACIÓN AL NÚMERO DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRAS ESTABLECIDOS EN LA PRIORIZACIÓN DE LAS MISMAS, COPLADEM | PORCENTAJE = (EE/#EOC)*100 EE = EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA ELABORADOS #EOC = EXPEDEINETES TÉCNICOS DE OBRA ESTABLECIDOS EN COPLADEM |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | 42 | Ascendente | SISTEMA SIDET y COPLADEM | Dirección de Estudios y Proyectos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317454 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de obras recepcionadas | Eficacia | Mide el porcentaje de obras recepcionadas en el Municipio | (NOR / NOC) * 100 NOR=Número de Obras Recepcionadas NOC= Número de Obras Contratadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | 0 | Ascendente | Actas de Entrega Recepción y Contratos | Dirección de Obra Pública | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317457 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Elaboración de expedientes técnicos para solicitud de obra publica | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA DICTAMINADOS CON OFICIOS DE AUTORIZACIÓN CON BASE AL NÚMERO DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA DICTAMINADOS | PORCENTAJE = (EDOA/#ED)*100 EDOA = EXPEDIENTES DICTAMINADOS CON OFICIO DE AUTORIZACIÓN #ED = EXPEDIENTES DICTAMINADOS |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 30 | 4 | Ascendente | SISTEMA SIDET y SISTEMA SIRM |
Dirección de Estudios y Proyectos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317394 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR ELPORCENTAJE DE FALTAS ADMINISTRATIVAS CALIFICADAS | EFICACIA | CALIFICAR LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS | (NFAC- NUMERO DE FALTAS ADMINISTRATIVAS CALIFICADAS/NFACAANT-NUMERO DE FALTAS ADMINISTRATIVAS CALIFICADAS EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2600 | 2600 | 1,393.00 | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION DE CONCILIACION | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317395 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL PORCENTAJE DE CONVENIOS DE CONCILIACION FIRMADOS | EFICACIA | CONVENIOS DE CONCILIACION FIRMADOS | (NCCF-NUMERO CONVENIOS DE CONCILIACION FIRMADOS/NCCFAANT-NUMERO CONVENIOS DE CONCILIACION FIRMADOS EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 200 | 210 | 41.00 | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION DE CONCILIACION | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317396 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL PORCENTAJE DEL NUMERO DE ACTAS CIRCUNSTANCIADAS DE HECHOS ELABORADAS | EFICACIA | NUMERO DE ACTAS CIRCUNSTANCIADAS DE HECHOS ELABORADAS | (NCCF- NUMERO DE ACTAS CIRCUNSTANCIADAS FIRMADOS/ NCCFAANT-NUMERO DE ACTAS CIRCUNSTANCIADAS EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 700 | 710 | 423.00 | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION DE CONCILIACION | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317397 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL PORCENTAJE DE EMERGENCIAS DE ORIGEN NATURAL O ANTROPOGENICO ATENDIDAS | EFICACIA | EMERGENCIAS DE ORIGEN NATURAL ANTROPOGENICO ATENDIDAS | (NEA- NUMERO DE MERGENCIAS ATENDIDAS/ NER- NUNMERO DE EMERGENCIAS RECIBIDAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2000 | 1700 | 1,886.00 | Ascendente | CARPETA DE EVIDENCIAS | DIRECCION DE PROTECCION CIVIL | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317569 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Número de documentos que contienen los lineamientos para la operación del Sistema de Control Interno Municipal | Eficacia | Contar con el documento que contenga los lineamientos para que la dependias y entidades que integran la administración pública municipal implementen el control interno en desempeño de sus actividades | Unidad = Documento con Lineamientos para la operación del Sistema de Control Interno | Número | Trimestral | 0 | 1 | 1 | Ascendente | Documento autorizado | Coordinación de Control Interno | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317570 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de dependencias y entidades de la administración pública municipal capacitados y/o que reciben el contenido del Código de Ética | Eficacia | Mide el avance en las capacitaciónes y/o difusión a las dependencias y entidades acerca del contenido del Código de Ética | (#DEDFCI / #DEAPM) * 100 #DEDFCI=Dependencias y entidades capacitadas acerca del contenido del Código de Ética #DEAPM=Dependencias y entidades que integran la Administración Pública Municip |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 15 | 6.25% | Ascendente | Expedientes de sesiones de capacitación, listas de asisitencia, presentaciones, evaluaciones, evidencias fotográficas, oficios invitación | Coordinación de Control Interno | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317571 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Documento que contiene los lineamientos para la integración del Cómite de Etica y Prevención de Conflicto de Intéreses | Eficacia | Contar con el documento que contenga los lineamientos para que el personal que integra la administración pública municipal cuente con un Comité de Etica y Prevención de Conflictos de Intéres, y con ello evitar que la actuación de los servidores públicos vaya en contra a la ética | Unidad = Documento con Lineamientos para la integración del Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés | Número | Trimestral | 0 | 1 | 1 | Ascendente | Documento autorizado | Coordinación de Control Interno | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317511 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos por el Programa apoyo a instituciones educativas. | Eficacia | Población atendidos por el Programa apoyo a instituciones educativas . | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 350 | 295 | 0 | Ascendente | Bases de datos de la Coordinación de Educación. | Coordinación de Educación | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317512 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con la implementación de eventos educativos. | Eficiencia | Implementación de actividades para eventos educativos. | (NBA/NBP)*100 NBA= Número de beneficiarios atendidos. NBP=Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 60 | 30 | 0 | Ascendente | Bases de datos de la Coordinación de Educación. | Coordinación de Educación | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317513 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con la promoción de formación escolar. | Eficiencia | Promoción de la formación escolar. | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 50 | 25 | 0 | Ascendente | Bases de datos de la Coordinación de Educación. | Coordinación de Educación | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317514 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con la entrega de Becas W-15 | Eficiencia | Entrega de Becas W-15, para combatir el rezago educativo. | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 240 | 240 | 0 | Ascendente | Bases de datos de la Coordinación de Educación. | Coordinación de Educación | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317450 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de población beneficiada | Eficacia | Mide el porcentaje de beneficiada en relación a la población total. | (NPB/NPT)*100 NPA= Número de Población Beneficiada NPT= Número de Población Total |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 202,749 | 70,000 | Ascendente | Oficios de solicitud, expedientes validados, constancias, capacitaciones, reportes, obras recepcionadas. | Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317451 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de obras ejecutadas | Eficacia | Mide el procentaje de obras ejecutadas en relación al total de obras programadas para ejecutar | (NOE / NOP) * 100 NOE=Número de Obras Ejecutadas NOP=Número de Obras Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | 1 | Ascendente | Contratos y COPLADEM | Dirección de Obra Pública | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317452 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de obras iniciadas | Eficacia | Mide el porcentaje de obras iniciadas en relación al total de obras programadas para su ejecución | (NOI / NOP) * 100 NOI= Número de Obras Iniciadas NOP=Número de Obras Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | 4 | Ascendente | Expedientes y Contratos | Dirección de Obra Pública | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317453 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de obras supervisadas | Eficacia | Mide el porcentaje de obras supervisadas en el Municipio | (NOS / NOC) * 100 NOS=Número de Obras Supervisadas NOC=Número de Obras Contratadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | 4 | Ascendente | Expedientes y Contratos | Dirección de Obra Pública | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317390 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE SEGUIMIENTO A LOS PROCEDIMIENTOS Y RESOLUCIONES LEGALES | EFICACIA | SEGUIMIENTO A PROCEDIMIENTOS LEGALES DEL MUNICIPIO | (PRLRCJ- PROCEDIMIENTOS Y RESOLUCIONES LEGALES REALIZADOS EN LA COORDINACION JURIDICA/ PRLRCJAANT- PROCEDIMIENTOS LEGALES REALIZADOS EN LA COORDINACION JURI | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 500 | 350 | 268.00 | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION JURIDICA | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317391 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | TASA DE VARIACIÓN DE LAS ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS | EFICACIA | ASESORIAS JURIDICAS | (AJBSP- ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS/ AJBSPAANT-ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 250 | 300 | 270.00 | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION JURIDICA | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317392 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL INCREMENTO O DECREMENTO EN EXPEDICION DE PRE CARTILLAS ANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL | EFICACIA | TRAMITES DE PRECARTILLA ANTE LA JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO | (NTJRM-NUMERO DE TRAMITES ANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL/ NTJRMAANT-NUMERO DE TRAMITESANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 800 | 820 | 637.00 | Ascendente | EXPEDIENTES, CARTILLAS | JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317393 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL INCREMENTO DE LOS SERVICIOS DE CONCILIACION OTORGADOS | EFICACIA | TRAMITES Y SERVICIOS ANTE LA COORDINACION DE CONCILIACION MUNICIPAL | (NSCR- NUMERO DE SERVICIOS DE CONCILIACION REALIZADOS/NSCRANT-NUMERO DE SERVICIOS DE CONCILIACION REALIZADOS EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2500 | 2600 | 1,857.00 | Ascendente | EXPEDIENTES. | COORDINACION DE CONCILIACION | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317566 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Tasa de variación del Índice de Información Presupuestal Municipal (IIPM) | Eficacia | Evaluar de forma externa al Municipio durante el ejercicio fiscal | ((#IIPM2021 / #IIPM2020)-1) * 100 #IIPM2021=Índice de Información Presupuestal Municipal 2021 #IIPM2020=Índice de Información Presupuestal Municipal 2020 |
Porcentaje | Anual | 1 | 1 | 0.00 | Ascendente | Documento disponible en la siguiente liga: http://imco.org.mx/finanzaspublicas/indice-de-informacion-presupuestal-municipal/documentos | Contraloría Municipal | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317567 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de cumplimiento al Programa Anual de Actividades | Eficacia | Medir el porcentaje de cumplimiento al Programa Anual de Actividades de la Contraloría Municipal | (#APPA/ #APPA) * 100 #APPA=Número de Actividades Cumplidas del Plan de Actividades #APPA=Número de Actividades Programadas en el Plan de Actividades |
Porcentaje | Semestral | 0 | 35 | 42.86% | Ascendente | Plan de trabajo, manuales, cronogramas de actividades, archivos e informes internos | Contraloría Municipal | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317568 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de dependencias y entidades de la administración pública municipal que desarrolla y/o actualiza la documentación y formalización de su control interno | Eficacia | Medir el avance en la documentación y formalización del control interno de las dependencias y entidades que integran la admnistración pública municipal | (#DEDFCI / #DEAPM) * 100 #DEDFCI =Dependencias y entidades que documentan y formalizan el control interno #DEAPM=Dependencias y entidades que integran la Administración Pública Municipal |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 15 | 6.25% | Ascendente | Base de datos firmada por el Coordinador | Coordinación de Control Interno | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317508 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de población que asisten a las actividades del programa fomento a la lectura | Eficacia | Programa de fomento a la lectura implementado. | (NBA/NBP)*100 NBA= Número de beneficiarios atendidos. NBP=Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 25,500 | 15,650 | 7,036 | Ascendente | Estadísticas mensuales, formato de Actividades. | Coordinación de Bibliotecas | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317509 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de población atendidos en el programa fomento a la lectura | Eficiencia | Implementación de extensiones bibliotecarias, charlas literarias, horas del cuento, tertulias, café literario, sombras chinescas, teatro en atril, narraciones orales, representaciones, cuenta-cuentos, caravanas literarias, maratones de lectura, rallys literarios, actividades lúdicas, actividades manuales, dinámicas de integración, círculos de lectura y actividades extramuros. | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 25,500 | 15,500 | 7,036 | Ascendente | Estadísticas mensuales, formato de Actividades. | Coordinación de Bibliotecas | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317510 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de población atendidos en el taller Mis Vacaciones en la Biblioteca | Eficiencia | Participación en los Talleres de Verano "Mis Vacaciones en la Biblioteca". | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 0 | 150 | 0 | Ascendente | Formatos de inscripción y Reporte de programa "Mis Vacaciones en la Biblioteca". | Coordinación de Bibliotecas | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317446 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de procedimientos de licitación pública realizados | Eficacia | Mide que se realicen los procedimientos de licitación pública durante el ejercicio fiscal | (PLPR / PLPP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 13 | 4.00 | Ascendente | Expediente de contratación | Dirección de Concursos y Licitaciones | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317447 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de procedimientos de invitación a 3 personas | Eficacia | Mide que se realicen los procedimientos de invitación a cuando menos 3 personas en el ejercicio fiscal | (PADR / PADP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 16 | 2.00 | Ascendente | Expediente de contratación | Dirección de Concursos y Licitaciones | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317448 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de procedimientos de adjudicación directa realizados | Eficacia | Porcentaje de procedimientos de adjudicación directa realizados | (PADR / PADP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 121 | 55.00 | Ascendente | Expediente de contratación | Dirección de Concursos y Licitaciones | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317449 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de población sin acceso a servicios básicos de vivienda, zonas con mayor resago social y porcentaje de aprovechamiento de residuos sólidos. | Eficacia | Mide el porcentaje de población sin acceso de servicios básicos y aprovechamiento de residuos sólidos en relación a la población total. | (NPA/NPT)*100 NPA= Número de Población Atendida NPT= Número de Población Total |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 202,749 | 70,000 | Ascendente | Expedientes de obra y de trámites, solicitudes de la poblacion que se atienden | Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317386 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL PORCENTAJE DE APOYOS SOCIALES OTORGADOS A LA CIUDADANIA MAS VULNERABLE | EFICACIA | DIVERSOS APOYOS SOCIALES OTROGADOS A LA CIUDADANIA | NASA- NUMERO DE APOYOS SOCIALES ATENDIDOS/ NASS- NUMERO DE APOYOS SOCIALES SOLICITADOS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 15000 | 17000 | 611.00 | Ascendente | SOLICITUDES, BASE DE DATOS, EXPEDIENTES, ACUSES DE RECIBOS. | SECRETARIA GENERAL | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317387 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACCIONES QUE BRINDAN CERTEZA JURIDICA A LA POBLACION | EFICACIA | DIVERSOS TRAMITES Y SERVICIOS ANTE LAS OFICIALIAS | (NABCJR- NUMERO DE ACCIONES QUE BRINDAN CERTEZA JURIDICA SOLICITADAS/ NABCJR-NUMERO ACCIONES QUE BRINDAN CERTEZA JURIDICA REALIZADAS. | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 15000 | 17000 | 7,893.00 | Ascendente | SOLICITUDES, LIBROS DE REGISTRO, EXPEDIENTES, RECIBOS DE PAGO. | OFICIALIAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317388 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE REGISTROS DE NACIMIENTO, MATRIMONIO, DEFUNCION, DIVORCIOS Y RECONOCIMIENTOS EXPEDIDOS | EFICACIA | DIVERSOS TRAMITES Y SERVICIOS ANTE LAS OFICIALIAS | (NREREF-NUMERO DE REGISTROS EXPEDIDOS EN EL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR/ NRSREF- NUMERO DE REGISTROS SOLICITADOS EN EL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2500 | 3000 | 1,571.00 | Ascendente | SOLICITUDES, LIBROS DE REGISTRO, EXPEDIENTES. | OFICIALIAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317389 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE EXPEDICION DE ACTAS DE DIVERSOS TRAMITES | EFICACIA | EXPEDICION DE ACTAS DE DIVERSAS INSCRIPCIONES DE REGISTRO | NAE- NUMERO DE ACTAS EXPEDIDAS/ NAS- NUMERO DE ACTAS SOLICITADAS. | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 8000 | 9000 | 6,322.00 | Ascendente | RECIBOS DE PAGO | OFICIALIAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317562 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de Figuras de Herrar Registradas | Eficiencia | Medir el porcentaje de figuras de Herrar registradas | FHRR/FHRP | Registros | Trimestral | 0 | 5 | 0 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317563 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquetes de ovinos entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de paquetes de ovinos entregados | POE/POP*100 | Paquetes de ovinos | Trimestral | 20 | 30 | 0 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317564 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquetes de fertilizantes entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de paquetes de fertilizantes entregados | PFE/PFP*100 | Paquetes de fertilizantes | Trimestral | 0 | 10 | 0 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317565 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquetes de arboles frutales entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de paquetes de arboles furtales entregados | PAFE/PAFP*100 | Paquetes de arboles | Trimestral | 0 | 50 | 50 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317504 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porecentaje de evaluaciones de control de confianza | Eficiencia | Concocer el numero de acciones realizadas sobre evaluacines | PER/PEP*100 | Porcentaje | Semestral | 136 | 136 | 136 | Ascendente | Lista , meta | Coordinación Administrativa | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317505 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de vestuario y uniformes entregados | Eficiencia | Concocer el numero de uniformes entregados | CE/CP*100 | Porcentaje | Semestral | 136 | 130 | 110 | Ascendente | Lista , meta | Coordinación Administrativa | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317507 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de Población beneficiada en programas de la Secretaria de Desarrollo Humano y Social | Eficiencia | Los ciudadanos de Mineral de la Reforma tienen mayores oportunidades en actividades de capacitación, autoempleo, deportivas, culturales, educacionales, asesorías jurídicas, psicológicas, emprendimiento, lectura, entre otras. | (CB*CP)*100 CB = Ciudadanía Beneficiada. CP = Ciudadanía Proyectada. |
Número | Semestral | 133,527 | 82,272 | 42,577 | Ascendente | Compilación de las bases de datos y formato Unico | Secretaria de Desarrollo Humano y Social | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317442 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LAS UNIDADES DEL PARQUE VEHICULAR | EFICACIA | REALIZAR DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LAS UNIDADES DEL PARQUE VEHICULAR PARA MEJORAR CONDICIONES DE LOS VEHICULOS | (UA/UT)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 100% | 100% | Ascendente | BITÁCORAS DE MANTENIMIENTO | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317443 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE | EFICACIA | ABASTECER DE COMBUSTIBLE A LAS UNIDADES DEL PARQUE VEHICULAR Y UNIDADES EN COMODATO | (UC/UT)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 100% | 100% | Ascendente | BITÁCORAS DE COMBUSTIBLE | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317506 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Tasa de Variacion de la aceptación de los programas de la Secretaria | Eficiencia | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejor calidad de vida mediante estrategias concretas. | {(CBt1*CBt2)-1}*100 CBt1 = Ciudadanía Beneficiada 2020. CBt2 = Ciudadanía Beneficiada 2019. |
Número | Anual | 133,527 | 89,196 | 42,577 | Ascendente | Compilación de las bases de datos y formato Unico | Secretaria de Desarrollo Humano y Social | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317445 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Sumatoria de concursos realizados | Eficacia | Mide el número de concursos realizados en el ejercicio fiscal | SCR= ( LP+AD) | Concursos | Trimestral | 0 | 150 | 61.00 | Ascendente | Oficio de la programación de las obras concursadas y las adquisiciones, publicaciones de la convocatoria, visualización del expediente en el Sistema Compranet. | Dirección de Concursos y Licitaciones | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317444 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | ACTUALIZACIÓN DEL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES | EFICACIA | ACTUALIZACIÓN DEL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES | (RR/RP)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 50% | 50% | Ascendente | INFORMES TRIMESTRALES TRANSPARENCIA | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317383 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Unidad de Pimer Contacto Instalada | Unidad | Verificar la instalación de la Unidad de Primer Contacto | (UPCI/UPCPI)*100 Unidad de Primer Contacto Instalada/Unidad de Primer Contacto Programada para Instalación | Porcentaje | Trimestral | 5 | 7 | 70% | Ascendente | Minuta de Inslación | SIPINNA | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317384 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE PETICIONES Y ASUNTOS RESUELTOS EN LA SECRETARIA GENERAL | EFICACIA | CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE UN GOBIERNO HONESTO CERCANO Y MODERNO, BRINDANDO SERVICIOS DE CALIDAD QUE PERMITA SATISFACER LAS DEMANDAS DE LOS CIUDADANOS. | (NAR NUMERO DE ASUNTOS RESUELTOS/NAS NUMERO DE ASUNTOS SOLICITADOS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 1 | 16,148.00 | Ascendente | SOLICITUDES, LIBROS DE REGISTRO, EXPEDIENTES, FOTOGRAFIAS, MINUTAS DE TRABAJO | SECRETARIA GENERAL | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317385 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS ENFOCADAS EN LA GENERACIÓN DE PAZ Y JUSTICIA | EFICACIA | CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE UN GOBIERNO HONESTO CERCANO Y MODERNO, BRINDANDO SERVICIOS DE CALIDAD QUE PERMITA SATISFACER LAS DEMANDAS DE LOS CIUDADANOS. | NAR- NUMERO DE ACCIONES REALIZADAS/ NAP.-NUMERO DE ACCIONES PROGRAMADAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 1 | 16,148.00 | Ascendente | SOLICITUDES, OFICIOS DE PETICION, DOCUMENTOS DE ENTREGA RECEPCION DE ACCIONES, LIBROS DE REGISTRO, EXPEDIENTES, MINUTAS DE TRABAJO MEMORIA FOTOGRAFICA. | SECRETARIA GENERAL | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317382 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de talleres sobre derechos humanos | Eficiencia | Medir el número de talleres sobre derechos humanos impartidos a autoridades municipales | (NTR/NTP)*100 Número de Talleres Realizados/Número de Talleres Programados | Porcentaje | Trimestral | 5 | 10 | 70% | Ascendente | Evidencia Fotografica | SIPINNA | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317558 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de programas de aves de transpatio entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de programas de aves de traspatio entregados | PE/PP*100 | paquetes de aves | Trimestral | 100 | 200 | 332 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317559 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de cumplimiento de semillas para siembra en el ciclo agrícola primavera verano entregadas | Eficiencia | Medir el porcentaje de semillas para siembra en el ciclo agrícola primavera verano entregadas | PSE= SE/SP*100 | Semilla | Trimestral | 100 ha | 200 ha | 480 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317560 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquetes de porcinos entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de paquetes de porcinos entregados | PPE/PPP*100 | paquetes de porcinos | Trimestral | 0 | 50 | 0 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317561 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Tasa de variación de constancias de producción entregadas | Eficiencia | Medir la tasa de variacion de constancias de produccion entregadas | ((CP2020/CP2019)-1)*100 | constancias | Trimestral | 28 | 35 | 21 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317500 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de acciones realizadas | Eficiencia | Conocer el numero de acciones realizadas | (NAR/NAP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 150 | 80 | Ascendente | Orden de servicio, meta | Coordinación Administrativa | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317501 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de señalización instalada y reparada | Eficiencia | Conocer el porcentaje de la señalización que se instaló y se reparó durante el año | (ISIR/ISA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 150 | 150 | 30 | Ascendente | Orden de servicio, presupuesto aprobado | Coordinación Administrativa | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317502 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de metros lineales balizados | Eficiencia | Conocer el numero de metros balizado | (MLBR/MLBA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 20000 | 18000 | 8000 | Ascendente | Orden de servicio, presupuesto aprobado | Coordinación Administrativa | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317503 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porecentaje de acciones | Eficiencia | Conocer el numero de acciones de auxilio vial se generaron | (AVR/AVP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 50 | 100 | 50 | Ascendente | Orden de servicio, presupuesto aprobado | Coordinación Administrativa | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317378 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de Niñas, Niños y Adolescentes de Mineral de la Reforma, atendidos en Mineral de la Reforma | Eficiencia | Medir el número de acciones realizadas en el SIPINNA | (NNNAA/NNNAPA)*100Número de Ninas, Niños y Adolescentes atendidos/Número de Ninas, Niños y Adolescentes programados para atención | Porcentaje | Anual | 500 | 700 | 50% | Ascendente | Evidencias Fotograficas | SIPINNA | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317379 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de acciones y programas implementados, a traves de SIPINNA | Eficiencia | Medir el número de acciones realizadas en materia de difusión de derechos humanos de niñas, niños y adolescente | (NAR/NAP)*100 Número de Acciones Realizadas/Número de Acciones Programadas | Porcentaje | Semestral | 22 | 30 | 50% | Ascendente | Evidencia Fotografica | SIPINNA | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317380 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de acciones realizadas | Eficiencia | Medir el número de accionesrealizadas en materia de difusión de derechos humanos de niñas, niños y adolescentes | (NAR/NAP)*100 Número de Acciones Realizadas/Número de Acciones Programadas | Porcentaje | Trimestral | 10 | 20 | 50% | Ascendente | Evidencia Fotografica | SIPINNA | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317381 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de acciones implementadas | Eficiencia | Porcentaje de acciones realizadas en materia de difusión de derechos humanos de niñas, niños y adolescentes | (NAR/NAP)*100 Número de Acciones Realizadas/Número de Acciones Programadas | Porcentaje | Trimestral | 1 | 1 | 50% | Ascendente | Evidencia Fotografica | SIPINNA | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317554 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de trabajadores del sector turisticos Apoyados | Eficacia | Medir el porcentaje de trabajadores del sector turisticos apoyados | TSTA/TSTP*100 | apoyos | Trimestral | 0 | 500 | 1341 | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317555 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de programas de apoyo al sector agropecuario | Eficiencia | Medir el porcentaje de programas de apoyo al sector agropecuario | PASAPI/PASAPP*100 | Actividades | Semestral | 10 | 10 | 3 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317556 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Elaboración y entrega de guías de transito de ganado, productos y subproductos | Eficiencia | Medir el número de guias de transito de ganado emitidas | PGTE=(GE2020/GP2020)*100 | Guias de transito emitidas | Trimestral | 1,308 | 1,400 | 752 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317557 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de identificadores de ganado ovino y bovino entregadas | Eficiencia | Medir el número de identificadores de ganado ovino y bovino entregadas | IGE/IGP*100 | Identificadores de ganado | Trimestral | 0 | 100 | 0 | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317496 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de ciudadanos activos | Eficacia | Conocer el número de padres de familia que estan activos en la actividad de entorno seguro | (NPA/NPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 150 | 70 | Ascendente | Listas de asistencias , Bitácora, meta | Coordinación Administrativa | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317497 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de participantes | Eficiencia | Conocer el numero de población participantes | Porcentaje de participantes | Porcentaje | Semestral | 4000 | 5000 | 1800 | Ascendente | Listas de asistencia, bitacora y memoria fotografica | Coordinación Administrativa | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317498 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de población participante | Eficiencia | Concer el numero de población particpante | (CPA/CPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 4000 | 5000 | 1500 | Ascendente | Listas de asistencia, bitacora y memoria fotografica, metas | Coordinación Administrativa | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317499 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de población participante (jovenes, familia y mujeres) | Eficiencia | Conocer número de participantes | (CPA/CPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 350 | 120 | Ascendente | Listas de asistencia, bitacora y memoria fotografica, metas | Coordinación Administrativa | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317438 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Clausuras Realizadas | Eficacia | Suspensión de actividades comerciales por la inobservacia de leyes y reglas sociales |
CLA=(CLA2021/CLA2020)*100 | Clausuras | Trimestral | 100 | 100 | 12 | Ascendente | Clausuras | Coordinación de Inspección | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317439 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Reporte de Quejas | Eficacia | Verificación de la proporción de atencion a los contribuyentes |
QR=(QR/QA)*100 | Quejas | Trimestral | 0 | 80 | 30 | Ascendente | Reporte de Quejas | Coordinación de Inspección | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317440 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS MATERIALES | EFICACIA | LLEVAR A CABO UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE LOS RECURSOS MATERIALES | (SA/ST)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 100% | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DE PAGOS, OFICIOS RECIBIDOS Y BITÁCORAS | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317441 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | SEGUIMIENTO DE SOLICITUDES | EFICACIA | DAR ATENCIÓN A LAS SOLICITUDES GENERADAS POR LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS | (SA/SRPA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 100% | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DE PAGO GENERADOS DE LAS SOLICITUDES ATENDIDAS | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317374 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | ATENCION A SOLICITUDES DE INFORMACION | EFICACIA | CONTESTACION A SOLICITUDES DE INFORMACION | T.S = TOTAL DE SOLICITUDES. S.C. = SOLICITUDES CONTESTADAS. S.N.AC.SOLICITUDES NO CONTESTADAS. S.C.= (T.S / SN.A )*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 195 | 300 | 85% | Ascendente | PLATAFORMA NACIONAL E INFOMEX | UNIDAD DE TRANSPARENCIA | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317375 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | CUIDADANOS ATENDICOS POR EL PORTAL | EFICACIA | TOTAL DE SOLICITANTES ATENDIDOS | T.S.A = TOTAL DE SOLICITUDES ATENDIDAS. T.S.I= TOTAL DE SOLICITUDES INGREZADAS. S.N.A = SOLICITUDES NO ATENDIDAS TSA=( TSI-ANA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 163 | 100% | 90% | Ascendente | PLATAFORMA NACIONAL E INFOMEX | UNIDAD DE TRANSPARENCIA | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317376 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | ATENCION CUIDADANA EN PORTAL | EFICACIA | CALIDAD DE TRANSPARENCIA | TA= TOTAL DE ACTIVIDADES. AR= ACTIVIDADES REALIZADAS. ANR = ACTIVIDADES NO REALIZADAS. TA= ( TAR -TANR)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 72% | 95% | 85% | Ascendente | PLATAFORMA NACIONAL E INFOMEX | UNIDAD DE TRANSPARENCIA | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317377 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | ACTIVIDADES OPERATICAS | EFICACIA | EVALUACION DE ACTIVIDADES | T.S.A = TOTAL DE SOLICITUDES ATENDIDAS. T.S.I= TOTAL DE SOLICITUDES INGREZADAS. S.N.A = SOLICITUDES NO ATENDIDAS TSA=( TSI-ANA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 6 | 95% | 75% | Ascendente | PLATAFORMA NACIONAL E INFOMEX | UNIDAD DE TRANSPARENCIA | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317550 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de conferencias que promuevan y fortalezcan la identidad de los ciudadanos | Eficacia | Medir el porcentaje de capacitaciones que promuevan y fortalezcan la identidad de los cudadanos | CFIR/CFIP*100 | Conferencia | Trimestral | 7 | 10 | 6 | Ascendente | Registro de asistencia, tarjeta informativa | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317551 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Promedio de personas beneficiadas con recorridos turísticos | Eficacia | Medir el promedio de personas beneficiadas con recorridos turisticos | NT1+NT2+NT3+NT4…NTn/TT | Turistas atendidos | Trimestral | 80 | 120 | 0 | Ascendente | Base de datos interna, reporte de actividades, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317552 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de eventos organizados por el municipio | Eficacia | Medir el porcentaje de eventos organizados por el municipio | ER/EP*100 | Eventos | Trimestral | 2 | 4 | 1 | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317553 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de ferias patronales y celebraciones apoyadas | Eficacia | Medir el porcentaje de fiestas patronales y celebraciones apoyadas | FA/FS*100 | Eventos | Trimestral | 25 | 25 | 0 | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317492 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de elementos en activo por habitante | Eficacia | Conocer número de alarmas vecinales instaladas | (NE/HMR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 3000 | 4000 | 2392 | Ascendente | Reportes e informes | Prevención del delito | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317493 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Suma de porcentaje de participación | Eficacia | Conocer el número de población escolar (alumnos y padres de familia) que participan en las acciones de gestión educativa | PA + PPF + PP | Numerica | Semestral | 2000 | 2500 | 1200 | Ascendente | Lista de asistencia, bitacoras y memoria fotografica | Coordinación Administrativa | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317494 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de ciudados activos | Eficacia | Conocer el porcentaje de alumnos que asistieron | (CAP/CPE)*100 | Porcentaje | Trimestral | 1000 | 1500 | 0 | Ascendente | Listas de asistencias , Bitácora, programación | Coordinación Administrativa | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317495 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de padres partipantes | Eficacia | Conocer el número de padres de familia que partipan activamente | (NPA/NPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 500 | 1600 | 680 | Ascendente | Listas de asistencias , Bitácora, meta | Coordinación Administrativa | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317434 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Contribuyentes Atendidos | Eficiencia | Brindar la atención solicitada por parte de los contribuyentes |
CA=(CA/CR)*100 | Contribuyente | Trimestral | 2000 | 5000 | 2572 | Ascendente | Libro de Registro | Coordinación de Atención Ciudadana | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317435 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentahe de Notificaciones Realizadas | Eficacia | Dar a conocer a los establecimientos las faltas y regulaciones a atender |
NR=(NR/NP)*100 | Notificaciones | Trimestral | 1920 | 1000 | 486 | Ascendente | Notificaciones | Coordinación de Inspección | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317436 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Inspecciones y Verificaciones Realizadas |
Eficacia | Reconocer y comprobar que la actividad comercial se realiza bajo la normativa vigente. |
IVR=(IVR/IVP)*100 | Inspección y Verificaciones |
Trimestral | 1920 | 1120 | 1395 | Ascendente | Inspecciones y Verificaciones de Establecimientos |
Coordinación de Inspección | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317437 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Multas Emitidas | Eficacia | Faltas colificadas para los comerciantes que no observaron una norma |
ME=(ME2021/ME2020)*100 | Multas | Trimestral | 250 | 100 | 84 | Ascendente | Multas | Coordinación de Inspección | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317370 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | Contribuir a tener un Gobierno Transparente, abierto, participativo y cercano con rostro humano | EFICACIA | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES ENCAMINADAS A TENER UN GOBIERNO TRANSPARENTE, ABIERTO PARTICIPATIVO Y CERCANO REALIZADAS | (AP/AR)*100 / AR : ACCIONES REALIZADAS - AP: PROGRAMADAS | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 100.00% | 50.00% | Ascendente | BOLETINES, REDES SOCIALES, MEDIOS IMPRESOS Y MEDIOS DIGITALES | DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317371 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | Cciudadanía informada | EFICACIA | PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS PARA MANTENER A LA CIUDADANÍA INFORMADA | (ACSR/ACSPP)*100 / ADR : ACCIONES DE COMUNICACIÓN SOCIAL REALIZADAS - ACSP: ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN SOCIAL PROGRAMADAS | PORCENTAJE | SEMESTRAL | 0 | 100.00% | 50.00% | Ascendente | BOLETINES, REDES SOCIALES, MEDIOS IMPRESOS Y MEDIOS DIGITALES | DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317372 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | Comunicación social realizada | EFICACIA | PORCENTAJE DE COMUNICACIÓN SOCIAL REALIZADA | (CSR/CSP)*100 / CSR: COMUNICACIÓN SOCIAL REALIZADA - CSP : COMUNICACIÓN SOCIAL PROGRAMADA | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 100.00% | 50.00% | Ascendente | BOLETINES | DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317373 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN INSTITUCIONAL REALIZADAS | EFICACIA | PORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN REALIZADAS | (CIIR/CIIP)*100 / CIIR:CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN INSTITUCIONAL REALIZADAS - CIIP:CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN INSTITUCIONAL PROGRAMADAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 100.00% | 50.00% | Ascendente | REPORTE DE CAMPAÑAS | DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317547 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de acividades que desarrollan al turismo | Eficiencia | Medir el cumplimiento de actividades que desarrollan al turismo | NAR/NAP*100 | Actividades | Anual | 6 | 6 | 2 | Ascendente | Base de datos interna | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317548 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de campañas lanzadas para la promoción turística del municipio | Eficacia | Medir el procentaje de campañas lanzadas para la promocion turistica del municipio | CPR/CPP*100 | Campañas | Anual | 2 | 4 | 2 | Ascendente | Reporte de actividades, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317546 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Pocentaje de emrendedores inscritos al programa | Eficiencia | Medir el numero de emprendedores inscritos al programa | ER/EP*100 | EMPRENDEDORES | Anual | 0 | 30 | 59 | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317489 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Alineamientos de Calle Autorizados | Eficacia | Medir el porcentaje de alineamientos de Calle autorizados | (#NACA/#NACP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25 | 25 | 19 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317490 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Índice de percances de tránsito | Eficacia | Conocer el número de accidentes | (AVOPA/AVAAA)*100 | Porcentaje | Anual | 540 | 550 | 269 | Ascendente | Reportes e informes | Coordinación Administrativa | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317549 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje prestadores de servicios turísticos capacitados por el municipio | Eficacia | Medir el porcentaje de prestadores de servicios turisticos capacitados por la administracion municipal | NPSTC/NPSTT*100 | Prestadores de servicios | Trimestral | 4 | 5 | 8 | Ascendente | Registro e asistencia, memoria fotografica, informe de actividades | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317491 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de ciudadanos que participan en actividades de prevencion | Eficiencia | Porcentaje de ciudadanos que participan en actividades de prevencion del delito | (CAR/HMR)*100 | Número | Semestral | 4000 | 5000 | 1500 | Ascendente | Listas de asistencia,Bitacora, memoria fotográfica, INEGI | Coordinación Administrativa | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317430 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Realizacion de cuestionarios de Deteccion de Factores de riesgo Psicosocial en el Trabajo | eficacia | Mide el porcentaje de cuestionarios realizados para la deteccion de factores de riesgo psicosocial en el trabajo | (CA/CP)*100 / CA: CUESTIONARIOS APLICADOS - CP: CUESTIONARIOS PROGRAMADOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Registro de cuestionarios | Dirección de Recursos Humanos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317431 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Canalizacion de servidores publicos con factores de riesgo psicosocial en el trabajo a los centros medicos de salud | eficacia | Mide el porcentaje de servidores publicos canalizados a los centros medicos de salud por factores de riesgo psicosoial en el trabajo | (SPCFRP/TSP)*100 / SPCFRP: SERVIDORES PUBLICOS CANALIZADOS CON FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL - TSP: TOTAL DE SERVIDORES PUBLICOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Registro de servidores publicos canalizados y plantilla de trabajadores | Dirección de Recursos Humanos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317432 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Establecimientos Renovados y Establecimientos Nuevos Incorporados |
Eficacia | Cantidad total de establecimientos regulados con actividad comercial | ¿E= (ER+EI) | Establecimientos | Trimestral | 1680 | 1920 | 1245 | Ascendente | Licencias de Funcionamieno Emitidas |
Dirección de Reglamentos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317433 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Invitaciones Realizadas | Eficacia | Invitaciones a titulares de licencias para regularización de tramites |
IR=(IR/IP)*100 | Invitación | Trimestral | 4000 | 4800 | 2918 | Ascendente | Registro de visitas | Coordinación de Inspección | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317366 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | AGENDA Y ASUNTOS OFICIALES PROGRAMADOS Y GESTIONADOS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE ASUNTOS OFICIALES PROGRAMADOS Y GESTIONADOS | (NAOPA/NAOPS)*100 NAOPA:NUMERO DE ASUNTOS OFICIALES PROGRAMADOS A LOS QUE ASISTIO NAOPS: NUMERO DE ASUNTOS OFICIALES PROGRAMADOS A LOS QUE SE LES DIO SE |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 420 | 160 | Ascendente | AGENDA DEL PRESIDENTE |
SECRETARIA PARTICULAR | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317367 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE PETICIONES DE AUDIENCIAS ATENDIDAS |
EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE PETICIONES DE AUDIENCIAS ATENDIDAS | (NAA/NAS)*100 NAA: NÚMERO DE AUDIENCIAS ATENDIDAS NAS: NÚMERO DE AUDIENCIAS SOLICITADAS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 3000 | 1500 | Ascendente | SOLICITUDES, EXPEDIENTES, BASE DE DATOS |
SECRETARIA PARTICULAR | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317368 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA AGENDA OFICIAL |
EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA AGENDA OFICIAL |
(NECAO/NEAOP)*100 NECAO: NUMERO DE EVENTOS CUMPLIDOS DE LA AGENDA OFICIAL NEOP: NUMERO DE EVENTOS DE LA AGENDA OFICIAL PROGRAMADOS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 30000 | 8000 | 3000 | Ascendente | AGENDA DEL PRESIDENTE |
SECRETARIA PARTICULAR | 14/07/2021 | 14/07/2021 | |
| 14317369 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS ACORDE A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS ACORDE A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS EN LOGISTICA Y ORGANIZACIÓN EN ACTIVIDADES DEL PRESIDENTE |
(NALOAPR/NALOAPP)*100 NALOAPR: NÚMERO DE ACTIVIDADES EN LOGISTICA Y ORGANIZACIÓN EN ACTIVIDADES DEL PRESIDENTE REALIZADOS NALOAPP: NÚMERO DE ACTIVIDADES EN LO |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 800 | 300 | Ascendente | AGENDA DEL PRESIDENTE |
SECRETARIA PARTICULAR | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317542 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de negocios formalizados a través deL SARE | Eficiencia | Medir el porcentaje de negocios formalizdos a tarves del SARE | NF2020/NF2021*100 | Negocios Formalizados | Trimestral | 100 | 125 | 111 | Ascendente | Base de datos SARE | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317543 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de Reuniones de trabajo realizadas con empresarios e industriales | Eficiencia | Medir el porcentaje de reuniones de trabajo realizadas con empresarios e industriales | RR/RP*100 | Reunion | Trimestral | 0 | 5 | 15 | Ascendente | Memoria Fotografica, Tarjeta informativa | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317545 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquete infraestructura operativa otorgada | Eficiencia | Medir el porcentaje de infraestructura operativa otorgada | PIOO/PIOP*100 | Paquetes | Trimestral | 0 | 250 | 0 | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317485 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Licencias de Construcción Autorizadas | Eficacia | Medir el porcentaje de Licencias de Construcción Autorizadas | (#NLA/#NLP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 810 | 480 | 252 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317486 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Usos de Suelo Autorizados | Eficacia | Medir el porcentaje de Usos de Suelo autorizados | (#NUSA/#NUSP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 1000 | 150 | 115 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317544 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de gestiones para la instalacion de nuevas empresas e industrias | Eficiencia | Medir el porcentaje de gestiones realizadas para la instalacion de nuevas empresas e industrias | NEI/NEP*100 | Gestiones | Trimestral | 0 | 1 | 2 | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317488 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Constancias de Uso de Suelo Autorizadas | Eficacia | Medir el porcentaje de Constancias de Uso de Suelo autorizadas | (#NCUSA/#NCUSP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 50 | 30 | 12 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317487 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Números Oficiales autorizados | Eficacia | Medir el porcentaje de Números Oficiales autorizados | (#NNOA/#NNOP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 1650 | 1700 | 378 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317426 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Realizacion de cuestionarios de Deteccion de Riesgos de trabajo mas frecuentes a los titulares de las areas | eficacia | Mide el porcentaje de cuestionarios realizados para Deteccion de Riesgos de Trabajo Frecuentes aplicados | (CA/CP)*100 / CA: CUESTIONARIOS APLICADOS - CP: CUESTIONARIOS PROGRAMADOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Registro de cuestionarios | Dirección de Recursos Humanos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317427 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Difusion del programa de prevencion de Riesgos del trabajp a los titulares de las areas | eficacia | Mide el porcentaje de servidores publicos que conocer el programa de prevencion de riesgos de trabajo | (SPI/TSP)*100 / SPI: SERVIDORES PUBLICOS INFORMADOS - TSP: TOTAL DE SERVIDORES PUBLICOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Carpeta de evidencias de difusion y plantilla de trabajadores | Dirección de Recursos Humanos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317428 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Aplicación del programa de prevencion de riesgos de trabajo | eficacia | Mide el porcentaje de dependencias y entidades de la Administracio Publica Municipal que aplican el programa de prevencion de riesgos de trabajo | (DEAPPRT/TDE)*100 / DEAPPRT: DEPENDENCIAS Y ENTIDADES QUE APLICAN EL PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS DE TRABAJO - TDE: TOTAL DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Carpeta de evidencias y organigrama de la administracion publica municipal | Dirección de Recursos Humanos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317429 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | programa de prevencion de factores de riesgo psicososcial en el trabajo | eficacia | Mide el porcenta del cumplimiento de la implementacion del programa de prevencion de factres de riesgo psicosocial en el trabajo | (CPRPT/TCPRPT)*100 / CPRPT: CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE RIESGO PSICOSOCIAL EN EL TRABAJO - TCRPT: TOTAL DEL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE RIESGO PSICOSOCIAL D | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | NOM-035 | Dirección de Recursos Humanos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317362 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE ENCUENTAS CON OPINION FAVORABLE SOBRE LA GESTIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE ENCUESTAS CON OPINIONES FAVORABLES SOBRE LA GESTIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL |
(NER/NEPROF))*100 NER: NUMERO DE ENCUENTAS REALIZADAS CON OPINIÓN FAVORABLE NEPROF: NUMERO DE ENCUENTAS PROGRAMADAS PARA SU REALIZACIÓN |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 3000 | 0 | Ascendente | ENCUESTAS | SECRETARIA PARTICULAR | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317363 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PETICIONES CIUDADANAS ATENDIDAS OPORTUNAMENTE |
EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE PETICIONES CIUDADANAS ATENDIDAS CON RELACIÓN TOTAL DE PETICIONES RECIBIDAS |
(PCA/PCR)*100 PCA: PETICIONES CIUDADANAS ATENDIDAS PCR: PETICIONES CIUDADANAS RECIBIDAS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 12000 | 8000 | 4000 | Ascendente | BASE DE DATOS, ENCUESTA |
SECRETARIA PARTICULAR | 14/07/2021 | 14/07/2021 | |
| 14317364 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE APOYOS ENTREGADOS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE APOYOS ENTREGADOS | (NAO/NAAS)*100 NAO: NUMERO DE APOYO OTORGADOS NAS: NÚMERO DE APOYOS ASISTENCIALES SOLICITADOS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 12000 | 8,000 | 4000 | Ascendente | SOLICITUDES, EXPEDIENTES, BASE DE DATOS |
SECRETARIA PARTICULAR | 14/07/2021 | 14/07/2021 | |
| 14317365 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE AUDIENCIA CIUDADANA | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE PETICIONES EN LAS AUDIENCIAS PÚBLICAS | (ACA/PCR)*100 ACA: AUDIENCIAS CIUDADANAS ATENDIDAS PCR: PETICIONES CIUDADANAS RECIBIDAS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 48 | 3 | Ascendente | BASE DE DATOS, ENCUENTAS |
SECRETARIA PARTICULAR | 14/07/2021 | 14/07/2021 | ||
| 14317538 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de Ferias y jorandas por el empleo realizadas | Eficiencia | Medir las Ferias y jornadas por el empleo realizadas | NFE/NFP*100 | Evento | Trimestral | 1 | 1 | 0 | Ascendente | Registro de participantes, memoria fotográfica, reporte de actividades | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317539 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de cursos de capacitacion impartidos | Eficiencia | Medir el porcentaje de cursos de capacitacion impartidos | NCCR/NCCP*100 | Cursos | Trimestral | 2 | 6 | 9 | Ascendente | Registro de participantes, memria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317540 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de integracion y publicacion de catalogo | Eficiencia | Medir el Porcentaje de integracion y publicacion de catalogo | CMTSI/CMTSP*100 | Catalogo | Anual | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Calendario de trabajo Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317541 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de sesiones de Mejora Regulatoria a traves de la COMUMER | Eficiencia | Medir el porcentaje de sesiones de Mejora Regulatoria realizadas a traves de la COMUMER | SCMRE/SCMRP*100 | Sesiones | Semestral | 3 | 3 | 1 | Ascendente | Registro de asistencia, minuta, tarjeta informativa | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317481 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Ml de limpieza general de calles, camellones y terrenos de uso común | Eficacia | Mide el número de Ml de limpieza general de calles, camellones y terrenos de uso común con relación al número de ml de limpieza programados. | (a+b+c+d) | ml | trimestral | 0 | 279,830.04 ml | 71460.8 | Ascendente | bitacora de limpieza general | Dirección de Servicios Municipales | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317482 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Número de m2de limpieza en panteones | Eficacia | Mide el número de m2 de limpieza en panteones con relación al Mide el número de m2 de limpieza programados | (a+b+c+d) | m2 | trimestral | 0 | 154133.68 | 39,270.50 | Ascendente | bitacora de limpieza en panteones | Dirección de Servicios Municipales | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317483 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de cobertura en la recolección de residuos sólidos urbanos | Eficacia | Mide el porcentaje de cobertura en la recolección de residuos sólidos urbanos con relación a la cobertura programada | ( CRSU / CRSP ) * 100 | porcentaje | trimestral | 0.35 | 0.9 | 0.8 | Ascendente | Bitácora de recolección de residuos sólidos | Dirección de Servicios Municipales | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317484 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Actividades implementadas al Ordenamiento Territorial | Eficacia | Medir el porcentaje de Actividades implementadas al Ordenamiento Territorial | (#AI/#AP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 5 | 5 | 5 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317423 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Elaboracion de un plan de capacitacion 2021 | eficacia | Mide el porcentaje de cumplimiento en la elaboracion de un plan de accion realizado | (AR/AP)*100 / AR: ACTIVIDADES REALIZADAS - AP: ACTIVIDADES PROGRAMADAS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Carpeta de evidencias | Dirección de Recursos Humanos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317424 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Difusion de convocatorias para registro a capacitaciones | eficacia | Mide el porcentaje de servidores publicos registrados | (SPR/TSPC)*100 / SPR: SERVIDORES PUBLICOS REGISTRADOS - TSPC: TOTAL DE SERVIDORES PUBLICOS CONVOCADOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Listado de servidores publicos registrados y carpeta de evidencias | Dirección de Recursos Humanos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317425 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Programa de prevencion de riesgos del trabajo implementado | eficacia | Mide el porcentaje de cumplimiento de la implementacion del programa de prevencion de riesgos del trabajo | (RTFR/TRT)*100 / RTFR: RIESGOS DE TRABAJO FRECUENTES REGISTRADOS - TRT: TOTAL DE RIESGOS DE TRABAJO | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Cuestionarios realizados por las areas y la ley federal del trabajo | Dirección de Recursos Humanos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317422 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Realizacion de cuestionarios de Deteccion de Necesidades de Capaciones a los titulares de las áreas | eficacia | Mide el porcentaje de cuestionarios realizados para la Deteccion de Necesidades para capacitaciones | (CR/TCP)*100 / CR: CUESTIONARIOS REALIZADOS - TCP: TOTAL DE CUESTIONARIOS PROGRAMADOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Titulares de las áreas, Numero de Servidores Publicos | Dirección de Recursos Humanos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317590 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA IMPLEMENTADAS EN LAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE HERRAMIENTAS DE PLANEACION QUE SE IMPLEMENTAN EN LAS DEPENDENCIAS | HPI/THP*100 HPA=Herramientas de Planeación Implementadas THP=Total de Herramientas de Planeación | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 4 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317592 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ACOMPAÑADAS EN LA INTEGRACION DE SU PBR | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ACOMPAÑADAS EN LA INTEGRACION DE SU PBR | (NDEA/NTDE)*100 NDPI=Numero de Dependencias Y Etidades Acompañadas NTA= Numero Total de Dependencias y Entidades | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 10 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317593 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA INTEGRACION DEL INFORME ANUAL DE GOBIERNO | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA INTEGRACION DEL INFORME ANUAL DE GOBIERNO | (IAI/IAP)*100 IAI= INFORME ANUAL INTEGRADO IAP=INFORME ANUAL PROGRAMADO | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 1 | 0% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317534 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de la problación economicamente activa atendida | Eficacia | Medir la poblacion economicamente activa atendida | PEA/PEAA*100 | Habitantes economicamente activos | Anual | 4500 | 6588.00 | 0 | Ascendente | Base de Datos Interna | Secretaria de Desarrollo Económico | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317591 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE SESIONES ORDINARIAS COPLADEM REALIZADAS | EFICACIA | MEDIR DEL PORCENTAJE DE SESIONES ORDINARIAS REALIZADAS EN EL AÑO | (SCR/SCP)*100 SCR=Sesiones COPLADEM Realizadas SCP= Sesiones COPLADEM Programadas | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 4 | 50% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317535 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de conponentes que contribuyen a la mejora económica de los habitantes | Eficiencia | Medir los componentes y actividades que contribuyen a la mejora economica de los mineralreformenses | AR/AP*100 | Componentes y activiades | Semestral | 23 | 24 | 0 | Ascendente | Base de Datos Interna | Secretaria de Desarrollo Económico | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317536 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Acciones diseñadas para contribuir a un mayor crecimiento económico, incluyente que reduzca la desigualdad del ingreso entre los mineralreformenses y garantice su bienestar | Eficiencia | Medir el número de acciones realizadas que ontribuyan a redicir la desiguladad del ingreso entre los habitantes del municipio. | AD/AP*100 | Acciones | Trimestral | 8 | 9 | 4 | Ascendente | Base de datos interna | Secrearia de Desarrollo Ecónomio | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317537 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de puestos de trabajo ofertados para la inserción laboral a traves de la Bolsa Municipal de Empleo | Eficiencia | Medir el porcentaje de puestos de trabajo ofertados para la inserción laboral | VLO/VLP*100 | Vacantes laborales | Trimestral | 2500 | 3,125 | 796 | Ascendente | Base de Datos Bolsa Municipal del Empleo | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317477 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Número de guarniciones de calles y vialidades pintadas | Eficacia | Mide el número de guarniciones de calles y vialidades pintadas con relación al número de guarniciones de calles y vialidades programadas para pintar | (a+b+c+d) | ml | trimestral | 0 | 78,000 ml | 8379 | Ascendente | bitacora de pinta de guarniciones | Dirección de Servicios Municipales | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317478 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Espacios y Edificios Públicos Rehabilitados | Eficacia | Mide el porcentaje de Espacios y Edificios Públicos Rehabilitados con relación al número de Espacios y Edificios Públicos programados para rehabilitación | ( EyEPR / TEyEP ) * 100 | porcentaje | trimestral | 0 | 20 | 8 | Ascendente | bitacoras de trabajo | Dirección de Servicios Municipales | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317479 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | M2 de plazas parques y jardines rehabilitados | Eficacia | midel el número de m2 de parques, plazas y jardínes rehabilitados | (a+b+c+d) | m2 | trimestral | 0 | 1672003.24 | 52026.79 | Ascendente | bitacora | Dirección de Servicios Municipales | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317480 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Luminarias Rehabilitadas | Eficacia | Mide el porcentaje de Luminarias Rehabilitadas con relación al número de Luminarias progrmadas para rehabilitación | ( LR / LP ) * 100 | luminarias | trimestral | 0 | 700 | 182 | Ascendente | bitacora de trabajo | Dirección de Servicios Municipales | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317418 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Fortalecer la hacienda publica municipal incrementando la reaudacion del impuesto de avaluos catastrales | porcentaje de recaudacion de Avaluos catastrales | Eficacia | mide el importe por avaluo catastral | [(IACR/IACP)-1 (*100) | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 50% | Ascendente | Sistema de informacion de la dirección de ingresos | Dirección de Ingresos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317419 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto público municipal en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, econmía, transparencia y honradez | Porcentaje de sistemas informáticos desarrollados y probados | eficacia | Mide el porcentaje de Sistemas informaticos desarrollados y probados durante el ejercicio fiscal evaluado en la administracion municipal | (SID/SIP)*100 SID: SISTEMAS INFORMÁTICOS DESARROLLADOS / SIP: SISTEMAS INFORMÁTICOS PROGRAMADOS PARA DESARROLLAR | Porcentaje | Semestral | 0 | 100% | 50% | Ascendente | Pagína Web | INFORMATICA | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317420 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto público municipal en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, econmía, transparencia y honradez | Porcentaje de servicios informáticos realizados | eficacia | Mide el porcentaje de servicios informáticos realizados en base a las solicitudes emitidas por las areas de la adminsitración pública municipal | (SIR/SIS)*100 - SIR: SERVICIOS INFORMÁTICOS REALIZADOS / SIS : SERVICIOS INFORMÁTICOS SOLICITADOS | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 50% | Ascendente | Archivos y expedientes | INFORMATICA | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317421 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Servidores Públicos Capacitados | eficacia | Mide el porcentaje de los servidores públicos capacitados con relación al total de servidores públicos | (SPC/TSP)*100 / SPC : SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS - TSP: TOTAL DE SERVIDORES PÚBLICOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 12% | Ascendente | Expedientes - Nomina | Dirección de Recursos Humanos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317587 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DE LA GUIA CONSULTIVA | EFICACIA | MIDE EL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GUIA CONSULTIVA | (PGCI/PGCP)*100 PGCI=PORCENTAJE DE LA GUÍA CONSULTIVA IMPLEMENTADO PGCP= PORCENTAJE DE LA GUÍA CONSULTIVA PROGRAMADO PARA IMPLEMENTAR | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 100% | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317588 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN EJECUTADO | EFICACIA | MIDE EL CUMPLIMIENTO EN LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN | PAEE/PAEPE PAEE= PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN EJECUTADO PAEPE=PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN PROGRAMADO PARA EJECUTAR | NÚMERO | TRIMESTRAL | 0 | 100% | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317589 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS A LAS QUE SE REALIZA SEGUIMIENTO AL PBR | EFICACIA | MIDE EL PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS A LAS QUE SE REALIZA SEGUIMIENTO Y MONITEREO DE CUMPLIMIENTO DE LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL PBR | (DCSyM /DCSyMP) DCSyM= DEPENDENCIAS CON SEGUIMIENTO Y MONITOREO IMPLEMENTADO DCSyMP= DEPENDENCIAS CON SEGUIMIENTO Y MONITOREO PROGRAMADO) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 10 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317530 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de ciudadanas mineralreformenses que logran la apertura de sus propias fuentes de ingreso | Eficacia | medir el porcentaje de ciudadanas que aperturan su propio negocio | (CAN/CIP)*100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 1,500 | 550 | Ascendente | Base de datos | Insituto Municipal de las Mujeres | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317531 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de apoyos brindados a las ciudadanas mineralreformenses | Eficacia | Medir el porcentaje de apoyos brindados a las ciudadanas mineralreformenses | (AEC/APE)*100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 900 | 330 | Ascendente | Base de datos | Insituto Municipal de las Mujeres | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317532 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de programas de apoyo a realizarse en el ejercicio fiscal | Eficacia | Medir el porcentaje de apoyos realizados en el periodo | (AEP/APP)*100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 2000 | 700 | Ascendente | Base de datos | Insituto Municipal de las Mujeres | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317533 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de ciudadanas que solicitan informacion virtual de los apoyos | eficiencia | Medir el Porcentaje de Ciudadanas que solicitan informes virtualmente de los apoyos | CSI/CTM)*100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 1500 | 550 | Ascendente | Base de datos | Insituto Municipal de las Mujeres | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317473 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | SUPERVISIÓN DE OBRAS DE URBANIZACIÓN A FRACCIONAMIENTOS. | Eficacia | PORCENTAJE DE SUPERVISION DE OBRAS DE URBANIZACION A FRACCIONAMIENTOS | (SR/SP)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 15 | 40 | 35 | Ascendente | ASPECTO FISICO DEL FRACCIONAMIENTO Y CUMPLIMIENTO DE LO REQUERIDO EN EL CHECK LIST, DE LAS AREAS DEL FRACCIONAMIENTOS. | Dirección de Fraccionamientos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317474 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | RECEPCIONAR FRACCIONAMIENTOS EN PARCIALIDADES O EN SU TOTALIDAD | Eficacia | PORCENTAJE DE RECEPCION TOTAL O PARCIAL DE FRACCIONAMIENTOS | (FR/TFP)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2 | 4 | 4 | Ascendente | EXPEDIENTE TECNICO DE CADA FRACCIONAMIENTO APEGADO A SU CHECK LIST, AUTORIZACIONES DE FRACCIONAMIENTOS. | Dirección de Fraccionamientos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317475 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | porcentaje de acciones de servicios municipales | Eficacia | Mide el porcentaje de acciones de servicios municipales realizadas en relación con las programadas | (AR/AP)*100 | porcentaje | SEMESTRAL | 0 | 32 | 50% | Ascendente | DOCUMENTACIÓN INTERNA | Dirección de Servicios Municipales | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317476 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | M2 Calles Bacheadas | Eficacia | Mide el número de metros cuadrados de bacheo realizados en relación al total de m2 de bacheo programados para realizar | (a+b+c+d) | m2 | trimestral | 0 | 503164m2 | 128405.7 | Ascendente | bitacora de trabajo | Dirección de Servicios Municipales | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317414 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de expedientes de la cuenta pública elaborados | Eficacia | Mide el porcentaje de expedientes elaborados de la cuenta pública documental por cada mes que tiene el ejercicio fiscal | (EEM / EEP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 41.66% | Ascendente | Expedientes unitarios por acción en físico por mes | Dirección de Contabilidad y Presupuesto | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317415 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de gasto pagado de las partidas presupuestales | eficacia | Mide el porcentaje del pasto pagado con relación al gasto devengado | (GD/GP)*100 | porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 50% | Ascendente | Movimientos bancarios | Dirección de Ingresos y Egresos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317416 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Fortalecer la hacienda publica municipal incrementando la recaudacion de impuesto predial | porcentaje de recaudacion de impuesto predial | Eficacia | Mide la cantidad en predios de las diferentes localidades pertenecientes a este municipio | [(IPR/IPP) -1 (*100) | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 50% | Ascendente | Sistema de informacion de la dirección de ingresos | Dirección de Ingresos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 14317417 | 2021 | 01/04/2021 | 30/06/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Fortalecer la hacienda publica municipal incrementando la reaudacion del impuesto predial de la traslacion de dominio | porcentaje de recaudacion de traslados de dominio | Eficacia | mide la cantidad recaudado a base de impuesto predial por traslacion de dominio | [(ITDDR/ITDDP) -1 (*100) | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 50% | Ascendente | Sistema de informacion de la dirección de ingresos | Dirección de Ingresos | 14/07/2021 | 14/07/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160418 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA IMPLEMENTADAS EN LAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE HERRAMIENTAS DE PLANEACION QUE SE IMPLEMENTAN EN LAS DEPENDENCIAS | HPI/THP*100 HPA=Herramientas de Planeación Implementadas THP=Total de Herramientas de Planeación | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 4 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160419 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE SESIONES ORDINARIAS COPLADEM REALIZADAS | EFICACIA | MEDIR DEL PORCENTAJE DE SESIONES ORDINARIAS REALIZADAS EN EL AÑO | (SCR/SCP)*100 SCR=Sesiones COPLADEM Realizadas SCP= Sesiones COPLADEM Programadas | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 4 | 50% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160420 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ACOMPAÑADAS EN LA INTEGRACION DE SU PBR | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ACOMPAÑADAS EN LA INTEGRACION DE SU PBR | (NDEA/NTDE)*100 NDPI=Numero de Dependencias Y Etidades Acompañadas NTA= Numero Total de Dependencias y Entidades | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 10 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160362 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de la problación economicamente activa atendida | Eficacia | Medir la poblacion economicamente activa atendida | PEA/PEAA*100 | Habitantes economicamente activos | Anual | 4500 | 6588.00 | 0 | Ascendente | Base de Datos Interna | Secretaria de Desarrollo Económico | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160363 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de conponentes que contribuyen a la mejora económica de los habitantes | Eficiencia | Medir los componentes y actividades que contribuyen a la mejora economica de los mineralreformenses | AR/AP*100 | Componentes y activiades | Semestral | 23 | 24 | 83.33% | Ascendente | Base de Datos Interna | Secretaria de Desarrollo Económico | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160364 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Acciones diseñadas para contribuir a un mayor crecimiento económico, incluyente que reduzca la desigualdad del ingreso entre los mineralreformenses y garantice su bienestar | Eficiencia | Medir el número de acciones realizadas que ontribuyan a redicir la desiguladad del ingreso entre los habitantes del municipio. | AD/AP*100 | Acciones | Trimestral | 8 | 9 | 60% | Ascendente | Base de datos interna | Secrearia de Desarrollo Ecónomio | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160365 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de puestos de trabajo ofertados para la inserción laboral a traves de la Bolsa Municipal de Empleo | Eficiencia | Medir el porcentaje de puestos de trabajo ofertados para la inserción laboral | VLO/VLP*100 | Vacantes laborales | Trimestral | 2500 | 3,125 | 47% | Ascendente | Base de Datos Bolsa Municipal del Empleo | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160250 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Realizacion de cuestionarios de Deteccion de Necesidades de Capaciones a los titulares de las áreas | eficacia | Mide el porcentaje de cuestionarios realizados para la Deteccion de Necesidades para capacitaciones | (CR/TCP)*100 / CR: CUESTIONARIOS REALIZADOS - TCP: TOTAL DE CUESTIONARIOS PROGRAMADOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Titulares de las áreas, Numero de Servidores Publicos | Dirección de Recursos Humanos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160251 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Elaboracion de un plan de capacitacion 2021 | eficacia | Mide el porcentaje de cumplimiento en la elaboracion de un plan de accion realizado | (AR/AP)*100 / AR: ACTIVIDADES REALIZADAS - AP: ACTIVIDADES PROGRAMADAS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | Carpeta de evidencias | Dirección de Recursos Humanos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160252 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Difusion de convocatorias para registro a capacitaciones | eficacia | Mide el porcentaje de servidores publicos registrados | (SPR/TSPC)*100 / SPR: SERVIDORES PUBLICOS REGISTRADOS - TSPC: TOTAL DE SERVIDORES PUBLICOS CONVOCADOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 75% | Ascendente | Listado de servidores publicos registrados y carpeta de evidencias | Dirección de Recursos Humanos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160253 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Programa de prevencion de riesgos del trabajo implementado | eficacia | Mide el porcentaje de cumplimiento de la implementacion del programa de prevencion de riesgos del trabajo | (RTFR/TRT)*100 / RTFR: RIESGOS DE TRABAJO FRECUENTES REGISTRADOS - TRT: TOTAL DE RIESGOS DE TRABAJO | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Cuestionarios realizados por las areas y la ley federal del trabajo | Dirección de Recursos Humanos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160415 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DE LA GUIA CONSULTIVA | EFICACIA | MIDE EL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GUIA CONSULTIVA | (PGCI/PGCP)*100 PGCI=PORCENTAJE DE LA GUÍA CONSULTIVA IMPLEMENTADO PGCP= PORCENTAJE DE LA GUÍA CONSULTIVA PROGRAMADO PARA IMPLEMENTAR | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 100% | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160416 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN EJECUTADO | EFICACIA | MIDE EL CUMPLIMIENTO EN LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN | PAEE/PAEPE PAEE= PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN EJECUTADO PAEPE=PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN PROGRAMADO PARA EJECUTAR | NÚMERO | TRIMESTRAL | 0 | 100% | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160417 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS A LAS QUE SE REALIZA SEGUIMIENTO AL PBR | EFICACIA | MIDE EL PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS A LAS QUE SE REALIZA SEGUIMIENTO Y MONITEREO DE CUMPLIMIENTO DE LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL PBR | (DCSyM /DCSyMP) DCSyM= DEPENDENCIAS CON SEGUIMIENTO Y MONITOREO IMPLEMENTADO DCSyMP= DEPENDENCIAS CON SEGUIMIENTO Y MONITOREO PROGRAMADO) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 10 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160358 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de ciudadanas mineralreformenses que logran la apertura de sus propias fuentes de ingreso | Eficacia | medir el porcentaje de ciudadanas que aperturan su propio negocio | (CAN/CIP)*100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 1,500 | 2337 | Ascendente | Base de datos | Insituto Municipal de las Mujeres | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160359 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de apoyos brindados a las ciudadanas mineralreformenses | Eficacia | Medir el porcentaje de apoyos brindados a las ciudadanas mineralreformenses | (AEC/APE)*100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 900 | 2337 | Ascendente | Base de datos | Insituto Municipal de las Mujeres | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160360 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de programas de apoyo a realizarse en el ejercicio fiscal | Eficacia | Medir el porcentaje de apoyos realizados en el periodo | (AEP/APP)*100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 2000 | 1300 | Ascendente | Base de datos | Insituto Municipal de las Mujeres | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160361 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de ciudadanas que solicitan informacion virtual de los apoyos | eficiencia | Medir el Porcentaje de Ciudadanas que solicitan informes virtualmente de los apoyos | CSI/CTM)*100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 1500 | 1300 | Ascendente | Base de datos | Insituto Municipal de las Mujeres | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160309 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Ml de limpieza general de calles, camellones y terrenos de uso común | Eficacia | Mide el número de Ml de limpieza general de calles, camellones y terrenos de uso común con relación al número de ml de limpieza programados. | (a+b+c+d) | ml | trimestral | 0 | 279,830.04 ml | 71827.92 | Ascendente | bitacora de limpieza general | Dirección de Servicios Municipales | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160310 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Número de m2de limpieza en panteones | Eficacia | Mide el número de m2 de limpieza en panteones con relación al Mide el número de m2 de limpieza programados | (a+b+c+d) | m2 | trimestral | 0 | 154133.68 | 39,950.42 | Ascendente | bitacora de limpieza en panteones | Dirección de Servicios Municipales | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160311 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de cobertura en la recolección de residuos sólidos urbanos | Eficacia | Mide el porcentaje de cobertura en la recolección de residuos sólidos urbanos con relación a la cobertura programada | ( CRSU / CRSP ) * 100 | porcentaje | trimestral | 0.35 | 0.9 | 0.85 | Ascendente | Bitácora de recolección de residuos sólidos | Dirección de Servicios Municipales | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160312 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Actividades implementadas al Ordenamiento Territorial | Eficacia | Medir el porcentaje de Actividades implementadas al Ordenamiento Territorial | (#AI/#AP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 5 | 5 | 100% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160246 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Fortalecer la hacienda publica municipal incrementando la reaudacion del impuesto de avaluos catastrales | porcentaje de recaudacion de Avaluos catastrales | Eficacia | mide el importe por avaluo catastral | [(IACR/IACP)-1 (*100) | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 75% | Ascendente | Sistema de informacion de la dirección de ingresos | Dirección de Ingresos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160247 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto público municipal en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, econmía, transparencia y honradez | Porcentaje de sistemas informáticos desarrollados y probados | eficacia | Mide el porcentaje de Sistemas informaticos desarrollados y probados durante el ejercicio fiscal evaluado en la administracion municipal | (SID/SIP)*100 SID: SISTEMAS INFORMÁTICOS DESARROLLADOS / SIP: SISTEMAS INFORMÁTICOS PROGRAMADOS PARA DESARROLLAR | Porcentaje | Semestral | 0 | 100% | 50% | Ascendente | Pagína Web | INFORMATICA | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160248 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto público municipal en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, econmía, transparencia y honradez | Porcentaje de servicios informáticos realizados | eficacia | Mide el porcentaje de servicios informáticos realizados en base a las solicitudes emitidas por las areas de la adminsitración pública municipal | (SIR/SIS)*100 - SIR: SERVICIOS INFORMÁTICOS REALIZADOS / SIS : SERVICIOS INFORMÁTICOS SOLICITADOS | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 75% | Ascendente | Archivos y expedientes | INFORMATICA | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160249 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Servidores Públicos Capacitados | eficacia | Mide el porcentaje de los servidores públicos capacitados con relación al total de servidores públicos | (SPC/TSP)*100 / SPC : SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS - TSP: TOTAL DE SERVIDORES PÚBLICOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 32% | Ascendente | Expedientes - Nomina | Dirección de Recursos Humanos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160412 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN IMPLEMENTADAS EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL | EFICACIA | MEDIR EL NUMERO DE HERRAMIENTAS DE PLANEACION IMPLEMENTADAS EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL | HPI/THP*100 HPA= Herramientas de Planeación Implementadas THP=Total de Herramientas de Planeación | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 4 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160413 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL ATENDIDAS POR LA UNIDAD DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN. | EFICACIA | MEDIR EL NUMERO DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ATENDIDAS POR LA UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | (NDEA/NTDE)*100 NAD=NUMERO DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ATENDIDAS NTD=NUMERO TOTAL DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 10 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160414 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA IMPLEMENTACION DEL PBR-SED | EFICACIA | MEDIR EL CUMPLIMIENTO EN LA IMPLEMENTACION DEL PBR-SED MUNICIPAL | (PSE/PSP)*100 PSI=PBR-SED IMPLEMENTADO PSP=PBR-SED PROGRAMADO | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 100% | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160355 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de jóvenesvinculados a las actividades de desarrollo integral | Eficacia | Atención a jóvenes mineralreformenses para su inclusión al desarrollo integral implementado. | (NJAPDI/NJPPAPDI)*100 NJAPDI = Numero de Jóvenes Atendidos en Actividades de desarrollo integral. NJPPAPDI = Numero de Jóvenes Programados para ser Atendidos en los Actividades de desarrollo i |
Número | Trimestral | 13300 | 15000 | 4565 | Ascendente | Registros e informes IMJUVE . | Instituto Municipal de la Juventud | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160356 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de jóvenes incorporados en programas de formación personal. | Eficiencia | Capacitación de los jóvenes mineralreformenses para su formación personal. | (NJA/NJPPSA)*100 NJA = Numero de Jóvenes Atendidos. NJPPSA = Numero de Jóvenes Programados para ser Atendidos. |
Número | Trimestral | 70 | 200 | 60 | Ascendente | Registros de IMJUVE . Reportes de Plataforma JCF. |
Instituto Municipal de la Juventud | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160357 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Pocentaje de jóvenes atendidos en programas de salud física, mental y desarrollo integral | Eficiencia | Ejecución de talleres sobre salud física, mental y habilidades para el desarrollo integral juvenil. | (NJAPAPSFMDI/NJPPASFMDI)*100 NJAPAPSFMDI = Numero de Jóvenes Atendidos en Programas de salud física, mental y desarrollo integral. NJPPASFMDI = Numero de Jóvenes Programados para ser A |
Número | Trimestral | 13230 | 14800 | 4505 | Ascendente | Reportes Estadisticos de Redes y Registros | Instituto Municipal de la Juventud | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160305 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Número de guarniciones de calles y vialidades pintadas | Eficacia | Mide el número de guarniciones de calles y vialidades pintadas con relación al número de guarniciones de calles y vialidades programadas para pintar | (a+b+c+d) | ml | trimestral | 0 | 78,000 ml | 8975.67 | Ascendente | bitacora de pinta de guarniciones | Dirección de Servicios Municipales | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160306 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Espacios y Edificios Públicos Rehabilitados | Eficacia | Mide el porcentaje de Espacios y Edificios Públicos Rehabilitados con relación al número de Espacios y Edificios Públicos programados para rehabilitación | ( EyEPR / TEyEP ) * 100 | porcentaje | trimestral | 0 | 20 | 10 | Ascendente | bitacoras de trabajo | Dirección de Servicios Municipales | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160307 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | M2 de plazas parques y jardines rehabilitados | Eficacia | midel el número de m2 de parques, plazas y jardínes rehabilitados | (a+b+c+d) | m2 | trimestral | 0 | 1672003.24 | 52974.18 | Ascendente | bitacora | Dirección de Servicios Municipales | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160308 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Luminarias Rehabilitadas | Eficacia | Mide el porcentaje de Luminarias Rehabilitadas con relación al número de Luminarias progrmadas para rehabilitación | ( LR / LP ) * 100 | luminarias | trimestral | 0 | 700 | 190 | Ascendente | bitacora de trabajo | Dirección de Servicios Municipales | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160242 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de expedientes de la cuenta pública elaborados | Eficacia | Mide el porcentaje de expedientes elaborados de la cuenta pública documental por cada mes que tiene el ejercicio fiscal | (EEM / EEP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 58.33% | Ascendente | Expedientes unitarios por acción en físico por mes | Dirección de Contabilidad y Presupuesto | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160243 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de gasto pagado de las partidas presupuestales | eficacia | Mide el porcentaje del pasto pagado con relación al gasto devengado | (GD/GP)*100 | porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 75% | Ascendente | Movimientos bancarios | Dirección de Ingresos y Egresos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160244 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Fortalecer la hacienda publica municipal incrementando la recaudacion de impuesto predial | porcentaje de recaudacion de impuesto predial | Eficacia | Mide la cantidad en predios de las diferentes localidades pertenecientes a este municipio | [(IPR/IPP) -1 (*100) | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 75% | Ascendente | Sistema de informacion de la dirección de ingresos | Dirección de Ingresos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160245 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Fortalecer la hacienda publica municipal incrementando la reaudacion del impuesto predial de la traslacion de dominio | porcentaje de recaudacion de traslados de dominio | Eficacia | mide la cantidad recaudado a base de impuesto predial por traslacion de dominio | [(ITDDR/ITDDP) -1 (*100) | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 75% | Ascendente | Sistema de informacion de la dirección de ingresos | Dirección de Ingresos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160403 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de Comités de Contraloría Social en los que la participación ciudadana es superior a lo establecido | Eficacia | Medir la participación ciudadana en la integración de los Comités de Contraloría Social para la supervisión en la ejecución de las obras públicas | (#CCSIPCSE / TCCSI) * 100 #CCSIPCSE=Número de Comités de Contraloría Social Integrados con participación ciudadana superior a lo establecido TCCSI=Total de Comités de Contraloría Social para Inte |
Porcentaje | Semestral | 0 | 20% | 2.50% | Ascendente | Listas de asistencia, evidencia fotográfica y copia de actas constitutivas de Comité de Contraloría Social | Coordinación de Auditoría | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160404 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Número de Comités de Contraloría Social Integrados | Eficacia | Medir el número de Comités de Contraloría Social Integrados en relación al total de Comités de Contraloría Social para Integrarse | (#PCCSA / #PCCSEA) * 100 #PCCSA=Número de Comités de Contraloría Social Integrados #PCCSEA=Total de Comités Contraloría Social Integrados |
Porcentaje | Semestral | 0 | 40 | 17.50% | Ascendente | Invitaciones a capacitación, actas de capacitación, registro | Coordinación de Auditoría | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160405 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Tasa de variación de quejas y denuncias interpuestas en contra de servidores o ex-servidores públicos | Eficacia | Medir el número de denuncias recibidas y atendidas en el ejercicio fiscal actual con respecto al ejercicio 2019 | ((#QDREA/ #QDRE2019)-1) *100 #QDREA=Número de quejas y denuncias recibidas ejercicio actual #QDRE2019=Número de quejas y denuncias recibidas ejercicio 2019 |
Porcentaje | Trimestral | 118 | 100 | -73.73% | Ascendente | Formato de quejas, correo electrónico, libro de gobierno de la Coordinación del Sistema Anticorrupción, expediente de investigación e informes internos | Coordinación Sistema Anticorrupción | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160346 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en talleres, cursos en materia de arte y cultura. | Eficiencia | Talleres, cursos y programación en materia de arte y cultura realizados. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 2,000 | 800 | 91 | Descendente | Registro fotográfico y/u oficios de solicitud y respuesta, listas de asistencia de alumnos, expediente de cada alumno y registro de asistencia docente. | Dirección de Arte y Cultura | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160347 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en la impartición de talleres libres y de sistema escolarizado | Eficacia | Impartición de talleres libres y de sistema escolarizado de la Escuela de Iniciación Artística Asociada al INBAL. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 2,000 | 800 | 91 | Descendente | Registro fotográfico, listas de asistencia de alumnos, registro de asistencia docente y expediente de cada alumno. | Dirección de Arte y Cultura | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160348 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con los programas sociales federales, estatales y municipales | Eficacia | Programas Federales, Estatales y Municipales Coordinado. | (NBAPS / NBPPS)*100 NBPSA = Número de beneficiarios Programas Sociales Atendidos. NBPPS = Número de beneficiarios planeados en programas sociales. |
Número | Trimestral | 14,500 | 14,501 | 13,604 | Ascendente | Padrones de las instancias federales, estatales y municipales, Formato único de beneficiarios. | Coordinación de Programas Sociales | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160293 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE MUESTREO ENCEFALICO DEPERROS Y GATOS EN SITUACIÓN DE CALLE EUTANASIADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE ENCEFALOS DE PERROS Y GATOS EUTANSIADOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA EUTANASIA | (MUESTREO ENCEFALICO DE PERROS Y GATOS / PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA MUESTREO ENCEFALICO) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 50 | 84.00 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160294 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE CONSULTAS MEDICAS A PERROS Y GATOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE CONSULTAS MEDICAS ATENDIDAS DE PERROS Y GATOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA CONSULTA MEDICA | (CONSULTA MEDICA DE PERROS Y GATOS/PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA CONSULTA MEDICA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 150 | 128.67 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160295 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE PERROS ADOPTADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE ADOPCION DE PERROS Y GATOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA ADOPCIÓN | (ADOPCIÓN DE PERROS Y GATOS/PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA ADOPCIÓN)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 20 | 50 | 162.00 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160296 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS DE PODA, TRASPLANTE Y DERRIBO DE ARBOLADO URBANO | Eficacia | MIDE LAS SOLICITUDES AMBIENTALES DE ARBOLADO URBANO QUE SE ATENDIERON EN EL EJERCICIO FISCAL | (SOLICITUDES ATENDIDAS/TOTAL DE SOLICITUDES)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0.815 | 0.9 | 58.79 | Ascendente | SOLICITUDES DE PODA, TRANSPLANTE Y DERRIBO DE DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE | Dirección de medio ambiente | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160230 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE DELEGADOS MUNICIPALES ELECTOS | EFICACIA | DELEGADOS MUNICIPALES ELECTOS PARA CONTRIBUIR A LA GENERACIÓN DE TOMA DE DESICIONES DE LA POBLACIÓN | (NDCFLCDE- NUMERO DE COLONIAS, FRACCIONAMIENTOS Y LOCALIDADES MUNICIPALES CON DELEGADO ELECTO/NDCFL-NUMERO DE COLONIAS, FRACCIONAMIENTOS Y LOCALIDADES M | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 135 | 135 | 0.00 | Ascendente | EXPEDIENTES, ACTAS, SOLICITUDES DE REGISTRO DE ASPIRANTES A DELEGADOS | DIRECCION DE CONCERTACION POLITICA Y VINCULACION CIUDADANA. | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160231 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS | EFICACIA | SOLICITUDES DIVERSAS DE LA CIUDADANIA | (SCA- SOLICITUDES DE LA CIUDADANIA ATENDIDAS/SCI-SOLICITUDES DE LA CIUDADANIA INGRESADAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 135 | 135 | 1,956.00 | Ascendente | SOLICITUDES | DIRECCION DE CONCERTACION POLITICA Y VINCULACION CIUDADANA. | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160232 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y ORDENAMIENTO DE TIANGUIS Y COMERCIO AMBULANTE EN LA VIA PUBLICA. | EFICACIA | ACTIVIDADES DE CONTROL Y ORDENAMIENTO DE TIANGUIS Y COMERCIO AMBULANTE EN LA VIA PUBLICA | (NAP- NUMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS/NAE-NUMERO DE ACTIVIDADES EJECUTADAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 3976 | 1,409.00 | Ascendente | EXPEDIENTES, MINUTAS, BITACORAS, ACUERDOS, OFICICIOS, REGISTROS | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160233 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | TASA DE VARIACIÓN DE VISITAS A COMERCIO EN LA VIA PUBLICA REALIZADAS | EFICACIA | VISITAS DE VERIFICACION REALIZADAS | (NVVE- NUMERO DE VISITAS DE VERIFICACION EJECUTADAS/ NVVP-NUMERO DE VISITAS DE VERIFICACION PROGRAMADAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 3800 | 3840 | 1,132.00 | Ascendente | OFICIOS DE VERIFICACION | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160400 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Documento que contiene los lineamientos para la integración del Cómite de Administración de Riesgos | Eficacia | Contar con el documento que contenga los lineamientos para que el personal que integra la administración pública municipal cuente con un Comité de Administración de Riesgos que coayduve a la implementación y seguimiento del MICI | Unidad = Documento con Lineamientos para la integración del Comité de Administración de Riesgos | Número | Trimestral | 0 | 1 | 1 | Ascendente | Documento autorizado | Coordinación de Control Interno | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160401 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Número de Auditorías Practicadas durante el ejercicio fiscal | Eficacia | Medir el número de auditorías practicadas durante el ejercicio fiscal en relación a la programación de auditorías a ralizar | (#AR/#AP) * 100 #AR=Número de auditorías realizadas durante el ejercicio fiscal #AP=Número de auditorías programadas durante el ejercicio fisca |
Porcentaje | Trimestral | 5 | 8 | 4 | 100.00% | Ascendente | Orden de auditoría, acta de inicio de auditorías, reporte de acciones concluidas, informes internos y archivos | Coordinación de Auditoría | 07/10/2021 | 07/10/2021 | |
| 15160402 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de observaciones de auditoría solventadas por las dependencias y entidades de la administración pública municipal | Eficacia | Medir el porcentaje de observaciones de auditoría solventadas por las dependencias y entidades de la administración pública municipal, con relación a las observaciones contenidas en el informe de auditoría | (#OS / TOA) * 100 #OS=Número de observaciones de auditoría solventadas TOA=Total de observaciones de auditoría |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Informes, archivos, actas y oficio de solventación | Coordinación de Auditoría | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160343 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en la impartición de talleres libres y de sistema escolarizado | Eficiencia | Talleres, cursos y programación en materia de arte y cultura realizados. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 52,000 | 21,700 | 12,000 | Descendente | Registro fotográfico y/u oficios de solicitud y respuesta, convocatoria | Dirección de Arte y Cultura | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160344 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en las actividades de preservación de las tradiciones mexicanas a nivel local. | Eficacia | Preservación de las tradiciones mexicanas a nivel local. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 4,500 | 2,700 | 500 | Descendente | Registro fotográfico, convocatoria de desfiles y programa general. | Dirección de Arte y Cultura | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160345 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en las actividades de dignificación del arte y la cultura | Eficacia | Dignificación del arte y la cultura a través de las participaciones artísticas de agrupaciones del municiío. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 43,500 | 17,400 | 11,500 | Descendente | Registro fotográfico y oficio de solicitud y respuesta. | Dirección de Arte y Cultura | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160289 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE ACCIONES EN EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE Y LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE LA RABIA EN PERROS Y GATOS | Eficacia | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES EJECUTADAS | (PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS/PORCENTAJE DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 10 | 86.36 | Ascendente | INFORMES, REPORTES, BITÁCORAS Y SOLICITUDES GENERADAS DE LAS ACTIVIDADES | Dirección de medio ambiente | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160290 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS VACUNADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS VACUNADOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA VACUNACIÓN | (PERROS Y GATOS VACUNADOS/PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA VACUNACIÓN)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 19000 | 59.03 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160291 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS ESTERILIZADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS ESTERILIZADOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA ESTERILIZACIÓN | ( PERROS Y GATOS ESTERILIZADOS / PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA ESTERILIZACIÓN) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 1042 | 134.93 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160292 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS EN SITUACIÓN DE CALLE EUTANASIADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS EUTANSIADOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA EUTANASIA | (PERROS Y GATOS EUTANASIADOS/ PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA EUTANASIA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 950 | 43.37 | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160226 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE CAPACITACIONES A PERSONAL OPERATIVO EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL | EFICACIA | CAPACITACIONES A PERSONAL DE PROTECCION CIVIL. | (NCP- NUMERO DE CAPACITACIONES IMPLEMENTADAS/NTPO- NUMERO DE CAPACITACIONES PROGRAMADAS PARA SU REALIZACION. | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 4 | 4.00 | Ascendente | CARPETA Y CALENDARIO DE CAPACITACION | DIRECCION DE PROTECCION CIVIL | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160227 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE INSUMOS DE EMERGENCIA APROBADOS PARA LA POBLACION AFECTADA | EFICACIA | INSUMOS DE EMERGENCIA PARA LA POBLACION AFECTADA | (NCPCI- NUMERO DE SOLITUDES DE INSUMOS DE EMERGENCIA SOLICITADOS/NCPCP- NÚMERO DE SOLICITUDES DE INSUMOS DE EMERGENCIA APROBADOS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 250 | 3,219.00 | Ascendente | CARPETA DE INSUMOS DE EMERGENCIA | DIRECCION DE PROTECCION CIVIL | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160228 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE REUNIONES CON ORGANISMOS DEL SECTOR PUBLICO, PRIVADA Y SOCIAL REALIZADAS | EFICACIA | REUNIONES CON DIVERSOS ORGANISMOS, EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL. | (RCOSPPS- REUNIONES CON ORGANISMOS PÚBLICOS, PRIVADOS Y SOCIALES REALIZADOS/ RCOSPPSP- REUNIONES CON ORGANISMOS PÚBLICOS, PRIVADOS Y SOCIALES REALIZADOS P | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 144 | 6.00 | Ascendente | CARPETA Y CALENDARIO DE REUNIONES DE COORDINACION. | DIRECCION DE PROTECCION CIVIL | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160229 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACCIONES DE OPERACION Y VINCULACION CIUDADANA IMPLEMENTADAS | EFICACIA | ACCIONES DE OPERACIÓN Y VINCULACION CIUDADANA EMITIDAS POR LOS ENLACES MUNICIPALES CON LA CIUDADANIA. | (NRR-NÚMERO DE REUNIONES REALIZADAS/NRS-NÚMERO DE REUNIONES SOLICITADAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100 | 100 | 1,956.00 | Ascendente | LISTAS DE ASISTENCIA, RECORRIDOS, MINUTAS DE TRABAJO, SOLICITUDES Y MEMORIA FOTOGRAFICA | DIRECCION DE CONCERTACION POLITICA Y VINCULACION CIUDADANA. | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160397 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Número de documentos que contienen los lineamientos para la operación del Sistema de Control Interno Municipal | Eficacia | Contar con el documento que contenga los lineamientos para que la dependias y entidades que integran la administración pública municipal implementen el control interno en desempeño de sus actividades | Unidad = Documento con Lineamientos para la operación del Sistema de Control Interno | Número | Trimestral | 0 | 1 | 1 | Ascendente | Documento autorizado | Coordinación de Control Interno | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160398 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de dependencias y entidades de la administración pública municipal capacitados y/o que reciben el contenido del Código de Ética | Eficacia | Mide el avance en las capacitaciónes y/o difusión a las dependencias y entidades acerca del contenido del Código de Ética | (#DEDFCI / #DEAPM) * 100 #DEDFCI=Dependencias y entidades capacitadas acerca del contenido del Código de Ética #DEAPM=Dependencias y entidades que integran la Administración Pública Municip |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 15 | 50.00% | Ascendente | Expedientes de sesiones de capacitación, listas de asisitencia, presentaciones, evaluaciones, evidencias fotográficas, oficios invitación | Coordinación de Control Interno | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160399 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Documento que contiene los lineamientos para la integración del Cómite de Etica y Prevención de Conflicto de Intéreses | Eficacia | Contar con el documento que contenga los lineamientos para que el personal que integra la administración pública municipal cuente con un Comité de Etica y Prevención de Conflictos de Intéres, y con ello evitar que la actuación de los servidores públicos vaya en contra a la ética | Unidad = Documento con Lineamientos para la integración del Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés | Número | Trimestral | 0 | 1 | 1 | Ascendente | Documento autorizado | Coordinación de Control Interno | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160339 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos por el Programa apoyo a instituciones educativas. | Eficacia | Población atendidos por el Programa apoyo a instituciones educativas . | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 350 | 295 | 4,089 | Ascendente | Bases de datos de la Coordinación de Educación. | Coordinación de Educación | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160340 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con la implementación de eventos educativos. | Eficiencia | Implementación de actividades para eventos educativos. | (NBA/NBP)*100 NBA= Número de beneficiarios atendidos. NBP=Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 60 | 30 | 300 | Ascendente | Bases de datos de la Coordinación de Educación. | Coordinación de Educación | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160341 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con la promoción de formación escolar. | Eficiencia | Promoción de la formación escolar. | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 50 | 25 | 63 | Ascendente | Bases de datos de la Coordinación de Educación. | Coordinación de Educación | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160342 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con la entrega de Becas W-15 | Eficiencia | Entrega de Becas W-15, para combatir el rezago educativo. | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 240 | 240 | 0 | Ascendente | Bases de datos de la Coordinación de Educación. | Coordinación de Educación | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160286 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Validación de precios unitarios extraordinarios | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE PRECIOS UNITARIOS EXTRAORDINARIOS VALIDADOS CON BASE EN LA SOLICITUD DE EXPEDIENTES MODIFICADOS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS | PORCENTAJE = (PUEV/#EM)*100 PUEV = PRECIOS UNITARIOS EXTRAORDINARIOS VALIDADOS #EM = EXPEDIENTES MODIFICADOS SOLICITADOS |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 190 | 81% | Ascendente | OFICIOS REQUERIDOS POR LA DIRECCION DE OBRA PÚBLICA y SISTEMA SIDET | Dirección de Estudios y Proyectos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160287 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Elaboración de expedientes técnicos modificados para expediente unitario | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA MODIFICADOS VALIDADOS CON OFICIO DE AUTORIZACION MODIFICADO CON RELACIÓN AL NÚMERO DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA MODIFICADOS | PORCENTAJE = (EMOA/#EM)*100 EMOA = EXPEDIENTES MODIFICADOS CON OFICIO DE AUTORIZACION #EM = EXPEDIENTES MODIFICADOS |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 20 | 25% | Ascendente | SISTEMA SIDET y SISTEMA SIRM | Dirección de Estudios y Proyectos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160288 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Valuación de daños a la infraestructura pública ocasionados por accidentes vehiculares | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE PERITAJES PAGADOS PARA CONOCER EL DAÑO A LA INFRAESTRUCTURA VIAL OCASIONADOS POR ACCIDENTES VEHICULARES CON RELACIÓN AL NÚMERO DE PERITAJES ELABORADOS | (PP/#PE)*100 PP = PERITAJE PAGADO #PE = PERITAJE ELABORADO |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 30 | 30% | Ascendente | OFICIOS RECIBIDOS y SISTEMA DE PAGO DE RECIBIDOS | Dirección de Estudios y Proyectos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160222 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR ELPORCENTAJE DE FALTAS ADMINISTRATIVAS CALIFICADAS | EFICACIA | CALIFICAR LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS | (NFAC- NUMERO DE FALTAS ADMINISTRATIVAS CALIFICADAS/NFACAANT-NUMERO DE FALTAS ADMINISTRATIVAS CALIFICADAS EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2600 | 2600 | 1,727.00 | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION DE CONCILIACION | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160223 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL PORCENTAJE DE CONVENIOS DE CONCILIACION FIRMADOS | EFICACIA | CONVENIOS DE CONCILIACION FIRMADOS | (NCCF-NUMERO CONVENIOS DE CONCILIACION FIRMADOS/NCCFAANT-NUMERO CONVENIOS DE CONCILIACION FIRMADOS EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 200 | 210 | 84.00 | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION DE CONCILIACION | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160224 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL PORCENTAJE DEL NUMERO DE ACTAS CIRCUNSTANCIADAS DE HECHOS ELABORADAS | EFICACIA | NUMERO DE ACTAS CIRCUNSTANCIADAS DE HECHOS ELABORADAS | (NCCF- NUMERO DE ACTAS CIRCUNSTANCIADAS FIRMADOS/ NCCFAANT-NUMERO DE ACTAS CIRCUNSTANCIADAS EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 700 | 710 | 678.00 | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION DE CONCILIACION | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160225 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL PORCENTAJE DE EMERGENCIAS DE ORIGEN NATURAL O ANTROPOGENICO ATENDIDAS | EFICACIA | EMERGENCIAS DE ORIGEN NATURAL ANTROPOGENICO ATENDIDAS | (NEA- NUMERO DE MERGENCIAS ATENDIDAS/ NER- NUNMERO DE EMERGENCIAS RECIBIDAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2000 | 1700 | 3,229.00 | Ascendente | CARPETA DE EVIDENCIAS | DIRECCION DE PROTECCION CIVIL | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160394 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Tasa de variación del Índice de Información Presupuestal Municipal (IIPM) | Eficacia | Evaluar de forma externa al Municipio durante el ejercicio fiscal | ((#IIPM2021 / #IIPM2020)-1) * 100 #IIPM2021=Índice de Información Presupuestal Municipal 2021 #IIPM2020=Índice de Información Presupuestal Municipal 2020 |
Porcentaje | Anual | 1 | 1 | 0.00 | Ascendente | Documento disponible en la siguiente liga: http://imco.org.mx/finanzaspublicas/indice-de-informacion-presupuestal-municipal/documentos | Contraloría Municipal | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160395 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de cumplimiento al Programa Anual de Actividades | Eficacia | Medir el porcentaje de cumplimiento al Programa Anual de Actividades de la Contraloría Municipal | (#APPA/ #APPA) * 100 #APPA=Número de Actividades Cumplidas del Plan de Actividades #APPA=Número de Actividades Programadas en el Plan de Actividades |
Porcentaje | Semestral | 0 | 35 | 32 | 73.08% | Ascendente | Plan de trabajo, manuales, cronogramas de actividades, archivos e informes internos | Contraloría Municipal | 07/10/2021 | 07/10/2021 | |
| 15160396 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de dependencias y entidades de la administración pública municipal que desarrolla y/o actualiza la documentación y formalización de su control interno | Eficacia | Medir el avance en la documentación y formalización del control interno de las dependencias y entidades que integran la admnistración pública municipal | (#DEDFCI / #DEAPM) * 100 #DEDFCI =Dependencias y entidades que documentan y formalizan el control interno #DEAPM=Dependencias y entidades que integran la Administración Pública Municipal |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 15 | 6.25% | Ascendente | Base de datos firmada por el Coordinador | Coordinación de Control Interno | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160336 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de población que asisten a las actividades del programa fomento a la lectura | Eficacia | Programa de fomento a la lectura implementado. | (NBA/NBP)*100 NBA= Número de beneficiarios atendidos. NBP=Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 25,500 | 15,650 | 7,838 | Ascendente | Estadísticas mensuales, formato de Actividades. | Coordinación de Bibliotecas | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160337 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de población atendidos en el programa fomento a la lectura | Eficiencia | Implementación de extensiones bibliotecarias, charlas literarias, horas del cuento, tertulias, café literario, sombras chinescas, teatro en atril, narraciones orales, representaciones, cuenta-cuentos, caravanas literarias, maratones de lectura, rallys literarios, actividades lúdicas, actividades manuales, dinámicas de integración, círculos de lectura y actividades extramuros. | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 25,500 | 15,500 | 7,838 | Ascendente | Estadísticas mensuales, formato de Actividades. | Coordinación de Bibliotecas | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160338 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de población atendidos en el taller Mis Vacaciones en la Biblioteca | Eficiencia | Participación en los Talleres de Verano "Mis Vacaciones en la Biblioteca". | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 0 | 150 | 0 | Ascendente | Formatos de inscripción y Reporte de programa "Mis Vacaciones en la Biblioteca". | Coordinación de Bibliotecas | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160313 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Licencias de Construcción Autorizadas | Eficacia | Medir el porcentaje de Licencias de Construcción Autorizadas | (#NLA/#NLP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 810 | 480 | 87% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160314 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Usos de Suelo Autorizados | Eficacia | Medir el porcentaje de Usos de Suelo autorizados | (#NUSA/#NUSP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 1000 | 150 | 79% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160282 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de obras recepcionadas | Eficacia | Mide el porcentaje de obras recepcionadas en el Municipio | (NOR / NOC) * 100 NOR=Número de Obras Recepcionadas NOC= Número de Obras Contratadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | 0% | Ascendente | Actas de Entrega Recepción y Contratos | Dirección de Obra Pública | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160283 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de expedientes unitarios de obra integrados | Eficacia | Mide los expedientes unitarios de obras integrados. | (EUOI / NOC) * 100 EUOI= Expedientes Unitario de Obra Integrados NOC= Número de Obras Contratadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | 40% | Ascendente | Expedientes y Contratos | Dirección de Obra Pública | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160284 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Elaboración de expedientes técnicos para gestión de obra publica | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA ELABORADOS CON RELACIÓN AL NÚMERO DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRAS ESTABLECIDOS EN LA PRIORIZACIÓN DE LAS MISMAS, COPLADEM | PORCENTAJE = (EE/#EOC)*100 EE = EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA ELABORADOS #EOC = EXPEDEINETES TÉCNICOS DE OBRA ESTABLECIDOS EN COPLADEM |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | 49% | Ascendente | SISTEMA SIDET y COPLADEM | Dirección de Estudios y Proyectos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160285 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Elaboración de expedientes técnicos para solicitud de obra publica | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA DICTAMINADOS CON OFICIOS DE AUTORIZACIÓN CON BASE AL NÚMERO DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA DICTAMINADOS | PORCENTAJE = (EDOA/#ED)*100 EDOA = EXPEDIENTES DICTAMINADOS CON OFICIO DE AUTORIZACIÓN #ED = EXPEDIENTES DICTAMINADOS |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 30 | 84% | Ascendente | SISTEMA SIDET y SISTEMA SIRM |
Dirección de Estudios y Proyectos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160218 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE SEGUIMIENTO A LOS PROCEDIMIENTOS Y RESOLUCIONES LEGALES | EFICACIA | SEGUIMIENTO A PROCEDIMIENTOS LEGALES DEL MUNICIPIO | (PRLRCJ- PROCEDIMIENTOS Y RESOLUCIONES LEGALES REALIZADOS EN LA COORDINACION JURIDICA/ PRLRCJAANT- PROCEDIMIENTOS LEGALES REALIZADOS EN LA COORDINACION JURI | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 500 | 350 | 431.00 | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION JURIDICA | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160219 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | TASA DE VARIACIÓN DE LAS ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS | EFICACIA | ASESORIAS JURIDICAS | (AJBSP- ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS/ AJBSPAANT-ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 250 | 300 | 635.00 | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION JURIDICA | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160220 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL INCREMENTO O DECREMENTO EN EXPEDICION DE PRE CARTILLAS ANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL | EFICACIA | TRAMITES DE PRECARTILLA ANTE LA JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO | (NTJRM-NUMERO DE TRAMITES ANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL/ NTJRMAANT-NUMERO DE TRAMITESANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 800 | 820 | 938.00 | Ascendente | EXPEDIENTES, CARTILLAS | JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160221 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL INCREMENTO DE LOS SERVICIOS DE CONCILIACION OTORGADOS | EFICACIA | TRAMITES Y SERVICIOS ANTE LA COORDINACION DE CONCILIACION MUNICIPAL | (NSCR- NUMERO DE SERVICIOS DE CONCILIACION REALIZADOS/NSCRANT-NUMERO DE SERVICIOS DE CONCILIACION REALIZADOS EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2500 | 2600 | 2,489.00 | Ascendente | EXPEDIENTES. | COORDINACION DE CONCILIACION | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160390 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de Figuras de Herrar Registradas | Eficiencia | Medir el porcentaje de figuras de Herrar registradas | FHRR/FHRP | Registros | Trimestral | 0 | 5 | 0% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160391 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquetes de ovinos entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de paquetes de ovinos entregados | POE/POP*100 | Paquetes de ovinos | Trimestral | 20 | 30 | 107% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160392 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquetes de fertilizantes entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de paquetes de fertilizantes entregados | PFE/PFP*100 | Paquetes de fertilizantes | Trimestral | 0 | 10 | 100% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160393 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquetes de arboles frutales entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de paquetes de arboles furtales entregados | PAFE/PAFP*100 | Paquetes de arboles | Trimestral | 0 | 50 | 100% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160332 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porecentaje de evaluaciones de control de confianza | Eficiencia | Concocer el numero de acciones realizadas sobre evaluacines | PER/PEP*100 | Porcentaje | Semestral | 136 | 136 | 136 | Ascendente | Lista , meta | Coordinación Administrativa | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160333 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de vestuario y uniformes entregados | Eficiencia | Concocer el numero de uniformes entregados | CE/CP*100 | Porcentaje | Semestral | 136 | 130 | 137 | Ascendente | Lista , meta | Coordinación Administrativa | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160334 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Tasa de Variacion de la aceptación de los programas de la Secretaria | Eficiencia | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejor calidad de vida mediante estrategias concretas. | {(CBt1*CBt2)-1}*100 CBt1 = Ciudadanía Beneficiada 2020. CBt2 = Ciudadanía Beneficiada 2019. |
Número | Anual | 133,527 | 89,196 | 63,614 | Ascendente | Compilación de las bases de datos y formato Unico | Secretaria de Desarrollo Humano y Social | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160335 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de Población beneficiada en programas de la Secretaria de Desarrollo Humano y Social | Eficiencia | Los ciudadanos de Mineral de la Reforma tienen mayores oportunidades en actividades de capacitación, autoempleo, deportivas, culturales, educacionales, asesorías jurídicas, psicológicas, emprendimiento, lectura, entre otras. | (CB*CP)*100 CB = Ciudadanía Beneficiada. CP = Ciudadanía Proyectada. |
Número | Semestral | 133,527 | 82,272 | 67,703 | Ascendente | Compilación de las bases de datos y formato Unico | Secretaria de Desarrollo Humano y Social | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160278 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de población beneficiada | Eficacia | Mide el porcentaje de beneficiada en relación a la población total. | (NPB/NPT)*100 NPA= Número de Población Beneficiada NPT= Número de Población Total |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 202,749 | 70,000 | Ascendente | Oficios de solicitud, expedientes validados, constancias, capacitaciones, reportes, obras recepcionadas. | Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160279 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de obras ejecutadas | Eficacia | Mide el procentaje de obras ejecutadas en relación al total de obras programadas para ejecutar | (NOE / NOP) * 100 NOE=Número de Obras Ejecutadas NOP=Número de Obras Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | 7% | Ascendente | Contratos y COPLADEM | Dirección de Obra Pública | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160280 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de obras iniciadas | Eficacia | Mide el porcentaje de obras iniciadas en relación al total de obras programadas para su ejecución | (NOI / NOP) * 100 NOI= Número de Obras Iniciadas NOP=Número de Obras Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | 7% | Ascendente | Expedientes y Contratos | Dirección de Obra Pública | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160281 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de obras supervisadas | Eficacia | Mide el porcentaje de obras supervisadas en el Municipio | (NOS / NOC) * 100 NOS=Número de Obras Supervisadas NOC=Número de Obras Contratadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | 7% | Ascendente | Expedientes y Contratos | Dirección de Obra Pública | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160214 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL PORCENTAJE DE APOYOS SOCIALES OTORGADOS A LA CIUDADANIA MAS VULNERABLE | EFICACIA | DIVERSOS APOYOS SOCIALES OTROGADOS A LA CIUDADANIA | NASA- NUMERO DE APOYOS SOCIALES ATENDIDOS/ NASS- NUMERO DE APOYOS SOCIALES SOLICITADOS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 15000 | 17000 | 636.00 | Ascendente | SOLICITUDES, BASE DE DATOS, EXPEDIENTES, ACUSES DE RECIBOS. | SECRETARIA GENERAL | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160215 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACCIONES QUE BRINDAN CERTEZA JURIDICA A LA POBLACION | EFICACIA | DIVERSOS TRAMITES Y SERVICIOS ANTE LAS OFICIALIAS | (NABCJR- NUMERO DE ACCIONES QUE BRINDAN CERTEZA JURIDICA SOLICITADAS/ NABCJR-NUMERO ACCIONES QUE BRINDAN CERTEZA JURIDICA REALIZADAS. | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 15000 | 17000 | 10,303.00 | Ascendente | SOLICITUDES, LIBROS DE REGISTRO, EXPEDIENTES, RECIBOS DE PAGO. | OFICIALIAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160216 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE REGISTROS DE NACIMIENTO, MATRIMONIO, DEFUNCION, DIVORCIOS Y RECONOCIMIENTOS EXPEDIDOS | EFICACIA | DIVERSOS TRAMITES Y SERVICIOS ANTE LAS OFICIALIAS | (NREREF-NUMERO DE REGISTROS EXPEDIDOS EN EL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR/ NRSREF- NUMERO DE REGISTROS SOLICITADOS EN EL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2500 | 3000 | 2,371.00 | Ascendente | SOLICITUDES, LIBROS DE REGISTRO, EXPEDIENTES. | OFICIALIAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160217 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE EXPEDICION DE ACTAS DE DIVERSOS TRAMITES | EFICACIA | EXPEDICION DE ACTAS DE DIVERSAS INSCRIPCIONES DE REGISTRO | NAE- NUMERO DE ACTAS EXPEDIDAS/ NAS- NUMERO DE ACTAS SOLICITADAS. | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 8000 | 9000 | 7,932.00 | Ascendente | RECIBOS DE PAGO | OFICIALIAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160386 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de programas de aves de transpatio entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de programas de aves de traspatio entregados | PE/PP*100 | paquetes de aves | Trimestral | 100 | 200 | 166% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160387 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de cumplimiento de semillas para siembra en el ciclo agrícola primavera verano entregadas | Eficiencia | Medir el porcentaje de semillas para siembra en el ciclo agrícola primavera verano entregadas | PSE= SE/SP*100 | Semilla | Trimestral | 100 ha | 200 ha | 240% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160388 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquetes de porcinos entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de paquetes de porcinos entregados | PPE/PPP*100 | paquetes de porcinos | Trimestral | 0 | 50 | 0% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160389 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Tasa de variación de constancias de producción entregadas | Eficiencia | Medir la tasa de variacion de constancias de produccion entregadas | ((CP2020/CP2019)-1)*100 | constancias | Trimestral | 28 | 35 | 166% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160328 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de acciones realizadas | Eficiencia | Conocer el numero de acciones realizadas | (NAR/NAP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 150 | 120 | Ascendente | Orden de servicio, meta | Coordinación Administrativa | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160329 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de señalización instalada y reparada | Eficiencia | Conocer el porcentaje de la señalización que se instaló y se reparó durante el año | (ISIR/ISA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 150 | 150 | 32 | Ascendente | Orden de servicio, presupuesto aprobado | Coordinación Administrativa | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160330 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de metros lineales balizados | Eficiencia | Conocer el numero de metros balizado | (MLBR/MLBA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 20000 | 18000 | 26000 | Ascendente | Orden de servicio, presupuesto aprobado | Coordinación Administrativa | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160331 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porecentaje de acciones | Eficiencia | Conocer el numero de acciones de auxilio vial se generaron | (AVR/AVP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 50 | 100 | 90 | Ascendente | Orden de servicio, presupuesto aprobado | Coordinación Administrativa | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160274 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de procedimientos de licitación pública realizados | Eficacia | Mide que se realicen los procedimientos de licitación pública durante el ejercicio fiscal | (PLPR / PLPP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 13 | 9.00 | Ascendente | Expediente de contratación | Dirección de Concursos y Licitaciones | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160275 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de procedimientos de invitación a 3 personas | Eficacia | Mide que se realicen los procedimientos de invitación a cuando menos 3 personas en el ejercicio fiscal | (PADR / PADP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 16 | 7.00 | Ascendente | Expediente de contratación | Dirección de Concursos y Licitaciones | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160276 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de procedimientos de adjudicación directa realizados | Eficacia | Porcentaje de procedimientos de adjudicación directa realizados | (PADR / PADP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 121 | 72.00 | Ascendente | Expediente de contratación | Dirección de Concursos y Licitaciones | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160277 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de población sin acceso a servicios básicos de vivienda, zonas con mayor resago social y porcentaje de aprovechamiento de residuos sólidos. | Eficacia | Mide el porcentaje de población sin acceso de servicios básicos y aprovechamiento de residuos sólidos en relación a la población total. | (NPA/NPT)*100 NPA= Número de Población Atendida NPT= Número de Población Total |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 202,749 | 70,000 | Ascendente | Expedientes de obra y de trámites, solicitudes de la poblacion que se atienden | Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160210 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de talleres sobre derechos humanos | Eficiencia | Medir el número de talleres sobre derechos humanos impartidos a autoridades municipales | (NTR/NTP)*100 Número de Talleres Realizados/Número de Talleres Programados | Porcentaje | Trimestral | 5 | 10 | 80% | Ascendente | Evidencia Fotografica | SIPINNA | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160211 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Unidad de Pimer Contacto Instalada | Unidad | Verificar la instalación de la Unidad de Primer Contacto | (UPCI/UPCPI)*100 Unidad de Primer Contacto Instalada/Unidad de Primer Contacto Programada para Instalación | Porcentaje | Trimestral | 5 | 7 | 80% | Ascendente | Minuta de Inslación | SIPINNA | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160212 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE PETICIONES Y ASUNTOS RESUELTOS EN LA SECRETARIA GENERAL | EFICACIA | CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE UN GOBIERNO HONESTO CERCANO Y MODERNO, BRINDANDO SERVICIOS DE CALIDAD QUE PERMITA SATISFACER LAS DEMANDAS DE LOS CIUDADANOS. | (NAR NUMERO DE ASUNTOS RESUELTOS/NAS NUMERO DE ASUNTOS SOLICITADOS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 1 | 38,174.00 | Ascendente | SOLICITUDES, LIBROS DE REGISTRO, EXPEDIENTES, FOTOGRAFIAS, MINUTAS DE TRABAJO | SECRETARIA GENERAL | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160213 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS ENFOCADAS EN LA GENERACIÓN DE PAZ Y JUSTICIA | EFICACIA | CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE UN GOBIERNO HONESTO CERCANO Y MODERNO, BRINDANDO SERVICIOS DE CALIDAD QUE PERMITA SATISFACER LAS DEMANDAS DE LOS CIUDADANOS. | NAR- NUMERO DE ACCIONES REALIZADAS/ NAP.-NUMERO DE ACCIONES PROGRAMADAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 1 | 38,174.00 | Ascendente | SOLICITUDES, OFICIOS DE PETICION, DOCUMENTOS DE ENTREGA RECEPCION DE ACCIONES, LIBROS DE REGISTRO, EXPEDIENTES, MINUTAS DE TRABAJO MEMORIA FOTOGRAFICA. | SECRETARIA GENERAL | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160382 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de trabajadores del sector turisticos Apoyados | Eficacia | Medir el porcentaje de trabajadores del sector turisticos apoyados | TSTA/TSTP*100 | apoyos | Trimestral | 0 | 500 | 268% | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160383 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de programas de apoyo al sector agropecuario | Eficiencia | Medir el porcentaje de programas de apoyo al sector agropecuario | PASAPI/PASAPP*100 | Actividades | Semestral | 10 | 10 | 60% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160384 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Elaboración y entrega de guías de transito de ganado, productos y subproductos | Eficiencia | Medir el número de guias de transito de ganado emitidas | PGTE=(GE2020/GP2020)*100 | Guias de transito emitidas | Trimestral | 1,308 | 1,400 | 81% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160385 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de identificadores de ganado ovino y bovino entregadas | Eficiencia | Medir el número de identificadores de ganado ovino y bovino entregadas | IGE/IGP*100 | Identificadores de ganado | Trimestral | 0 | 100 | 0% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160324 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de ciudadanos activos | Eficacia | Conocer el número de padres de familia que estan activos en la actividad de entorno seguro | (NPA/NPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 150 | 120 | Ascendente | Listas de asistencias , Bitácora, meta | Coordinación Administrativa | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160325 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de participantes | Eficiencia | Conocer el numero de población participantes | Porcentaje de participantes | Porcentaje | Semestral | 4000 | 5000 | 2300 | Ascendente | Listas de asistencia, bitacora y memoria fotografica | Coordinación Administrativa | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160326 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de población participante | Eficiencia | Concer el numero de población particpante | (CPA/CPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 4000 | 5000 | 2000 | Ascendente | Listas de asistencia, bitacora y memoria fotografica, metas | Coordinación Administrativa | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160327 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de población participante (jovenes, familia y mujeres) | Eficiencia | Conocer número de participantes | (CPA/CPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 350 | 120 | Ascendente | Listas de asistencia, bitacora y memoria fotografica, metas | Coordinación Administrativa | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160270 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LAS UNIDADES DEL PARQUE VEHICULAR | EFICACIA | REALIZAR DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LAS UNIDADES DEL PARQUE VEHICULAR PARA MEJORAR CONDICIONES DE LOS VEHICULOS | (UA/UT)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 100% | 100% | Ascendente | BITÁCORAS DE MANTENIMIENTO | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160271 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE | EFICACIA | ABASTECER DE COMBUSTIBLE A LAS UNIDADES DEL PARQUE VEHICULAR Y UNIDADES EN COMODATO | (UC/UT)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 100% | 100% | Ascendente | BITÁCORAS DE COMBUSTIBLE | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160272 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | ACTUALIZACIÓN DEL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES | EFICACIA | ACTUALIZACIÓN DEL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES | (RR/RP)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 50% | 75% | Ascendente | INFORMES TRIMESTRALES TRANSPARENCIA | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160273 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Sumatoria de concursos realizados | Eficacia | Mide el número de concursos realizados en el ejercicio fiscal | SCR= ( LP+AD) | Concursos | Trimestral | 0 | 150 | 88.00 | Ascendente | Oficio de la programación de las obras concursadas y las adquisiciones, publicaciones de la convocatoria, visualización del expediente en el Sistema Compranet. | Dirección de Concursos y Licitaciones | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160206 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de Niñas, Niños y Adolescentes de Mineral de la Reforma, atendidos en Mineral de la Reforma | Eficiencia | Medir el número de acciones realizadas en el SIPINNA | (NNNAA/NNNAPA)*100Número de Ninas, Niños y Adolescentes atendidos/Número de Ninas, Niños y Adolescentes programados para atención | Porcentaje | Anual | 500 | 700 | 70% | Ascendente | Evidencias Fotograficas | SIPINNA | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160207 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de acciones y programas implementados, a traves de SIPINNA | Eficiencia | Medir el número de acciones realizadas en materia de difusión de derechos humanos de niñas, niños y adolescente | (NAR/NAP)*100 Número de Acciones Realizadas/Número de Acciones Programadas | Porcentaje | Semestral | 22 | 30 | 70% | Ascendente | Evidencia Fotografica | SIPINNA | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160208 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de acciones realizadas | Eficiencia | Medir el número de accionesrealizadas en materia de difusión de derechos humanos de niñas, niños y adolescentes | (NAR/NAP)*100 Número de Acciones Realizadas/Número de Acciones Programadas | Porcentaje | Trimestral | 10 | 20 | 70% | Ascendente | Evidencia Fotografica | SIPINNA | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160209 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de acciones implementadas | Eficiencia | Porcentaje de acciones realizadas en materia de difusión de derechos humanos de niñas, niños y adolescentes | (NAR/NAP)*100 Número de Acciones Realizadas/Número de Acciones Programadas | Porcentaje | Trimestral | 1 | 1 | 70% | Ascendente | Evidencia Fotografica | SIPINNA | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160378 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de conferencias que promuevan y fortalezcan la identidad de los ciudadanos | Eficacia | Medir el porcentaje de capacitaciones que promuevan y fortalezcan la identidad de los cudadanos | CFIR/CFIP*100 | Conferencia | Trimestral | 7 | 10 | 60% | Ascendente | Registro de asistencia, tarjeta informativa | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160379 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Promedio de personas beneficiadas con recorridos turísticos | Eficacia | Medir el promedio de personas beneficiadas con recorridos turisticos | NT1+NT2+NT3+NT4…NTn/TT | Turistas atendidos | Trimestral | 80 | 120 | 0 | Ascendente | Base de datos interna, reporte de actividades, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160380 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de eventos organizados por el municipio | Eficacia | Medir el porcentaje de eventos organizados por el municipio | ER/EP*100 | Eventos | Trimestral | 2 | 4 | 50% | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160381 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de ferias patronales y celebraciones apoyadas | Eficacia | Medir el porcentaje de fiestas patronales y celebraciones apoyadas | FA/FS*100 | Eventos | Trimestral | 25 | 25 | 0% | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160320 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de elementos en activo por habitante | Eficacia | Conocer número de alarmas vecinales instaladas | (NE/HMR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 3000 | 4000 | 1493 | Ascendente | Reportes e informes | Prevención del delito | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160321 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Suma de porcentaje de participación | Eficacia | Conocer el número de población escolar (alumnos y padres de familia) que participan en las acciones de gestión educativa | PA + PPF + PP | Numerica | Semestral | 2000 | 2500 | 1200 | Ascendente | Lista de asistencia, bitacoras y memoria fotografica | Coordinación Administrativa | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160322 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de ciudados activos | Eficacia | Conocer el porcentaje de alumnos que asistieron | (CAP/CPE)*100 | Porcentaje | Trimestral | 1000 | 1500 | 0 | Ascendente | Listas de asistencias , Bitácora, programación | Coordinación Administrativa | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160323 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de padres partipantes | Eficacia | Conocer el número de padres de familia que partipan activamente | (NPA/NPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 500 | 1600 | 680 | Ascendente | Listas de asistencias , Bitácora, meta | Coordinación Administrativa | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160266 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Clausuras Realizadas | Eficacia | Suspensión de actividades comerciales por la inobservacia de leyes y reglas sociales |
CLA=(CLA2021/CLA2020)*100 | Clausuras | Trimestral | 100 | 100 | 14 | Ascendente | Clausuras | Coordinación de Inspección | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160267 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Reporte de Quejas | Eficacia | Verificación de la proporción de atencion a los contribuyentes |
QR=(QR/QA)*100 | Quejas | Trimestral | 0 | 80 | 38 | Ascendente | Reporte de Quejas | Coordinación de Inspección | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160268 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS MATERIALES | EFICACIA | LLEVAR A CABO UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE LOS RECURSOS MATERIALES | (SA/ST)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 100% | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DE PAGOS, OFICIOS RECIBIDOS Y BITÁCORAS | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160269 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | SEGUIMIENTO DE SOLICITUDES | EFICACIA | DAR ATENCIÓN A LAS SOLICITUDES GENERADAS POR LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS | (SA/SRPA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 100% | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DE PAGO GENERADOS DE LAS SOLICITUDES ATENDIDAS | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160202 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | ATENCION A SOLICITUDES DE INFORMACION | EFICACIA | CONTESTACION A SOLICITUDES DE INFORMACION | T.S = TOTAL DE SOLICITUDES. S.C. = SOLICITUDES CONTESTADAS. S.N.AC.SOLICITUDES NO CONTESTADAS. S.C.= (T.S / SN.A )*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 195 | 300 | 90% | Ascendente | PLATAFORMA NACIONAL E INFOMEX | UNIDAD DE TRANSPARENCIA | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160203 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | CUIDADANOS ATENDICOS POR EL PORTAL | EFICACIA | TOTAL DE SOLICITANTES ATENDIDOS | T.S.A = TOTAL DE SOLICITUDES ATENDIDAS. T.S.I= TOTAL DE SOLICITUDES INGREZADAS. S.N.A = SOLICITUDES NO ATENDIDAS TSA=( TSI-ANA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 163 | 100% | 95% | Ascendente | PLATAFORMA NACIONAL E INFOMEX | UNIDAD DE TRANSPARENCIA | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160204 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | ATENCION CUIDADANA EN PORTAL | EFICACIA | CALIDAD DE TRANSPARENCIA | TA= TOTAL DE ACTIVIDADES. AR= ACTIVIDADES REALIZADAS. ANR = ACTIVIDADES NO REALIZADAS. TA= ( TAR -TANR)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 72% | 95% | 95% | Ascendente | PLATAFORMA NACIONAL E INFOMEX | UNIDAD DE TRANSPARENCIA | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160205 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | ACTIVIDADES OPERATICAS | EFICACIA | EVALUACION DE ACTIVIDADES | T.S.A = TOTAL DE SOLICITUDES ATENDIDAS. T.S.I= TOTAL DE SOLICITUDES INGREZADAS. S.N.A = SOLICITUDES NO ATENDIDAS TSA=( TSI-ANA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 6 | 95% | 90% | Ascendente | PLATAFORMA NACIONAL E INFOMEX | UNIDAD DE TRANSPARENCIA | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160374 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Pocentaje de emrendedores inscritos al programa | Eficiencia | Medir el numero de emprendedores inscritos al programa | ER/EP*100 | EMPRENDEDORES | Anual | 0 | 30 | 197% | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160375 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de acividades que desarrollan al turismo | Eficiencia | Medir el cumplimiento de actividades que desarrollan al turismo | NAR/NAP*100 | Actividades | Anual | 6 | 6 | 50% | Ascendente | Base de datos interna | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160376 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de campañas lanzadas para la promoción turística del municipio | Eficacia | Medir el procentaje de campañas lanzadas para la promocion turistica del municipio | CPR/CPP*100 | Campañas | Anual | 2 | 4 | 75% | Ascendente | Reporte de actividades, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160377 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje prestadores de servicios turísticos capacitados por el municipio | Eficacia | Medir el porcentaje de prestadores de servicios turisticos capacitados por la administracion municipal | NPSTC/NPSTT*100 | Prestadores de servicios | Trimestral | 4 | 5 | 160% | Ascendente | Registro e asistencia, memoria fotografica, informe de actividades | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160316 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Constancias de Uso de Suelo Autorizadas | Eficacia | Medir el porcentaje de Constancias de Uso de Suelo autorizadas | (#NCUSA/#NCUSP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 50 | 30 | 80% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160317 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Alineamientos de Calle Autorizados | Eficacia | Medir el porcentaje de alineamientos de Calle autorizados | (#NACA/#NACP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25 | 25 | 78% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160318 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Índice de percances de tránsito | Eficacia | Conocer el número de accidentes | (AVOPA/AVAAA)*100 | Porcentaje | Anual | 540 | 550 | 519 | Ascendente | Reportes e informes | Coordinación Administrativa | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160319 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de ciudadanos que participan en actividades de prevencion | Eficiencia | Porcentaje de ciudadanos que participan en actividades de prevencion del delito | (CAR/HMR)*100 | Número | Semestral | 4000 | 5000 | 2000 | Ascendente | Listas de asistencia,Bitacora, memoria fotográfica, INEGI | Coordinación Administrativa | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160262 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Contribuyentes Atendidos | Eficiencia | Brindar la atención solicitada por parte de los contribuyentes |
CA=(CA/CR)*100 | Contribuyente | Trimestral | 2000 | 5000 | 3584 | Ascendente | Libro de Registro | Coordinación de Atención Ciudadana | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160263 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentahe de Notificaciones Realizadas | Eficacia | Dar a conocer a los establecimientos las faltas y regulaciones a atender |
NR=(NR/NP)*100 | Notificaciones | Trimestral | 1920 | 1000 | 919 | Ascendente | Notificaciones | Coordinación de Inspección | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160264 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Inspecciones y Verificaciones Realizadas |
Eficacia | Reconocer y comprobar que la actividad comercial se realiza bajo la normativa vigente. |
IVR=(IVR/IVP)*100 | Inspección y Verificaciones |
Trimestral | 1920 | 1120 | 2110 | Ascendente | Inspecciones y Verificaciones de Establecimientos |
Coordinación de Inspección | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160265 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Multas Emitidas | Eficacia | Faltas colificadas para los comerciantes que no observaron una norma |
ME=(ME2021/ME2020)*100 | Multas | Trimestral | 250 | 100 | 92 | Ascendente | Multas | Coordinación de Inspección | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160198 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | Contribuir a tener un Gobierno Transparente, abierto, participativo y cercano con rostro humano | EFICACIA | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES ENCAMINADAS A TENER UN GOBIERNO TRANSPARENTE, ABIERTO PARTICIPATIVO Y CERCANO REALIZADAS | (AP/AR)*100 / AR : ACCIONES REALIZADAS - AP: PROGRAMADAS | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 100.00% | 75.00% | Ascendente | BOLETINES, REDES SOCIALES, MEDIOS IMPRESOS Y MEDIOS DIGITALES | DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160199 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | Cciudadanía informada | EFICACIA | PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS PARA MANTENER A LA CIUDADANÍA INFORMADA | (ACSR/ACSPP)*100 / ADR : ACCIONES DE COMUNICACIÓN SOCIAL REALIZADAS - ACSP: ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN SOCIAL PROGRAMADAS | PORCENTAJE | SEMESTRAL | 0 | 100.00% | 75.00% | Ascendente | BOLETINES, REDES SOCIALES, MEDIOS IMPRESOS Y MEDIOS DIGITALES | DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160200 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | Comunicación social realizada | EFICACIA | PORCENTAJE DE COMUNICACIÓN SOCIAL REALIZADA | (CSR/CSP)*100 / CSR: COMUNICACIÓN SOCIAL REALIZADA - CSP : COMUNICACIÓN SOCIAL PROGRAMADA | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 100.00% | 75.00% | Ascendente | BOLETINES | DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160201 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN INSTITUCIONAL REALIZADAS | EFICACIA | PORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN REALIZADAS | (CIIR/CIIP)*100 / CIIR:CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN INSTITUCIONAL REALIZADAS - CIIP:CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN INSTITUCIONAL PROGRAMADAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 100.00% | 75.00% | Ascendente | REPORTE DE CAMPAÑAS | DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160370 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de negocios formalizados a través deL SARE | Eficiencia | Medir el porcentaje de negocios formalizdos a tarves del SARE | NF2020/NF2021*100 | Negocios Formalizados | Trimestral | 100 | 125 | 205% | Ascendente | Base de datos SARE | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160371 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de Reuniones de trabajo realizadas con empresarios e industriales | Eficiencia | Medir el porcentaje de reuniones de trabajo realizadas con empresarios e industriales | RR/RP*100 | Reunion | Trimestral | 0 | 5 | 360% | Ascendente | Memoria Fotografica, Tarjeta informativa | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160372 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de gestiones para la instalacion de nuevas empresas e industrias | Eficiencia | Medir el porcentaje de gestiones realizadas para la instalacion de nuevas empresas e industrias | NEI/NEP*100 | Gestiones | Trimestral | 0 | 1 | 300% | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160373 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquete infraestructura operativa otorgada | Eficiencia | Medir el porcentaje de infraestructura operativa otorgada | PIOO/PIOP*100 | Paquetes | Trimestral | 0 | 250 | 64% | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160315 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Números Oficiales autorizados | Eficacia | Medir el porcentaje de Números Oficiales autorizados | (#NNOA/#NNOP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 1650 | 1700 | 68% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160258 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Realizacion de cuestionarios de Deteccion de Factores de riesgo Psicosocial en el Trabajo | eficacia | Mide el porcentaje de cuestionarios realizados para la deteccion de factores de riesgo psicosocial en el trabajo | (CA/CP)*100 / CA: CUESTIONARIOS APLICADOS - CP: CUESTIONARIOS PROGRAMADOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Registro de cuestionarios | Dirección de Recursos Humanos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160259 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Canalizacion de servidores publicos con factores de riesgo psicosocial en el trabajo a los centros medicos de salud | eficacia | Mide el porcentaje de servidores publicos canalizados a los centros medicos de salud por factores de riesgo psicosoial en el trabajo | (SPCFRP/TSP)*100 / SPCFRP: SERVIDORES PUBLICOS CANALIZADOS CON FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL - TSP: TOTAL DE SERVIDORES PUBLICOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Registro de servidores publicos canalizados y plantilla de trabajadores | Dirección de Recursos Humanos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160260 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Establecimientos Renovados y Establecimientos Nuevos Incorporados |
Eficacia | Cantidad total de establecimientos regulados con actividad comercial | ¿E= (ER+EI) | Establecimientos | Trimestral | 1680 | 1920 | 1531 | Ascendente | Licencias de Funcionamieno Emitidas |
Dirección de Reglamentos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160261 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Invitaciones Realizadas | Eficacia | Invitaciones a titulares de licencias para regularización de tramites |
IR=(IR/IP)*100 | Invitación | Trimestral | 4000 | 4800 | 3333 | Ascendente | Registro de visitas | Coordinación de Inspección | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160194 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | AGENDA Y ASUNTOS OFICIALES PROGRAMADOS Y GESTIONADOS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE ASUNTOS OFICIALES PROGRAMADOS Y GESTIONADOS | (NAOPA/NAOPS)*100 NAOPA:NUMERO DE ASUNTOS OFICIALES PROGRAMADOS A LOS QUE ASISTIO NAOPS: NUMERO DE ASUNTOS OFICIALES PROGRAMADOS A LOS QUE SE LES DIO SE |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 420 | 200 | Ascendente | AGENDA DEL PRESIDENTE |
SECRETARIA PARTICULAR | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160195 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE PETICIONES DE AUDIENCIAS ATENDIDAS |
EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE PETICIONES DE AUDIENCIAS ATENDIDAS | (NAA/NAS)*100 NAA: NÚMERO DE AUDIENCIAS ATENDIDAS NAS: NÚMERO DE AUDIENCIAS SOLICITADAS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 3000 | 2300 | Ascendente | SOLICITUDES, EXPEDIENTES, BASE DE DATOS |
SECRETARIA PARTICULAR | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160196 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA AGENDA OFICIAL |
EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA AGENDA OFICIAL |
(NECAO/NEAOP)*100 NECAO: NUMERO DE EVENTOS CUMPLIDOS DE LA AGENDA OFICIAL NEOP: NUMERO DE EVENTOS DE LA AGENDA OFICIAL PROGRAMADOS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 30000 | 8000 | 5900 | Ascendente | AGENDA DEL PRESIDENTE |
SECRETARIA PARTICULAR | 07/10/2021 | 07/10/2021 | |
| 15160197 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS ACORDE A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS ACORDE A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS EN LOGISTICA Y ORGANIZACIÓN EN ACTIVIDADES DEL PRESIDENTE |
(NALOAPR/NALOAPP)*100 NALOAPR: NÚMERO DE ACTIVIDADES EN LOGISTICA Y ORGANIZACIÓN EN ACTIVIDADES DEL PRESIDENTE REALIZADOS NALOAPP: NÚMERO DE ACTIVIDADES EN LO |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 800 | 800 | Ascendente | AGENDA DEL PRESIDENTE |
SECRETARIA PARTICULAR | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160421 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA INTEGRACION DEL INFORME ANUAL DE GOBIERNO | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA INTEGRACION DEL INFORME ANUAL DE GOBIERNO | (IAI/IAP)*100 IAI= INFORME ANUAL INTEGRADO IAP=INFORME ANUAL PROGRAMADO | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 1 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160366 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de Ferias y jorandas por el empleo realizadas | Eficiencia | Medir las Ferias y jornadas por el empleo realizadas | NFE/NFP*100 | Evento | Trimestral | 1 | 1 | 0% | Ascendente | Registro de participantes, memoria fotográfica, reporte de actividades | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160367 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de cursos de capacitacion impartidos | Eficiencia | Medir el porcentaje de cursos de capacitacion impartidos | NCCR/NCCP*100 | Cursos | Trimestral | 2 | 6 | 217 | Ascendente | Registro de participantes, memria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160368 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de integracion y publicacion de catalogo | Eficiencia | Medir el Porcentaje de integracion y publicacion de catalogo | CMTSI/CMTSP*100 | Catalogo | Anual | 0 | 1 | 0% | Ascendente | Calendario de trabajo Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160369 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de sesiones de Mejora Regulatoria a traves de la COMUMER | Eficiencia | Medir el porcentaje de sesiones de Mejora Regulatoria realizadas a traves de la COMUMER | SCMRE/SCMRP*100 | Sesiones | Semestral | 3 | 3 | 33% | Ascendente | Registro de asistencia, minuta, tarjeta informativa | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160254 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Realizacion de cuestionarios de Deteccion de Riesgos de trabajo mas frecuentes a los titulares de las areas | eficacia | Mide el porcentaje de cuestionarios realizados para Deteccion de Riesgos de Trabajo Frecuentes aplicados | (CA/CP)*100 / CA: CUESTIONARIOS APLICADOS - CP: CUESTIONARIOS PROGRAMADOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Registro de cuestionarios | Dirección de Recursos Humanos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160255 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Difusion del programa de prevencion de Riesgos del trabajp a los titulares de las areas | eficacia | Mide el porcentaje de servidores publicos que conocer el programa de prevencion de riesgos de trabajo | (SPI/TSP)*100 / SPI: SERVIDORES PUBLICOS INFORMADOS - TSP: TOTAL DE SERVIDORES PUBLICOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Carpeta de evidencias de difusion y plantilla de trabajadores | Dirección de Recursos Humanos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160256 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Aplicación del programa de prevencion de riesgos de trabajo | eficacia | Mide el porcentaje de dependencias y entidades de la Administracio Publica Municipal que aplican el programa de prevencion de riesgos de trabajo | (DEAPPRT/TDE)*100 / DEAPPRT: DEPENDENCIAS Y ENTIDADES QUE APLICAN EL PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS DE TRABAJO - TDE: TOTAL DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Carpeta de evidencias y organigrama de la administracion publica municipal | Dirección de Recursos Humanos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160257 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | programa de prevencion de factores de riesgo psicososcial en el trabajo | eficacia | Mide el porcenta del cumplimiento de la implementacion del programa de prevencion de factres de riesgo psicosocial en el trabajo | (CPRPT/TCPRPT)*100 / CPRPT: CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE RIESGO PSICOSOCIAL EN EL TRABAJO - TCRPT: TOTAL DEL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE RIESGO PSICOSOCIAL D | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | NOM-035 | Dirección de Recursos Humanos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160409 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de PRA por faltas administrativas graves concluidos | Eficacia | Medir los procedimientos administrativos con sanción por faltas administrativas graves concluidos durante el ejercicio fiscal en relación con los PRA por faltas administrativas graves iniciados | (#PRACFGC / #PRACFGI) * 100 #PRACFGC=Número de procedimientos de responsabilidad administrativa por falta grave concluidos #PRACFGI=Número de procedimientos de responsabilidad administrativ |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 3 | 0.00 | Descendente | Libro de Gobierno del control de números de expedientes de procedimiento de responsabilidad administrativa, expedientes, archivos y plataforma electrónica municipal de transparencia ubicada en: http://www.mineraldelareforma.gob.mx/Transparencia/articulo70/18.php | Coordinación de Responsabilidades y Situación Patrimonial, adscrita a Contraloría Municipal. | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160410 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de Servidores públicos que presentan la declaración de situación patrimonial y de Intereses | Eficacia | Porcentaje de servidores públicos que presentan su declaración de situación patrimonial y de Intereses en relación con el total de servidores públicos obligados | (#SPPDP / #TSPOPDP) * 100 #SPPDP=Número de servidores públicos que presentaron la declaración de situación patrimonial #TSPOPDP=Total de Servidores Públicos Obligados a presentar la declaración |
Porcentaje | Semestral | 1300 | 1300 | 1500 | 104.47% | Ascendente | Carpetas, acuses de presentación de declaración patrimonial y de intereses y base de datos del Programa de Declaración Patrimonial ubicado en el portal http://mineraldelareforma.municipiodeclara.net/ | Coordinación de Responsabilidades y Situación Patrimonial, adscrita a Contraloría Municipal. | 07/10/2021 | 07/10/2021 | |
| 15160411 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de medidas preventivas implementadas | Eficacia | Medir el porcentaje de medidas preventivas implementadas, para contribuir al cumplimiento en la presentación de la Declaración de Situación Patrimonial y de Intereses en relación a las medidad preventivas programadas | (#MPIPCPDP/TMPPPCPDP)*100 #MPIPCPDP=Medidas preventivas implementadas para contribuir al cumplimiento de la presentación de la Declaración Patrimonial TMPPPCPDP=Total de medidas preventiv |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 4 | 100% | Ascendente | Oficios, circulares, capacitaciones, evidencia fotográfica, difusión en medios impresos, base de datos del personal con movimientos de altas y bajas. | Coordinación de Responsabilidades y Situación Patrimonial, adscrita a Contraloría Municipal. | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160352 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de la ciudadania beneficiada con los Programas de la Cultura Física, el Deporte y la Recreación. | Eficacia | Programas para la Cultura Física, el Deporte y la Recreación realizado. | (CB/CM)*100 CB = Ciudadanía Beneficiada. CM = Ciudadanía Meta. |
Número | Trimestral | 26,877 | 20,000 | 19,614 | Ascendente | Formato de registro único, lista de asistencia, evidencias fotográficas y reporte mensual de actividades deportivas y recreativas de los entrenadores, activadores e instructores. | Instituto Municipal de la Cultura Física y Deporte | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160353 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de la ciudadanía beneficiada con eventos deportivos consolidados. | Eficiencia | Consolidación de eventos deportivos. | (CB/CM)*100 CB = Ciudadanía Beneficiada. CM = Ciudadanía Meta. |
Número | Trimestral | 15,600 | 5,000 | 13,614 | Ascendente | Reporte mensual de actividades, lista de asistencia y evidencias fotográficas de cada entrenador. | Instituto Municipal de la Cultura Física y Deporte | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160354 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de ciudadanía beneficiada con actividades recreativas realizadas. | Eficiencia | Promoción de eventos recreativos. | (CB/CM)*100 CB = Ciudadanía Beneficiada. CM = Ciudadanía Meta. |
Número | Trimestral | 11,277 | 15,000 | 6,000 | Ascendente | Reporte mensual de actividades, lista de asistencia y evidencias fotográficas de cada activador físico e instructor. | Instituto Municipal de la Cultura Física y Deporte | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160301 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | SUPERVISIÓN DE OBRAS DE URBANIZACIÓN A FRACCIONAMIENTOS. | Eficacia | PORCENTAJE DE SUPERVISION DE OBRAS DE URBANIZACION A FRACCIONAMIENTOS | (SR/SP)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 15 | 40 | 45 | Ascendente | ASPECTO FISICO DEL FRACCIONAMIENTO Y CUMPLIMIENTO DE LO REQUERIDO EN EL CHECK LIST, DE LAS AREAS DEL FRACCIONAMIENTOS. | Dirección de Fraccionamientos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160302 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | RECEPCIONAR FRACCIONAMIENTOS EN PARCIALIDADES O EN SU TOTALIDAD | Eficacia | PORCENTAJE DE RECEPCION TOTAL O PARCIAL DE FRACCIONAMIENTOS | (FR/TFP)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2 | 4 | 4 | Ascendente | EXPEDIENTE TECNICO DE CADA FRACCIONAMIENTO APEGADO A SU CHECK LIST, AUTORIZACIONES DE FRACCIONAMIENTOS. | Dirección de Fraccionamientos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160303 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | porcentaje de acciones de servicios municipales | Eficacia | Mide el porcentaje de acciones de servicios municipales realizadas en relación con las programadas | (AR/AP)*100 | porcentaje | SEMESTRAL | 0 | 32 | 62 | Ascendente | DOCUMENTACIÓN INTERNA | Dirección de Servicios Municipales | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160304 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | M2 Calles Bacheadas | Eficacia | Mide el número de metros cuadrados de bacheo realizados en relación al total de m2 de bacheo programados para realizar | (a+b+c+d) | m2 | trimestral | 0 | 503164m2 | 128932.47 | Ascendente | bitacora de trabajo | Dirección de Servicios Municipales | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160238 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de cumplimiento del gasto ejercido en el ejercicio fiscal evaluado en comparación con los ingresos obtenidos . | Eficacia | Mide el porcentaje del gasto ejercido sobre los ingresos obtenidos en el ejercicio evaluado | (TGE/TIO)* 100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 100% | 75.17% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado | Secretaría de Tesorería | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160239 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Programas presupuestarios ejecutados | Economia | Mide el porcentaje del total de Programas presupuestarios ejecutados por las unidades administrativas en el ejercicio fiscal respecto a los programas presupuestarios programados para ejecución. | (PpE /PpPE) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 75% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado | Secretaría de Tesorería | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160240 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de información financiera gubernamental generada | Eficacia | Mide que la información financiera generada de cumplimiento a la normatividad gubernamental establecida | (IFGG / IFGP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 75% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado | Dirección de Contabilidad y Presupuesto | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160241 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de cumplimiento de informes trimestrales entregados | Eficacia | Mide el cumplimiento de los informes trimestrales para la integración de la cuenta pública en el ejercicio fiscal evaluado ante la Auditoría Superior del Estado | (ITE / ITP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 75% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado | Dirección de Contabilidad y Presupuesto | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160406 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de dependencias y entidades de la administración pública municipal capacitados en tema de corrupción | Eficacia | Difundir a los servidores públicos las medidas para prevenir y combatir la corrupción, en el desempeño de su empleo cargo o comisión | (#DECCE/#DEAPM) * 100 #DECCE=Dependencias y entidades capacitadas acerca de prevención y combate a la corrupción DEAPM=Dependencias y entidades que integran la Administración Pública Muni |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 15 | 6.25% | Ascendente | Expedientes de sesiones de capacitación, listas de asisitencia, presentaciones, evaluaciones, evidencias fotográficas, oficios invitación | Coordinación Sistema Anticorrupción | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160407 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Tasa de variación de PRA concluidos | Eficacia | Medir el número de procedimientos administrativos concluidos durante el ejercicio fiscal actual con respecto a los que se iniciaron | ((#PRAEA / #PRAEANT)-1) * 100 #PRAEA=Número de procedimientos concluidos en el ejercicio actual #PRAEANT=Procedimientos administrativos iniciados en el ejercicio actual |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 4 | -66.67% | Descendente | Libro de Gobierno del control de números de expedientes de procedimient de responsabilidad administrativa, expedientes, archivos y plataforma electrónica municipal de transparencia ubicada en: http://www.mineraldelareforma.gob.mx/Transparencia/articulo70/18.php | Coordinación de Responsabilidades y Situación Patrimonial | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160408 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de PRA por faltas administrativas no graves concluidos | Eficacia | Medir los procedimientos administrativos con sanción por faltas administrativas no graves concluidos durante el ejercicio fiscal, en relación a los iniciados | (#PRACFNGC / #PRACFNGI) * 100 PRACFNGC= Número de procedimientos de responsabilidad administrativa por faltas no graves concluidos #PRACFNGI=Número de procedimientos de responsabilidad |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 3 | 15 | 33.33 | Descendente | Libro de Gobierno del control de números de expedientes de procedimient de responsabilidad administrativa, expedientes, archivos y plataforma electrónica municipal de transparencia ubicada en: http://www.mineraldelareforma.gob.mx/Transparencia/articulo70/18.php | Coordinación de Responsabilidades y Situación Patrimonial, adscrita a Contraloría Municipal. | 07/10/2021 | 07/10/2021 | |
| 15160349 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con los programas sociales federales y estatales | Eficiencia | Entregas de apoyos Federales y Estatales a personas vulnerables | (NBAPS / NBPPS)*100 NBPSA = Número de beneficiarios Programas Sociales Atendidos. NBPPS = Número de beneficiarios planeados en programas sociales. |
Número | Trimestral | 14,500 | 14,501 | 13,604 | Ascendente | Padrones de las instancias federales, estatales y municipales; Formato único de beneficiarios. | Coordinación de Programas Sociales | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160350 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de población beneficiadas con las actividades desarroladas en los Centros de Desarrollo Comunitario, Modulos PREP y Salones de Usos Multiples | Eficacia | Cursos y talleres en los Centros de Desarrollo Comunitarios, Módulos PREP y Salones de Usos Múltiples implementados. | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de benefiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 1,000 | 550 | 2,265 | Ascendente | Calendarios Expedientes de Beneficiarios | Coordinación de Centros de Desarrollo Comunitario | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160351 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de Personas Capacitadas en los Centros de Desarrollo Comunitario, Modulos PREP y Salones de Usos Multiples | Eficiencia | Implementación de cursos en los Centros de Desarrollo Comunitarios, Módulos PREP y Salones de usos Múltiples | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de benefiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 1,000 | 550 | 2,265 | Ascendente | Calendarios Expedientes de Beneficiarios | Coordinación de Centros de Desarrollo Comunitario | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160297 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS DE REFORESTACIÓN | Eficacia | MIDE EL BIENESTAR Y EFICACIA DEL MUNICIPIO EN CUANTO A LA ATENCIÓN DE REFORESTACION | (SOLICITUDES ATENDIDAS REFORESTACIÓN/TOTAL DE SOLICITUDES REFORESTACIÓN)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 0.5 | 75.00 | Ascendente | SOLICITUDES DE REFORESTACIÓN DE DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE | Dirección de medio ambiente | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160298 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS DENUNCIA CIUDADANA | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS EN TEMAS DE DENUNCIA AMBIENTALES | (SOLICITUDES CIUDADANAS EN TEMAS AMBIENTALES ATENDIDAS/TOTAL DE SOLICITUDES CIUDADANAS EN TEMAS AMBIENTALES INGRESADAS/*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0.5938 | 0.7 | 70.97 | Ascendente | SOLICITUDES DE DENUNCIA DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE | Dirección de medio ambiente | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160299 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | CANTIDAD DE AGUA TRATADA EN LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE SAN JOSE PALMA GORDA, MINERAL DE LA REFORMA | Eficacia | MIDE LOS METROS CUBICOS DE AGUA RESIDUAL TRATADA EN LA PLANTA TRATADORA DE SAN JOSE PALMA GORDA | ¿ METROS CÚBICOS DE AGUA RESIDUAL TRATADA | METROS CÚBICOS | TRIMESTRAL | 2400 | 3000 | 46.83 | Ascendente | REPORTE MENSUAL DE ACTIVIDADES DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE PALMA GORDA | Dirección de medio ambiente | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160300 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | FRACCIONAMIENTOS AUTORIZADOS | Eficacia | PORCENTAJE DE FRACCIONAMIENTOS AUTORIZADOS | (FA/TFTA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2 | 3 | 3 | Ascendente | EXPEDIENTE TÉCNICO Y RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA SOBRE AUTORIZACIÓN DE FRACCIONAMIENTO. | Dirección de Fraccionamientos | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160234 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | TASA DE VARIACIÓN DE PERMISOS PROVISIONALES OTORGADOS | EFICACIA | PERMISOS PROVISIONALES OTORGADOS | (NPPS-NUMERO DE PERMISOS PROVISIONALES SOLICITADOS/NPPO-NUMERO DE PERMISOS PROVISIONALES OTORGADOS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 74 | 100 | 143.00 | Ascendente | EXPEDIENTES, NOTAS DE PAGO | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160235 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ATENCION DE QUEJAS Y DENUNCIAS | EFICACIA | QUEJAS Y DENUNCIAS ATENDIDAS EN EL AREA DE COMERCIO Y ABASTO | (NQDR-NUMERO DE QUEJAS Y DENUNCIAS RECIBIDAS/NQDA-NUEMERO DE QUEJAS Y DENUNCIAS ATENDIDAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 10 | 9 | 47.00 | Ascendente | OFICIOS,REGISTROS | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160236 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y VIGILANCIA A LOS TIENGUIS | EFICACIA | ACTIVIDADES DE CONTROL Y VIGILANCIA | (NACVTI-NUMEROS DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y VILGILANCIA EN TIANGUIS IMPLEMENTADAS/NACVTE-NUMERO DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y VIGILANCIA EN TIANGUIS EJECUTADAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 17 | 27 | 92.00 | Ascendente | EXPEDIENTES, PLANOS, CONVENIOS, CONTRATOS. | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160237 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de cumplimiento en la difusión de información financiera del municipio y aplicación de los recursos públicos | Eficacia | Mide el cumplimiento de la información financiera publicada en el portal de transparencia del municipio | (IFP / IFPP) * 100 | Porcentaje | Anual | 0 | 100% | 75.00% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado publicados en la pagina de transparencia del municipio | Secretaría de Tesorería | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160193 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE AUDIENCIA CIUDADANA | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE PETICIONES EN LAS AUDIENCIAS PÚBLICAS | (ACA/PCR)*100 ACA: AUDIENCIAS CIUDADANAS ATENDIDAS PCR: PETICIONES CIUDADANAS RECIBIDAS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 48 | 4 | Ascendente | BASE DE DATOS, ENCUENTAS |
SECRETARIA PARTICULAR | 07/10/2021 | 07/10/2021 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 15160190 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE ENCUENTAS CON OPINION FAVORABLE SOBRE LA GESTIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE ENCUESTAS CON OPINIONES FAVORABLES SOBRE LA GESTIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL |
(NER/NEPROF))*100 NER: NUMERO DE ENCUENTAS REALIZADAS CON OPINIÓN FAVORABLE NEPROF: NUMERO DE ENCUENTAS PROGRAMADAS PARA SU REALIZACIÓN |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 3000 | 1500 | 200 | Ascendente | ENCUESTAS | SECRETARIA PARTICULAR | 07/10/2021 | 07/10/2021 | |
| 15160191 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PETICIONES CIUDADANAS ATENDIDAS OPORTUNAMENTE |
EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE PETICIONES CIUDADANAS ATENDIDAS CON RELACIÓN TOTAL DE PETICIONES RECIBIDAS |
(PCA/PCR)*100 PCA: PETICIONES CIUDADANAS ATENDIDAS PCR: PETICIONES CIUDADANAS RECIBIDAS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 12000 | 8000 | 6500 | Ascendente | BASE DE DATOS, ENCUESTA |
SECRETARIA PARTICULAR | 07/10/2021 | 07/10/2021 | |
| 15160192 | 2021 | 01/07/2021 | 30/09/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE APOYOS ENTREGADOS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE APOYOS ENTREGADOS | (NAO/NAAS)*100 NAO: NUMERO DE APOYO OTORGADOS NAS: NÚMERO DE APOYOS ASISTENCIALES SOLICITADOS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 12000 | 8,000 | 6500 | Ascendente | SOLICITUDES, EXPEDIENTES, BASE DE DATOS |
SECRETARIA PARTICULAR | 07/10/2021 | 07/10/2021 | |
| 16194073 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA IMPLEMENTADAS EN LAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE HERRAMIENTAS DE PLANEACION QUE SE IMPLEMENTAN EN LAS DEPENDENCIAS | HPI/THP*100 HPA=Herramientas de Planeación Implementadas THP=Total de Herramientas de Planeación | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 4 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194074 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE SESIONES ORDINARIAS COPLADEM REALIZADAS | EFICACIA | MEDIR DEL PORCENTAJE DE SESIONES ORDINARIAS REALIZADAS EN EL AÑO | (SCR/SCP)*100 SCR=Sesiones COPLADEM Realizadas SCP= Sesiones COPLADEM Programadas | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 4 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194075 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ACOMPAÑADAS EN LA INTEGRACION DE SU PBR | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ACOMPAÑADAS EN LA INTEGRACION DE SU PBR | (NDEA/NTDE)*100 NDPI=Numero de Dependencias Y Etidades Acompañadas NTA= Numero Total de Dependencias y Entidades | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 10 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194017 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de la problación economicamente activa atendida | Eficacia | Medir la poblacion economicamente activa atendida | PEA/PEAA*100 | Habitantes economicamente activos | Anual | 4500 | 15493.00 | 100% | Ascendente | Base de Datos Interna | Secretaria de Desarrollo Económico | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194018 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de componentes y actividades que contribuyen a la mejora economica de los habitantes. | Eficiencia | Medir los componentes y actividades que contribuyen a la mejora economica de los mineralreformenses | AR/AP*100 | Componentes y activiades | Semestral | 23 | 24 | 100% | Ascendente | Base de Datos Interna | Secretaria de Desarrollo Económico | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194019 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Acciones diseñadas para contribuir a un mayor crecimiento económico, incluyente que reduzca la desigualdad del ingreso entre los mineralreformenses y garantice su bienestar | Eficiencia | Medir el número de acciones realizadas que ontribuyan a redicir la desiguladad del ingreso entre los habitantes del municipio. | AD/AP*100 | Acciones | Trimestral | 8 | 10 | 90% | Ascendente | Base de datos interna | Secrearia de Desarrollo Ecónomio | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194020 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de puestos de trabajo ofertados para la inserción laboral a traves de la Bolsa Municipal de Empleo | Eficiencia | Medir el porcentaje de puestos de trabajo ofertados para la inserción laboral | VLO/VLP*100 | Vacantes laborales | Trimestral | 2500 | 3,125 | 5884 | 100% | Ascendente | Base de Datos Bolsa Municipal del Empleo | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193960 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Número de guarniciones de calles y vialidades pintadas | Eficacia | Mide el número de guarniciones de calles y vialidades pintadas con relación al número de guarniciones de calles y vialidades programadas para pintar | ¿ (a+b+c+d) | ml | trimestral | 0 | 40000 | 34683.59 | Ascendente | bitacora de pinta de guarniciones | Dirección de Servicios Municipales | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193961 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Espacios y Edificios Públicos Rehabilitados | Eficacia | Mide el porcentaje de Espacios y Edificios Públicos Rehabilitados con relación al número de Espacios y Edificios Públicos programados para rehabilitación | ( EyEPR / TEyEP ) * 100 | porcentaje | trimestral | 0 | 52 | 109.61% | Ascendente | bitacoras de trabajo | Dirección de Servicios Municipales | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193962 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | M2 de plazas parques y jardines rehabilitados | Eficacia | midel el número de m2 de parques, plazas y jardínes rehabilitados | ¿ (a+b+c+d) | m2 | trimestral | 0 | 211896.72 | 196318.96 | Ascendente | bitacora | Dirección de Servicios Municipales | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193963 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Luminarias Rehabilitadas | Eficacia | Mide el porcentaje de Luminarias Rehabilitadas con relación al número de Luminarias progrmadas para rehabilitación | ( LR / LP ) * 100 | luminarias | trimestral | 0 | 800 | 92.50% | Ascendente | bitacora de trabajo | Dirección de Servicios Municipales | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193897 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de expedientes de la cuenta pública elaborados | Eficacia | Mide el porcentaje de expedientes elaborados de la cuenta pública documental por cada mes que tiene el ejercicio fiscal | (EEM / EEP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | Expedientes unitarios por acción en físico por mes | Dirección de Contabilidad y Presupuesto | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193898 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de gasto pagado de las partidas presupuestales | eficacia | Mide el porcentaje del pasto pagado con relación al gasto devengado | (GD/GP)*100 | porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | Movimientos bancarios | Dirección de Ingresos y Egresos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193899 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Fortalecer la hacienda publica municipal incrementando la recaudacion de impuesto predial | Porcentaje de recaudacion de impuesto predial | Eficacia | Mide la cantidad en predios de las diferentes localidades pertenecientes a este municipio | [(IPR/IPP) -1 (*100) | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | Sistema de informacion de la dirección de ingresos | Dirección de Ingresos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193900 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Fortalecer la hacienda publica municipal incrementando la reaudacion del impuesto predial de la traslacion de dominio | Porcentaje de recaudacion de traslados de dominio | Eficacia | mide la cantidad recaudado a base de impuesto predial por traslacion de dominio | [(ITDDR/ITDDP) -1 (*100) | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | Sistema de informacion de la dirección de ingresos | Dirección de Ingresos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194070 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DE LA GUIA CONSULTIVA | EFICACIA | MIDE EL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GUIA CONSULTIVA | (PGCI/PGCP)*100 PGCI=PORCENTAJE DE LA GUÍA CONSULTIVA IMPLEMENTADO PGCP= PORCENTAJE DE LA GUÍA CONSULTIVA PROGRAMADO PARA IMPLEMENTAR | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 100% | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194071 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN EJECUTADO | EFICACIA | MIDE EL CUMPLIMIENTO EN LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN | PAEE/PAEPE PAEE= PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN EJECUTADO PAEPE=PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN PROGRAMADO PARA EJECUTAR | NÚMERO | TRIMESTRAL | 0 | 100% | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194072 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS A LAS QUE SE REALIZA SEGUIMIENTO AL PBR | EFICACIA | MIDE EL PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS A LAS QUE SE REALIZA SEGUIMIENTO Y MONITEREO DE CUMPLIMIENTO DE LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL PBR | (DCSyM /DCSyMP) DCSyM= DEPENDENCIAS CON SEGUIMIENTO Y MONITOREO IMPLEMENTADO DCSyMP= DEPENDENCIAS CON SEGUIMIENTO Y MONITOREO PROGRAMADO) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 20 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194013 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de ciudadanas mineralreformenses que recibieron capacitación para la apertura de sus propias fuentes de ingreso | Eficacia | medir el porcentaje de ciudadanas que recibieron capacitación para la apertura de su propio negocio | (CAN/CIP)*100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 1,500 | 157.80% | Ascendente | Base de datos | Insituto Municipal de las Mujeres | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194014 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de apoyos brindados a las ciudadanas mineralreformenses | Eficacia | Medir el porcentaje de apoyos brindados a las ciudadanas mineralreformenses | (AEC/APE)*100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 900 | 3093 | 100% | Ascendente | Base de datos | Insituto Municipal de las Mujeres | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16194015 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de programas de apoyo a realizarse en el ejercicio fiscal | Eficacia | Medir el porcentaje de apoyos realizados en el periodo | (AEP/APP)*100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 2000 | 2647 | 100% | Ascendente | Base de datos | Insituto Municipal de las Mujeres | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16194016 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de ciudadanas que solicitan informacion virtual de los apoyos | eficiencia | Medir el Porcentaje de Ciudadanas que solicitan informes virtualmente de los apoyos | CSI/CTM)*100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 1500 | 1400 | 100% | Ascendente | Base de datos | Insituto Municipal de las Mujeres | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193956 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | SUPERVISIÓN DE OBRAS DE URBANIZACIÓN A FRACCIONAMIENTOS. | Eficacia | PORCENTAJE DE SUPERVISION DE OBRAS DE URBANIZACION A FRACCIONAMIENTOS | (SR/SP)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 15 | 60 | 116% | Ascendente | ASPECTO FISICO DEL FRACCIONAMIENTO Y CUMPLIMIENTO DE LO REQUERIDO EN EL CHECK LIST, DE LAS AREAS DEL FRACCIONAMIENTOS. | Dirección de Fraccionamientos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193957 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | RECEPCIONAR FRACCIONAMIENTOS EN PARCIALIDADES O EN SU TOTALIDAD | Eficacia | PORCENTAJE DE RECEPCION TOTAL O PARCIAL DE FRACCIONAMIENTOS | (FR/TFP)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2 | 4 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTE TECNICO DE CADA FRACCIONAMIENTO APEGADO A SU CHECK LIST, AUTORIZACIONES DE FRACCIONAMIENTOS. | Dirección de Fraccionamientos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193958 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | porcentaje de acciones de servicios municipales | Eficacia | Mide el porcentaje de acciones de servicios municipales realizadas en relación con las programadas | (AR/AP)*100 | porcentaje | SEMESTRAL | 0 | 32 | 100% | Ascendente | DOCUMENTACIÓN INTERNA | Dirección de Servicios Municipales | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193959 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | M2 Calles Bacheadas | Eficacia | Mide el número de metros cuadrados de bacheo realizados en relación al total de m2 de bacheo programados para realizar | ¿ (a+b+c+d) | m2 | trimestral | 0 | 140000 | 897574.06 | Ascendente | bitacora de trabajo | Dirección de Servicios Municipales | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193893 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de cumplimiento del gasto ejercido en el ejercicio fiscal evaluado en comparación con los ingresos obtenidos . | Eficacia | Mide el porcentaje del gasto ejercido sobre los ingresos obtenidos en el ejercicio evaluado | (TGE/TIO)* 100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 100% | 91.81% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado | Secretaría de Tesorería | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193894 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Programas presupuestarios ejecutados | Economia | Mide el porcentaje del total de Programas presupuestarios ejecutados por las unidades administrativas en el ejercicio fiscal respecto a los programas presupuestarios programados para ejecución. | (PpE /PpPE) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado | Secretaría de Tesorería | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193895 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de información financiera gubernamental generada | Eficacia | Mide que la información financiera generada de cumplimiento a la normatividad gubernamental establecida | (IFGG / IFGP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado | Dirección de Contabilidad y Presupuesto | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193896 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de cumplimiento de informes trimestrales entregados | Eficacia | Mide el cumplimiento de los informes trimestrales para la integración de la cuenta pública en el ejercicio fiscal evaluado ante la Auditoría Superior del Estado | (ITE / ITP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado | Dirección de Contabilidad y Presupuesto | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194067 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN IMPLEMENTADAS EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL | EFICACIA | MEDIR EL NUMERO DE HERRAMIENTAS DE PLANEACION IMPLEMENTADAS EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL | HPI/THP*100 HPA= Herramientas de Planeación Implementadas THP=Total de Herramientas de Planeación | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 4 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194068 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL ATENDIDAS POR LA UNIDAD DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN. | EFICACIA | MEDIR EL NUMERO DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ATENDIDAS POR LA UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | (NDEA/NTDE)*100 NAD=NUMERO DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ATENDIDAS NTD=NUMERO TOTAL DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 20 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194069 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA IMPLEMENTACION DEL PBR-SED | EFICACIA | MEDIR EL CUMPLIMIENTO EN LA IMPLEMENTACION DEL PBR-SED MUNICIPAL | (PSE/PSP)*100 PSI=PBR-SED IMPLEMENTADO PSP=PBR-SED PROGRAMADO | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 100% | 100.00% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194010 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de jóvenesvinculados a las actividades de desarrollo integral | Eficacia | Atención a jóvenes mineralreformenses para su inclusión al desarrollo integral implementado. | (NJAPDI/NJPPAPDI)*100 NJAPDI = Numero de Jóvenes Atendidos en Actividades de desarrollo integral. NJPPAPDI = Numero de Jóvenes Programados para ser Atendidos en los Actividades de desarrollo i |
Número | Trimestral | 13300 | 15000 | 34.50% | Ascendente | Registros e informes IMJUVE . | Instituto Municipal de la Juventud | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194011 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de jóvenes incorporados en programas de formación personal. | Eficiencia | Capacitación de los jóvenes mineralreformenses para su formación personal. | (NJA/NJPPSA)*100 NJA = Numero de Jóvenes Atendidos. NJPPSA = Numero de Jóvenes Programados para ser Atendidos. |
Número | Trimestral | 70 | 200 | 37.50% | Ascendente | Registros de IMJUVE . Reportes de Plataforma JCF. |
Instituto Municipal de la Juventud | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194012 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Pocentaje de jóvenes atendidos en programas de salud física, mental y desarrollo integral | Eficiencia | Ejecución de talleres sobre salud física, mental y habilidades para el desarrollo integral juvenil. | (NJAPAPSFMDI/NJPPASFMDI)*100 NJAPAPSFMDI = Numero de Jóvenes Atendidos en Programas de salud física, mental y desarrollo integral. NJPPASFMDI = Numero de Jóvenes Programados para ser A |
Número | Trimestral | 13230 | 14800 | 34.46% | Ascendente | Reportes Estadisticos de Redes y Registros | Instituto Municipal de la Juventud | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193952 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS DE REFORESTACIÓN | Eficacia | MIDE EL BIENESTAR Y EFICACIA DEL MUNICIPIO EN CUANTO A LA ATENCIÓN DE REFORESTACION | (SOLICITUDES ATENDIDAS REFORESTACIÓN/TOTAL DE SOLICITUDES REFORESTACIÓN)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 82 | 100% | Ascendente | SOLICITUDES DE REFORESTACIÓN DE DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE | Dirección de medio ambiente | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193953 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS DENUNCIA CIUDADANA | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS EN TEMAS DE DENUNCIA AMBIENTALES | (SOLICITUDES CIUDADANAS EN TEMAS AMBIENTALES ATENDIDAS/TOTAL DE SOLICITUDES CIUDADANAS EN TEMAS AMBIENTALES INGRESADAS/*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0.5938 | 44 | 100% | Ascendente | SOLICITUDES DE DENUNCIA DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE | Dirección de medio ambiente | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193954 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | CANTIDAD DE AGUA TRATADA EN LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE SAN JOSE PALMA GORDA, MINERAL DE LA REFORMA | Eficacia | MIDE LOS METROS CUBICOS DE AGUA RESIDUAL TRATADA EN LA PLANTA TRATADORA DE SAN JOSE PALMA GORDA | ¿ METROS CÚBICOS DE AGUA RESIDUAL TRATADA | METROS CÚBICOS | TRIMESTRAL | 2400 | 3000 | 95.67% | Ascendente | REPORTE MENSUAL DE ACTIVIDADES DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE PALMA GORDA | Dirección de medio ambiente | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193955 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | FRACCIONAMIENTOS AUTORIZADOS | Eficacia | PORCENTAJE DE FRACCIONAMIENTOS AUTORIZADOS | (FA/TFTA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2 | 3 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTE TÉCNICO Y RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA SOBRE AUTORIZACIÓN DE FRACCIONAMIENTO. | Dirección de Fraccionamientos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193889 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | TASA DE VARIACIÓN DE PERMISOS PROVISIONALES OTORGADOS | EFICACIA | TASA DE VARIACIÓN DE PERMISOS PROVISIONALES OTORGADOS | (NPPS-NUMERO DE PERMISOS PROVISIONALES SOLICITADOS/NPPO-NUMERO DE PERMISOS PROVISIONALES OTORGADOS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 74 | 100 | 159% | Ascendente | EXPEDIENTES, NOTAS DE PAGO | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193890 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ATENCION DE QUEJAS Y DENUNCIAS | EFICACIA | MID EL PORCENTAJE DE ATENCION DE QUEJAS Y DENUNCIAS | (NQDR-NUMERO DE QUEJAS Y DENUNCIAS RECIBIDAS/NQDA-NUEMERO DE QUEJAS Y DENUNCIAS ATENDIDAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 10 | 9 | 100% | Ascendente | OFICIOS,REGISTROS | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193891 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y VIGILANCIA A LOS TIANGUIS | EFICACIA | MIDE EL PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y VIGILANCIA A LOS TIANGUIS | (NACVTI-NUMEROS DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y VILGILANCIA EN TIANGUIS EJECUTADAS/NACVTE-NUMERO DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y VIGILANCIA EN TIANGUIS PROGRAMADAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 17 | 27 | 322.22% | Ascendente | EXPEDIENTES, PLANOS, CONVENIOS, CONTRATOS. | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193892 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de cumplimiento en la difusión de información financiera del municipio y aplicación de los recursos públicos | Eficacia | Mide el cumplimiento de la información financiera publicada en el portal de transparencia del municipio | (IFP / IFPP) * 100 | Porcentaje | Anual | 0 | 100% | 100.00% | Ascendente | Estados Financieros del ejercicio fiscal evaluado publicados en la pagina de transparencia del municipio | Secretaría de Tesorería | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194064 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de PRA por faltas administrativas graves concluidos | Eficacia | Medir los procedimientos administrativos con sanción por faltas administrativas graves concluidos durante el ejercicio fiscal en relación con los PRA por faltas administrativas graves iniciados | (#PRACFGC / #PRACFGI) * 100 #PRACFGC=Número de procedimientos de responsabilidad administrativa por falta grave concluidos #PRACFGI=Número de procedimientos de responsabilidad administrativ |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 3 | 100% | Descendente | Libro de Gobierno del control de números de expedientes de procedimiento de responsabilidad administrativa, expedientes, archivos y plataforma electrónica municipal de transparencia ubicada en: http://www.mineraldelareforma.gob.mx/Transparencia/articulo70/18.php | Coordinación de Responsabilidades y Situación Patrimonial, adscrita a Contraloría Municipal. | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194065 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de Servidores públicos que presentan la declaración de situación patrimonial y de Intereses | Eficacia | Porcentaje de servidores públicos que presentan su declaración de situación patrimonial y de Intereses en relación con el total de servidores públicos obligados | (#SPPDP / #TSPOPDP) * 100 #SPPDP=Número de servidores públicos que presentaron la declaración de situación patrimonial #TSPOPDP=Total de Servidores Públicos Obligados a presentar la declaración |
Porcentaje | Semestral | 1300 | 1300 | 1500 | 100% | Ascendente | Carpetas, acuses de presentación de declaración patrimonial y de intereses y base de datos del Programa de Declaración Patrimonial ubicado en el portal http://mineraldelareforma.municipiodeclara.net/ | Coordinación de Responsabilidades y Situación Patrimonial, adscrita a Contraloría Municipal. | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16194066 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de medidas preventivas implementadas | Eficacia | Medir el porcentaje de medidas preventivas implementadas, para contribuir al cumplimiento en la presentación de la Declaración de Situación Patrimonial y de Intereses en relación a las medidad preventivas programadas | (#MPIPCPDP/TMPPPCPDP)*100 #MPIPCPDP=Medidas preventivas implementadas para contribuir al cumplimiento de la presentación de la Declaración Patrimonial TMPPPCPDP=Total de medidas preventiv |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 4 | 100% | Ascendente | Oficios, circulares, capacitaciones, evidencia fotográfica, difusión en medios impresos, base de datos del personal con movimientos de altas y bajas. | Coordinación de Responsabilidades y Situación Patrimonial, adscrita a Contraloría Municipal. | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194007 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de la ciudadania beneficiada con los Programas de la Cultura Física, el Deporte y la Recreación. | Eficacia | Programas para la Cultura Física, el Deporte y la Recreación realizado. | (CB/CM)*100 CB = Ciudadanía Beneficiada. CM = Ciudadanía Meta. |
Número | Trimestral | 26,877 | 20,000 | 140.14% | Ascendente | Formato de registro único, lista de asistencia, evidencias fotográficas y reporte mensual de actividades deportivas y recreativas de los entrenadores, activadores e instructores. | Instituto Municipal de la Cultura Física y Deporte | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194008 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de la ciudadanía beneficiada con eventos deportivos consolidados. | Eficiencia | Consolidación de eventos deportivos. | (CB/CM)*100 CB = Ciudadanía Beneficiada. CM = Ciudadanía Meta. |
Número | Trimestral | 15,600 | 5,000 | 407.44% | Ascendente | Reporte mensual de actividades, lista de asistencia y evidencias fotográficas de cada entrenador. | Instituto Municipal de la Cultura Física y Deporte | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194009 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de ciudadanía beneficiada con actividades recreativas realizadas. | Eficiencia | Promoción de eventos recreativos. | (CB/CM)*100 CB = Ciudadanía Beneficiada. CM = Ciudadanía Meta. |
Número | Trimestral | 11,277 | 15,000 | 51.04% | Ascendente | Reporte mensual de actividades, lista de asistencia y evidencias fotográficas de cada activador físico e instructor. | Instituto Municipal de la Cultura Física y Deporte | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193948 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE MUESTREO ENCEFALICO DEPERROS Y GATOS EN SITUACIÓN DE CALLE EUTANASIADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE ENCEFALOS DE PERROS Y GATOS EUTANSIADOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA EUTANASIA | (MUESTREO ENCEFALICO DE PERROS Y GATOS / PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA MUESTREO ENCEFALICO) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 50 | 134% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193949 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE CONSULTAS MEDICAS A PERROS Y GATOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE CONSULTAS MEDICAS ATENDIDAS DE PERROS Y GATOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA CONSULTA MEDICA | (CONSULTA MEDICA DE PERROS Y GATOS/PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA CONSULTA MEDICA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 150 | 858.67% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193950 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE PERROS ADOPTADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE ADOPCION DE PERROS Y GATOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA ADOPCIÓN | (ADOPCIÓN DE PERROS Y GATOS/PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA ADOPCIÓN)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 20 | 50 | 206% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193951 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS DE PODA, TRASPLANTE Y DERRIBO DE ARBOLADO URBANO | Eficacia | MIDE LAS SOLICITUDES AMBIENTALES DE ARBOLADO URBANO QUE SE ATENDIERON EN EL EJERCICIO FISCAL | (SOLICITUDES ATENDIDAS/TOTAL DE SOLICITUDES)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0.815 | 229 | 89.96% | Ascendente | SOLICITUDES DE PODA, TRANSPLANTE Y DERRIBO DE DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE | Dirección de medio ambiente | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193885 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE DELEGADOS MUNICIPALES ELECTOS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE DELEGADOS MUNICIPALES ELECTOS | (NDCFLCDE- NUMERO DE COLONIAS, FRACCIONAMIENTOS Y LOCALIDADES MUNICIPALES CON DELEGADO ELECTO/NDCFL-NUMERO DE COLONIAS, FRACCIONAMIENTOS Y LOCALIDADES M | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 135 | 135 | 0% | Ascendente | EXPEDIENTES, ACTAS, SOLICITUDES DE REGISTRO DE ASPIRANTES A DELEGADOS | DIRECCION DE CONCERTACION POLITICA Y VINCULACION CIUDADANA. | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193886 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS | (SCA- SOLICITUDES DE LA CIUDADANIA ATENDIDAS/SCI-SOLICITUDES DE LA CIUDADANIA INGRESADAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 135 | 1479 | 100% | Ascendente | SOLICITUDES | DIRECCION DE CONCERTACION POLITICA Y VINCULACION CIUDADANA. | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193887 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y ORDENAMIENTO DE TIANGUIS Y COMERCIO AMBULANTE EN LA VIA PUBLICA. | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE CONTROL Y ORDENAMIENTO DE TIANGUIS Y COMERCIO AMBULANTE EN LA VIA PUBLICA. | (NAP- NUMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS/NAE-NUMERO DE ACTIVIDADES EJECUTADAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 3976 | 38.15% | Ascendente | EXPEDIENTES, MINUTAS, BITACORAS, ACUERDOS, OFICICIOS, REGISTROS | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193888 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | TASA DE VARIACIÓN DE VISITAS A COMERCIO EN LA VIA PUBLICA REALIZADAS | EFICACIA | TASA DE VARIACIÓN DE VISITAS A COMERCIO EN LA VIA PUBLICA REALIZADAS | (NVVE- NUMERO DE VISITAS DE VERIFICACION EJECUTADAS/ NVVP-NUMERO DE VISITAS DE VERIFICACION PROGRAMADAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 3800 | 3840 | 31.82% | Ascendente | OFICIOS DE VERIFICACION | DIRECCION DE COMERCIO Y ABASTO. | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194061 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de dependencias y entidades de la administración pública municipal capacitados en tema de corrupción | Eficacia | Difundir a los servidores públicos las medidas para prevenir y combatir la corrupción, en el desempeño de su empleo cargo o comisión | (#DECCE/#DEAPM) * 100 #DECCE=Dependencias y entidades capacitadas acerca de prevención y combate a la corrupción DEAPM=Dependencias y entidades que integran la Administración Pública Muni |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 15 | 33.33% | Ascendente | Expedientes de sesiones de capacitación, listas de asisitencia, presentaciones, evaluaciones, evidencias fotográficas, oficios invitación | Coordinación Sistema Anticorrupción | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194062 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Tasa de variación de PRA concluidos | Eficacia | Medir el número de procedimientos administrativos concluidos durante el ejercicio fiscal actual con respecto a los que se iniciaron | ((#PRAEA / #PRAEANT)-1) * 100 #PRAEA=Número de procedimientos concluidos en el ejercicio actual #PRAEANT=Procedimientos administrativos iniciados en el ejercicio actual |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 4 | 92.31% | Descendente | Libro de Gobierno del control de números de expedientes de procedimient de responsabilidad administrativa, expedientes, archivos y plataforma electrónica municipal de transparencia ubicada en: http://www.mineraldelareforma.gob.mx/Transparencia/articulo70/18.php | Coordinación de Responsabilidades y Situación Patrimonial | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194063 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de PRA por faltas administrativas no graves concluidos | Eficacia | Medir los procedimientos administrativos con sanción por faltas administrativas no graves concluidos durante el ejercicio fiscal, en relación a los iniciados | (#PRACFNGC / #PRACFNGI) * 100 PRACFNGC= Número de procedimientos de responsabilidad administrativa por faltas no graves concluidos #PRACFNGI=Número de procedimientos de responsabilidad |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 3 | 15 | 100% | Descendente | Libro de Gobierno del control de números de expedientes de procedimient de responsabilidad administrativa, expedientes, archivos y plataforma electrónica municipal de transparencia ubicada en: http://www.mineraldelareforma.gob.mx/Transparencia/articulo70/18.php | Coordinación de Responsabilidades y Situación Patrimonial, adscrita a Contraloría Municipal. | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16194004 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con los programas sociales federales y estatales | Eficiencia | Entregas de apoyos Federales y Estatales a personas vulnerables | (NBAPS / NBPPS)*100 NBPSA = Número de beneficiarios Programas Sociales Atendidos. NBPPS = Número de beneficiarios planeados en programas sociales. |
Número | Trimestral | 14,500 | 14,501 | 120.52% | Ascendente | Padrones de las instancias federales, estatales y municipales; Formato único de beneficiarios. | Coordinación de Programas Sociales | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194005 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de población beneficiadas con las actividades desarroladas en los Centros de Desarrollo Comunitario, Modulos PREP y Salones de Usos Multiples | Eficacia | Cursos y talleres en los Centros de Desarrollo Comunitarios, Módulos PREP y Salones de Usos Múltiples implementados. | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de benefiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 1,000 | 550 | 525.82% | Ascendente | Calendarios Expedientes de Beneficiarios | Coordinación de Centros de Desarrollo Comunitario | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194006 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de Personas Capacitadas en los Centros de Desarrollo Comunitario, Modulos PREP y Salones de Usos Multiples | Eficiencia | Implementación de cursos en los Centros de Desarrollo Comunitarios, Módulos PREP y Salones de usos Múltiples | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de benefiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 1,000 | 550 | 525.82% | Ascendente | Calendarios Expedientes de Beneficiarios | Coordinación de Centros de Desarrollo Comunitario | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193944 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE ACCIONES EN EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE Y LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE LA RABIA EN PERROS Y GATOS | Eficacia | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES EJECUTADAS | (PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS/PORCENTAJE DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 10 | 189% | Ascendente | INFORMES, REPORTES, BITÁCORAS Y SOLICITUDES GENERADAS DE LAS ACTIVIDADES | Dirección de medio ambiente | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193945 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS VACUNADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS VACUNADOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA VACUNACIÓN | (PERROS Y GATOS VACUNADOS/PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA VACUNACIÓN)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 19000 | 69.90% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193946 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS ESTERILIZADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS ESTERILIZADOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA ESTERILIZACIÓN | ( PERROS Y GATOS ESTERILIZADOS / PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA ESTERILIZACIÓN) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 1042 | 225.72% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193947 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS EN SITUACIÓN DE CALLE EUTANASIADOS | Eficacia | MEDIR EL PORCENTAJE DE PERROS Y GATOS EUTANSIADOS CON RELACIÓN AL NUMERO DE PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA EUTANASIA | (PERROS Y GATOS EUTANASIADOS/ PERROS Y GATOS PROGRAMADOS PARA EUTANASIA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 950 | 60.84% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de medio ambiente | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193881 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE CAPACITACIONES A PERSONAL OPERATIVO EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE CAPACITACIONES A PERSONAL OPERATIVO EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL | (NCP- NUMERO DE CAPACITACIONES IMPLEMENTADAS/NTPO- NUMERO DE CAPACITACIONES PROGRAMADAS PARA SU REALIZACION. | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 4 | 100% | Ascendente | CARPETA Y CALENDARIO DE CAPACITACION | DIRECCION DE PROTECCION CIVIL | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193882 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE INSUMOS DE EMERGENCIA APROBADOS PARA LA POBLACION AFECTADA | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE INSUMOS DE EMERGENCIA APROBADOS PARA LA POBLACION AFECTADA | (NCPCI- NUMERO DE SOLITUDES DE INSUMOS DE EMERGENCIA SOLICITADOS/NCPCP- NÚMERO DE SOLICITUDES DE INSUMOS DE EMERGENCIA APROBADOS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 250 | 100% | Ascendente | CARPETA DE INSUMOS DE EMERGENCIA | DIRECCION DE PROTECCION CIVIL | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193883 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE REUNIONES CON ORGANISMOS DEL SECTOR PUBLICO, PRIVADA Y SOCIAL REALIZADAS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE REUNIONES CON ORGANISMOS DEL SECTOR PUBLICO, PRIVADA Y SOCIAL REALIZADAS | (RCOSPPS- REUNIONES CON ORGANISMOS PÚBLICOS, PRIVADOS Y SOCIALES REALIZADOS/ RCOSPPSP- REUNIONES CON ORGANISMOS PÚBLICOS, PRIVADOS Y SOCIALES REALIZADOS P | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 144 | 4.16% | Ascendente | CARPETA Y CALENDARIO DE REUNIONES DE COORDINACION. | DIRECCION DE PROTECCION CIVIL | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193884 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACCIONES DE OPERACION Y VINCULACION CIUDADANA IMPLEMENTADAS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE ACCIONES DE OPERACION Y VINCULACION CIUDADANA IMPLEMENTADAS | (NRR-NÚMERO DE REUNIONES REALIZADAS/NRS-NÚMERO DE REUNIONES SOLICITADAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100 | 1479 | 100% | Ascendente | LISTAS DE ASISTENCIA, RECORRIDOS, MINUTAS DE TRABAJO, SOLICITUDES Y MEMORIA FOTOGRAFICA | DIRECCION DE CONCERTACION POLITICA Y VINCULACION CIUDADANA. | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194058 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de Comités de Contraloría Social en los que la participación ciudadana es superior a lo establecido | Eficacia | Medir la participación ciudadana en la integración de los Comités de Contraloría Social para la supervisión en la ejecución de las obras públicas | (#CCSIPCSE / TCCSI) * 100 #CCSIPCSE=Número de Comités de Contraloría Social Integrados con participación ciudadana superior a lo establecido TCCSI=Total de Comités de Contraloría Social para Inte |
Porcentaje | Semestral | 0 | 20% | 125% | Ascendente | Listas de asistencia, evidencia fotográfica y copia de actas constitutivas de Comité de Contraloría Social | Coordinación de Auditoría | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194059 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Número de Comités de Contraloría Social Integrados | Eficacia | Medir el número de Comités de Contraloría Social Integrados en relación al total de Comités de Contraloría Social para Integrarse | (#PCCSA / #PCCSEA) * 100 #PCCSA=Número de Comités de Contraloría Social Integrados #PCCSEA=Total de Comités Contraloría Social Integrados |
Porcentaje | Semestral | 0 | 40 | 100% | Ascendente | Invitaciones a capacitación, actas de capacitación, registro | Coordinación de Auditoría | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194060 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Tasa de variación de quejas y denuncias interpuestas en contra de servidores o ex-servidores públicos | Eficacia | Medir el número de denuncias recibidas y atendidas en el ejercicio fiscal actual con respecto al ejercicio 2019 | ((#QDREA/ #QDRE2019)-1) *100 #QDREA=Número de quejas y denuncias recibidas ejercicio actual #QDRE2019=Número de quejas y denuncias recibidas ejercicio 2019 |
Porcentaje | Trimestral | 118 | 100 | 59.32% | Ascendente | Formato de quejas, correo electrónico, libro de gobierno de la Coordinación del Sistema Anticorrupción, expediente de investigación e informes internos | Coordinación Sistema Anticorrupción | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194001 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en talleres, cursos en materia de arte y cultura. | Eficiencia | Talleres, cursos y programación en materia de arte y cultura realizados. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 2,000 | 800 | 34.25% | Descendente | Registro fotográfico y/u oficios de solicitud y respuesta, listas de asistencia de alumnos, expediente de cada alumno y registro de asistencia docente. | Dirección de Arte y Cultura | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194002 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en la impartición de talleres libres y de sistema escolarizado | Eficacia | Impartición de talleres libres y de sistema escolarizado de la Escuela de Iniciación Artística Asociada al INBAL. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 2,000 | 800 | 34.25% | Descendente | Registro fotográfico, listas de asistencia de alumnos, registro de asistencia docente y expediente de cada alumno. | Dirección de Arte y Cultura | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194003 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con los programas sociales federales, estatales y municipales | Eficacia | Programas Federales, Estatales y Municipales Coordinado. | (NBAPS / NBPPS)*100 NBPSA = Número de beneficiarios Programas Sociales Atendidos. NBPPS = Número de beneficiarios planeados en programas sociales. |
Número | Trimestral | 14,500 | 14,501 | 120.52% | Ascendente | Padrones de las instancias federales, estatales y municipales, Formato único de beneficiarios. | Coordinación de Programas Sociales | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193941 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Validación de precios unitarios extraordinarios | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE PRECIOS UNITARIOS EXTRAORDINARIOS VALIDADOS CON BASE EN LA SOLICITUD DE EXPEDIENTES MODIFICADOS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS | PORCENTAJE = (PUEV/#EM)*100 PUEV = PRECIOS UNITARIOS EXTRAORDINARIOS VALIDADOS #EM = EXPEDIENTES MODIFICADOS SOLICITADOS |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 190 | 544 | 100% | Ascendente | OFICIOS REQUERIDOS POR LA DIRECCION DE OBRA PÚBLICA y SISTEMA SIDET | Dirección de Estudios y Proyectos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193942 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Elaboración de expedientes técnicos modificados para expediente unitario | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA MODIFICADOS VALIDADOS CON OFICIO DE AUTORIZACION MODIFICADO CON RELACIÓN AL NÚMERO DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA MODIFICADOS | PORCENTAJE = (EMOA/#EM)*100 EMOA = EXPEDIENTES MODIFICADOS CON OFICIO DE AUTORIZACION #EM = EXPEDIENTES MODIFICADOS |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 20 | 100% | Ascendente | SISTEMA SIDET y SISTEMA SIRM | Dirección de Estudios y Proyectos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193943 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Valuación de daños a la infraestructura pública ocasionados por accidentes vehiculares | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE PERITAJES PAGADOS PARA CONOCER EL DAÑO A LA INFRAESTRUCTURA VIAL OCASIONADOS POR ACCIDENTES VEHICULARES CON RELACIÓN AL NÚMERO DE PERITAJES ELABORADOS | (PP/#PE)*100 PP = PERITAJE PAGADO #PE = PERITAJE ELABORADO |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 30 | 13 | 100% | Ascendente | OFICIOS RECIBIDOS y SISTEMA DE PAGO DE RECIBIDOS | Dirección de Estudios y Proyectos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193877 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR ELPORCENTAJE DE FALTAS ADMINISTRATIVAS CALIFICADAS | EFICACIA | MEDIR ELPORCENTAJE DE FALTAS ADMINISTRATIVAS CALIFICADAS | (NFAC- NUMERO DE FALTAS ADMINISTRATIVAS CALIFICADAS/NFACAANT-NUMERO DE FALTAS ADMINISTRATIVAS SOLICITADAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2600 | 2600 | 83.42% | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION DE CONCILIACION | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193878 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL INCREMENTO O DECREMENTO DE CONVENIOS DE CONCILIACION FIRMADOS | EFICACIA | MEDIR EL INCREMENTO O DECREMENTO DE CONVENIOS DE CONCILIACION FIRMADOS | (NCCF-NUMERO CONVENIOS DE CONCILIACION FIRMADOS/NCCFAANT-NUMERO CONVENIOS DE CONCILIACION FIRMADOS EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 200 | 200 | 39.50% | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION DE CONCILIACION | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193879 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL INCREMENTO O DECREMENTO DEL NUMERO DE ACTAS CIRCUNSTANCIADAS DE HECHOS ELABORADAS | EFICACIA | MEDIR EL INCREMENTO O DECREMENTO DEL NUMERO DE ACTAS CIRCUNSTANCIADAS DE HECHOS ELABORADAS | (NCCF- NUMERO DE ACTAS CIRCUNSTANCIADAS FIRMADOS/ NCCFAANT-NUMERO DE ACTAS CIRCUNSTANCIADAS EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 700 | 700 | 30.57% | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION DE CONCILIACION | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193880 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL PORCENTAJE DE EMERGENCIAS DE ORIGEN NATURAL O ANTROPOGENICO ATENDIDAS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE EMERGENCIAS DE ORIGEN NATURAL O ANTROPOGENICO ATENDIDAS | (NEA- NUMERO DE MERGENCIAS ATENDIDAS/ NER- NUNMERO DE EMERGENCIAS RECIBIDAS) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2000 | 1700 | 100% | Ascendente | CARPETA DE EVIDENCIAS | DIRECCION DE PROTECCION CIVIL | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194055 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Documento que contiene los lineamientos para la integración del Cómite de Administración de Riesgos | Eficacia | Contar con el documento que contenga los lineamientos para que el personal que integra la administración pública municipal cuente con un Comité de Administración de Riesgos que coayduve a la implementación y seguimiento del MICI | Unidad = Documento con Lineamientos para la integración del Comité de Administración de Riesgos | Número | Trimestral | 0 | 1 | 1 | Ascendente | Documento autorizado | Coordinación de Control Interno | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194056 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Número de Auditorías Practicadas durante el ejercicio fiscal | Eficacia | Medir el número de auditorías practicadas durante el ejercicio fiscal en relación a la programación de auditorías a ralizar | (#AR/#AP) * 100 #AR=Número de auditorías realizadas durante el ejercicio fiscal #AP=Número de auditorías programadas durante el ejercicio fisca |
Porcentaje | Trimestral | 5 | 8 | 4 | 50% | Ascendente | Orden de auditoría, acta de inicio de auditorías, reporte de acciones concluidas, informes internos y archivos | Coordinación de Auditoría | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16194057 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de observaciones de auditoría solventadas por las dependencias y entidades de la administración pública municipal | Eficacia | Medir el porcentaje de observaciones de auditoría solventadas por las dependencias y entidades de la administración pública municipal, con relación a las observaciones contenidas en el informe de auditoría | (#OS / TOA) * 100 #OS=Número de observaciones de auditoría solventadas TOA=Total de observaciones de auditoría |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Informes, archivos, actas y oficio de solventación | Coordinación de Auditoría | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193998 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en la impartición de talleres libres y de sistema escolarizado | Eficiencia | Talleres, cursos y programación en materia de arte y cultura realizados. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 52,000 | 21,700 | 107.64% | Descendente | Registro fotográfico y/u oficios de solicitud y respuesta, convocatoria | Dirección de Arte y Cultura | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193999 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en las actividades de preservación de las tradiciones mexicanas a nivel local. | Eficacia | Preservación de las tradiciones mexicanas a nivel local. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 4,500 | 2,700 | 117.78% | Descendente | Registro fotográfico, convocatoria de desfiles y programa general. | Dirección de Arte y Cultura | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194000 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos en las actividades de dignificación del arte y la cultura | Eficacia | Dignificación del arte y la cultura a través de las participaciones artísticas de agrupaciones del municiío. | (NPA/NPP)*100 NPA = Número de personas atendidas. NPP = Número de personas proyectadas. |
Número | Trimestral | 43,500 | 17,400 | 115.97% | Descendente | Registro fotográfico y oficio de solicitud y respuesta. | Dirección de Arte y Cultura | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193937 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de obras recepcionadas | Eficacia | Mide el porcentaje de obras recepcionadas en el Municipio | (NOR / NOC) * 100 NOR=Número de Obras Recepcionadas NOC= Número de Obras Contratadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | 53 | 0% | Ascendente | Actas de Entrega Recepción y Contratos | Dirección de Obra Pública | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193938 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de expedientes unitarios de obra integrados | Eficacia | Mide los expedientes unitarios de obras integrados. | (EUOI / NOC) * 100 EUOI= Expedientes Unitario de Obra Integrados NOC= Número de Obras Contratadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | 53 | 100% | Ascendente | Expedientes y Contratos | Dirección de Obra Pública | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193939 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Elaboración de expedientes técnicos para gestión de obra publica | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA ELABORADOS CON RELACIÓN AL NÚMERO DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRAS ESTABLECIDOS EN LA PRIORIZACIÓN DE LAS MISMAS, COPLADEM | PORCENTAJE = (EE/#EOC)*100 EE = EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA ELABORADOS #EOC = EXPEDEINETES TÉCNICOS DE OBRA ESTABLECIDOS EN COPLADEM |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 180 | 101% | Ascendente | SISTEMA SIDET y COPLADEM | Dirección de Estudios y Proyectos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193940 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Elaboración de expedientes técnicos para solicitud de obra publica | Eficacia | MIDE EL PORCENTAJE DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA DICTAMINADOS CON OFICIOS DE AUTORIZACIÓN CON BASE AL NÚMERO DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA DICTAMINADOS | PORCENTAJE = (EDOA/#ED)*100 EDOA = EXPEDIENTES DICTAMINADOS CON OFICIO DE AUTORIZACIÓN #ED = EXPEDIENTES DICTAMINADOS |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 30 | 137% | Ascendente | SISTEMA SIDET y SISTEMA SIRM |
Dirección de Estudios y Proyectos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193873 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE SEGUIMIENTO A LOS PROCEDIMIENTOS Y RESOLUCIONES LEGALES | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE SEGUIMIENTO A LOS PROCEDIMIENTOS Y RESOLUCIONES LEGALES | (PRLRCJ- PROCEDIMIENTOS Y RESOLUCIONES LEGALES REALIZADOS EN LA COORDINACION JURIDICA/ PRLRCJAANT- PROCEDIMIENTOS LEGALES REALIZADOS EN LA COORDINACION JURI | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 500 | 350 | 170% | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION JURIDICA | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193874 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE LAS ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE LAS ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS | (AJBSP- ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS/ AJBSPAANT-ASESORIAS JURIDICAS SOLICITADADAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS ) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 250 | 300 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES | COORDINACION JURIDICA | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193875 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR INCREMENTO O DECREMENTO DE EXPEDICION DE PRE CARTILLAS ANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL | EFICACIA | MEDIR EL INCREMENTO O DECREMENTO DE EXPEDICION DE PRE CARTILLAS ANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL | (NTJRM-NUMERO DE TRAMITES ANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL/ NTJRMAANT-NUMERO DE TRAMITES ANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 800 | 800 | 31.88% | Ascendente | EXPEDIENTES, CARTILLAS | JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193876 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL INCREMENTO DE LOS SERVICIOS DE CONCILIACION OTORGADOS | EFICACIA | MEDIR EL INCREMENTO DE LOS SERVICIOS DE CONCILIACION OTORGADOS | (NSCR- NUMERO DE SERVICIOS DE CONCILIACION REALIZADOS/NSCRANT-NUMERO DE SERVICIOS DE CONCILIACION REALIZADOS EN EL AÑO ANTERIOR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2500 | 2500 | 28.16% | Ascendente | EXPEDIENTES. | COORDINACION DE CONCILIACION | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194052 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Número de documentos que contienen los lineamientos para la operación del Sistema de Control Interno Municipal | Eficacia | Contar con el documento que contenga los lineamientos para que la dependias y entidades que integran la administración pública municipal implementen el control interno en desempeño de sus actividades | Unidad = Documento con Lineamientos para la operación del Sistema de Control Interno | Número | Trimestral | 0 | 1 | 1 | Ascendente | Documento autorizado | Coordinación de Control Interno | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194053 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de dependencias y entidades de la administración pública municipal capacitados y/o que reciben el contenido del Código de Ética | Eficacia | Mide el avance en las capacitaciónes y/o difusión a las dependencias y entidades acerca del contenido del Código de Ética | (#DEDFCI / #DEAPM) * 100 #DEDFCI=Dependencias y entidades capacitadas acerca del contenido del Código de Ética #DEAPM=Dependencias y entidades que integran la Administración Pública Municip |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 15 | 100% | Ascendente | Expedientes de sesiones de capacitación, listas de asisitencia, presentaciones, evaluaciones, evidencias fotográficas, oficios invitación | Coordinación de Control Interno | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194054 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Documento que contiene los lineamientos para la integración del Cómite de Etica y Prevención de Conflicto de Intéreses | Eficacia | Contar con el documento que contenga los lineamientos para que el personal que integra la administración pública municipal cuente con un Comité de Etica y Prevención de Conflictos de Intéres, y con ello evitar que la actuación de los servidores públicos vaya en contra a la ética | Unidad = Documento con Lineamientos para la integración del Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés | Número | Trimestral | 0 | 1 | 1 | Ascendente | Documento autorizado | Coordinación de Control Interno | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193994 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos por el Programa apoyo a instituciones educativas. | Eficacia | Población atendidos por el Programa apoyo a instituciones educativas . | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 350 | 295 | 2683.73% | Ascendente | Bases de datos de la Coordinación de Educación. | Coordinación de Educación | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193995 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con la implementación de eventos educativos. | Eficiencia | Implementación de actividades para eventos educativos. | (NBA/NBP)*100 NBA= Número de beneficiarios atendidos. NBP=Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 60 | 30 | 332% | Ascendente | Bases de datos de la Coordinación de Educación. | Coordinación de Educación | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193996 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con la promoción de formación escolar. | Eficiencia | Promoción de la formación escolar. | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 50 | 25 | 1666.66% | Ascendente | Bases de datos de la Coordinación de Educación. | Coordinación de Educación | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193997 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de beneficiarios atendidos con la entrega de Becas W-15 | Eficiencia | Entrega de Becas W-15, para combatir el rezago educativo. | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 240 | 240 | 100% | Ascendente | Bases de datos de la Coordinación de Educación. | Coordinación de Educación | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193933 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de población beneficiada | Eficacia | Mide el porcentaje de beneficiada en relación a la población total. | (NPB/NPT)*100 NPA= Número de Población Beneficiada NPT= Número de Población Total |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 202,749 | 99.18% | Ascendente | Oficios de solicitud, expedientes validados, constancias, capacitaciones, reportes, obras recepcionadas. | Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193934 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de obras ejecutadas | Eficacia | Mide el procentaje de obras ejecutadas en relación al total de obras programadas para ejecutar | (NOE / NOP) * 100 NOE=Número de Obras Ejecutadas NOP=Número de Obras Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | 53 | 100% | Ascendente | Contratos y COPLADEM | Dirección de Obra Pública | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193935 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de obras iniciadas | Eficacia | Mide el porcentaje de obras iniciadas en relación al total de obras programadas para su ejecución | (NOI / NOP) * 100 NOI= Número de Obras Iniciadas NOP=Número de Obras Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | 53 | 100% | Ascendente | Expedientes y Contratos | Dirección de Obra Pública | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193936 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de obras supervisadas | Eficacia | Mide el porcentaje de obras supervisadas en el Municipio | (NOS / NOC) * 100 NOS=Número de Obras Supervisadas NOC=Número de Obras Contratadas |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 90 | 53 | 100% | Ascendente | Expedientes y Contratos | Dirección de Obra Pública | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193869 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | MEDIR EL PORCENTAJE DE APOYOS SOCIALES OTORGADOS A LA CIUDADANIA MAS VULNERABLE | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE APOYOS SOCIALES OTORGADOS A LA CIUDADANIA MAS VULNERABLE | NASA- NUMERO DE APOYOS SOCIALES ATENDIDOS/ NASS- NUMERO DE APOYOS SOCIALES SOLICITADOS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 15000 | 17000 | 100% | Ascendente | SOLICITUDES, BASE DE DATOS, EXPEDIENTES, ACUSES DE RECIBOS. | SECRETARIA GENERAL | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193870 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACCIONES QUE BRINDAN CERTEZA JURIDICA A LA POBLACION | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE ACCIONES QUE BRINDAN CERTEZA JURIDICA A LA POBLACION | (NABCJR- NUMERO DE ACCIONES QUE BRINDAN CERTEZA JURIDICA SOLICITADAS/ NABCJR-NUMERO ACCIONES QUE BRINDAN CERTEZA JURIDICA REALIZADAS. | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 15000 | 17000 | 101% | Ascendente | SOLICITUDES, LIBROS DE REGISTRO, EXPEDIENTES, RECIBOS DE PAGO. | OFICIALIAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193871 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE REGISTROS DE NACIMIENTO, MATRIMONIO, DEFUNCION, DIVORCIOS Y RECONOCIMIENTOS EXPEDIDOS | EFICACIA | MEDIR ELPORCENTAJE DE REGISTROS DE NACIMIENTO, MATRIMONIO, DEFUNCION, DIVORCIOS Y RECONOCIMIENTOS EXPEDIDOS | (NREREF-NUMERO DE REGISTROS EXPEDIDOS EN EL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR/ NRSREF- NUMERO DE REGISTROS SOLICITADOS EN EL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR) | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2500 | 3000 | 105% | Ascendente | SOLICITUDES, LIBROS DE REGISTRO, EXPEDIENTES. | OFICIALIAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193872 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE EXPEDICION DE ACTAS DE DIVERSOS TRAMITES | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE EXPEDICION DE ACTAS DE DIVERSOS TRAMITES | NAE- NUMERO DE ACTAS EXPEDIDAS/ NAS- NUMERO DE ACTAS SOLICITADAS. | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 8000 | 9000 | 108% | Ascendente | RECIBOS DE PAGO | OFICIALIAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194049 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Tasa de variación del Índice de Información Presupuestal Municipal (IIPM) | Eficacia | Evaluar de forma externa al Municipio durante el ejercicio fiscal | ((#IIPM2021 / #IIPM2020)-1) * 100 #IIPM2021=Índice de Información Presupuestal Municipal 2021 #IIPM2020=Índice de Información Presupuestal Municipal 2020 |
Porcentaje | Anual | 1 | 1 | 1 | Ascendente | Documento disponible en la siguiente liga: http://imco.org.mx/finanzaspublicas/indice-de-informacion-presupuestal-municipal/documentos | Contraloría Municipal | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194050 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de cumplimiento al Programa Anual de Actividades | Eficacia | Medir el porcentaje de cumplimiento al Programa Anual de Actividades de la Contraloría Municipal | (#APPA/ #APPA) * 100 #APPA=Número de Actividades Cumplidas del Plan de Actividades #APPA=Número de Actividades Programadas en el Plan de Actividades |
Porcentaje | Semestral | 0 | 35 | 32 | 75% | Ascendente | Plan de trabajo, manuales, cronogramas de actividades, archivos e informes internos | Contraloría Municipal | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16194051 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Responsabilidades y situación patrimonial, auditoria, control interno y sistema anticorrupción | Contrinuir a un gobirno honesto, cercano y moderno mediante el combate a la corrupción, la cultura de rendición de cuentas, la fiscalización de los recursos públicos y la vigilancia de la actuación de la actuación de los servidores públicos en apego a la normatividad | Porcentaje de dependencias y entidades de la administración pública municipal que desarrolla y/o actualiza la documentación y formalización de su control interno | Eficacia | Medir el avance en la documentación y formalización del control interno de las dependencias y entidades que integran la admnistración pública municipal | (#DEDFCI / #DEAPM) * 100 #DEDFCI =Dependencias y entidades que documentan y formalizan el control interno #DEAPM=Dependencias y entidades que integran la Administración Pública Municipal |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 15 | 100% | Ascendente | Base de datos firmada por el Coordinador | Coordinación de Control Interno | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193991 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de población que asisten a las actividades del programa fomento a la lectura | Eficacia | Programa de fomento a la lectura implementado. | (NBA/NBP)*100 NBA= Número de beneficiarios atendidos. NBP=Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 25,500 | 15,650 | 73.32% | Ascendente | Estadísticas mensuales, formato de Actividades. | Coordinación de Bibliotecas | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193992 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de población atendidos en el programa fomento a la lectura | Eficiencia | Implementación de extensiones bibliotecarias, charlas literarias, horas del cuento, tertulias, café literario, sombras chinescas, teatro en atril, narraciones orales, representaciones, cuenta-cuentos, caravanas literarias, maratones de lectura, rallys literarios, actividades lúdicas, actividades manuales, dinámicas de integración, círculos de lectura y actividades extramuros. | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 25,500 | 15,500 | 74% | Ascendente | Estadísticas mensuales, formato de Actividades. | Coordinación de Bibliotecas | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193993 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de población atendidos en el taller Mis Vacaciones en la Biblioteca | Eficiencia | Participación en los Talleres de Verano "Mis Vacaciones en la Biblioteca". | (NBA/NBP)*100 NBA = Número de beneficiarios atendidos. NBP = Número de beneficiarios proyectados. |
Número | Trimestral | 0 | 150 | 0 | Ascendente | Formatos de inscripción y Reporte de programa "Mis Vacaciones en la Biblioteca". | Coordinación de Bibliotecas | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193929 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de procedimientos de licitación pública realizados | Eficacia | Mide que se realicen los procedimientos de licitación pública durante el ejercicio fiscal | (PLPR / PLPP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 13 | 16.00 | Ascendente | Expediente de contratación | Dirección de Concursos y Licitaciones | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193930 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de procedimientos de invitación a 3 personas | Eficacia | Mide que se realicen los procedimientos de invitación a cuando menos 3 personas en el ejercicio fiscal | (PADR / PADP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 16 | 20.00 | Ascendente | Expediente de contratación | Dirección de Concursos y Licitaciones | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193931 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de procedimientos de adjudicación directa realizados | Eficacia | Porcentaje de procedimientos de adjudicación directa realizados | (PADR / PADP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 121 | 168.00 | Ascendente | Expediente de contratación | Dirección de Concursos y Licitaciones | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193932 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de población con acceso a servicios básicos y servicios municipales. | Eficacia | Mide el porcentaje de población con acceso de servicios básicos y aprovechamiento de residuos sólidos en relación a la población total. | (NPA/NPT)*100 NPA= Número de Población Atendida NPT= Número de Población Total |
Porcentaje | Trimestral | 0 | 202,749 | 99.18% | Ascendente | Expedientes de obra y de trámites, solicitudes de la poblacion que se atienden | Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193865 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de talleres sobre derechos humanos | Eficiencia | Medir el número de talleres sobre derechos humanos impartidos a autoridades municipales | (NTR/NTP)*100 Número de Talleres Realizados/Número de Talleres Programados | Porcentaje | Trimestral | 5 | 10 | 100% | Ascendente | Evidencia Fotografica | SIPINNA | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193866 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Unidad de Pimer Contacto Instalada | Unidad | Verificar la instalación de la Unidad de Primer Contacto | (UPCI/UPCPI)*100 Unidad de Primer Contacto Instalada/Unidad de Primer Contacto Programada para Instalación | Porcentaje | Trimestral | 5 | 7 | 100% | Ascendente | Minuta de Inslación | SIPINNA | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193867 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE PETICIONES Y ASUNTOS RESUELTOS EN LA SECRETARIA GENERAL | EFICACIA | MIDE PORCENTAJE DE PETICIONES Y ASUNTOS RESUELTOS EN LA SECRETARIA GENERAL | (NAR NUMERO DE ASUNTOS RESUELTOS/NAS NUMERO DE ASUNTOS SOLICITADOS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 68924 | 100% | Ascendente | SOLICITUDES, LIBROS DE REGISTRO, EXPEDIENTES, FOTOGRAFIAS, MINUTAS DE TRABAJO | SECRETARIA GENERAL | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193868 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuír en el desarrollo de un municipio honesto y moderno | Contribuir a consolidar un Gobierno eficiente e inclusivo capaz de atender las demandas sociales de manera legitima y eficaz | PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS ENFOCADAS EN LA GENERACIÓN DE PAZ Y JUSTICIA | EFICACIA | MIDE PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS ENFOCADAS EN LA GENERACIÓN DE PAZ Y JUSTICIA | NAR- NUMERO DE ACCIONES REALIZADAS/ NAP.-NUMERO DE ACCIONES PROGRAMADAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 68924 | 100% | Ascendente | SOLICITUDES, OFICIOS DE PETICION, DOCUMENTOS DE ENTREGA RECEPCION DE ACCIONES, LIBROS DE REGISTRO, EXPEDIENTES, MINUTAS DE TRABAJO MEMORIA FOTOGRAFICA. | SECRETARIA GENERAL | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194045 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de Figuras de Herrar Registradas | Eficiencia | Medir el porcentaje de figuras de Herrar registradas | FHRR/FHRP | Registros | Trimestral | 0 | 5 | 0% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194046 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquetes de ovinos entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de paquetes de ovinos entregados | POE/POP*100 | Paquetes de ovinos | Trimestral | 20 | 30 | 32 | 100% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16194047 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquetes de fertilizantes entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de paquetes de fertilizantes entregados | PFE/PFP*100 | Paquetes de fertilizantes | Trimestral | 0 | 10 | 50 | 100% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16194048 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquetes de arboles frutales entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de paquetes de arboles furtales entregados | PAFE/PAFP*100 | Paquetes de arboles | Trimestral | 0 | 50 | 50 | 100% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193988 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de vestuario y uniformes entregados | Eficiencia | Concocer el numero de uniformes entregados | CE/CP*100 | Porcentaje | Semestral | 136 | 136 | 100% | Ascendente | Lista , meta | Coordinación Administrativa | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193989 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Tasa de Variacion de la aceptación de los programas de la Secretaria | Eficiencia | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejor calidad de vida mediante estrategias concretas. | {(CBt1*CBt2)-1}*100 CBt1 = Ciudadanía Beneficiada 2020. CBt2 = Ciudadanía Beneficiada 2019. |
Número | Anual | 133,527 | 89,196 | 113.92% | Ascendente | Compilación de las bases de datos y formato Unico | Secretaria de Desarrollo Humano y Social | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193990 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Contribuir al desarrollo humano, igualitario y social de los mineralreformenses | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mejora calidad de vida con una prespectiva incluyente, a través de estrategias encaminadas al cuidado de la salud, la calidad de la educación, el fomento a la lectura, la soportunidades de empleo, programas sociales e impulso a la cultura | Porcentaje de Población beneficiada en programas de la Secretaria de Desarrollo Humano y Social | Eficiencia | Los ciudadanos de Mineral de la Reforma tienen mayores oportunidades en actividades de capacitación, autoempleo, deportivas, culturales, educacionales, asesorías jurídicas, psicológicas, emprendimiento, lectura, entre otras. | (CB*CP)*100 CB = Ciudadanía Beneficiada. CP = Ciudadanía Proyectada. |
Número | Semestral | 133,527 | 89,196 | 113.92% | Ascendente | Compilación de las bases de datos y formato Unico | Secretaria de Desarrollo Humano y Social | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193925 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LAS UNIDADES DEL PARQUE VEHICULAR | EFICACIA | REALIZAR DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LAS UNIDADES DEL PARQUE VEHICULAR PARA MEJORAR CONDICIONES DE LOS VEHICULOS | (UA/UT)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 100% | 100% | Ascendente | BITÁCORAS DE MANTENIMIENTO | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193926 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE | EFICACIA | ABASTECER DE COMBUSTIBLE A LAS UNIDADES DEL PARQUE VEHICULAR Y UNIDADES EN COMODATO | (UC/UT)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 100% | 100% | Ascendente | BITÁCORAS DE COMBUSTIBLE | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193927 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | ACTUALIZACIÓN DEL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES | EFICACIA | ACTUALIZACIÓN DEL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES | (RR/RP)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 50% | 100% | Ascendente | INFORMES TRIMESTRALES TRANSPARENCIA | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193928 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Sumatoria de concursos realizados | Eficacia | Mide el número de concursos realizados en el ejercicio fiscal | SCR= ( LP+AD) | Concursos | Trimestral | 0 | 150 | 204.00 | Ascendente | Oficio de la programación de las obras concursadas y las adquisiciones, publicaciones de la convocatoria, visualización del expediente en el Sistema Compranet. | Dirección de Concursos y Licitaciones | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193861 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de Niñas, Niños y Adolescentes de Mineral de la Reforma, atendidos en Mineral de la Reforma | Eficiencia | Medir el número de acciones realizadas en el SIPINNA | (NNNAA/NNNAPA)*100Número de Ninas, Niños y Adolescentes atendidos/Número de Ninas, Niños y Adolescentes programados para atención | Porcentaje | Anual | 500 | 700 | 100% | Ascendente | Evidencias Fotograficas | SIPINNA | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193862 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de acciones y programas implementados, a traves de SIPINNA | Eficiencia | Medir el número de acciones realizadas en materia de difusión de derechos humanos de niñas, niños y adolescente | (NAR/NAP)*100 Número de Acciones Realizadas/Número de Acciones Programadas | Porcentaje | Semestral | 22 | 30 | 100% | Ascendente | Evidencia Fotografica | SIPINNA | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193863 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de acciones realizadas | Eficiencia | Medir el número de accionesrealizadas en materia de difusión de derechos humanos de niñas, niños y adolescentes | (NAR/NAP)*100 Número de Acciones Realizadas/Número de Acciones Programadas | Porcentaje | Trimestral | 10 | 20 | 155% | Ascendente | Evidencia Fotografica | SIPINNA | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193864 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | Asegurar que los derechos de las niñas, niños y adolescentes se respeten, siempre pensando en el interes superior | Porcentaje de acciones implementadas | Eficiencia | Porcentaje de acciones realizadas en materia de difusión de derechos humanos de niñas, niños y adolescentes | (NAR/NAP)*100 Número de Acciones Realizadas/Número de Acciones Programadas | Porcentaje | Trimestral | 1 | 1 | 100% | Ascendente | Evidencia Fotografica | SIPINNA | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194041 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de programas de aves de transpatio entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de programas de aves de traspatio entregados | PE/PP*100 | paquetes de aves | Trimestral | 100 | 200 | 532 | 100% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16194042 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de cumplimiento de semillas para siembra en el ciclo agrícola primavera verano entregadas | Eficiencia | Medir el porcentaje de semillas para siembra en el ciclo agrícola primavera verano entregadas | PSE= SE/SP*100 | Semilla | Trimestral | 100 ha | 200 | 480 | 100% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16194043 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquetes de porcinos entregados | Eficiencia | Medir el porcentaje de paquetes de porcinos entregados | PPE/PPP*100 | paquetes de porcinos | Trimestral | 0 | 50 | 0% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194044 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Tasa de variación de constancias de producción entregadas | Eficiencia | Medir la tasa de variacion de constancias de produccion entregadas | ((CP2020/CP2019)-1)*100 | constancias | Trimestral | 28 | 28 | 58 | 107.14% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193984 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de señalización instalada y reparada | Eficiencia | Conocer el porcentaje de la señalización que se instaló y se reparó durante el año | (ISIR/ISA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 150 | 150 | 30% | Ascendente | Orden de servicio, presupuesto aprobado | Coordinación Administrativa | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193985 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de metros lineales balizados | Eficiencia | Conocer el numero de metros balizado | (MLBR/MLBA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 20000 | 18000 | 83% | Ascendente | Orden de servicio, presupuesto aprobado | Coordinación Administrativa | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193986 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porecentaje de acciones | Eficiencia | Conocer el numero de acciones de auxilio vial se generaron | (AVR/AVP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 50 | 100 | 94% | Ascendente | Orden de servicio, presupuesto aprobado | Coordinación Administrativa | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193987 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porecentaje de evaluaciones de control de confianza | Eficiencia | Concocer el numero de acciones realizadas sobre evaluacines | PER/PEP*100 | Porcentaje | Semestral | 136 | 136 | 100% | Ascendente | Lista , meta | Coordinación Administrativa | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193921 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Clausuras Realizadas | Eficacia | Suspensión de actividades comerciales por la inobservacia de leyes y reglas sociales |
CLA=(CLA2021/CLA2020)*100 | Clausuras | Trimestral | 100 | 100 | 86% | Ascendente | Clausuras | Coordinación de Inspección | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193922 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Reporte de Quejas | Eficacia | Verificación de la proporción de atencion a los contribuyentes |
QR=(QR/QA)*100 | Quejas | Trimestral | 0 | 80 | 53 | 100% | Ascendente | Reporte de Quejas | Coordinación de Inspección | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193923 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS MATERIALES | EFICACIA | LLEVAR A CABO UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE LOS RECURSOS MATERIALES | (SA/ST)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 100% | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DE PAGOS, OFICIOS RECIBIDOS Y BITÁCORAS | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193924 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | SEGUIMIENTO DE SOLICITUDES | EFICACIA | DAR ATENCIÓN A LAS SOLICITUDES GENERADAS POR LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS | (SA/SRPA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 100% | 100% | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DE PAGO GENERADOS DE LAS SOLICITUDES ATENDIDAS | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193858 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | CUIDADANOS ATENDICOS POR EL PORTAL | EFICACIA | TOTAL DE SOLICITANTES ATENDIDOS | T.S.A = TOTAL DE SOLICITUDES ATENDIDAS. T.S.I= TOTAL DE SOLICITUDES INGREZADAS. S.N.A = SOLICITUDES NO ATENDIDAS TSA=( TSI-ANA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 163 | 100% | 100% | Ascendente | PLATAFORMA NACIONAL E INFOMEX | UNIDAD DE TRANSPARENCIA | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193859 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | ATENCION CUIDADANA EN PORTAL | EFICACIA | CALIDAD DE TRANSPARENCIA | TA= TOTAL DE ACTIVIDADES. AR= ACTIVIDADES REALIZADAS. ANR = ACTIVIDADES NO REALIZADAS. TA= ( TAR -TANR)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 72% | 100% | 100% | Ascendente | PLATAFORMA NACIONAL E INFOMEX | UNIDAD DE TRANSPARENCIA | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193860 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | ACTIVIDADES OPERATICAS | EFICACIA | EVALUACION DE ACTIVIDADES | T.S.A = TOTAL DE SOLICITUDES ATENDIDAS. T.S.I= TOTAL DE SOLICITUDES INGREZADAS. S.N.A = SOLICITUDES NO ATENDIDAS TSA=( TSI-ANA)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 6 | 100% | 100% | Ascendente | PLATAFORMA NACIONAL E INFOMEX | UNIDAD DE TRANSPARENCIA | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194037 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de trabajadores del sector turisticos Apoyados | Eficacia | Medir el porcentaje de trabajadores del sector turisticos apoyados | TSTA/TSTP*100 | apoyos | Trimestral | 0 | 500 | 1341 | 100% | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16194038 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de programas de apoyo al sector agropecuario | Eficiencia | Medir el porcentaje de programas de apoyo al sector agropecuario | PASAPI/PASAPP*100 | Actividades | Semestral | 10 | 10 | 7 | 100% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16194039 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Elaboración y entrega de guías de transito de ganado, productos y subproductos | Eficiencia | Medir el número de guias de transito de ganado emitidas | PGTE=(GE2020/GP2020)*100 | Guias de transito emitidas | Trimestral | 1,308 | 1,400 | 1469 | 100% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16194040 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de identificadores de ganado ovino y bovino entregadas | Eficiencia | Medir el número de identificadores de ganado ovino y bovino entregadas | IGE/IGP*100 | Identificadores de ganado | Trimestral | 0 | 100 | 0% | Ascendente | Registro interno | Secretaria de Desarrollo Económico (DFA) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193980 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de participantes | Eficiencia | Conocer el numero de población participantes | Porcentaje de participantes | Porcentaje | Semestral | 4000 | 5000 | 46% | Ascendente | Listas de asistencia, bitacora y memoria fotografica | Coordinación Administrativa | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193981 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de población participante | Eficiencia | Concer el numero de población particpante | (CPA/CPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 4000 | 5000 | 58% | Ascendente | Listas de asistencia, bitacora y memoria fotografica, metas | Coordinación Administrativa | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193982 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de población participante (jovenes, familia y mujeres) | Eficiencia | Conocer número de participantes | (CPA/CPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 350 | 34.28% | Ascendente | Listas de asistencia, bitacora y memoria fotografica, metas | Coordinación Administrativa | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193983 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de acciones realizadas | Eficiencia | Conocer el numero de acciones realizadas | (NAR/NAP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 150 | 80% | Ascendente | Orden de servicio, meta | Coordinación Administrativa | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193917 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Contribuyentes Atendidos | Eficiencia | Brindar la atención solicitada por parte de los contribuyentes |
CA=(CA/CR)*100 | Contribuyente | Trimestral | 2000 | 5000 | 101.12% | Ascendente | Libro de Registro | Coordinación de Atención Ciudadana | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193918 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Notificaciones Realizadas | Eficacia | Dar a conocer a los establecimientos las faltas y regulaciones a atender |
NR=(NR/NP)*100 | Notificaciones | Trimestral | 1920 | 1000 | 121.60% | Ascendente | Notificaciones | Coordinación de Inspección | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193919 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Inspecciones y Verificaciones Realizadas |
Eficacia | Reconocer y comprobar que la actividad comercial se realiza bajo la normativa vigente. |
IVR=(IVR/IVP)*100 | Inspección y Verificaciones |
Trimestral | 1920 | 1120 | 2295 | 100% | Ascendente | Inspecciones y Verificaciones de Establecimientos |
Coordinación de Inspección | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193920 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Multas Emitidas | Eficacia | Faltas colificadas para los comerciantes que no observaron una norma |
ME=(ME2021/ME2020)*100 | Multas | Trimestral | 250 | 250 | 61.60% | Ascendente | Multas | Coordinación de Inspección | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194033 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de conferencias que promuevan y fortalezcan la identidad de los ciudadanos | Eficacia | Medir el porcentaje de capacitaciones que promuevan y fortalezcan la identidad de los cudadanos | CFIR/CFIP*100 | Conferencia | Trimestral | 7 | 10 | 80% | Ascendente | Registro de asistencia, tarjeta informativa | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194034 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Promedio de personas beneficiadas con recorridos turísticos | Eficacia | Medir el promedio de personas beneficiadas con recorridos turisticos | NT1+NT2+NT3+NT4…NTn/TT | Turistas atendidos | Trimestral | 80 | 120 | 0% | Ascendente | Base de datos interna, reporte de actividades, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194035 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de eventos organizados por el municipio | Eficacia | Medir el porcentaje de eventos organizados por el municipio | ER/EP*100 | Eventos | Trimestral | 2 | 4 | 250% | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194036 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de ferias patronales y celebraciones apoyadas | Eficacia | Medir el porcentaje de fiestas patronales y celebraciones apoyadas | FA/FS*100 | Eventos | Trimestral | 25 | 25 | 0% | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193976 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Suma de porcentaje de participación | Eficacia | Conocer el número de población escolar (alumnos y padres de familia) que participan en las acciones de gestión educativa | PA + PPF + PP | Numerica | Semestral | 2000 | 2500 | 1200 | Ascendente | Lista de asistencia, bitacoras y memoria fotografica | Coordinación Administrativa | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193977 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de ciudados activos | Eficacia | Conocer el porcentaje de alumnos que asistieron | (CAP/CPE)*100 | Porcentaje | Trimestral | 1000 | 1500 | 40% | Ascendente | Listas de asistencias , Bitácora, programación | Coordinación Administrativa | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193978 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de padres partipantes | Eficacia | Conocer el número de padres de familia que partipan activamente | (NPA/NPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 500 | 1600 | 42.50% | Ascendente | Listas de asistencias , Bitácora, meta | Coordinación Administrativa | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193979 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de ciudadanos activos | Eficacia | Conocer el número de padres de familia que estan activos en la actividad de entorno seguro | (NPA/NPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 150 | 83.33% | Ascendente | Listas de asistencias , Bitácora, meta | Coordinación Administrativa | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193913 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Realizacion de cuestionarios de Deteccion de Factores de riesgo Psicosocial en el Trabajo | eficacia | Mide el porcentaje de cuestionarios realizados para la deteccion de factores de riesgo psicosocial en el trabajo | (CA/CP)*100 / CA: CUESTIONARIOS APLICADOS - CP: CUESTIONARIOS PROGRAMADOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | Registro de cuestionarios | Dirección de Recursos Humanos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193914 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Canalizacion de servidores publicos con factores de riesgo psicosocial en el trabajo a los centros medicos de salud | eficacia | Mide el porcentaje de servidores publicos canalizados a los centros medicos de salud por factores de riesgo psicosoial en el trabajo | (SPCFRP/TSP)*100 / SPCFRP: SERVIDORES PUBLICOS CANALIZADOS CON FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL - TSP: TOTAL DE SERVIDORES PUBLICOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Registro de servidores publicos canalizados y plantilla de trabajadores | Dirección de Recursos Humanos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193915 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Establecimientos Renovados y Establecimientos Nuevos Incorporados |
Eficacia | Cantidad total de establecimientos regulados con actividad comercial | ¿E= (ER+EI) | Establecimientos | Trimestral | 1680 | 1920 | 1819 | Ascendente | Licencias de Funcionamieno Emitidas |
Dirección de Reglamentos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193916 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional de gasto público municipal en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Invitaciones Realizadas | Eficacia | Invitaciones a titulares de licencias para regularización de tramites |
IR=(IR/IP)*100 | Invitación | Trimestral | 4000 | 4800 | 76.60% | Ascendente | Registro de visitas | Coordinación de Inspección | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194029 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Pocentaje de emrendedores inscritos al programa | Eficiencia | Medir el numero de emprendedores inscritos al programa | ER/EP*100 | EMPRENDEDORES | Anual | 0 | 30 | 196.66% | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194030 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de acividades que desarrollan al turismo | Eficiencia | Medir el cumplimiento de actividades que desarrollan al turismo | NAR/NAP*100 | Actividades | Anual | 6 | 6 | 116.66% | Ascendente | Base de datos interna | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194031 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de campañas lanzadas para la promoción turística del municipio | Eficacia | Medir el procentaje de campañas lanzadas para la promocion turistica del municipio | CPR/CPP*100 | Campañas | Anual | 2 | 4 | 150% | Ascendente | Reporte de actividades, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194032 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje prestadores de servicios turísticos capacitados por el municipio | Eficacia | Medir el porcentaje de prestadores de servicios turisticos capacitados por la administracion municipal | NPSTC/NPSTT*100 | Prestadores de servicios | Trimestral | 4 | 5 | 160% | Ascendente | Registro e asistencia, memoria fotografica, informe de actividades | Secretaria de Desarrollo Económico (DT) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193972 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Alineamientos de Calle Autorizados | Eficacia | Medir el porcentaje de alineamientos de Calle autorizados | (#NACA/#NACP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25 | 25 | 56 | 100% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193973 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Índice de percances de tránsito | Eficacia | Conocer el número de accidentes | (AVOPA/AVAAA)*100 | Porcentaje | Anual | 540 | 550 | 95.4% | Ascendente | Reportes e informes | Coordinación Administrativa | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193974 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de ciudadanos que participan en actividades de prevencion | Eficiencia | Porcentaje de ciudadanos que participan en actividades de prevencion del delito | (CAR/HMR)*100 | Número | Semestral | 4000 | 5000 | 40% | Ascendente | Listas de asistencia,Bitacora, memoria fotográfica, INEGI | Coordinación Administrativa | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193975 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | MUNICIPIO SEGURO, CON JUSTICIA Y EN PAZ | Contribuír a la disminución de la incidencia delictiva y accidentes viales en el municipio de mineral de la reforma, mediante estrategias de prevención del delito fomentando la participación ciudadana, a´si como la aplicación de reglamentos y la promoción de la cultura de la legalidad y vial. | Porcentaje de alarmas vecinales instaladas | Eficacia | Conocer número de alarmas vecinales instaladas | (NE/HMR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 3000 | 3000 | 3000 | Ascendente | Reportes e informes | Prevención del delito | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193909 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Realizacion de cuestionarios de Deteccion de Riesgos de trabajo mas frecuentes a los titulares de las areas | eficacia | Mide el porcentaje de cuestionarios realizados para Deteccion de Riesgos de Trabajo Frecuentes aplicados | (CA/CP)*100 / CA: CUESTIONARIOS APLICADOS - CP: CUESTIONARIOS PROGRAMADOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | Registro de cuestionarios | Dirección de Recursos Humanos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193910 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Difusion del programa de prevencion de Riesgos del trabajp a los titulares de las areas | eficacia | Mide el porcentaje de servidores publicos que conocer el programa de prevencion de riesgos de trabajo | (SPI/TSP)*100 / SPI: SERVIDORES PUBLICOS INFORMADOS - TSP: TOTAL DE SERVIDORES PUBLICOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Carpeta de evidencias de difusion y plantilla de trabajadores | Dirección de Recursos Humanos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193911 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Aplicación del programa de prevencion de riesgos de trabajo | eficacia | Mide el porcentaje de dependencias y entidades de la Administracio Publica Municipal que aplican el programa de prevencion de riesgos de trabajo | (DEAPPRT/TDE)*100 / DEAPPRT: DEPENDENCIAS Y ENTIDADES QUE APLICAN EL PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS DE TRABAJO - TDE: TOTAL DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Carpeta de evidencias y organigrama de la administracion publica municipal | Dirección de Recursos Humanos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193912 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | programa de prevencion de factores de riesgo psicososcial en el trabajo | eficacia | Mide el porcenta del cumplimiento de la implementacion del programa de prevencion de factres de riesgo psicosocial en el trabajo | (CPRPT/TCPRPT)*100 / CPRPT: CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE RIESGO PSICOSOCIAL EN EL TRABAJO - TCRPT: TOTAL DEL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE RIESGO PSICOSOCIAL D | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | NOM-035 | Dirección de Recursos Humanos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194025 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de negocios formalizados a través deL SARE | Eficiencia | Medir el porcentaje de negocios formalizdos a tarves del SARE | NF2020/NF2021*100 | Negocios Formalizados | Trimestral | 100 | 125 | 228% | Ascendente | Base de datos SARE | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194026 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de Reuniones de trabajo realizadas con empresarios e industriales | Eficiencia | Medir el porcentaje de reuniones de trabajo realizadas con empresarios e industriales | RR/RP*100 | Reunion | Trimestral | 0 | 5 | 400% | Ascendente | Memoria Fotografica, Tarjeta informativa | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194027 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de gestiones para la instalacion de nuevas empresas e industrias | Eficiencia | Medir el porcentaje de gestiones realizadas para la instalacion de nuevas empresas e industrias | NEI/NEP*100 | Gestiones | Trimestral | 0 | 1 | 400% | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194028 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de paquete infraestructura operativa otorgada | Eficiencia | Medir el porcentaje de infraestructura operativa otorgada | PIOO/PIOP*100 | Paquetes | Trimestral | 0 | 250 | 820 | 100% | Ascendente | Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193968 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Licencias de Construcción Autorizadas | Eficacia | Medir el porcentaje de Licencias de Construcción Autorizadas | (#NLA/#NLP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 810 | 480 | 100% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193969 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Usos de Suelo Autorizados | Eficacia | Medir el porcentaje de Usos de Suelo autorizados | (#NUSA/#NUSP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 1000 | 150 | 100% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193970 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Números Oficiales autorizados | Eficacia | Medir el porcentaje de Números Oficiales autorizados | (#NNOA/#NNOP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 1650 | 1200 | 838 | 100% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193971 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Constancias de Uso de Suelo Autorizadas | Eficacia | Medir el porcentaje de Constancias de Uso de Suelo autorizadas | (#NCUSA/#NCUSP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 50 | 30 | 35 | 100% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193905 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Realizacion de cuestionarios de Deteccion de Necesidades de Capaciones a los titulares de las áreas | eficacia | Mide el porcentaje de cuestionarios realizados para la Deteccion de Necesidades para capacitaciones | (CR/TCP)*100 / CR: CUESTIONARIOS REALIZADOS - TCP: TOTAL DE CUESTIONARIOS PROGRAMADOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | Titulares de las áreas, Numero de Servidores Publicos | Dirección de Recursos Humanos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193906 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Elaboracion de un plan de capacitacion 2021 | eficacia | Mide el porcentaje de cumplimiento en la elaboracion de un plan de accion realizado | (AR/AP)*100 / AR: ACTIVIDADES REALIZADAS - AP: ACTIVIDADES PROGRAMADAS | Porcentaje | trimestral | 0 | 1.00 | 100% | Ascendente | Carpeta de evidencias | Dirección de Recursos Humanos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193907 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Difusion de convocatorias para registro a capacitaciones | eficacia | Mide el porcentaje de servidores publicos registrados | (SPR/TSPC)*100 / SPR: SERVIDORES PUBLICOS REGISTRADOS - TSPC: TOTAL DE SERVIDORES PUBLICOS CONVOCADOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | Listado de servidores publicos registrados y carpeta de evidencias | Dirección de Recursos Humanos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193908 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Programa de prevencion de riesgos del trabajo implementado | eficacia | Mide el porcentaje de cumplimiento de la implementacion del programa de prevencion de riesgos del trabajo | (RTFR/TRT)*100 / RTFR: RIESGOS DE TRABAJO FRECUENTES REGISTRADOS - TRT: TOTAL DE RIESGOS DE TRABAJO | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 0% | Ascendente | Cuestionarios realizados por las areas y la ley federal del trabajo | Dirección de Recursos Humanos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194076 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | CONTRIBUIR A, QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE MINERAL DE LA REFORMA IMPLEMENTE ADECUADAMENTE LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN QUE PERMITAN DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL MARCO NORMATIVO QUE RIGE EL QUEHACER MUNICIPAL, SIE | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA INTEGRACION DEL INFORME ANUAL DE GOBIERNO | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA INTEGRACION DEL INFORME ANUAL DE GOBIERNO | (IAI/IAP)*100 IAI= INFORME ANUAL INTEGRADO IAP=INFORME ANUAL PROGRAMADO | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 1 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DOCUMENTALES Y DIGITALES | UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194021 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de Ferias y jorandas por el empleo realizadas | Eficiencia | Medir las Ferias y jornadas por el empleo realizadas | NFE/NFP*100 | Evento | Trimestral | 1 | 1 | 26 | 100% | Ascendente | Registro de participantes, memoria fotográfica, reporte de actividades | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16194022 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de cursos de capacitacion impartidos | Eficiencia | Medir el porcentaje de cursos de capacitacion impartidos | NCCR/NCCP*100 | Cursos | Trimestral | 2 | 6 | 14 | 100% | Ascendente | Registro de participantes, memria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16194023 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de integracion y publicacion de catalogo | Eficiencia | Medir el Porcentaje de integracion y publicacion de catalogo | CMTSI/CMTSP*100 | Catalogo | Anual | 0 | 1 | 0% | Ascendente | Calendario de trabajo Tarjeta informativa, memoria fotografica | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16194024 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Mineral de la Reforma competitivo, próspero, dinámico y sustentable | Contribuir a la generación del desarrollo económico en el municipio, mediante la atracción y desarrollo de los nuevos proyectos, e inversiones para el fortalecimiento de los tres principales sectores de la economía ( agropecuario, industria y turismo) | Porcentaje de sesiones de Mejora Regulatoria a traves de la COMUMER | Eficiencia | Medir el porcentaje de sesiones de Mejora Regulatoria realizadas a traves de la COMUMER | SCMRE/SCMRP*100 | Sesiones | Semestral | 3 | 3 | 66.66% | Ascendente | Registro de asistencia, minuta, tarjeta informativa | Secretaria de Desarrollo Económico (DPE) | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193964 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Ml de limpieza general de calles, camellones y terrenos de uso común | Eficacia | Mide el número de Ml de limpieza general de calles, camellones y terrenos de uso común con relación al número de ml de limpieza programados. | ¿ (a+b+c+d) | ml | trimestral | 0 | 320000 | 289322.46 | Ascendente | bitacora de limpieza general | Dirección de Servicios Municipales | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193965 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Número de m2de limpieza en panteones | Eficacia | Mide el número de m2 de limpieza en panteones con relación al Mide el número de m2 de limpieza programados | ¿(a+b+c+d) | m2 | trimestral | 0 | 168000 | 160,523.39 | Ascendente | bitacora de limpieza en panteones | Dirección de Servicios Municipales | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193966 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de cobertura en la recolección de residuos sólidos urbanos | Eficacia | Mide el porcentaje de cobertura en la recolección de residuos sólidos urbanos con relación a la cobertura programada | ( CRSU / CRSP ) * 100 | porcentaje | trimestral | 0.35 | 0.9 | 95.55% | Ascendente | Bitácora de recolección de residuos sólidos | Dirección de Servicios Municipales | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193967 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Municipio urbano, ordenado, sustentable con servicios y conservación del medio ambiente | Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, mediante un crecimiento urbano ordenado y eficiente; la cobertura de los sevicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; obras de Infraestructura social; la gestión integral de los residuos sólidos y el cuidado del medio ambiente. | Porcentaje de Actividades implementadas al Ordenamiento Territorial | Eficacia | Medir el porcentaje de Actividades implementadas al Ordenamiento Territorial | (#AI/#AP) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 5 | 5 | 100% | Ascendente | CEDULAS | Dirección de Desarrollo Urbano | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193901 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Fortalecer la hacienda publica municipal incrementando la reaudacion del impuesto de avaluos catastrales | Porcentaje de recaudacion de Avaluos catastrales | Eficacia | mide el importe por avaluo catastral | [(IACR/IACP)-1 (*100) | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | Sistema de informacion de la dirección de ingresos | Dirección de Ingresos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193902 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto público municipal en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, econmía, transparencia y honradez | Porcentaje de sistemas informáticos desarrollados y probados | eficacia | Mide el porcentaje de Sistemas informaticos desarrollados y probados durante el ejercicio fiscal evaluado en la administracion municipal | (SID/SIP)*100 SID: SISTEMAS INFORMÁTICOS DESARROLLADOS / SIP: SISTEMAS INFORMÁTICOS PROGRAMADOS PARA DESARROLLAR | Porcentaje | Semestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | Pagína Web | INFORMATICA | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193903 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto público municipal en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, econmía, transparencia y honradez | Porcentaje de servicios informáticos realizados | eficacia | Mide el porcentaje de servicios informáticos realizados en base a las solicitudes emitidas por las areas de la adminsitración pública municipal | (SIR/SIS)*100 - SIR: SERVICIOS INFORMÁTICOS REALIZADOS / SIS : SERVICIOS INFORMÁTICOS SOLICITADOS | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | Archivos y expedientes | INFORMATICA | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193904 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir a la optimización de los recursos mediante la planeación y autorización racional del gasto úblico en concordancia con los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia y honradez. | Porcentaje de Servidores Públicos Capacitados | eficacia | Mide el porcentaje de los servidores públicos capacitados con relación al total de servidores públicos | (SPC/TSP)*100 / SPC : SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS - TSP: TOTAL DE SERVIDORES PÚBLICOS | Porcentaje | trimestral | 0 | 100% | 95% | Ascendente | Expedientes - Nomina | Dirección de Recursos Humanos | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193850 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE PETICIONES DE AUDIENCIAS ATENDIDAS |
EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE PETICIONES DE AUDIENCIAS ATENDIDAS | (NAA/NAS)*100 NAA: NÚMERO DE AUDIENCIAS ATENDIDAS NAS: NÚMERO DE AUDIENCIAS SOLICITADAS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 3000 | 100% | Ascendente | SOLICITUDES, EXPEDIENTES, BASE DE DATOS |
SECRETARIA PARTICULAR | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193855 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | Comunicación social realizada | EFICACIA | PORCENTAJE DE COMUNICACIÓN SOCIAL REALIZADA | (CSR/CSP)*100 / CSR: COMUNICACIÓN SOCIAL REALIZADA - CSP : COMUNICACIÓN SOCIAL PROGRAMADA | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 100.00% | 100.00% | Ascendente | BOLETINES | DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193856 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN INSTITUCIONAL REALIZADAS | EFICACIA | PORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN REALIZADAS | (CIIR/CIIP)*100 / CIIR:CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN INSTITUCIONAL REALIZADAS - CIIP:CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN INSTITUCIONAL PROGRAMADAS | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 100.00% | 100.00% | Ascendente | REPORTE DE CAMPAÑAS | DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193857 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | ATENCION A SOLICITUDES DE INFORMACION | EFICACIA | CONTESTACION A SOLICITUDES DE INFORMACION | T.S = TOTAL DE SOLICITUDES. S.C. = SOLICITUDES CONTESTADAS. S.N.AC.SOLICITUDES NO CONTESTADAS. S.C.= (T.S / SN.A )*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 195 | 300 | 100% | Ascendente | PLATAFORMA NACIONAL E INFOMEX | UNIDAD DE TRANSPARENCIA | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193845 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE ENCUESTAS CON OPINION FAVORABLE SOBRE LA GESTIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE ENCUESTAS CON OPINIONES FAVORABLES SOBRE LA GESTIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL |
(NER/NEPROF))*100 NER: NUMERO DE ENCUESTAS REALIZADAS CON OPINIÓN FAVORABLE NEPROF: NUMERO DE ENCUENTAS PROGRAMADAS PARA SU REALIZACIÓN |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 3000 | 1500 | 89.33% | Ascendente | ENCUESTAS | SECRETARIA PARTICULAR | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193846 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PETICIONES CIUDADANAS ATENDIDAS OPORTUNAMENTE |
EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE PETICIONES CIUDADANAS ATENDIDAS CON RELACIÓN TOTAL DE PETICIONES RECIBIDAS |
(PCA/PCR)*100 PCA: PETICIONES CIUDADANAS ATENDIDAS PCR: PETICIONES CIUDADANAS RECIBIDAS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 12000 | 8000 | 100% | Ascendente | BASE DE DATOS, ENCUESTA |
SECRETARIA PARTICULAR | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193847 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE APOYOS ENTREGADOS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE APOYOS ENTREGADOS | (NAO/NAAS)*100 NAO: NUMERO DE APOYO OTORGADOS NAS: NÚMERO DE APOYOS ASISTENCIALES SOLICITADOS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 12000 | 8,000 | 100% | Ascendente | SOLICITUDES, EXPEDIENTES, BASE DE DATOS |
SECRETARIA PARTICULAR | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193848 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE AUDIENCIA CIUDADANA | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE AUDIENCIAS PÚBLICAS | (ACA/PCR)*100 ACA: AUDIENCIAS CIUDADANAS REALIZADAS PCR: AUDIENCIAS CIUDADANAS PROGRAMADAS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 48 | 12.5% | Ascendente | BASE DE DATOS, ENCUENTAS |
SECRETARIA PARTICULAR | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193851 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA AGENDA OFICIAL |
EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA AGENDA OFICIAL |
(NECAO/NEAOP)*100 NECAO: NUMERO DE EVENTOS CUMPLIDOS DE LA AGENDA OFICIAL NEOP: NUMERO DE EVENTOS DE LA AGENDA OFICIAL PROGRAMADOS |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 30000 | 8000 | 100% | Ascendente | AGENDA DEL PRESIDENTE |
SECRETARIA PARTICULAR | 13/01/2022 | 13/01/2022 | |
| 16193852 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS ACORDE A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS ACORDE A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS EN LOGISTICA Y ORGANIZACIÓN EN ACTIVIDADES DEL PRESIDENTE |
(NALOAPR/NALOAPP)*100 NALOAPR: NÚMERO DE ACTIVIDADES EN LOGISTICA Y ORGANIZACIÓN EN ACTIVIDADES DEL PRESIDENTE REALIZADOS NALOAPP: NÚMERO DE ACTIVIDADES EN LO |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 800 | 150% | Ascendente | AGENDA DEL PRESIDENTE |
SECRETARIA PARTICULAR | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193853 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | Contribuir a tener un Gobierno Transparente, abierto, participativo y cercano con rostro humano | EFICACIA | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES ENCAMINADAS A TENER UN GOBIERNO TRANSPARENTE, ABIERTO PARTICIPATIVO Y CERCANO REALIZADAS | (AP/AR)*100 / AR : ACCIONES REALIZADAS - AP: PROGRAMADAS | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 100.00% | 100.00% | Ascendente | BOLETINES, REDES SOCIALES, MEDIOS IMPRESOS Y MEDIOS DIGITALES | DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193854 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | Ciudadanía informada | EFICACIA | PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS PARA MANTENER A LA CIUDADANÍA INFORMADA | (ACSR/ACSPP)*100 / ADR : ACCIONES DE COMUNICACIÓN SOCIAL REALIZADAS - ACSP: ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN SOCIAL PROGRAMADAS | PORCENTAJE | SEMESTRAL | 0 | 100.00% | 100.00% | Ascendente | BOLETINES, REDES SOCIALES, MEDIOS IMPRESOS Y MEDIOS DIGITALES | DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |
| 16193849 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | GOBIERNO CERCANO, HUMANISTA, EFICIENTE, HONRADO Y TRANSPARENTE | CONTRIBUIR A REALIZAR UNA GESTIÓN EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE A TRAVES DE LA PRESTACIÓN DE APOYOS Y SERVICIOS EFICIENTES | AGENDA Y ASUNTOS OFICIALES PROGRAMADOS Y GESTIONADOS | EFICACIA | MEDIR EL PORCENTAJE DE ASUNTOS OFICIALES PROGRAMADOS Y GESTIONADOS | (NAOPA/NAOPS)*100 NAOPA:NUMERO DE ASUNTOS OFICIALES PROGRAMADOS A LOS QUE ASISTIO NAOPS: NUMERO DE ASUNTOS OFICIALES PROGRAMADOS A LOS QUE SE LES DIO SE |
PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 420 | 100% | Ascendente | AGENDA DEL PRESIDENTE |
SECRETARIA PARTICULAR | 13/01/2022 | 13/01/2022 | Durante el periodo no se reporta ajuste de metas | |