Nombre del Sujeto Obligado: | Mineral de la Reforma | ||||||||||||||||||||
Normativa: | Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Hidalgo | ||||||||||||||||||||
Formato: | Indicadores de resultados | ||||||||||||||||||||
Periodos: | 1er trimestre, 2do trimestre, 3er trimestre, 4to trimestre | ||||||||||||||||||||
ID | Ejercicio | Fecha de Inicio Del Periodo Que Se Informa | Fecha de Término Del Periodo Que Se Informa | Nombre Del Programa O Concepto Al Que Corresponde El Indicador | Objetivo Institucional (redactados con Perspectiva de Género) | Nombre(s) Del(os) Indicador(es) | Dimensión(es) a Medir | Definición Del Indicador | Método de Cálculo con Variables de La Fórmula | Unidad de Medida | Frecuencia de Medición | Línea Base | Metas Programadas | Metas Ajustadas Que Existan, en su Caso | Avance de Metas | Sentido Del Indicador (catálogo) | Fuente de Información | Área(s) Responsable(s) Que Genera(n), Posee(n), Publica(n) Y Actualizan La Información | Fecha de Validación | Fecha de Actualización | Nota |
36527226 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PUARLCI Porcentaje De Unidades Administrativas Que Reciben Los Lineamientos De Comunicación Interna |
Eficacia | Mide el número de Unidades Administrativas Que Reciben Los Lineamientos De Comunicación Interna | PUARLCI = (#DEAPMRLCI/#TDEAPM)*100 #DEAPMRLCI(Dependencias Y Entidades De La Administración Pública Municipal Que Reciben Los Lineamientos De Comunicación Interna) #TDEAPM (Número Total De Dependencias Y Entidades De La Adm |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 0% | Ascendente | Oficios Remitidos, Acuses De Recibido, Lineamientos de Comunicación Interna | Dirección de Control Interno | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527227 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PVAPCCCCE Porcentaje De Verificaciones A Las Areas De Primer Contacto Con La Ciudadanía Que Cumplen Con El Código De Ética. |
Eficacia | Mide las Verificaciones que se realizan a Las Areas De Primer Contacto Con La Ciudadanía Que Cumplen Con El Código De Ética. | PVAPCCCCE = (#TSPCVPACCOC>Ó=9 /# TSPEAVPACC) * 100 #Tspcvpacc (Total De Servidores Públicos Que Cumplan Con Los Valores Y Principios En La Atención Ciudadana Y Con Sus Compañeros Que Obtienen Una Calificación > O = A 9.) # Ts |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 90% | 86% | Ascendente | Formatos de verificación de Cumplimiento al Código de Ética | Dirección de Control Interno | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526971 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno transparente, abierto y participativo | Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todos los Mineral Reformenses. (Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todas las personas Mineral Reformenses." | PQA Porcentaje de Quejas atendidas en contra de los Elementos De Seguridad Pública |
Eficacia | Mide el Número de Quejas que se reciben en contra de los elementos de Seguridad Pública | PQA =(#QAESP/#QRESP)*100 Qaesp= Quejas Atendidas En Contra De Los Elementos De Seguridad Pública; Qresp= Quejas Recibidas En Contra De Los Elementos De Seguridad Pública |
porcentaje | trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Base de Datos (Quejas Iniciadas) | Unidad de Asuntos Internos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526972 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno transparente, abierto y participativo | Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todos los Mineral Reformenses. (Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todas las personas Mineral Reformenses." | PEI Porcentaje De Expedientes Integrados |
Eficacia | Mide la integración de los expedientes de las quejas recibidas en contra de los elementos de Seguridad Pública | PEI = (#EI/#ER)*100 #Ei = Número De Expedientes Integrados; #Qr = Número de quejas requeridas |
porcentaje | trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Base de Datos (Quejas Iniciadas) | Unidad de Asuntos Internos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526973 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno transparente, abierto y participativo | Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todos los Mineral Reformenses. (Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todas las personas Mineral Reformenses." | PDE Porcentaje de Dictámenes Emitidos |
Eficacia | Mide los dictámenes que se emiten derivados de las quejas recibidas en contra de los elementos de Seguridad Pública | PDE =(#DE/#DRQ)*100 #DE = Número de Dictámenes Emitidos; #DRQ = Número de quejas recibidas |
porcentaje | trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Base de Datos (Trabajos Realizados Unidad de Asuntos Internos) | Unidad de Asuntos Internos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527025 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PCITE Porcentaje De Cumplimiento De Informes Trimestrales Entregados |
Eficacia | Mide El Cumplimiento De Entrega De Los Informes De Gestión Financiera Y Cuenta Pública En El Ejercicio Fiscal Ante La Auditoría Superior Del Estado De Hidalgo | PCITE = (ITE / ITP) * 100 ITE = Informes Trimestrales Entregados ITP = Informes Trimestrales Programados |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Informes De Gestión Financiera Y Cuenta Pública Cargados En La Página Web De La Auditoría Superior Del Estado De Hidalgo Https://Www.Aseh.Gob.Mx/Entrega_Trimestral | Dirección de Contabilidad y Presupuesto | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527026 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PCIPE Porcentaje Del Cumplimiento De La Integración Del Presupuesto De Egresos. |
Eficacia | Elaborar La Propuesta Del Presupuesto De Egresos En Tiempo Y Forma Para Su Revisión Y Aprobación Del Ayuntamiento | PCIPE = (PEE / PEP) *100 PEE = Propuesta Del Presupuesto De Egresos Elaborada PEP = Propuesta Del Presupuesto De Egresos Programada |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Presupuesto De Egresos Http://Www.Mineraldelareforma.Gob.Mx/Transparencia.Php | Dirección de Contabilidad y Presupuesto | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527027 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | TVR Tasa De Variación En La Recaudación |
Eficacia | Fortalecer La Hacienda Publica Municipal Incrementando La Recaudación De Los Recursos Fiscales | TVR = ((RFRt/RFRt-1)-1) (*100) RFRt = Recursos Fiscales Recaudados En El Año T RFRt-1 = Recursos Fiscales Recaudados En El Año T-1 |
Porcentaje | Trimestral | 5.38% | 2% | 13% | 13% | Ascendente | Balanza De Comprobación | Dirección de Ingresos y Egresos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa |
36527075 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos Eficientes Y De Calidad | Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Los Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad. (Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Las Personas Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad.) | PSLyCEPR Porcentaje De Supervision De Lápidas Y Construcciones En Panteones Realizada |
Eficacia | Mide las supervisiones que se realizan al estado en que se encuentran las lápidas y las construcciones dentro de los panteones | PSLyCEPR = (NSR/NSP)*100 Numero De Supervisiones A Lápidas Y Construcciones Realizadas Numero De Supervisiones A Lápidas Y Construcciones Programadas |
PORCENTAJE | Trimestral | 100.00 | 100% | 100% | Ascendente | BITÁCORA DE TRABAJO | Dirección de Panteones | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527076 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos Eficientes Y De Calidad | Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Los Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad. (Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Las Personas Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad.) | PADCyOTMyCVPR Porcentaje De Actividades De Control Y Ordenamiento De Tianguis, Mercados Y Comercio En La Vía Pública Realizadas |
Eficacia | Mide Numero De Acciones De Control Y Ordenamiento De Tianguis, Mercado Y Comercio Ambulante En La Via Publica | PADCyOTMyCVPR = (ACyOR/ACyOR)*100 ACyOR = Acciones De Control Y Ordenamiento De Tianguis, Mercados Y Comercio Realizados /ACyOR = Acciones de Control Y Ordenamiento De Tianguis, Mercados Y Comercio Requeridas |
PORCENTAJE | Trimestral | 100.00 | 100% | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES, MINUTAS, ACUERDOS, OFICIOS Y REGISTROS | Dirección de mercados y comercio en vía pública | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527077 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos Eficientes Y De Calidad | Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Los Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad. (Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Las Personas Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad.) | PSACVPR Porcentaje De Supervisiones A Comercio En La Vía Pública Realizadas |
Eficacia | Mide las supervisiones que se realizan al comercio que se encuentra instalado en la vía pública | PSACVPR = (NSR/NSRQ)*100 (NSR = Número De Supervisiones Realizadas NSRQ = Número De Supervisiones Requeridas |
PORCENTAJE | Trimestral | 100.00 | 100% | 100% | Ascendente | CÉDULAS | Dirección de mercados y comercio en vía pública | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527121 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PAIIySPLP Porcentaje De Acciones Integrales, Incluyentes Y Solidarias Para La Población. |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Acciones Integrales, Incluyentes Y Solidarias Para La Población Realizadas | PAIIySPLP = (NAIISR/NAIISP)*100 NAIISR= Número Acciones Integrales, Inclueyentes Y Solidarias Realizadas, NAIISP= Número Acciones Integrales, Inclueyentes Y Solidarias Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 81% | Ascendente | Registro, memoria fotografica | Dirección de Desarrollo Social | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527122 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PPPMS Porcentaje De Políticas Públicas En Materia De Salud |
Eficacia | Elaborar Las Directrices En Materia De Salud Municipal | PPPMS(PPE/PPR)*100 PPE= Políticas Públicas Elaboradas PPR= Políticas Públicas Requeridas. |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 63% | Ascendente | Minutas, Bitacoras | Dirección de Desarrollo Social | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527123 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PARMS Porcentaje De Acciones De La Red De Municipios Saludables |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Acciones Que Se Realizan En La Red De Municipios Saludables. | PARMS(ARMSR/ARMSP)*100 ARMSR= Acciones De La Red De Municipios Saludables Realizadas, ARMSP= Acciones De La Red De Municipios Saludables Programadas. |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 63% | Ascendente | Acta del Comité de Salud, bitácoras, memoria fotográfica. | Dirección de Desarrollo Social | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527124 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PAVS Porcentaje De Acciones De Vigilancia Sanitaria. |
Eficacia | Medir Las Supervisiones Que Se Realizan En Los Diferentes Sitios Para Verificar Que Se Cumpla Con Lo Necesario En Materia De Sanidad | PAVS = (AVSR/AVSRQ)*100 AVSR= Acciones De Vigilancia Sanitaria Realizadas AVSRQ= Acciones De Vigilancia Sanitaria Requeridas. |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 75% | Ascendente | Bitácora, expedientes | Dirección de Desarrollo Social | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527177 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PGTGPyS Porcentaje De Guías De Transito De Ganado, Productos Y Subproductos |
Eficacia | Medir Las Guías De Transito Emitidas Para Apoyar A Los Ganaderos | PGTGPyS = (GTE/GTS)*100 GTE = Guías De Transito Entregadas GTS = Guias De Transito Solicitadas |
Porcentaje | Trimestral | 100.00% | 100.00% | 97% | Ascendente | Copias De Guías De Transito | Dirección Fomento Agropecuario | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527178 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PCHUR Porcentaje De Cursos De Huertos Urbanos Realizados |
Eficacia | Medir La Cantidad De Cursos De Huertos Hurbanos Para Instalar En Los Hogares | PCHUR = (CHUI/CHUP)*100 CHUI = Cursos De Huertos Urbanos Impartidos CHUP = Cursos De Huertos Urbanos Programados |
Porcentaje | Trimestral | 100.00% | 100.00% | 100% | Ascendente | Registro De Asistentes, Memoria Fotográfica, Lista De Beneficiarios | Dirección Fomento Agropecuario | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527179 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PPBF Porcentaje De Paquetes De Borregos Entregados |
Eficacia | Medir La Implementación De Uso De Biopesticidas Para Reducir El Impacto Ambiental | PPBF = (PBE/PBP)*100 PBE = Paquetes De Borregos Entregados PBP = Paquete De Borregos Programados |
Porcentaje | Trimestral | 100.00% | 100.00% | 100% | Ascendente | Convocatoria, Solicitudes De Apoyo Con Expedientes, Lista De Registros, Memoria Fotográfica | Dirección Fomento Agropecuario | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527180 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PGTPGAC Porcentaje De Gestiones Tramitadas Para Paquetes Ganaderos De Autoconsumo |
Eficacia | Medir La Gestión De Paquetes Ganaderos Para Autoconsumo | PGTPGAC =(PGAE/PGAP)*100 PGAE = Paquetes Ganaderos De Autoconsumo Entregados PGAP =Paquetes Ganaderos De Auroconsumo Programados |
Porcentaje | Trimestral | 100.00% | 100.00% | 73% | Ascendente | Expediente De Gestión, Convocatoria, Solicitud De Apoyo, Memoria Fotográfica, Lista De Beneficiarios | Dirección Fomento Agropecuario | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527228 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PSPCQRCCE Porcentaje De Servidores Públicos De La Administración Pública Municipal Capacitados Y Que Reciben El Contenido Del Código De Ética |
Eficacia | Mide a los Servidores Públicos De La Administración Pública Municipal Capacitados Y Que Reciben El Contenido Del Código De Ética | PSPCQRCCE = (#SPCRCE /#TSPIPL) * 100 #SPCRCE = (Número De Servidores Públicos Capacitados Y Que Reciben El Código De Ética) #TSPIPL = (Número Total De Servidores Públicos Que Integran La Plantilla Laboral) |
Porcentaje | Trimestral | 52% | 65% | 54.62% | Ascendente | Expedientes de sesiones de capacitaciones, listas de asistencias, presentaciones, evidencias fotograficas, oficios invitación, oficios o circulares emitidos, acuses de recibido, listado de personal que da respuesta a la evaluación de Código de Ética |
Dirección de Control Interno | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527229 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PSPFCCACE Porcentaje De Servidores Públicos Que Firman La Carta Compromiso Al Código De Ética |
Eficacia | Miden el número de Servidores Públicos Que Firman La Carta Compromiso Al Código De Ética con relación al total de la nómina | PSPFCCACE = (#TSPCCCE /#TSPIPL) * 100 #TSPCCCE = (Número Total De Servidores Públicos Que Firma La Carta Compromiso Al Código De Ética) #TSPIPL = (Número Total De Servidores Públicos Que Integran La Plantilla Laboral) |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 80% | 60% | 62% | Ascendente | Carpeta con Cartas Compromiso al
Código de Ética, Oficio remitido por la Dirección de Recursos Humanos y DIF |
Dirección de Control Interno | 17/01/2024 | 17/01/2024 | |
36527230 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PSPRACACE Porcentaje De Servidores Públicos Reconocidos Por Actuar Con Apego Al Código De Ética |
Eficacia | Mide le número de Servidores Públicos Reconocidos Por Actuar Con Apego Al Código De Ética | PSPRACACE = (#SPEACE / #TVACER) * 100 #SPEACE = (Número De Servidores Públicos Con Excelencia En La Apliación Del Código De Ética) #TVACER = (Número Total De Verificaciones De Aplicación De Código De Ética Realizadas) |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 60% | 50% | Ascendente | Evidencia fotográfica, verificaciones de cumplimiento al Código de Ética, formato de reconocimientos | Dirección de Control Interno | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526974 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno transparente, abierto y participativo | Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todos los Mineral Reformenses. (Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todas las personas Mineral Reformenses." | PSR Porcentaje de supervisiones realizadas |
Eficacia | Mide las supervisiones que se realizan a a los elementos de Seguridad Pública con la finalidad de verificar que el personal operativo cumpla con la normatividad establecida | PSR =(#SR/#SRQ)*100 #SR = Número se supervisiones realizadas; #SRQ = Número de supervisiones programadas |
porcentaje | trimestral | 100% | 100% | 85% | Ascendente | Carpeta (Supervisiones) | Unidad de Asuntos Internos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526975 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno Transparente, Abierto y Participativo. | Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todos los Mineral Reformenses. (Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todas las personas Mineral Reformenses." | PCPATS Porcentaje de cumplimiento del Programa Anual de Trabajo del SIPINNA |
Eficacia | Mide el cumplimiento que se da a las actividades programadas en beneficio de las Niñas, Niños y Adolescentes | PCPATS =(#AR/#AP)*100 #AR= Número de Actividades Realizadas #AP= Número de Actividades Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 113% | Ascendente | Carpeta (Actividades SIPINNA 2023) | SIPINNA | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526976 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno Transparente, Abierto y Participativo. | Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todos los Mineral Reformenses. (Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todas las personas Mineral Reformenses." | PAPDNNyA Porcentaje de acciones para proteger los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes. |
Eficacia | Mide las acciones que se realizan para la protección de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes | PAPDNNyA =(NAR/NARQ)*100 NAR = Número De Acciones Realizadas; NARQ = Número De Acciones requeridas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Carpeta (Actividades SIPINNA 2023) | SIPINNA | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527028 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PRIP Porcentaje De Recaudación De Impuesto Predial |
Eficacia | Fortalecer La Hacienda Publica Municipal Incrementando La Recaudacion Del Impuesto Predial | PRIP = (IPR/IPP) *100 Ipr = Importe De Impuesto Predial Recuadado Ipp = Importe De Impuesto Predial Proyectado En La Ley De Ingresos Vigente |
Porcentaje | Trimestral | 75.88% | 100% | 110% | Ascendente | Balanza De Comprobación | Dirección de Ingresos y Egresos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527029 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PCEILI Porcentaje Del Cumplimiento De La Elaboración De La Iniciativa De La Ley De Ingresos. |
Eficacia | Elaborar La Iniciativa De La Ley De Ingresos En Tiempo Y Forma Para Su Revision Y Aprobacion Por El Ayuntamiento | PCEILI = (LIEL/LIP)*100 LIEL = Ley De Ingresos Elaborada LIP = Ley De Ingresos Programada |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Oficio De Envió De La Iniciativa De La Ley De Ingresos Al Presidente Municipal. | Dirección de Ingresos y Egresos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527030 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PRITD Porcentaje De Recaudación De Impuesto De Traslado De Dominio |
Eficacia | Fortalecer La Hacienda Publica Municipal Incrementando La Recaudacion Del Impuesto De La Traslación De Dominio | PRITD = (ITDDR/ITDDP) *100 ITDDR = Importe De Impuesto Por Traslado De Dominio Recaudado ITDDP = Importe De Impuesto Por Traslado De Dominio Proyectado En La Ley De Ingresos Vigente |
Porcentaje | Trimestral | 97.75% | 100% | 111% | Ascendente | Balanza De Comprobación | Dirección de Ingresos y Egresos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527078 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos Eficientes Y De Calidad | Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Los Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad. (Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Las Personas Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad.) | PPECVP Porcentaje De Permisos Para El Establecimiento Del Comercio En La Vía Pública |
Eficacia | Mide el número de permisos que se le otorgan a la ciudadanía para que establezca comercio en la vía pública | PPECVP = (NPO/NSPRCR)*100 NPO = Número De Permisos Otorgados NSPRCR = Número De Solicitudes Para Permisos Recibidas Que Cumplen Con Los Requisitos |
PORCENTAJE | Trimestral | 100.00 | 100% | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES, CEDULAS | Dirección de mercados y comercio en vía pública | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527079 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos Eficientes Y De Calidad | Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Los Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad. (Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Las Personas Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad.) | PRDCVPR Porcentaje De Recorridos Para Detectar Comercio En La Via Pública Realizados |
Eficacia | Mide los recorridos que se realizan dentro del municipio para detectar el establecimiento del comercio en la vía pública y verificar si cumple con los permisos necesarios para realizar su actividad | PRDCVPR = (NRR/NRRQ)*100 NRR = Número De Recorridos Realizados NRRQ = Número De Recorridos Requeridos |
PORCENTAJE | Trimestral | 100.00 | 100% | 100% | Ascendente | CÉDULAS | Dirección de mercados y comercio en vía pública | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527080 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos Eficientes Y De Calidad | Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Los Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad. (Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Las Personas Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad.) | PEL Porcentaje De Estanquillos Liberados |
Eficacia | Mide el número de estanquillos que despúes de ser retenidos se liberan | PEL = (NEL/NSPLER)*100 NEL = Número De Estanquillos Liberados NSPLER = Número De Solicitudes Para Liberación De Estanquillos Recibidas |
PORCENTAJE | Trimestral | 100.00 | 100% | 100% | Ascendente | CÉDULAS | Dirección de mercados y comercio en vía pública | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527125 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PBEO Porcentaje De Becas Entregadas Oportunamente. |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Alumnos Beneficiados En Comparación Con Las Solicitudes Recibidas. | PBEO = (NBE/NBS)*100 NBE= Número De Becas Entregadas, NBS= Número De Becas Solicitadas. |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 99% | Ascendente | Caja de archivo de expedientes de Becas de Excelencia/noviembre 2023 | Dirección de Desarrollo Social | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527126 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PAREAMR Porcentaje de acciones de reforzamiento educativo a los alumnos de Mineral de la Reforma |
Eficacia | Conocer El Porcentaje De Acciones Para Reforzar Los Conocimientos De Educación Básica De Los Alumnos De Mineral De La Reforma. | PAREAMR = (NARER/NAREP)*100 NARER= Número De Acciones De Reforzamiento Educativo Realizadas, NAREP= Número De Acciones De Reforzamiento Educativo Programadas. |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 58% | Ascendente | Mis documentos/Archivo de Educación/Videos de reforzamiento educativo/ octubre -diciembre 2023 | Dirección de Desarrollo Social | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527127 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PETEO Porcentaje De Equipos Tecnológicos Entregados Oportunamente. |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Entrega De Equipos Tecnólogicos A La Población Que Lo Solicita. | PETEO = (NETE/NETP)*100 NETE= Número De Equipos Tecnológicos Entregados NETP= Número De Equipos Tecnológicos Programados para Entregar. |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Cajas de archivo (1 y 2) de expedientes de mi primer computadora/ Octubre- Diciembre 2023 | Dirección de Desarrollo Social | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527128 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PAVEIE Porcentaje De Acciones Vinculantes Entre Estudiantes E Instituciones Educativas |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Acciones Vinculantes Entre Estudiantes E Instituciones Educativas | PAVEIE = (AVEIEA/AVEIES)*100 AVEIEA= Acciones Vinculantes Entre Estudiantes E Instituciones Educativas Atendidas, AVEIES = Acciones Vinculantes Entre Estudiantes E Instituciones Educativas Solicitadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Carpeta de Expedientes de beneficiarios por convenios/octubre- diciembre 2023 | Dirección de Desarrollo Social | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527181 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PCEPB Porcentaje De Cumplimiento En La Elaboración Del Padron De Beneficiarios |
Eficacia | Medir La Cantidad De Mineral Reformenses beneficiados | PCEPB =(PUBE/PUBP)*100 PUBE = Padron Unico De Beneficiados Elaborado PUBP = Padron Unico De Beneficiados Programado para elaborar |
Porcentaje | Trimestral | 100.00% | 100.00% | 100% | Ascendente | Oficio De Envio Del Padron Y Padron Unico De Beneficiarios | Dirección Fomento Agropecuario | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527182 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | Porcentaje De Reuniones Distritales Y Municipales Para El Fortalecimiento Agropecuario En El Municipio | Eficacia | Medir El Impacto De Las Reuniones Distritales Y Muniicpales Que Contribuyen A La Toma De Decisiones En El Sector Agropecuario | (RDMFAR/RDMFAP)*100Rdmfar= Reuniones Distritales Y Municipales Para El Fortalecimiento Agropecuario Realizadas / Rdmfap= Reuniones Distritales Ymunicipales Para El Fortalecimiento Agropecuario Programadas | Porcentaje | Trimestral | 100.00% | 100.00% | 117% | Ascendente | Registros, Memoria Fotografica | Dirección Fomento Agropecuario | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527183 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PATSeI Porcentaje De Actividades Turísticas Sostenibles E Integrales |
Eficacia | Incrementar La Derrama Económica A Tráves Del Fortalecimeinto Del Sector Turístico | PATSeI = (ATAR/ATAP)*100 ATAR = Actividades Turisticas Realizadas ATAP = Actividades Turisticas Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100.00% | 100.00% | 100% | Ascendente | Registros, Bases De Datos, Memorias Fotográficas Y Tarjetas Informativas | Dirección de Turismo | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527184 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PNITO Porcentaje De Nueva Infraestructura Turística Operando |
Eficacia | Nueva Infraestructura Habilitada Para El Fortalecimiento De La Actividad Turística En El Municipio | PNITO = (NITI/NITP)*100 NITI = Nueva Infraestructura Turística Instalada NITP = Nueva Intraestructura Turistica Programada |
Porcentaje | Trimestral | 100.00% | 100.00% | 100% | Ascendente | Memoria Fotográfica, Tarjetas Informativos, Evidencia Gestión , Contratos | Dirección de Turismo | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527231 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PUAQICSCI Porcentaje De Unidades Administrativas Que Implementan Correctamente El Sistema De Control Interno |
Eficacia | Mide que Unidades Administrativas Implementan Correctamente El Sistema De Control Interno | PUAQICSCI = (#UDAACIF/#UDASMCI)*100 #Udaacif (Número De Unidades Y Dependencias Administrativas Que Aplican El Control Interno En Sus Funciones) #Udasmci (Número De Unidades Y Dependencias Administrativas Supervisadas En Materia D |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 70% | 70% | Ascendente | Dirección de Control Interno Correspondencia Emitida y Recibida 2023 |
Dirección de Control Interno | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527232 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PCTCII Porcentaje De Capacitaciones En Temas De Control Interno Impartidas |
Eficacia | Mide cuantas Capacitaciones En Temas De Control Interno se impartieron, en relación con las que se programaron | PCTCII = (#CICI/#CPCI)*100 #CICI = Número De Capacitaciones Impartidas Referentes A Control Interno #CPCI = Número De Capacitaciones Programadas Referentes A Control Interno |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Expedicente de cesiones de capacitaciones, listas de asistencia, presentaciones, evidencia fotográfica, oficios invitación | Dirección de Control Interno | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527233 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | TVNQDoIR Tasa De Variación Del Número De Quejas, Denuncias, O Inconformidades Recibidas |
Eficacia | Mide la Variación Del Número De Quejas, Denuncias, O Inconformidades Recibidas con relación al año anterior | TVNQDoIR = ((#QDER2023/#QDER2022) -1)*100 #QDER2023 (Número De Quejas Y Denuncias Recibidas Durante El Ejercicio Fiscal 2023) #QDER2022 (Número De Quejas Y Denuncias Recibidas En El Ejercicio Fiscal 2022) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 80% | 13.79% | 13.79% | Descendente | Formatos Fìsicos De Quejas Y La Pagina Web Del Municipio En El Apartado "Quejas Y Denuncias". | Dirección Anticorrupción | 17/01/2024 | 17/01/2024 | |
36526977 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PPyARSG Porcentaje De Peticiones Y Asuntos Resueltos En La Secretaria General Municipal |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Peticiones Resueltas En La Secretaria General Municipal | PPyARSG = (PYAA/PYAR)*100 PYAA = (Número De Peticiones Y Asuntos Atendidos) PYAR =(Número De Peticiones Y Asuntos Recibidos) |
Porcentaje | Anual | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Oficios de los ciudadanos y de las areas, base de datos de oficios recibidos y enviados, Constancias de residencia, de Ingresos, de Dependencia Economica, base de datos de apoyos otorgados a la ciudadania 2023 | Secretaria General Municipal | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526978 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PTySOSG Porcentaje De Tramites Y Servicios Otorgados Por La Secretaria General Municipal |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Tramites Y Servicios Solicitados | PTySOSG =(TYSO/TYSS)*100 TYSO (Tramites Y Servicios Otorgados) TYSS (Tramites Y Servicios Solicitados) |
Porcentaje | Semestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Oficios de los ciudadanos y de las areas, base de datos de oficios recibidos y enviados, Constancias de residencia, de Ingresos, de Dependencia Economica, base de datos de apoyos otorgados a la ciudadania 2023 | Secretaria General Municipal | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526979 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PABC Porcentaje De Apoyos Brindados A La Ciudadania |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Apoyos Brindados A La Ciudadania | PABC =(AO/ASA)*100 AO = (Apoyos Otorgados) ASA = (Apoyos solicitados que son Autorizados para entrega) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Constancias de Residencia, Constancias de Ingresos, Constancias de Dependencia Econiomica, base de datos con nombres y folios; Apoyos otorgados por el Lic.Israel Felix Soto 202 | Secretaria General Municipal | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526980 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PCDO Porcentaje De Constancias Diversas Otorgadas |
Eficacia | Medir El Numero De Constancias Diversas Otorgadas | PCDO =(NCE/NCS)*100 NCE= (Numero De Constancias Entregadas) NCS = (Numero De Constancias Solicitadas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Constancias de Residencia, Constancias de Ingresos, Constancias de Dependencia Econiomica, base de datos con nombres y folios. | Secretaria General Municipal | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527031 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PRIAC Porcentaje De Recaudación De Impuesto Avalúos Catastrales |
Eficacia | Fortalecer La Hacienda Pública Municipal Incrementando La Recaudación Del Impuesto De Avalúos Catastrales | PRIAC = (IACR/IACP) (*100) IACR = Importe De Impuesto Por Avalúo Catastral Recaudado IACP = Importe De Impuesto Por Avalúo Catastral Proyectado En La Ley De Ingresos Vigente |
Porcentaje | Trimestral | 63.79 | 100% | 112% | Ascendente | Balanza De Comprobación | Dirección de Ingresos y Egresos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527032 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PRMFNF Porcentaje De La Recaudación Por Multas Federales No Fiscales |
Eficacia | Fortalecer El Número De Multas Cobradas | PRMFNF = (IRMFNF/IPMFNF) *100 (IRMFNF= Ingresos Recaudados Por Multas Federales No Fiscales IPMFNF = Ingresos Proyectados En La Ley De Ingresos Por Multas Federales No Fiscales |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 96% | Ascendente | Balanza De Comprobación | Dirección de Ingresos y Egresos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527033 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PCEG Porcentaje De Cumplimiento Del Ejercicio Del Gasto |
Eficacia | Mide La Eficiencia Del Pago De Los Compromisos Adquiridos | PCEG = (GE/GP)*100 GE = Gasto Ejercido GP = Gasto Pagado |
Porcentaje | Trimestral | 84.42% | 100% | 100% | Ascendente | Estados Financieros | Dirección de Ingresos y Egresos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527034 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PGPPP Porcentaje De Gasto Pagado De Las Partidas Presupuestales |
Eficacia | Mide El Gasto Corriente De Las Partidas Pagadas De Materiales, Bienes, Suministros Y Servicios Generales Para La Eficiencia Del Pago De Los Compromisos Adquiridos | PGPPP = (GE/GP)*100 GE = Gasto Ejercido GP = Gasto Pagado |
Porcentaje | Trimestral | 84.42% | 100% | 100% | Ascendente | Estados Financieros | Dirección de Ingresos y Egresos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527081 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos Eficientes Y De Calidad | Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Los Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad. (Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Las Personas Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad.) | PACCR Porcentaje De Actividades De Control Canino Realizadas |
Eficacia | Medir el porcentaje de actividades ejecutadas para el control y protección de animales domesticos (Perros Y Gatos) | PACCR = (NACCR/NACCP)*100 NACCR = Número De Actividades De Control Canino Realizadas NACCP = Número De Actividades De Control Caninos Programadas |
PORCENTAJE | Trimestral | 100.00 | 100% | 100% | Ascendente | INFORMES, REPORTES, BITACORAS, SOLICITUDES Y LISTAS DE ASISTENCIA | Dirección de Limpia, Sanidad y Servicios Generales | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527082 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos Eficientes Y De Calidad | Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Los Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad. (Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Las Personas Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad.) | PPSCPyTRM Porcentaje De Platicas Sobre Cuidado, Protección Y Tenencia Responsable De Mascotas |
Eficacia | Mide El Número De Platicas O Actividades Realizados Para El Cuidado De Mascotas (Perros Y Gatos) | PPSCPyTRM = (NPR/NPP)*100 NPR = Numero Total De Platicas Realizadas NPP = Numero Total De Platicas Programadas |
PORCENTAJE | Trimestral | 100.00 | 100% | 50% | Ascendente | REGISTRO DE ASISTENCIA Y/O PARTICIPACIÓN CIUDADANA EVIDENCIA FOTOGRÁFICA. | Dirección de Limpia, Sanidad y Servicios Generales | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527083 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos Eficientes Y De Calidad | Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Los Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad. (Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Las Personas Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad.) | PVAA Porcentaje De Vacunas Antirrabicas Aplicadas |
Eficacia | Mide las vacunas antirrabicas que son aplicadas a perros y gatos | PVAA = (NVA/NTV)*100 NVA = Numero De Vacunas Aplicadas, NTV = Numero Total De Vacunas Adquiridas |
PORCENTAJE | Trimestral | 100.00 | 100% | 100% | Ascendente | BITÁCORAS, REPORTE MENSUAL, EVIDENCIA FOTOGRÁFICA, ,LISTA DE REGISTRO | Dirección de Limpia, Sanidad y Servicios Generales | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527129 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PACyT Porcentaje De Acciones De Ciencia Y Tecnología |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Acciones De Ciencia Y Tecnología | PACyT = (NACTI/NACTP)*100 NACTI= Número De Acciones De Ciencia Y Tecnologia Implementadas, NACTP= Número De Acciones De Ciencia Y Tecnologia Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Caperta Fisica de solicitudes de inscripción de talleres 2023 | Dirección de Desarrollo Social | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527130 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PAFL Porcentaje De Actividades De Fomento A La Lectura |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Actividades De Fomento A La Lectura | PAFL = (NAFLR/NAFLP)*100 NAFLR= Número De Actividades De Fomento A La Lectura Realizadas, NAFLP= Número De Actividades De Fomento A La Lectura Programadas. |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Carpeta Fisica Estadistica 2023 | Dirección de Desarrollo Social | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527131 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PTCPAEoR Porcentaje De Talleres De Capacitación Para El Autoempleo O Recreación |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Avance De Talleres Realizados En Beneficio De La Población De Mineral De La Reforma | PTCPAEoR = (NTCARI/NTCARP)*100 (NTCARI= Número De Talleres Y Cursos De Capacitación Para El Autoempleo O Recreación Impartidos, NTCARP= Número De Talleres Y Cursos De Capacitación Para El Autoempleo O Recreación Programados. |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Carpetas de cursos fisicas de los centros de desarrollo comunitarios enero-diciembre 2023 (archivo DDC- enero 2023-01), ( Archivo DDC- enero 2023-02), ( (Archivo DDC- enero 2023-03) | Dirección de Desarrollo Social | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527185 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PVG Porcentaje De Visitas Guiadas |
Eficacia | Fomentar Identidad Y Sentido De Propiedad De Los Mineralreformenses, Atraves Del Conocimiento Del Patrimonio Turístico Y Cultural | PVG = (VGR/VGP)*100 VGR = Visitas Guiadas Realizadas VGP = Visitas Guiadas Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100.00% | 100.00% | 100% | Ascendente | Memoria Fotográfica, Tarjetas Informativos, Evidencia Gestión , Contratos | Dirección de Turismo | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527186 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PNBCPMEGyA Porcentaje De Negocios Beneficiados Con El Préstamo De Modulos De Exhibición Gastronómico Y Artesanal |
Eficacia | Dotar De Infraestructura Turística Para El Desarrollo Económico Y Del Comercio Turístico | (NNBPFT/NNSPFT)*100 NNBPFT = Número De Negocios Beneficiados Con El Prestamo De Food Trucks NNSPFT = Número De Negocios Que Solicitan El Prestamo De Food Trucks |
Porcentaje | Trimestral | 100.00% | 100.00% | 100% | Ascendente | Que Los Negocios Participen En El Programa | Dirección de Turismo | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527187 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PDCTI Porcentaje De Difución De Campañas Turísticas Implementadas |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Campañas De Promoción Turísticas Para Posicionamiento Y Difución Del Municipio | PDCTI = (CTR/CTP)*100 CTR = Campañas Turisticas Realizadas /CTP = Campañas Turisticas Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100.00% | 100.00% | 100% | Ascendente | Tarjeta Informativa, Memoria Fotográfica, Flyers , Campañas Digitales | Dirección de Turismo | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527234 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PCDRACPCLCESP Porcentaje De Campañas De Difusión Realizadas A La Ciudadania Para Combatir La Corrupción En Los Servidores Públicos Durante El Ejercicio Fiscal 2023 |
Eficacia | Mide las Campañas De Difusión Realizadas A La Ciudadania Para Combatir La Corrupción En Los Servidores Públicos Durante El Ejercicio Fiscal 2023 | PCDRACPCLCESP = (#CRC2023/#CPC2023)*100 #CRC2023(Número De Campañas Realizadas A La Ciudadania, Para Valorar La Cultura, Los Medios Y Elementos Circunstanciales De La Presentación De Las Denuncias En Contra De Los Servidores |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 95% | 100% | Descendente | Videos Informativos E Interacciones En Redes Sociales | Dirección Anticorrupción | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527235 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PMPCCI Porcentaje De Mecanismos De Prevención Contra La Corrupción Implementados Durante El Ejercicio Fiscal 2023 |
Eficacia | Mide Mecanismos De Prevención Contra La Corrupción Implementados Durante El Ejercicio Fiscal 2023 | PMPCCI = (#MPCI2023/MPCP2023) *100 #MPCI2023 (Número De Mecanismos Implementados Para Prevenir La Corrupción Durante El Ejercicio Fiscal 2023.) MPCP2023 (Número De Mecanismos Programados Para Prevenir La Corrupción Durante El Ej |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 95% | 95% | Ascendente | Tripticos Y Capacitación | Dirección Anticorrupción | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526981 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PSA Porcentaje De Solicitudes Atendidas |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Solicitudes Atendidas | PSA = (NSA/NSR)*100 NSA = (Numero De Solicitudes Atendidas) NSR = (Numero De Solicitudes Recibidas) |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 100% | Ascendente | Apoyos otorgados por el Lic.Israel Felix Soto 2023 | Secretaria General Municipal | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526982 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PESER Porcentajes De Estudios Socioeconomicos realizados |
Eficacia | Mide El Porcentajes De Estudios Socioeconomicos Que Se Aplica A La Ciudadania Para La Entrega De Apoyos | PESER = (NESR/NESS)*100 NESR= (Numero De Estudios Socioeconomicos Realizados) NESS= (Numero De Estudios Socioeconomicos Solicitados) |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 100% | Ascendente | Apoyos otorgados por el Lic.Israel Felix Soto 2023 | Secretaria General Municipal | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526983 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PCASIA Porcentaje De Cumplimiento De Las Actividades Del Sistema Institucional De Archivos |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Cumplimiento De Las Actividades Del Sistema Institucional De Archivo | PCASIA = (NASIAR/NASIAP)*100 NASIAR = (Numero De Actividades Del Sistema Institucional De Archivo Realizadas) NASIAP = (Numero De Actividades Del Sistema Institucional De Archivos Programadas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 75% | Ascendente | Estructura Organica de la administracion Publica, Cedula de Alineacion de Funciones, integracion de propuesta del cuadro general de clasificacion Archivistica, Memoria Fotografica; Lista de Asistencia a las capacitaciones de los Instrumentos de Control Archivistica, cedula de verificacion (revision y verificacion del archivo en tramite) Recomendaciones del acomodo de expedientes; Cedula de visitas para realizar baja documental, Inventario documental y preliminal, Memoria Fotografica, Organigrama. | Area Coordinadora de Archivos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527035 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PAGRH Porcentaje De Actividades De Gestión De Recursos Humanos. |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Actividades De Gestión Integral De Recursos Humanos Que Se Realiza Durante El Ejercicio Fiscal 2023. | PAGRH = (AGRHR/AGRHP)*100 AGRHR = Actividades De Gestión De Recursos Humanos Realizadas En 2023 AGRHP = Actividades De Gestión De Recursos Humanos Programadas En 2023 |
Porcentaje | Trimestral | 66% | 100% | 92% | Ascendente | Cuestionarios Contestados, Programa Anual De Capacitación Elaborado, Listas De Asistencias, Constancias, Memoria Fotográfica, Convocatorias, Porcentaje De Evaluaciones, Porcentaje De Prestatarios Y Expedientes De Servidores Públicos. | Dirección de Recursos Humanos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527036 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PEPA Porcentaje De Expedientes Del Personal Actualizados |
Eficacia | Mostrar El Porcentaje De Expedientes Actualizados De Cada Trabajador Que Labora En La Administración Pública Municipal | PEPA = (EA/ERA)*100 EA = Expedientes Actualizados ERA = Expedientes Requeridos Para Su Actualización |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Expedientes De Servidores Públicos. | Dirección de Recursos Humanos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527037 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PSPAED Porcentaje De Servidores Públicos A Los Que Se Le Aplica La Evaluación Del Desempeño. |
Eficacia | Mide El Desempeño De Los Servidores Públicos Para La Toma De Decisiones | PSPAED = (SPE/SPPE)*100 SPE =Servidores Públicos Evaluados SPPE = Servidores Públicos Programados Para Evaluación |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 56% | Ascendente | Evaluaciones | Dirección de Recursos Humanos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527084 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos Eficientes Y De Calidad | Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Los Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad. (Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Las Personas Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad.) | PER Porcentaje De Esterilizaciones Realizadas |
Eficacia | Mide el número de esterilizaciones para el control de la población de perros y gatos | PER = (NTER/NTEP)*100 NTER = Numero Total De Esterilizaciones Realizadas, NTEP = Numero Total De Esterilizaciones Programadas |
PORCENTAJE | Trimestral | 100.00 | 100% | 98% | Ascendente | BITÁCORAS, REPORTE MENSUAL, EVIDENCIA FOTOGRÁFICA, ,LISTA DE REGISTRO | Dirección de Limpia, Sanidad y Servicios Generales | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527085 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos Eficientes Y De Calidad | Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Los Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad. (Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Las Personas Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad.) | PRRS Porcentaje De Recorridos De Razzia Solicitados |
Eficacia | Mide los recorridos que se realizan dentro del municipio para realizar la razzia de los animales en situación de calle | PRRS = (NRRR/NRRS)*100 NRRR = Numero De Recorridos De Razzia Realizados, NRRS = Número De Recorridos Para Razzia Solicitados |
PORCENTAJE | Trimestral | 100.00 | 100% | 88% | Ascendente | BITACORAS, REPORTE MENSUAL, EVIDENCIA FOTOGRÁFICA | Dirección de Limpia, Sanidad y Servicios Generales | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527086 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos Eficientes Y De Calidad | Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Los Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad. (Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Las Personas Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad.) | PAMR Porcentaje De Adopciones De Mascotas Realizadas |
Eficacia | Medir el número de perros y gatos adoptados | PAMR = (NAR/TAEA)*100 NAR = Numero De Adopciones Realizadas, TAEA = Total De Animales Disponibles Para Adopción |
PORCENTAJE | Trimestral | 100.00 | 100% | 40% | Ascendente | CÉDULAS, SOLICITUD DE ADOPCIÓN | Dirección de Limpia, Sanidad y Servicios Generales | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527132 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PABCQARA Porcentaje De Acciones En Beneficio De La Ciudadanía Que Acude A Recibir Apoyos De Programas Federales, Estatales Y Municipipales. |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Apoyo Que Se Brinda A Las Dependencias Federales, Estatales Y Municipales Para Entrega De Sus Programas. | PABCQARA = (NGADR/NGADP)*100 NGADR= Número De Gestiones De Apoyo A Dependencias Realizados NGADP= Número De Gestiones De Apoyo A Dependencias Programados |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Caperta denominada:archivos de entrada-salida y evidencia fotográfica (digital y fisica)Enero -diciembre 2023 | Dirección de Desarrollo Social | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527133 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PAEEAM Porcentaje De Apoyos Económicos Entregados Oportunamente A Mujeres. |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Mujeres Beneficiadas En Comparación Con Las Soicitudes Ingresadas. | PAEEAM = (NAOPAR/NAPARS)*100 NAOPAR = Número De Apoyos Otorgados Mediante El Programa Aguinaldo Rosa, NAPARS = Número De Apoyos Del Programa Aguinaldo Rosa Programado A Otorgar. |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Carpetas Beneficiarias AR 23 | Dirección de Desarrollo Social | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527134 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PPBCPA Porcentaje De Población Beneficiada Con El Programa Abrigo. |
Eficacia | Conocer El Porcentaje De Apoyos En Especie Dispersados A Personas En Situación De Vulnerabilidad Durante La Temporada Invernal | PPBCPA = (NPBPA/NPPPA)*100 Npbpa= Número De Personas Beneficiadas Con El Programa Abrigo Npppa= Número De Personas Programadas Para El Programa Abrigo |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Padrón de beneficiarios Programa Abrigo 2023 | Dirección de Desarrollo Social | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527188 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PETyFTR Porcentaje De Eventos Temáticos Y Ferias Tradicionales Realizadas |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Eventos Temáticos Y Ferias Tradicionales Realizadas Para Preservar Las Tradiciones, Geerar Actividades De Interes En El Municipio Y Propiciar Derrama Económica | PETyFTR = (ETYFTR/ETYFTP)*100 ETYFTR = Eventos Tematicos Y Ferias Tradicionales Realizadas ETYFTP = Eventos Tematicos Y Ferias Tradicionales Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100.00% | 100.00% | 100% | Ascendente | Tarjeta Informativa, Memoria Fotográfica, Oficio Solicitudes. | Dirección de Turismo | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527189 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PCPST Porcentaje De Capacitaciones Para Servicios Turisticos |
Eficacia | Dotar De Herramientas A Los Prestadores De Servicios Turísticos Para Mejorar La Calidad De Atención | ETYFTP = (CTR/CTP)*100 CTR = Capacitaciones Turisticas Realizadas CTP = Capacitaciones Turisticas Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100.00% | 100.00% | 100% | Ascendente | Tarjeta Informativa, Memoria Fotográfica, Solicitudes , Listas De Asistencia | Dirección de Turismo | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527190 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PCAMR Porcentaje De Cumplimiento De Las Acciones De Mejora Regulatoria |
Eficacia | Consolidar Un Marco Regulatorio, Moderno Y Eficaz Que Permita La Creación De Un Gobierno Eficiente | PCAMR = (AMRR/AMRP)*100 AMRR = Acciones De Mejora Regulatoria Realizadas AMRP = Acciones De Mejora Regulatoria Programadas |
Porcentaje | Semestral | 100.00% | 100.00% | 88% | Ascendente | Bases De Datos Licencias De Funcionamiento, Actas De Sesion ,Inventario Regulatorio,Proyecto De Iniciativa | Dirección de Mejora Regularoria | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527191 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PSCOM Porcentaje De Sesiones De La Comumer |
Eficacia | Que Exista Una Adecuada Aplicación De La Normativa En Materia De Mejora Regulatoria | PSCOM = (SCR/SCP)*100 SCR = Sesiones De La Comumer Realizadas SCP = Sesiones De La Comumer Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100.00% | 100.00% | 50% | Ascendente | Actas De Las Sesiones | Dirección de Mejora Regularoria | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527236 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PDRSPPC Porcentaje De Difusiones Realizadas A Los Servidores Públicos Para Prevenir La Corrupción En El Ejercicio Fiscal 2023. |
Eficacia | Mide las Difusiones Realizadas A Los Servidores Públicos Para Prevenir La Corrupción En El Ejercicio Fiscal 2023. | PDRSPPC = (#DRSPCC2023/ #DPSPCC2023) *100 #DRSPCC2023 (Número De Difusiones Realizadas Para Los Servidores Públicos Para Combatir La Corrupción Durante El Ejercicio Fiscal 2023.) #DPSPCC2023 (Número De Difusiones Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 95% | 95% | Descendente | Tripticos, Acuse De Recibido De La Difusión Realizada, Lista De Asistencias Y Evidencia Fotográfica | Dirección Anticorrupción | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527237 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PPRAC Porcentaje De Procesos De Responsabilidad Administrativa Concluidos |
Eficacia | Mide los Procesos De Responsabilidad Administrativa que se concluyeron, con relación a los que se iniciaron | PPRAC = (#PRAC / #PRAI) *100 #PRAC = (Número De Procedimientos De Responsabilidad Administrativa Concluidos) #PRAI = (Número De Procedimientos De Responsabilidad Administrativa Iniciados) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Libro de Gobierno de Control de Números de Expedientes de Procedimientos de Responsabilidad Administrativa, Expedientes, Archivos Documentales del Área y Plataforma Electrónica Municipal de Transparencia. | Dirección de Responsabilidades y Situación Patrimonial | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526984 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PCICGCAyCDG Porcentaje De Cumplimiento En La Integracion Del Cuadro General De Clasificacion Archivistica 2020, Catalogo De Disposicion Documental 2017 Y 2018 |
Eficacia | Mide El Cumplimiento En La Integracion Del Cuadro General De Clasificacion Archivistica 2020, Catalogo De Disposicion Documental 2017 Y 2018 | PCICGCAyCDG = (CGCA20CDD17.18A/CGCA20CDD17.18P)*100 CGCA20CDD17.18A = (Cuadro General De Clasificacion Archivistica 2020, Catalogo De Disposicion Documental 2017 Y 2018 Aprobado) CGCA20CDD17.18P = (Cuadro General De |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Estructura Organica de la administracion Publica, Cedula de Alineacion de Funciones, integracion de propuesta del cuadro general de clasificacion Archivistica, Memoria Fotografica. | Area Coordinadora de Archivos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526985 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PDYEAPMC Porcentaje De Dependencias Y Entidades De La Administracion Publica Municipal Capacitadas |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Dependencias Y Entidades De La Administracion Publica Municipal Capacitadas | PDYEAPMC = (NDYEAPMC/NTDYEAPM)*100 NDYEAPMC = (Numero De Dependencias Y Entidades De La Administracion Publica Municipal Capacitadas) NTDYEAPM= (Numero Total De Dependencias Y Entidades De La Administracion Publica |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Lista de Asistencia a las capacitaciones de los Instrumentos de Control Archivistica, cedula de verificacion (revision y verificacion del archivo en tramite) Recomendaciones del acomodo de expedientes | Area Coordinadora de Archivos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526986 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PDYEAPRPB Porcentaje De Dependencias Y Entidades De La Administracion Publica Municipal Que Realiza Proceso De Solicitud De Dictamen De Baja Documental Y/O Transferencia Secundaria Hast |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Dependencias Y Entidades De La Administracion Publica Municipal Que Realiza Proceso De Solicitud De Dictamen De Baja Documental Y/O Transferencia Secundaria Hasta Los Años 2011 | PDYEAPRPB = (NDYEAPRPB/NTDYEAP)*100 NDYEAPRPB = (Numero De Dependencias Y Entidades De La Administracion Publica Municipal Que Realizan Proceso De Baja Documental) NTDYEAP = (Numero Total De Dependencias Y Entidades De La Administracion Publica Municipal |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100.0% | Ascendente | Cedula de visitas para realizar baja documental, Inventario documental y preliminal, Memoria Fotografica, Organigrama. | Area Coordinadora de Archivos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527038 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PSPC Porcentaje De Servidores Públicos Capacitados. |
Eficacia | Capacitar A Los Servidores Públicos Para Que Tengan Un Mejor Desempeño En Sus Actividades | PSPC = (NSPC/NSPPPC)*100 NSPC = Número De Servidores Públicos Capacitados En 2023 NSPPPC = Número De Servidores Públicos Programados Para Capacitación En 2023 |
Porcentaje | Trimestral | 80.96% | 100% | 81% | Ascendente | Listas De Asistencia, Constancias, Memoria Fotográfica, Convocatorias En 2023. | Dirección de Recursos Humanos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527039 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PCEPAC Porcentaje Del Cumplimiento De La Elaboración Del Programa Anual De Capacitación 2024. |
Eficacia | Mide La Integración Del Programa Anual De Capacitación Enfocado A La Profesionalización De Los Servidores Públicos. | PCEPAC = (PCAE/PCAP)*100Pcae = Programa De Capacitación Anual Elaborado 2024 / Pcap = Programa De Capacitación Anual Programado 2024 | Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 100% | Ascendente | Programa Anual De Capacitación Elaborado 2024. | Dirección de Recursos Humanos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527040 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PDADNC Porcentaje De Dependencias A Las Que Se Les Aplica La Dnc |
Eficacia | Detectar Las Necesidades Especificas De Capacitación En Las Dependencias De La Administración Pública Municipal | PDADNC = (DADNC/TD)*100 DADNC = Dependencias A Las Que Se Les Aplica La Detección De Necesidades De Capacitación/ TD = Total De Dependencias |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 100% | Ascendente | Cuestionarios Contestados. | Dirección de Recursos Humanos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527087 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PODIFR Porcentaje De Obras De Infraestructura Básicas Recepcionadas |
Eficacia | Mide el número de obras recepcionadas que mejoraran la cobertura y la calidad de la infraestructura básica urbana | PODIFR = (OR/OP)*100 OR = Obras Recepcionadas OP = Obras Programadas |
Porcentaje | Anual | 10% | 40% | 41% | Ascendente | Acta Entrega- Recepción | Secretaría de Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Ecología | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527088 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | TVPobCarSBTasa de Variación de La Población Que Tiene Carencia Por Falta de Acceso A Servicios De Infraestructura Básica | Eficacia | Mide la población que mejora su calidad de vida al contar con obras de Infraestructura básica | TVPobCarSB = ((PobCarSBA/PobCarSBP)-1)*100PobCarSBA = Población que Tiene Carencia por Falta de Acceso a Servicios Básicos en el Año ActualPobCarSBP = Población que Tiene Carencia por Falta de Acceso a Servicios Básicos en el Año Pr | Porcentaje | Anual | 0.7% | -25% | -24.5 | Descendente | Datos Estadisticos de elaboración propia | Secretaría de Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Ecología | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527089 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PEETOP Porcentaje De Elaboración De Expedientes Técnicos De Obra Pública |
Eficacia | Mide el porcentaje de expedientes técnicos elaborados con base al número de expedientes técnicos solicitados | PEETOP = (EE/ETR)*100 EE = Expedientes Técnicos Elaborados ETR = Expedientes Técnicos Requeridos |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Sistema SIDET de la Dirección General de Validación Técnica de Estudios y
Proyectos. Priorización de obras, COPLADEM |
Dirección de Estudios y Proyectos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527135 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PAFOSA Porcentaje De Atenciones En Favor De Las Osc |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Acciones Y Atenciones Que Se Brindan A Las Organizaciones De La Sociedad Civil. | PAFOSA = (NAFOR/NAFOP)*100 Nafor= Número De Acciones En Favor De Las Osc Realizadas, Nafop= Número De Acciones En Favor De Las Osc Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 111% | Ascendente | Informe técnico completo de atenciones | Dirección de Atención a Organizaciones de la Sociedad Civil | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527136 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PUBDFI Porcentaje De Usuarios De La Bilioteca Digital De Financiamiento Internacional |
Eficacia | Medir El Impacto De La Bdfi Entre Los Usuarios Estimados. | PUBDFI = (NUBDFIA/NUBDFISS)*100 NUBDFIA= Número De Usuarios De La Biblioteca Digital De Financiamiento Internacional Atendidos, NUBDFISS= Número De Usuarios De La Biblioteca Digital De Financiamiento Internacional Que Solicitan Servici |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 100% | Ascendente | Carpeta denominada Biblioteca Digital Internacional de Financiamiento Marzo 2023 -Diciembre 2023 | Dirección de Atención a Organizaciones de la Sociedad Civil | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527137 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PEEE Porcentaje De Estímulos Económicos Entregados Oportunamente |
Eficacia | Medir La Participación Por Parte De Osc Y La Capacidad De Apoyo De La Sdhs. | PEEE = (NEEE/NEEP)*100 NEEE= Número De Estímulos Económicos Entregados, NEEP= Número De Estímulos Económicos Programados.. |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 100% | Ascendente | Carpeta denominada Entrega de Estímulos Economicos Marzo 2023-Diciembre 2023 | Dirección de Atención a Organizaciones de la Sociedad Civil | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527192 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PAPFDLCOM Porcentaje De Acciones Para El Funcionamiento De La Comumer |
Eficacia | Cumplir Con Los Lineamientos Que Instruye La Ley De Mejora Regulatoria | PAPFDLCOM = (NAFCR/NAFCP)*100 NAFCR = Número De Acciones Para El Funcionamiento De La Comumer Realizadas NAFCP = Número De Acciones Para El Funcionamiento De La Comumer Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100.00% | 100.00% | 100% | Ascendente | Tarjetas Informativas, Oficios | Dirección de Mejora Regularoria | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527193 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PAACTyS Porcentaje De Acciones Para La Actualización Del Catálogo De Trámites Y Servicios |
Eficacia | Mantener Actualizado El Catálogo De Trámites Y Servicios En Relación A Las Modificaciones De Las Leyes Y Normas En Materia Así Como De Los Requisitos | PAACTyS = (PACTySR/PACTySP)*100 PACTySR = Procedimiento De Actualización Del Catalogo De Tramites Y Servicios Realizado PACTySP = Procedimiento Actualizado De Catalogo De Tramites Y Servicios Programado |
Porcentaje | Trimestral | 0.00% | 100.00% | 100% | Ascendente | Catálogo Actualizado | Dirección de Mejora Regularoria | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527194 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Recursos materiales e informáticos para el optimo funcionamiento de la administración pública municipal | Contribuir a la utilización optima y racional del gasto público y brindar apoyo administrativo mediante la organización de los recursos materiales e informaticos para alcanzar niveles optimos de desempeño en las dependencias y entidades de la administración pública municipal | ICDAMRMIByS Indice De Cumplimiento De Las Actividades En Materia De Recursos Materiales, Informáticos, Bienes Y Servicios |
Eficacia | Medir Como El Cumplimiento De Las Actividades De Recursos Materiales, Licitaciones Y Uso De La Tic´S Contribuyen A La Optimización Del Gasto. | ICDAMRMIByS = (((APAASR/TAAPAAS)*.25) + ((NSIR/TSIR)*.25) +
((CRAyOP/CSAyOP)*.25) + (NAAIIF/TAASII)*.25))*100 Apaasr= Actividades De Programa Anual De Adquisiciones Realizadas Tapaas= Total De Actividades Del Paas Nsir=Nume |
Porcentaje | Anual | 0% | 100% | 99% | Ascendente | Expedientes, solicitudes, bitácoras, Programa Anual de Evaluación | Secretaría de Administración | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527238 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PPRACFANG Porcentaje De Procedimientos De Responsabilidad Administrativa Concluidos Por Faltas Administrativas No Graves. |
Eficacia | Mide los Procedimientos De Responsabilidad Administrativa Concluidos Por Faltas Administrativas No Graves. | PPRACFANG = (#PRAFNGC/ #PRAFNGI) * 100 #PRAFNGC = (Número De Procedimientos De Responsabilidad Administrativa Por Falta No Grave Concluidos) #PRAFNGI = (Número De Procedimientos De Esponsabilidad Administrativa Por Falta No Gr |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Libro de Gobierno de Control de Números de Expedientes de Procedimientos de Responsabilidad Administrativa, Expedientes, ArchivosPlataforma Electrónica Municipal de Transparencia. | Dirección de Responsabilidades y Situación Patrimonial | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527239 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PPDRACPFAG Porcentaje De Procedimientos De Responsabilidades Administrativas Concluidas Por Faltas Administrativas Graves. |
Eficacia | Mide los Procedimientos De Responsabilidades Administrativas Concluidas Por Faltas Administrativas Graves. | PPDRACPFAG = (#PRAFGC/ #PRAFGI) * 100 #PRAFGC = (Número De Procedimientos De Esponsabilidad Administrativa Por Falta Grave Concluidos) #PRAFGI = (Número De Procedimientos De Esponsabilidad Administrativa Por Falta Grave Iniciados) |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 0% | Ascendente | Libro de Gobierno de Control de Números de Expedientes de Procedimientos de Responsabilidad Administrativa, Expedientes, Archivos y Plataforma Electrónica Municipal de Transparencia. | Dirección de Responsabilidades y Situación Patrimonial | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526987 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PADRFR Porcentaje De actividades Del Registro Familiar Realizadas |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Actividades Del Registro Familiar Realizados | PADRFR = (AR/AS)*100 AR = (Actividades Realizadas) AS= (Actividades Solicitadas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Volantes de control por mes, Expedientes de cada acto registral por mes, Libros De Registro de cada acto registral por año, oredenes de pago de cada acto resgistral mensual, Ordenes de pago por expedicion de actas de los actos registrales | Direccion de la Oficialia de Registro del Estado Familiar | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526988 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PARR Porcentaje De Actos Registrales realizados |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Actos Registrales | PARR = (NARR/NARS)*100 NARR = (Numero De Actos Registrales Realizados) NARS (Numero De Actos Registrales Solicitados) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Volantes de control por mes, Expedientes de cada acto registral por mes, Libros De Registro de cada acto registral por año, oredenes de pago de cada acto resgistral mensual. | Direccion de la Oficialia de Registro del Estado Familiar | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526989 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PADARE Porcentaje De Actas De Diversos Actos Registrales Expedidas |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Actas De Diversos Actos Registrales Expedidas | PADARE =(NAO/NAS)*100 NAO = (Numero De Actas Otorgadas) NAS = (Numero De Actas Solicitadas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Ordenes de pago por expedicion de actas de los actos registrales | Direccion de la Oficialia de Registro del Estado Familiar | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526990 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PPLyAR Porcentaje De Procedimientos Legales Y Asesorias Realizados |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Procedimientos Legales Y Asesorias Realizados | PPLyAR = (PLYAR/PLYAS)*100 PLYAR = (Procedimientos Legales Y Asesorias Realizadas) PLYAS = (Procedimientos Legales Y Asesorias Solicitadas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Corrrespondencia recibida 2023, Relacion de asuntos por materia, Expedientes en Fisico por materias | Direccion General Juridica | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527041 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PDCPDPpYSs Porcentaje De Dependencias Que Cuentan Con Prestatarios De Pp Y Ss |
Eficacia | Proporcionar Prestatarios De Pp Y Ss A Las Diferentes Dependencias Para Brindarles Apoyo En El Desarrollo De Sus Funciones | PDCPDPpYSs = (NDP/NDRP)*100 NDP = Número De Dependencias Con Prestatarios NDRP = Número De Dependencias Que Requieren Prestatarios |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Expedientes De Prestatarios | Dirección de Recursos Humanos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527042 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PPEE Porcentaje Del Presupuesto De Egresos Del Municipio De Mineral De La Reforma Ejercido |
Eficacia | Mide El Cumplimiento Del Ejercicio Del Presupuesto De Egresos De Acuerdo A Lo Aprobado Vigente Por El Ayuntamiento | PPEE = (PEE/PEA)*100 PEE= Presupuesto De Egresos Ejercido PEA= Presupuesto De Egresos Aprobado Vigente |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 95% | 79% | 79% | Ascendente | Estados Financieros: Http://Www.Mineraldelareforma.Gob.Mx/Transparencia/Articulo70/31_Pm.Php | Dirección de Programación y Control Financiero | 17/01/2024 | 17/01/2024 | |
36527043 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | PATP Porcentaje De Asesorías Técnicas Proporcionadas |
Eficacia | Mide El Cumplimiento De Respuesta A Las Asesorías Técnicas Solicitadas Por Las Dependencias Y/O Entidades De La Administración Pública Municipal Del Municipio De Mineral De La Reforma, Con La Finalidad De Que Interpreten Adecuadamente El Presupuesto De Egresos Y Lleven Un Mejor Control | PATP = (ATR/ATRQ)*100 ATR = Asesorías Técnicas Realizadas ATRQ = Asesorías Técnicas Requeridas |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 100% | Ascendente | Listas De Asistencia Y/O Minutas De Trabajo | Dirección de Programación y Control Financiero | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527090 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PETEDCOA Porcentaje De Expedientes Técnicos Elaborados Dictaminados Con Oficio De Autorización |
Eficacia | Mide el porcentaje de expedientes técnicos dictaminados con oficio de autorización con base al número de expedientes técnicos programados | PETEDCOA = (EDOA/ETD)*100 EDOA = Expedientes Técnicos Dictaminados Con Oficio De Autorizacion ETD = Expedientes Técnicos Dictaminados |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Sistema SIDET de la Dirección General de Validación Técnica de Estudios y
Proyectos. Oficio de autorización de recursos Priorización de obras, COPLADEM |
Dirección de Estudios y Proyectos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527091 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PPUVFCA Porcentaje De Precios Unitarios Validados Fuera Del Catálogo Autorizado |
Eficacia | Mide el porcentaje de precios unitarios validados fuera del catálogo autorizado con respecto al año 2022 | PPUVFCA = (PUFC/PUR)*100 PUFC = Precios Unitarios Validados Fuera Del Catálogo Autorizados PUR = Precios Unitarios Validados Fuera Del Catálogo Requeridos |
Porcentaje | Trimestral | 89% | 100% | 100% | Descendente | Sistema SIDET de la Dirección General de Validación Técnica de Estudios y
Proyectos Formato de autorización de precios emitido por la Dirección General de Validación Técnica de Estudios y Proyectos |
Dirección de Estudios y Proyectos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527092 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PRTOMPEU Porcentaje De Expedientes Técnicos De Obra Modificados Para Expediente Unitario |
Eficacia | Mide el porcentaje de expedientes técnicos de obra modificados validados con oficio de autorización modificado con relación al número de expedientes técnicos modificados que sean solicitados | PRTOMPEU = (EMOA/EM)* 100 EMOA = Expedientes Técnicos Modificados Solicitados Con Oficio De Autorización EM = Expedientes Técnicos Modificados |
Porcentaje | Trimestral | 10 | 100% | 100% | Ascendente | Oficios de solicitud de la Dirección de Obra Pública Sistema SIDET de la Dirección General de Validación Técnica de Estudios y Proyectos. |
Dirección de Estudios y Proyectos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527138 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PCEPOSC Porcentaje De Capacitaciones Especializadas Para Las Osc |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Avance De Capacitaciones Brindadas A Osc | PCEPOSC = (NCI/NCP)*100 NCI = Número De Capacitaciones Impartidas, NCP= Número De Capacitaciones Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 100% | Ascendente | Carpeta denominada Impartición de Capacitaciones Especializadas Marzo 2023 - Diciembre 2023 | Dirección de Atención a Organizaciones de la Sociedad Civil | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527139 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PAVCSPyPFOSC Porcentaje De Acciones Vinculantes Con El Sector Público Y Privado En Favor De Las Osc |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Acciones Vinculantes Concretadas. | PAVCSPyPFOSC = (NAVR/NAVS)*100 NAVR = Número De Acciones Vinculantes Realizadas, NAVS = Número De Acciones Vinculantes Solicitadas |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 100% | Ascendente | Carpeta denominada Vinculación con el Sector Público y Privado en Favor a las Organizacioes de la Sociedad Civil Marzo 2023-Diciembre 2023 | Dirección de Atención a Organizaciones de la Sociedad Civil | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527140 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PBySC Porcentaje De Bienes Y Servicios Culturales |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Bienes Y Servicios Culturales Que Contribuyen A Fortalecer La Cohesión Social En Mineral De La Reforma Otorgados | PBySC = (NBSCO/NBSCP)*100 NBSCO= Número De Bienes Y Servicios Culturales Otorgados NBSCP = = Número De Bienes Y Servicios Culturales Programados |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 105% | Ascendente | Registros y programa de trabajo | Dirección de Arte y Cultura | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527141 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PTyCEA Porcentaje De Talleres Y Cursos De Educación Artística |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Talleres Y Cursos De Educación Artística Ofertados En Relación Con Los Programados | PTyCEA = (NTCEAR/NTCEAP) *100 NTCEAR= Número De Talleres Y Cursos De Educación Artística Realizados, NTCEAP= Número De Talleres Y Cursos De Educación Artística Programados |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 113% | Ascendente | Programa de Educación Artistica Inicial 2023. | Dirección de Arte y Cultura | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527195 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Recursos materiales e informáticos para el optimo funcionamiento de la administración pública municipal | Contribuir a la utilización optima y racional del gasto público y brindar apoyo administrativo mediante la organización de los recursos materiales e informaticos para alcanzar niveles optimos de desempeño en las dependencias y entidades de la administración pública municipal | PSA Porcentaje De Solicitudes Atendidas |
Eficacia | Mide La Eficiencia En La Atención A Las Solicitudes Que Hacen Las Dependencias Y Entidades En Materia De Recursos Materiales | PSA = (NSA/TSR)*100 NSA = Número De Solicitudes Atendidas TSR= Total De Solicitudes Recibidas |
Porcentaje | Semestral | 0% | 100% | 99% | Ascendente | Expedientes de solicitudes atendidas | Secretaría de Administración | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527196 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Recursos materiales e informáticos para el optimo funcionamiento de la administración pública municipal | Contribuir a la utilización optima y racional del gasto público y brindar apoyo administrativo mediante la organización de los recursos materiales e informaticos para alcanzar niveles optimos de desempeño en las dependencias y entidades de la administración pública municipal | PCPAAAyS Porcentaje De Cumplimiento Del Programa Anual De Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios |
Eficacia | Mide El Cumplimiento Del Programa Anual De Adquisiciones Arrendamientos Y Servicios | PCPAAAyS = (APAASR/TAPAAS)*100 APAASR = Actividades Del Programa Anual De Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios Realizadas TAPAAS = Total De Actividades Del Programa Anual De Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 100% | Ascendente | Informes de avance de cumplimiento de metas | Secretaría de Administración | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527197 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Recursos materiales e informáticos para el optimo funcionamiento de la administración pública municipal | Contribuir a la utilización optima y racional del gasto público y brindar apoyo administrativo mediante la organización de los recursos materiales e informaticos para alcanzar niveles optimos de desempeño en las dependencias y entidades de la administración pública municipal | PCIPAAAS Porcentaje De Cumplimiento De La Integración Del Programa Anual De Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios |
Eficacia | Mide La Integración Del Progrma Anual De Adquisicones, Arrendamientos Y Servicios | PCIPAAAS = (PAASR/PAASP)*100 PAASR = Programa Anual De Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios Realizado PAASP = Programa Anual De Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios Programado |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 100% | Ascendente | Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios | Secretaría de Administración | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527240 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PSPQPDPyDI Porcentaje De Servidores Públicos Que Presentan La Declaración De Situación Patrimonial Y De Intereses |
Eficacia | Mide a los Servidores Públicos Que Presentan La Declaración De Situación Patrimonial Y De Intereses | PSPQPDPyDI = ( #SPPDSP/ #SPOPDSP)* 100 #SPPDSP (Número De Sevidores Públicos Que Presentan Su Declaración De Situación Patrimonial) #SPOPDSP (Número De Sevidores Públicos Obligados A Presentar Su Declaración De Situación Patri |
Porcentaje | Trimestral | 98% | 99% | 100% | Ascendente | Carpeta de resguardo de acuses de presentación de declaraciones de situación patrimonial y plataforma implementada para que los Servidores Públicos Municipales presenten su Declaración. | Dirección de Responsabilidades y Situación Patrimonial | 17/01/2024 | 17/01/2024 | ||
36527241 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PCPDSPyI Porcentaje De Cumplimiento En La Presentación De La Declaración De Situación Patrimonial Y De Intereses |
Eficacia | Mide Impacto De Las Medidas Preventivas Implementadas, Para Contribuir Al Cumplimiento En La Presentación De La Declaración De Situación Patrimonial Y De Intereses | PCPDSPyI = (#NDP/#NDPTF)* 100 #NDP (Número De Declaraciones Presentadas) #NDPTF (Número De Declaraciones Presentadas En Tiempo Y Forma) |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 90% | 100% | Ascendente | Oficios de invitación a Servidores y Ex Servidores Públicos para que cumplan en tiempo y forma con su obligación. Difusión en medios impresos adempas de la carpeta denominada "Registro de tramites y/o Asesorias) | Dirección de Responsabilidades y Situación Patrimonial | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527242 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PCDLAERA Porcentaje De Cumplimiento De Las Actividades Establecidas Referentes A Auditoría. |
Eficacia | Mide el Cumplimiento De Las Actividades Establecidas Referentes A Auditoría. | PCDLAERA = (#ARRAR /#APRAR) * 100 #ARRAR = (Número De Actividades Realizadas Referentes A Auditoría Y/O Revisiones) #APRAR = (Número De Actividades Programadas Referentes A Auditoría Y/O Revisiones) |
Porcentaje | Trimestral | 80% | 100% | 100% | Ascendente | Informes y reportes de la Dirección de auditoría. | Dirección de Auditoría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526991 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PAJP Porcentaje De Asesorias Juridicas Proporcionadas |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Asesorias Juridicas Oportunas Proporcionadas | PAJP = (NAJP/NAJS)*100 NAJP = (Numero De Asesorias Juridicas Proporcionadas) NAJS = (Numero De Asesorias Juridicas Solicitadas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Corrrespondencia recibida 2023 | Direccion General Juridica | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526992 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PSAPAyJR Porcentaje De Seguimiento A Procedimientos Administrativos Y Judiciales Realizados |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Seguimiento A Procedimientos Administrativos Y Judiciales Realizados | PSAPAyJR =(PAYJR/PAYJR)*100 PAYJR = (Procedimientos Administrativos Y Judiciales Realizados) PAYJR = (Procedimientos Administrativos Y Judiciales Requeridos) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Relacion de asuntos por materia, Expedientes en Fisico por materias | Direccion General Juridica | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526993 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PSJCP Porcentaje De Servicios De Justicia Cotidiana proporcionados |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Servicios De Justicia Cotidiana Realizados | PSJCP =(SJCO/SJCS)*100 SJCO = (Servicios De Justicia Cotidiana Otorgados) SJCS = (Servicios De Justicia Cotidiana Solicitados) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Base de datos de detenidos 2023, ordenes de Pago de multa 2023,Carpeta de Actas y Convenios 2023 | secretaria General Municipal | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526994 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PFAC Porcentaje De Faltas Administrativas Calificadas |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Faltas Administrativas Recibidas | PFAC = (NFAC/TFAR)*100 NFAC = (Numero De Faltas Administrativas Calificadas) /TFAR = ( Total De Faltas Administrativas Recibidas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Base de datos de detenidos 2023, ordenes de Pago de multa 2023 | Secretaria General Municipal | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527044 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Equilibrio, eficiencia y rendición de cuentas de los recursos públicos | Contribuir al fortalecimiento de la hacienda pública municipal mediante la optimización de los recursos a través de la planeación y autorización racional de gasto en concordancia con los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez | POSPR Porcentaje De Oficios De Suficiencia Presupuestal Realizados |
Eficacia | Mide El Cumplimiento De Respuesta A La Solicitud De Oficios De Suficiencia Presupuestal De Las Dependencias Y/O Entidades De La Administración Publica Municipal Del Municipio De Mineral De La Reforma Con El Fin De Que Integren Todos Los Documentos Para Los Procesos Correspondientes | POSPR = (OSPE/OSPS)*100 OSPE = Oficios De Suficiencia Presupuestal Elaborados OSPS = Oficios De Suficiencia Presupuestal Solicitados |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 100% | Ascendente | Oficios De Suficiencia Presupuestal | Dirección de Programación y Control Financiero | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527045 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción y firme contra el crímen | Garantizar la seguridad y el ejercicio pleno de los derechos humanos en Mineral de la Reforma mediante estrategias de prevención y atención del delito y de la seguridad vial, generando así las condiciones para el bienestar social | TVHTIRyV Tasa De Variación De Hechos De Tránsito Incidentes De Robo Y Violencia |
Eficacia | Conocer La Incidencia De Hechos De Tránsito, Robos Y Caso De Violencia. | TVHTIRyV = ((VPA/VPP)-1)*100 VPA: Cantidad De Robos, Hechos De Tránsito Y Casos De Violencia Atendidos En El Año Actual. VPP: Cantidad De Robos, Hechos De Tránsito Y Casos De Violencia Atendidos En El Año Previo. |
Porcentaje | Anual | 9.05% | -3.00% | -6% | Descendente | Reportes Estadísticos | Dirección de transito y viliadad | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527046 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción y firme contra el crímen | Garantizar la seguridad y el ejercicio pleno de los derechos humanos en Mineral de la Reforma mediante estrategias de prevención y atención del delito y de la seguridad vial, generando así las condiciones para el bienestar social | TVIRyDTasa De Variación De De Infracciones Reportes Y Denuncias | Eficacia | Conmparar la disminucion de porcentaje de infracciones, reportes y denuncias | TVIRyD = [(NIRD2023/NIRD2022)-1]*100NIRD2023= Cantidad De Reportes De Incidencias, NIRD2022= Cantidad De Reportes De Incidencias Del Año Pasado | Porcentaje | Anual | 8.26 | -5% | 4% | Descendente | Reportes Generados | Dirección de transito y viliadad | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527093 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PVAyDNSC Porcentaje De Visitas De Atención Y Diagnóstico De Necesidades A Solicitudes Ciudadanas |
Eficacia | Mide el porcentaje de visitas de atención y diagnóstico con relación al número de solicitudes ciudadanas | PVAyDNSC = (VR/SC)*100 VR = Visitas De Atención E Inspección Realizadas SC = Solicitudes Ciudadanas |
Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 85% | Ascendente | Oficios de solicitud de obra Cédulas de inspección |
Dirección de Estudios y Proyectos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527094 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PAIDU Porcentaje De Actividades Implementadas Al Desarrollo Urbano |
Eficacia | Mide las acciones realizadas en materia de desarrollo urbano | PAIDU = (ACTREAL/ACTPROG)*100 ACTREAL = Número De Actividades Realizadas ACTPROG = Número De Actividades Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 71% | 100% | 100% | Ascendente | Documentación interna generada de las actividades | Dirección de Desarrollo Urbano y Fraccionamientos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527095 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PCEPPDRO Porcentaje De Cumplimiento En La Elaboración De La Propuesta Del Programa De Descuento Para Regularización De Obra |
Eficacia | Mide la relación de apoyo al implementar descuentos para regularización de obras | PCEPPDRO = (PRODOE/PRODOP)*100 PRODOE = Programa De Descuentos De Regularización De Obra Elaborado PRODOP = Programa De Descuentos De Regularización De Obra Programado para elaborar |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Acta de ayuntamiento/Oficio de solicitud de presentación de propuesta | Dirección de Desarrollo Urbano y Fraccionamientos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527142 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PAyEAyC Porcentaje De Actividades Y Eventos Artísticos Y Culturales |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Actividades Y Eventos Artísticos Y Culturales Para Los Habitantes De Mineral De La Reforma Realizados | PAyEAyC = (NAER/NAEP)*100 NAER= Número De Actividades Y Eventos Artísticos Y Culturales Para Los Habitantes De Mineral De La Reforma Realizados, NAEP= Número De Actividades Y Eventos Artísticos Y Culturales Para Los Habitantes De Mi |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Carpeta de Eventos de Arte y solicitudes de Pago 2023 | Dirección de Arte y Cultura | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527143 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PESRFDPBTA Porcentaje de encuestas de Satisfacción con resultado favorable De La Población Beneficiada Con Los Talleres Artísticos |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Satisfacción De La Población Beneficiada Con Los Talleres Y Cursos Escolarizados De Educación Artística | PESRFDPBTA = (ESP/TES)*100 ESP= Número De Encuestas De Satisfacción Positivas, TES= Número Total De Encuestas De Satisfacción |
Porcentaje | Trimestral | 90% | 90% | 95% | Ascendente | Carpéta Electronica de Encuestas (En Excel) 2023 | Dirección de Arte y Cultura | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527144 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PAAyCFTS Porcentaje De Actividades Artísticas Y Culturales De Fortalecimiento Del Tejido Social |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Actividades Artísticas Y Culturales De Fortalecimiento Del Tejido Social | PAAyCFTS = (NTCEEAR/NTCEEAP) *100 NTCEEAR= Número De Actividades Artísticas Y Culturales De Fortalecimiento Del Tejido Social Realizadas, NTCEEAP= Número De Actividades Artísticas Y Culturales De Fortalecimiento Del Tejido Social Prog |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 120% | Ascendente | Eventos Artisticos de Fortalecimiento Social 2023. | Dirección de Arte y Cultura | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527198 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Recursos materiales e informáticos para el optimo funcionamiento de la administración pública municipal | Contribuir a la utilización optima y racional del gasto público y brindar apoyo administrativo mediante la organización de los recursos materiales e informaticos para alcanzar niveles optimos de desempeño en las dependencias y entidades de la administración pública municipal | PCSeIR Porcentaje De Compras, Suministros E Inventarios Realizados |
Eficacia | Dar seguimiento a las solicitudes de las diferentes áreas en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios, así como el alta de los bienes muebles al inventario | PCSeIR =(NSIR/TSIRQ)*100 NSIR =Numero De Suministros E Inventarios Realizados TSIRQ =Numero De Suministros E Inventarios Requeridos |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 98% | Ascendente | EXPEDIENTES DE PAGO, BITÁCORAS, FACTURAS, ESCRITURAS, RESGUARDOS, CONTRATOS, COMODATOS | Dirección de Compras y Suministros | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527199 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Recursos materiales e informáticos para el optimo funcionamiento de la administración pública municipal | Contribuir a la utilización optima y racional del gasto público y brindar apoyo administrativo mediante la organización de los recursos materiales e informaticos para alcanzar niveles optimos de desempeño en las dependencias y entidades de la administración pública municipal | PSMAAySA Porcentaje De Solicitudes En Materia De Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios Atendidas |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Las Solicitudes Recibidas Por Las Áreas Para Dar Cumplimiento A Las Solicitudes Y Mejorar El Desempeño De Las Actividades De Las Áreas | PSMAAySA = (SA/SRPA)*100 SA=Soluciones Atendidas SRPA=Solicitudes Enviadas Por Las Áreas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 98% | Ascendente | SOLICITUDES, REQUISICIONES, FACTURAS, REPORTES ATENDIDOS | Dirección de Compras y Suministros | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527200 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Recursos materiales e informáticos para el optimo funcionamiento de la administración pública municipal | Contribuir a la utilización optima y racional del gasto público y brindar apoyo administrativo mediante la organización de los recursos materiales e informaticos para alcanzar niveles optimos de desempeño en las dependencias y entidades de la administración pública municipal | PADBMeI Porcentaje De Actualización De Bienes Muebles E Inmuebles |
Eficacia | Realizar Las Altas Del Inventario De Bienes Muebles E Inmuebles De Acuerdo A Las Adquisiciones Realizadas A Lo Largo Del Periodo | PADBMeI = (BMI/BMDAC)*100 BMI = Bienes Muebles E Inmuebles Inventariados BMDAC = Bienes Muebles E Inmuebles Dados De Alta Contablemente |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | AUXILIAR CONTABLE (SIACOR), RESGUARDOS GENERADOS, BASE DE DATOS | Dirección de Compras y Suministros | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527243 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PAoRRADAPM Porcentaje De Auditorías O Revisiones Realizadas A Las Dependencias Que Conforman La Administración Pública Municipal. |
Eficacia | Mide las Auditorías O Revisiones Realizadas A Las Dependencias Que Conforman La Administración Pública Municipal. | PAoRRADAPM = (#ARR /#ARP) * 100 #ARR ( Numero De Auditorias Y/O Revisiones Realizadas) #ARP( Numero De Auditorias Y/O Revisiones Programadas) |
Porcentaje | Trimestral | 80% | 100% | 100% | Ascendente | Carpetas de auditorías realizadas. | Dirección de Auditoría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527244 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PIDRDAoRyCSC Porcentaje De Informes De Resultados De Auditoría O Revisiones Y Cédulas De Seguimiento, Concluidos. |
Eficacia | Mide los Informes De Resultados De Auditoría O Revisiones Y Cédulas De Seguimiento, Concluidos. | PIDRDAoRyCSC = (#IR+#CSR / #IP+#CSP) * 100 #IR+#CSR (Número De Informes Realizados + Numero De Cedulas De Seguimiento Realizadas) #IP+#CSP(Número De Informes Programados + Numero De Cedulas De Seguimiento Programadas) |
Porcentaje | Trimestral | 80% | 100% | 100% | Ascendente | Informes de auditoría finales y cédulas de control y seguimiento de observaciones y recomendaciones. | Dirección de Auditoría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527245 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PPDCMAGTyRC Porcentaje De Personal De La Dirección Capacitado En Materia De Auditoría Gubernamental, Trasparencia Y Rendición De Cuentas. |
Eficacia | Mide a l Personal De La Dirección Capacitado En Materia De Auditoría Gubernamental, Trasparencia Y Rendición De Cuentas. | PPDCMAGTyRC = (#CR/ #CG) * 100 #CR (Número De Capacitaciones Recibidas) #CG (Número De Capacitaciones Gestionadas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Invitaciones, oficios, certificaciones, reconocimientos. | Dirección de Auditoría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526995 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PCCF Porcentaje De Convenios De Conciliacion Firmados |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Convenios De Conciliacion Firmados | PCCF = (NCCF/NCCS)*100 NCCF = (Numero De Convenios De Conciliacion Firmados) NCCS = (Numero De Convenios De Conciliacion Solicitados) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Carpeta de Actas y Convenios 2023 | Secretaria General Municipal | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526996 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PAHE Porcentaje De Actas De Hechos Elaboradas |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Actas De Hechos Elaboradas | PAHE =(NAHE/NAHS)*100 NAHE = (Numero De Actas De Hechos Elaboradas) NAHS = (Numero De Actas De Hechos Solicitadas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Carpeta de Actas y Convenios 2023 (incluye ordenes de pago) | Secretaria General Municipal | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526997 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PTJMR Porcentaje De Tramites De La Junta Municipal De Reclutamiento |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Tramites De La Junta Municipal De Reclutamiento Proporcionados | PTJMR = (TJMRR/TJMRS)*100 TJMRR = (Tramites De La Junta Municipal De Reclutamiento Realizados) TJMRS = (Tramites De La Junta Municipal De Reclutamiento Solicitados)) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Expedientes de cartillas expedidas por mes de Enero a Octubre, Actas de sorteo, lista de asistencia, lista de faltistas, lista bola blanca, lista bola negra | Secretaria General Municipal | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526998 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PPCE Porcentaje De Pre Cartillas Del Servicio Militar Entregadas |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Pre Cartillas Del Servicio Militar Entregadas | PPCE = (NPCE/NPCS)*100 NPCE (Numero De Pre Cartillas Entregadas) NPCS = (Numero De Precartillas Solicitadas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Expedientes de cartillas expedidas, por mes de Enero a Octubre | Secretaria General Municipal | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527047 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción y firme contra el crímen | Garantizar la seguridad y el ejercicio pleno de los derechos humanos en Mineral de la Reforma mediante estrategias de prevención y atención del delito y de la seguridad vial, generando así las condiciones para el bienestar social | PAPDI Porcentaje De Acciones De Prevención De Delito Implementadas |
Eficacia | Conocer el porcentaje de acciones de prevencion realizadas | PAPDI = (NAPI/NAPP)*100 NAPI = Número De Acciones De Prevencion Realizadas, NAPP = Número De Acciones De Prevencion Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 94% | Ascendente | Reportes Estadísticos | Dirección de Preveción del Delito | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527048 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción y firme contra el crímen | Garantizar la seguridad y el ejercicio pleno de los derechos humanos en Mineral de la Reforma mediante estrategias de prevención y atención del delito y de la seguridad vial, generando así las condiciones para el bienestar social | PCSPR Porcentaje De Cursos De Seguridad Personal Realizados |
Eficacia | Conocer el Porcentaje de cursos de seguridad personal | PCSPR = (NCI/NCP)*100 NCI = Número Cursos Realizados NCP = Número Cursos Programados |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100 | 87% | Ascendente | Reportes Estadísticos | Dirección de Preveción del Delito | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527049 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción y firme contra el crímen | Garantizar la seguridad y el ejercicio pleno de los derechos humanos en Mineral de la Reforma mediante estrategias de prevención y atención del delito y de la seguridad vial, generando así las condiciones para el bienestar social | PTIPF Porcentaje De Talleres Impartidos A Padres De Familia. |
Eficacia | Conocer el Porcentaje de talleres impartidos a padres de familia | PTIPF = (NTR/NTP)*100 NTR = : Número De Taller Realizados, NTP = Número De Talleres Programados |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Constancias Acreditadas | Dirección de Preveción del Delito | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527050 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción y firme contra el crímen | Garantizar la seguridad y el ejercicio pleno de los derechos humanos en Mineral de la Reforma mediante estrategias de prevención y atención del delito y de la seguridad vial, generando así las condiciones para el bienestar social | PAVI Porcentaje Alarmas Vecinales Instaladas |
Eficacia | Medir el Porcentaje alarmas vecinales | PAVI = (NAI/NAS)*100 (NAI = Número De Alarmas Instaladas, NAS = Número De Alarmas Solicitadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Bitacoras, Reportes, Estadistgica | Dirección de Preveción del Delito | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527096 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PSCUSE10DH Porcentaje De Solicitudes De Constancia De Uso De Suelo Que Se Entregan En Un Plazo De 10 Días Hábiles |
Eficacia | Mide la eficacia en la expedición del trámite al reducir los días en que se entrega una Constancia de Uso de Suelo | PSCUSE10DH = (NSE10D/NTCS)* 100 NSE10D = Número De Constancias De Uso De Suelo Expedidas En 10 Días Hábiles NTCS = Número Total De Constancias De Uso De Suelo Solicitadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Que todos los trámites no cumplan con los requisitos | Dirección de Desarrollo Urbano y Fraccionamientos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527097 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PSCNOE10DH Porcentaje De Solicitudes De Constancia De Número Oficial Que Se Entregan En Un Plazo De 10 Días Hábiles |
Eficacia | Mide la eficacia en la expedición del trámite al reducir los días en que se entrega una Constancia de Número Oficial | PSCNOE10DH = (NNOE10D/NTS)*100 NNOE10D = Número De Constancias De Número Oficial Expedidas En 10 Días Hábiles NTS = Número Total De Constancias De Número Oficial Solicitadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Que todos los trámites no cumplan con los requisitos | Dirección de Desarrollo Urbano y Fraccionamientos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527098 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PCTMDU Porcentaje De Capacitaciones Tomadas En Materia De Desarrollo Urbano. |
Eficacia | Mide la formación de los integrantes de la dirección para eficientar los trámites | PCTMDU = (NCT/NCP)*100 NCT = Número De Capacitaciones Tomadas NCP = Número De Capacitaciones Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Que las plataformas no ofrezcan los cursos en materia de Desarrollo Urbano | Dirección de Desarrollo Urbano y Fraccionamientos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527145 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PASAO Porcentaje De Apoyos Sociales A Artistas Otorgados |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Apoyos Sociales A Artistas Otorgados | PASAO = (NASAO/NASAP) *100 NASAO = Número De Apoyos Sociales A Artistas Otorgados NASAP = Número De Apoyos Sociales A Artistas Programados |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 113% | Ascendente | Entrega de Apoyos Artisticos 2023 | Dirección de Arte y Cultura | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527146 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PADyR Porcentaje De Actividades Deportivas Y Recreativas |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Actividades Deportivas Y De Recreación Que Se Realizan En Beneficio De La Población Mineralreformense | PADyR = (NADR/NADP)*100 NADR= Número De Acciones Deportivas Realizadas, NADP= Número De Acciones Deportivas Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 112% | Ascendente | Informes y reportes | Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527147 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PEDyR Porcentaje De Eventos Deportivos Y Recreativos |
Eficacia | Conocer El Porcentaje De Eventos Realizados. | PEDyR = (NEDR*NEDP)*100 NEDR= Número De Eventos Deportivos Realizados, NEDP= Número De Eventos Deportivos Programados |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 120% | Ascendente | Carpeta 2021-2024 Oficios Secretarías (Eventos deportivos) |
Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527148 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PAPFSA Porcentaje De Acciones Para Fortalecer La Salud Activa. |
Eficacia | Conocer El Porcentaje Ded Acciones Para Fortalecer La Salud Que Se Llevan A Cabo. | PAPFSA = (AFSARR/AFSARP)*100 AFSARR = Acciones De Fortalecimiento A La Salud Activa Y Responsable Realizadas, AFSARP = Acciones De Fortalecimiento A La Salud Activa Y Responsable Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 72% | Ascendente | Carpeta 2021-2024 Oficios Secretarías (Fortalecer la salud activa y responsable) |
Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527201 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Recursos materiales e informáticos para el optimo funcionamiento de la administración pública municipal | Contribuir a la utilización optima y racional del gasto público y brindar apoyo administrativo mediante la organización de los recursos materiales e informaticos para alcanzar niveles optimos de desempeño en las dependencias y entidades de la administración pública municipal | PVAcC Porcentaje De Vehiculos Abastecidos Con Combustible |
Eficacia | Abastecer De Combustible A Todas Las Unidades Del Parque Vehicular Para El Desempeño De Las Actividades | PVAcC = (UC/UT)*100 UC=Unidades Del Parque Vehicular Abastecidas Con Combustible UT=Unidades Totales Del Parque Vehicular |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | BITACORAS DE COMBUSTIBLE, LISTADOS DE CARGAS | Dirección de Compras y Suministros | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527202 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Recursos materiales e informáticos para el optimo funcionamiento de la administración pública municipal | Contribuir a la utilización optima y racional del gasto público y brindar apoyo administrativo mediante la organización de los recursos materiales e informaticos para alcanzar niveles optimos de desempeño en las dependencias y entidades de la administración pública municipal | PMRUPV Porcentaje De Mantenimientos Realizados A Unidades Del Parque Vehicular |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Mantenimientos Que Se Realizan A Las Unidades Del Parque Vehicular Para Que Se Encuentren En Optimas Condiciones | PMRUPV = (UIS/USS)*100 UIS=Unidades Que Se Les Dio Servicio USS=Unidades Solicitadas Para Realización De Algún Servicio |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | BITACORAS DE MANTENIMIENTO, VALES, RESGUARDOS, CONTRATOS, COMODATOS, REQUISICIONES | Dirección de Compras y Suministros | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527203 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Recursos materiales e informáticos para el optimo funcionamiento de la administración pública municipal | Contribuir a la utilización optima y racional del gasto público y brindar apoyo administrativo mediante la organización de los recursos materiales e informaticos para alcanzar niveles optimos de desempeño en las dependencias y entidades de la administración pública municipal | PConAdquisObraR Porcentaje De Contratos De Adquisiciones Obras Realizados |
Eficacia | Mide los contratos que se concretan derivados de los procedimientos de aquisiones y obras públicas | PConAdquisObraR = (CRAyOP/CSAyOP)*100 CRAyOP= Contratos Realizados De Adquisiciones Y Obra Pública CSAyOP = Contratos Solicitados De Adquisiciones Y Obra Pública |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | REPORTES, LICITACIONES, CONVOCATORIAS, PROCESOS, ADJUDICACIONES, PUBLICACIONES EN LA PÁGINA OFICIAL | Dirección de Concursos y Licitaciones | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527246 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PCDARCIyVDOPE Porcentaje De Cumplimiento De Las Actividades Relacionadas Con La Inspección Y Vigilancia De La Obra Pública Ejecutada. |
Eficacia | Mide el Cumplimiento De Las Actividades Relacionadas Con La Inspección Y Vigilancia De La Obra Pública Ejecutada. | PCDARCIyVDOPE = (#AIOPR /#AIOPRQ) * 100 #AIOPR ( Número De Actividades De Inspección De Obra Pública Realizadas.) #AIOPRQ ( Número De Actividades De Inspección De Obra Pública Requeridas.) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Reportes e informes de la Dirección de auditoría. | Dirección de Auditoría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527247 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PETDOPR Porcentaje De Expedientes Técnicos De Obra Pública Revisados |
Eficacia | Mide los Expedientes Técnicos De Obra Pública Revisados | PETDOPR = (#ETOPRev/#ETOPRec)*100 #ETOPRev = (Número De Éxpedientes Técnicos De Obra Pública Revisados) #ETOPRec = (Número De Éxpedientes Técnicos De Obra Pública Recibidos) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Expedientes, oficios. | Dirección de Auditoría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527248 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PCCSI Porcentaje De Comités De Contraloría Social Integrados |
Eficacia | Mide la Integración De Comités De Contraloría Social. | PCCSI =(#CCSI/#SPICCSR)*100 #CCSI = Número De Comites de Contraloría Social Integrados #SPICCSR = Número De Solicitudes para integración de Comités de Contraloría Social Recibidas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Copias de actas de integración de los comités de auditoría ciudadana. | Dirección de Auditoría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526999 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PCRSSM Porcentaje De Cumplimiento En La Realizacion Del Sorteo Del Servicio Militar Nacional |
Eficacia | Mide El Sorteo Del Servicio Militar Nacional | PCRSSM = (SSMR/SSMP)*100 SSMR (Sorteo Del Servicio Militar Realizado) SSMP(Sorteo Del Servicio Militar Programado) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Actas de sorteo, lista de asistencia, lista de faltistas, lista bola blanca, lista bola negra | Secretaria General Municipal | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527000 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PMPC Porcentaje De Mecanismos De Participacion Ciudadana |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Actividades De Vinculacion Ciudadana | PMPC = (APVR/APVP)*100 APVR = (Actividades De Participacion Y Vinculacion Realizadas) APVP = (Actividades De Vinculacion Y Participacion Programadas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | carpetas por colonias, memoria fotografica; Oficios de los ciudadanos, solicitudes vinculacion 2023; Minutas de acuerdo de vecinos; Memoria Fotografica, lista de asistencia, minutas de trabajo. | Direccion de Vinculacion Ciudadana | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527001 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PCVE Porcentaje De Comites Vecinales Electos |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Comites Vecinales Electos | PCVE = (NDCVE/NDCVPE)*100 NDCVE = (Numero Comites Vecinales Electos) NDCVPE = (Numero De Comites Vecinales Programados Para Eleccion) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | carpetas por colonias, memoria fotografica | Direccion de Vinculacion Ciudadana | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527002 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PSCA Porcentaje De Solicitudes Ciudadanas Atendidas |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Solicitudes Ciudadanas Atendidas | PSCA = (NSCA/NSCR)*100 NSCA = (Numero De Solicitudes Ciudadanas Atendidas) NNSCR = (Numero De Solicitudes Ciudadanas Recibidas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Oficios de los ciudadanos, solicitudes vinculacion 2023 | Direccion de Vinculacion Ciudadana | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527051 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción y firme contra el crímen | Garantizar la seguridad y el ejercicio pleno de los derechos humanos en Mineral de la Reforma mediante estrategias de prevención y atención del delito y de la seguridad vial, generando así las condiciones para el bienestar social | PAyS Porcentaje De Acompañamiento Y Seguimiento |
Eficacia | Medir el Porcentaje de ciudadanos asesorados | PAyS = (NCA/NSR)*100 NCA = Número De Ciudadanos Asesorados, NSR = Número De Solicitudes Recibidas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Reportes Estadísticos | C2 | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527052 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción y firme contra el crímen | Garantizar la seguridad y el ejercicio pleno de los derechos humanos en Mineral de la Reforma mediante estrategias de prevención y atención del delito y de la seguridad vial, generando así las condiciones para el bienestar social | PEC Porcentaje De Elementos Capacitados |
Eficacia | Medir el Porcentaje de elementos capacitados | PEC = (NEC/NEA)*100 NEC = Numero De Elementos Capacitados, NEA = Numero De Elementos Activos |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Constancias Acreditadas | Coordinación Administrativa | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527053 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción y firme contra el crímen | Garantizar la seguridad y el ejercicio pleno de los derechos humanos en Mineral de la Reforma mediante estrategias de prevención y atención del delito y de la seguridad vial, generando así las condiciones para el bienestar social | PPOyAA Porcentaje De Personal Operativo Y Administrativo Atendido. |
Eficacia | Conocer El Porcentaje De Terapias Psicologícas Impartidas Al Personal. | PPOyAA = (NEA/NTP)*100 NEA = Numero De Elementos Atendidos. NTP = Numero De Terapias Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Terapias Psicologicas,Talleres De Control De Emociones, Carnet De Consulta, Expediente Clinico | Dirección de Preveción del Delito | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527054 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción y firme contra el crímen | Garantizar la seguridad y el ejercicio pleno de los derechos humanos en Mineral de la Reforma mediante estrategias de prevención y atención del delito y de la seguridad vial, generando así las condiciones para el bienestar social | PDHT Porcentaje De Disminucion De Los Hechos De Tránsito |
Eficacia | Medir el Porcentaje de incidencias de tránsito | /NTP[(NITPA/NITAP)-1]*100 Nitpa: Número De Incidencias De Transito Presente Año, Nitap: Número De Incidencias De Transito Año Pasado |
Porcentaje | Trimestral | 11.33% | -5% | -6% | Descendente | Bitacoras, Reportes, Estadistgica | Dirección de transito y viliadad | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527099 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PCSRAF Porcentaje De Cumplimiento De Las Supervisiones Realizadas A Fraccionamientos |
Eficacia | Mide la correcta ejecución de las obras de urbanización en fraccionamientos | PCSRAF = (SR/SP)*100 SR = Supervisiones Realizadas SP = Supervisiones Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Que no se cuente con los vehiculos y personal para realizar las supervisiones | Dirección de Desarrollo Urbano y Fraccionamientos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527100 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PCSRAOP Porcentaje De Cumplimiento De Las Supervisiones Realizadas A Obras Particulares Para Diversos Trámites De Acciones Urbanas |
Eficacia | Mide la correcta ejecución de la construcción de las obras particulares | PCSRAOP = (SR/SP)*100 SR = Supervisiones Realizadas SP = Supervisiones Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Que no haya obras que supervisar | Dirección de Desarrollo Urbano y Fraccionamientos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527101 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PFRToP Porcentaje De Fraccionamientos Recepcionados Total O Parcialmente |
Eficacia | Mide el cumplimiento en materia documental y física que presentan los nuevos asentamientos | PFRToP = (FR/FPPR )*100 FR = Fraccionamientos Recepcionados FPPR = Fraccionamientos Programados Para Recepción |
Porcentaje | Trimestral | 75% | 100% | 100% | Ascendente | Que el fraccionamiento no cuente con los requisitos y aspectos técnicos solicitados para su recepción | Dirección de Desarrollo Urbano y Fraccionamientos | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527149 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PEyMDEAD Porcentaje De Estímulos Y Material Deportivo Entregados A Atletas Destacados. |
Eficacia | Conocer El Porcentaje De Apoyos Que Se Entregan A Atletas Del Municipio. | PEyMDEAD = (NEMDE/NEMDP)*100 Nemde= Número De Estímulos Y Material Deportivo Entregado, Nemdp= Número De Estímulos Y Material Deportivo Programado | Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Carpeta 2021-2024 Oficios Sustantivos (Ayudas sociales ) |
Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527150 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PCAIDDD Porcentaje De Capacitación A Instructores En Las Diferentes Disciplinas Deportivas. |
Eficacia | Conocer El Porcentaje De Instructores Que Se Han Capacitado. | PCAIDDD = (NIC/NICP)*100 NIC = Número De Instructores Capacitados, NICP = Número De Instructores Capacitados Programados |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 106% | Ascendente | Carpeta Noviembre 2023-2024 Oficios Director (Ayudas sociales ) |
Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527151 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PESDA Porcentaje De Espacios Deportivos Adecuadamente Administrados. |
Eficacia | Conocer El Funcionamiento Y Administración De Los Espacios Deportivos. | PESDA = (NEDAA/NEDNAA)*100 NEDAA= Número De Espacios Deportivos Administrados NEDNAA= Total De Espacios Deportivos Municipales |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 92% | Ascendente | Carpeta 2021-2024 Oficios Secretarías (Administración de espacios deportivos) |
Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527152 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PAPDIJ Porcentaje De Acciones Para El Desarrollo Integral De La Juventud |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Acciones Que Se Realizan Para Fortalecer El Desarrollo Integral De La Juventud Del Municipio | PAPDIJ = (NPDIJI/NPDIJP)*100 NPDIJI= Número De Programas De Desarrollo Integral De La Juventud Implementados, NPDIJP= Número De Programas De Desarrollo Integral De La Juventud Programados |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 106% | Ascendente | Reportes e informes a la junta de gobierno | Instituto Municipal para la Juventud | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527204 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Recursos materiales e informáticos para el optimo funcionamiento de la administración pública municipal | Contribuir a la utilización optima y racional del gasto público y brindar apoyo administrativo mediante la organización de los recursos materiales e informaticos para alcanzar niveles optimos de desempeño en las dependencias y entidades de la administración pública municipal | PPLicR Porcentaje De Procedimientos De Licitacion Publica Realizados |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Procedimientos Realizados Por Licitacion Publica, En El Ejercicio Fiscal Para La Correcta Contratacion Y Aprovechamiento De Los Recursos Publicos | PPLicR =(PLicR/PLicS)*100 PLicR = Procedimientos Realizados De Licitación Pública. PLicS= Procedimientos Solicitados Para Licitación Pública. |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | OFICIO DE AUTORIZACIÓN, PUBLICACIÓN DE CONVOCATORIAS, EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN, VISUALIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS EN LA PÁGINA DEL MUNICIPIO Y EN LA PLATAFORMA COMPRANET | Dirección de Concursos y Licitaciones | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527205 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Recursos materiales e informáticos para el optimo funcionamiento de la administración pública municipal | Contribuir a la utilización optima y racional del gasto público y brindar apoyo administrativo mediante la organización de los recursos materiales e informaticos para alcanzar niveles optimos de desempeño en las dependencias y entidades de la administración pública municipal | PPInvR Porcentaje De Procedimientos De Invitacion A Cuando Menos Tres Personas Realizados |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Procedimientos Realizados Por Invitación A Cuando Menos 3 Personas En El Ejercicio Fiscal, Para La Correcta Contratación Y Aprovechamiento De Los Recursos Públicos. | PPInvR =(PINVR/PINVS)*100 PINVR = Procedimientos Realizados De Invitación A Cuando Menos 3 Personas. PINVS = Procedimientos Solicitados Para Invitación A Cuando Menos 3 Personas. |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | OFICIO DE AUTORIZACIÓN, PUBLICACIÓN DE CONVOCATORIAS, EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN, VISUALIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS EN LA PÁGINA DEL MUNICIPIO Y EN LA PLATAFORMA COMPRANET | Dirección de Concursos y Licitaciones | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527206 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Recursos materiales e informáticos para el optimo funcionamiento de la administración pública municipal | Contribuir a la utilización optima y racional del gasto público y brindar apoyo administrativo mediante la organización de los recursos materiales e informaticos para alcanzar niveles optimos de desempeño en las dependencias y entidades de la administración pública municipal | PPADR Porcentaje De Procedimientos De Adjudicacion Directa Realizados |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Procedimientos Realizados Por Adjudicación Directa En El Ejercicio Fiscal Para La Correcta Contratación Y Aprovechamiento De Los Recursos Públicos | PPADR = (PRAD/PSAD)*100 PRAD = Prad Procedimientos Realizados De Adjudicación Directa. PSAD = Procedimientos Solicitados De Adjudicación Directa |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | OFICIO DE AUTORIZACIÓN, PUBLICACIÓN DE CONVOCATORIAS, EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN, VISUALIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS EN LA PÁGINA DEL MUNICIPIO Y EN LA PLATAFORMA COMPRANET | Dirección de Concursos y Licitaciones | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527249 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PCCSC Porcentaje De Los Comités De Contraloría Social Capacitados |
Eficacia | Mide cuantos Integrantes tienen Los Comités De Contraloría Social | PCCSC = (#TCC/#TCI) * 100 #TCC (Número Total De Comites Capacitados) #TCI (Número Total De Comites Integrados) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Registros de asistencia a capacitaciones de comités de obra pública. | Dirección de Auditoría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527250 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PPAERDOPC Porcentaje De Participación En Los Actos De Entrega-Recepción De Las Obras Públicas Concluidas. |
Eficacia | Mide la Participación de la Contraloría En Los Actos De Entrega-Recepción De Las Obras Públicas Concluidas. | PPAERDOPC = (#PAEROP/#IAEROPR) * 100 #PAEROP = (Número De Participaciones En Actas Entrega Recepción De Obra Pública ) #IAEROPR = ( Número De Invitaciones De Participación En Actas Entrega Recepción De Obra Pública Recibidas.) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Actas entrega recepción de obra pública. | Dirección de Auditoría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527251 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PVCEOPRETyNA Procentaje De Verificación De La Correcta Ejecución De Obras Públicas, En Relación A Su Expediente Técnico Y Demás Normatividad Aplicable |
Eficacia | Mide la Verificación De La Correcta Ejecución De Obras Públicas, En Relación A Su Expediente Técnico Y Demás Normatividad Aplicable | PVCEOPRETyNA = (#TOPI/#TAOI) * 100 #TOPI ( Número Total De Obras Públicas Inspeccionadas) #TAOI Número Total De Avisos De Obras Iniciadas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Expediente de tarjetas informativas de la inspección de las obras ejecutadas. | Dirección de Auditoría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527055 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción y firme contra el crímen | Garantizar la seguridad y el ejercicio pleno de los derechos humanos en Mineral de la Reforma mediante estrategias de prevención y atención del delito y de la seguridad vial, generando así las condiciones para el bienestar social | POTP Porcentaje De Operativos Al Transporte Público |
Eficacia | Medir el Porcentaje de rutas inspeccionadas | POTP = (NOTPI/NOTPP)*100 NOTPI = Número De Operativos Al Transporte Publico Realizados, NOTPP = Número De Operativos Al Transporte Publico Programados |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Bitacoras, Reportes, Estadistgica | Dirección de transito y viliadad | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527056 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción y firme contra el crímen | Garantizar la seguridad y el ejercicio pleno de los derechos humanos en Mineral de la Reforma mediante estrategias de prevención y atención del delito y de la seguridad vial, generando así las condiciones para el bienestar social | PDHTOCEE Porcentaje De Disminución De Hechos De Tránsito Ocasionados Por Conductores En Estado De Ebriedad |
Eficacia | Medir el Porcentaje de incidencias de tránsito ocasionadas por el consumo de alcohol | PDHTOCEE = ((NIOCAPA/NIOCAAP)-1)*100 NIOCAPA = Número De Incidencias Ocasionadas Por El Consumo Del Alcohol En El Presente Año, NIOCAAP = Número De Incidencias Ocasionadas Por El Consumo Del Alcohol En El Año Pasado |
Porcentaje | Trimestral | 2.70% | -5% | -4% | Descendente | Bitacoras, Reportes, Estadistgica | Dirección de transito y viliadad | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527057 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción y firme contra el crímen | Garantizar la seguridad y el ejercicio pleno de los derechos humanos en Mineral de la Reforma mediante estrategias de prevención y atención del delito y de la seguridad vial, generando así las condiciones para el bienestar social | PSByDFA Porcentaje De Solicitudes de balizamiento y dictamentes de factibilidad Atendidas |
Eficacia | Medir el Porcentaje de balizamiento y estudios de factibilidad | PSByDFA = (SA/SR)*100 SA = Solicitudes Atendidas, SR = Solicitudes Recibidas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Bitacoras, Reportes, Estadistgica | Dirección de transito y viliadad | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527058 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción y firme contra el crímen | Garantizar la seguridad y el ejercicio pleno de los derechos humanos en Mineral de la Reforma mediante estrategias de prevención y atención del delito y de la seguridad vial, generando así las condiciones para el bienestar social | PARR Porcentaje De Atencion A Reportes Recibidos |
Eficacia | Medir el Porcentaje en atencion a reportes | PARR = (NRA/NRR)*100 NRA = Número De Reportes Atendidos, NRR = Número De Reportes Recibidos |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Bitacoras, Reportes, Estadistgica | C2 | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527102 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | POE Porcentaje De Obras Ejecutadas |
Eficacia | Mide las obras ejecutadas necesarias para mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana | POE = (OE/OP)*100 OE = Obras Ejecutadas OP = Obras Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Contratos/COPLADEM | Dirección de Obra Pública | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527103 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | POI Porcentaje De Obras Iniciadas. |
Eficacia | Mide las obras iniciadas necesarias para generar un mineral de reforma seguro, incluyente y accesible. | POI = (OI/OC)* 100 OI = Obras Iniciadas OC = Obras Contratadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Acta de Inicio de Obra | Dirección de Obra Pública | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527104 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | POSUP Porcentaje De Obras Públicas Supervisadas. |
Eficacia | Mide las obras supervisadas para verificar la correcta ejecución de los procesos y procedimientos constructivos, que reduzca los impactos negativos que surjan de la realización de estas. | POSUP = (OS/OI)*100 OS = Obras Supervisadas OC = Obras Iniciadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Reporte de Supervisión de Obra | Dirección de Obra Pública | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527105 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PEUOI Porcentaje De Expedientes Unitarios De Obra Integrados |
Eficacia | Mide los expedientes unitarios de obra elaborados para mejorar la realización de obras. | PEUOI = (EUO/OC)*100 EUO = Expediente Unitarios De Obra Elaborados OC = Obras Contratadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Expedientes | Dirección de Obra Pública | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527153 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PASPJ Porcentaje De Acciones De Salud Preventiva En Jóvenes |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Acciones De Salud Preventiva En Jóvenes Atendidas | PASPJ = (NASPJA/NASPJP)*100 NASPJA= Número De Acciones De Salud Preventiva En Jóvenes Aplicadas, NASPJP= Número De Acciones De Salud Preventiva En Jóvenes Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 120% | Ascendente | CARPETA /IMJUVE/ DOCUMENTOS 2023 /LISTAS |
Instituto Municipal para la Juventud | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527154 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PTMEDJ Porcentaje De Talleres Multidisciplinarios Para El Emprendimiento De La Juventud. |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Avance De Los Talleres De Capacitación Orientados A Emprendimiento De Los Jóvenes Realizados. | PTMEDJ = (NTCMOER/NTCMOEP)*100 NTCMOER= Número De Talleres De Capacitación Multidiciplinarios Orientados A Emprendimiento Realizados NTCMOEP= Número De Talleres De Capacitación Multidiciplinarios Orientados A Emprendimiento Prog |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 10% | Ascendente | CARPETA /IMJUVE/ DOCUMENTOS 2023 /TALLERES EMPRENDIMIENTO |
Instituto Municipal para la Juventud | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527155 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PAEPCJ Porcentaje De Apoyos Entregados Del Programa Compromiso Es Con La Juventud |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Jóvenes A Quienes Se Benefició Con El Programa. | PAEPCJ = (NAPCJE/NAPCJS)*100 NAPCJE= Número De Apoyos Del Programa Compromiso Es Con La Juventud Entregados NAPCJS= Número De Apoyos Del Programa Compromiso Es Con La Juventud Programados |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | CARPETA /EL COMPROMISO ES CON LA JUVENTUD 2023 /PADRÓN DE BENEFICIARIOS /EVIDENCIA FOTOGRÁFICA /EXPEDIENTES |
Instituto Municipal para la Juventud | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527207 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Recursos materiales e informáticos para el optimo funcionamiento de la administración pública municipal | Contribuir a la utilización optima y racional del gasto público y brindar apoyo administrativo mediante la organización de los recursos materiales e informaticos para alcanzar niveles optimos de desempeño en las dependencias y entidades de la administración pública municipal | PAACIIF Porcentaje De Areas Administrativas Que Cuentan Con Infraestructura Informatica Funcional |
Eficacia | Medir El Uso De Las Tic´S En La Areas Administrativas | PAACIIF = (NAAIIF/TAASII)x 100 NAAIIF = Número De Áreas Administrativas Con Infraestructura Informática Funcionando TAASII = Total De Areas Administrativas Que Requieren Infraestructura Informática |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | BItacoras, oficios , reportes atendidos | Dirección de Informática | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527208 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Recursos materiales e informáticos para el optimo funcionamiento de la administración pública municipal | Contribuir a la utilización optima y racional del gasto público y brindar apoyo administrativo mediante la organización de los recursos materiales e informaticos para alcanzar niveles optimos de desempeño en las dependencias y entidades de la administración pública municipal | PSSTA Porcentaje De Solicitudes Para Dar Soporte Tecnico Atendidas |
Eficacia | Mide La Atención A Las Solicitudes De Las Áreas | PSSTA = (SA/SR)*100 SA=Numero De Solicitudes Atendidas SR=Numero De Solicitudes Recibidas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Bitácoras de soporte técnico | Dirección de Informática | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527209 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Recursos materiales e informáticos para el optimo funcionamiento de la administración pública municipal | Contribuir a la utilización optima y racional del gasto público y brindar apoyo administrativo mediante la organización de los recursos materiales e informaticos para alcanzar niveles optimos de desempeño en las dependencias y entidades de la administración pública municipal | PSDI Porcentaje De Solicitudes Atendidas Sobre El Desarrollo Y/O Modificación En Sistemas Informáticos |
Eficacia | Mide El Desarrollo De Software En Diferentes Áreas De La Administración Municipal | PSDI = (SDIA/SDIR)*100 SDIA = Solicitudes de Desarrollo Informático Atendidas SDIR = Solicitudes de Desarrollo Informático Recibidas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Reportes y sistemas en sí mismos | Dirección de Informática | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527252 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PPAERFDOPC Porcentaje De Participación En Los Actos De Entrega Física De Las Obras Públicas Concluidas. |
Eficacia | Mide la Participación de la Contraloría En Los Actos De Entrega Física De Las Obras Públicas Concluidas. | PPAERFDOPC = (#PEFOP/#IPEFOP)*100 #PEFOP (Número De Participaciones En Entrega Fisica De Obra Pública) #IPEFOP (Número De Invitaciones Para Participar En Entregas Fisicas De Obra Pública) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Actas entrega recepción de obra pública. | Dirección de Auditoría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527253 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PCARCAAySSP Porcentaje De Cumplimiento A Las Actividades Relativas Al Comite De Adquisiciones,Arrendamientos Y Servicios Del Sector Público |
Eficacia | Mide el Cumplimiento A Las Actividades Relativas Al Comite De Adquisiciones,Arrendamientos Y Servicios Del Sector Público | PCARCAAySSP = (#ACCRCAASSP/#TIRRCAASSP)*100 #ACCRCAASSP = Número De Actividades Cumplidas Relativas A Los Comités De Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios Del Sector Público #TIRRCAASSP = Total De Invitaciones Recibidas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Informes y reportes de la Dirección de auditoría. | Dirección de Auditoría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527254 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PPPLAyS Porcentaje De Participación En Los Procesos De Licitación De Adquisiciones Y Servicios |
Eficacia | Mide la Participación En Los Procesos De Licitación De Adquisiciones Y Servicios | PPPLAyS = (#PAALAS/#TIRLAS)*100 #PAALAS = Número De Participaciones A Procedimientos De Contratación En Materia De Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios Del Sector Público. #TIRLAS = Númerototal De Invitaciones Recibidas Para Pro |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Documentos, oficios, archivos e invitaciones. | Dirección de Auditoría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526952 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno Cercano y Democratico en la Toma de Decisiones | Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todos los Mineral Reformenses. (Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todas las personas Mineral Reformenses.) | PIA Porcentaje de informes de actividades de los integrantes de ayuntamiento publicados |
Eficacia | Mide el porcentaje de integrantes del ayuntamiento que cumplen con la obligación de entregar su informe anual de actividades | PIA= (NIAI/NTIA)*100 PIA= Porcentaje de informes de actividades de los integrantes del ayuntamiento NIAI= Numero de Integrantes del Ayuntamiento que Entregan Informe TIA=Numero Total de Integrantes del Ayuntamiento |
Porcentaje | Anual | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Informe Anual de Actividades | Oficialia Mayor | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526953 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno Cercano y Democratico en la Toma de Decisiones | Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todos los Mineral Reformenses. (Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todas las personas Mineral Reformenses." | PAIA Porcentaje de asistencias de los integrantes del ayuntamiento a las sesiones |
Eficacia | Mide el porcentaje de asistencia de los integrantes a las sesiones convocadas | PAIA= (NAI/NAC)*100 PAIA= Porcentaje de asistencias de los integrantes del Ayuntamiento NAI=Numero de Asistencia de los Integrantes NAC=Numero de Asistencias Convocadas |
Porcentaje | Anual | 100% | 100% | 94% | Ascendente | Actas de Ayuntamiento | Oficialia Mayor | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526954 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno Cercano y Democratico en la Toma de Decisiones | Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todos los Mineral Reformenses. (Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todas las personas Mineral Reformenses." | PCA Porcentaje de cumplimiento de las actividades de los integrantes del ayuntamiento |
Eficacia | Mide el porcentaje del cumplimiento de actividades de los integrantes del ayuntamiento | PCA= (AR/AP)*100 PCA= Porcentaje de cumplimiento de las actividades de los integrantes del Ayuntamiento AR=Actividades Realizadas AP=Actividades Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Expedientes, Informes y Actas | Oficialia Mayor | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527003 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PACAPS Porcentaje De Acciones De Conciliacion A Problematica Social |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Acciones De Conciliacion A Problematica Social | PACAPS = (NAOA/NAOR)*100 NAOA = (Numero De Acciones Oportunas Atendidas) NAOR = (Numero De Acciones Oportunas Requeridas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Minutas de acuerdo de vecinos | Direccion de Vinculacion Ciudadana | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527004 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PRCV Porcentaje De Reuniones Con Comites Vecinales |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Reuniones Con Comites Vecinales | PRCV = (NRCVA/NRCVR)*100 NRCVA = (Numero De Reuniones De Comite Vecinales Atendidas) NRCVR = (Numero De Reuniones De Comite Vecinales Requeridas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Memoria Fotografica, lista de asistencia, minutas de trabajo | Direccion de Vinculacion Ciudadana | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527005 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PERyNI Porcentaje De Establecimientos Renovados Y Nuevos Incorporados |
Eficacia | Mide el porcentaje de Establecimientos Renovados e Incorporados | PERyNI = (NERIR/NEReIReq)*100 NERIR = (Numero De Establecimientos Renovados E Incorporados Realizados) NEReIReq = (Numero De Establecimientos Renovados E Incorporados Requeridos) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Excel padron de Contribuyentes | Direccion de Reglamentos Espectaculos y Establecimientos Mercantiles | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527006 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PIRACRRC Porcentaje De Invitaciones Realizadas A Los Comerciantes Para Renovar Sus Registros Comerciales |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Invitaciones Realizadas A Los Comerciantes | PIRACRRC = (IR/IRE)*100 IR (Invitaciones Realizadas) IRE (Invitaciones Requeridas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Formato de Registro de visitas e Inspecciones | Direccion de Reglamentos Espectaculos y Establecimientos Mercantiles | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527106 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PVyEPR Porcentaje De Vialidades Y Espacios Públicos Rehabilitados |
Eficacia | Mide los trabajos ejecutados necesarias para mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana | PVyEPR = (VyEPR/VyEPS)*100Vialidades Y Espacios Públicos Rehabilitados/Vialidades Y Espacios Públicos Solicitados | Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Bitácora y Reporte Fotográfico | Dirección de Obra Pública | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527107 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PVR Porcentaje De Vialidades Rehabilitadas (Bacheo) |
Eficacia | Mide la cantidad de obras de Bacheo ejecutadas para su mejoramiento urbano | PVR = (VR/SRV)*100 VR = Vialidades Rehabilitadas SRV = Solicitudes para rehabilitación de vialidades |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Bitácora y Reporte Fotográfico | Dirección de Obra Pública | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527108 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio ordenado, moderno, sustentable y sostenible | Mejorar la cobertura y calidad de la infraestructura urbana mediante la gestión de asentamientos humanos, la realización de obras y el cuidado del medio ambiente, generando un Mineral de la Reforma seguro, incluyente y accesible que reduzca los impactos negativos ambientales que impulse la productividad para sostener la población y la economía. | PEPR Porcentaje De Espacios Públicos Rehabilitados |
Eficacia | Mide el porcentaje de obras públicas con fines recreativos en el ámbito urbano | PEPR = (EPR/SREP)*100 EPR = Espacios Públicos Rehabilitados SREP = Solicitudes de rehabilitación de Espacios Públicos |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 0% | Ascendente | Bitácora y Reporte Fotográfico | Dirección de Obra Pública | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527156 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PAMSJ Porcentaje De Acciones Multiculturales De La Semana De La Juventud |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Acciones Que Se Lograron Realizar Para Llevar A Cabo La Semana De La Juventud. | PAMSJ = (NAMSJR/NAMSJP)*100 NAMSJR= Número De Acciones Multiculturales De La Semana De La Juventud Realizadas NAMSJP= Número De Acciones Multiculturales De La Semana De La Juventud Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | CARPETA /IMJUVE/ DOCUMENTOS 2023 /MULTICULTURALES |
Instituto Municipal para la Juventud | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527157 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PJEOP Porcentaje De Jóvenes En Orientación Psicologica |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Jóvenes Que Se Atendieron Con Atención Psicológica En Comparación Con La Meta Programada. | PJEOP = (NJAOP/NJSOP)*100 NJAOP = Número De Jóvenes Atendidos Con Orientación Psicológica. NJSOP = Número De Jóvenes Que Solicitaron Orientación Psicológica. |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | CARPETA /IMJUVE/ PSICOLOGIA 2023 /EXPEDIENTES |
Instituto Municipal para la Juventud | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527158 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sociedad igualitaria con perspectiva incluyente y desarrollo integral | Contribuir a la conformación de una sociedad con una mayor calidad de vida y una perspectiva incluyente a través del fomento de programas sociales, la calidad en la educación y la vida saludable | PAOIDSEJ Porcentaje De Acciones Orientadas A La Integración Del Desarrollo Socioemocional De Los Jóvenes |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Acciones Que Se Realizan Para El Desarrollo Socioemocional De Los Jóvenes, Como Talleres Nutricionales, Psicológicos, Congresos, Asesorías, | PAOIDSEJ = (NAODSJR/NAODSJP)*100 NAODSJR= Número De Acciones Orientadas A La Integración De Desarrollo Socioemocional De Los Jóvenes Realizada NAODSJP= Número De Acciones Orientadas A La Integración De Desarrollo Socioemocion |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 88% | Ascendente | CARPETA /IMJUVE/ DOCUMENTOS 2023 /SOCIOEMOCIONAL |
Instituto Municipal para la Juventud | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527210 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Administración Pública Municipal con cultura de planeación y evaluación | Contribuir al desarrollo institucional mediante la implementación de la gestión por resultados para la creación de valor público e incremento de calidad de vida de los Mineral Reformenses. (Contribuir al desarrollo institucional mediante la implementación de la gestión por resultados para la creación de valor público e incremento de calidad de vida de las personas Mineral Reformenses.) | PCAPMD Porcentaje De Cumplimiento Anual Del Plan Municipal De Desarrollo |
Eficacia | Mide El Nivel De Avance Del Cumplimiento Del Plan Municipal De Desarrollo A Travez De Las Políticas, Programas Y Proyectos Municipales | PCAPMD = (ObjEstPMD/TotObjEst)*100 Objestpmd= Objetivos Estratégicos Del Pmd Intervenidos En Presente Ejercicio Fiscal Totobjest= Objetivos Estratégicos Del Plan Municipal De Desarrollo Programados Para Intervenir |
Porcentaje | Anual | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Archivo Documental De La Unidad, Censos Municipales 2019 Y 2021 Inegi, Coneval Medición De Pobreza, Mirs, Informes, Trimestrales, Informe Anual De Presidente Municipal | Unidad de Planeación y Evaluación | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527211 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Administración Pública Municipal con cultura de planeación y evaluación | Contribuir al desarrollo institucional mediante la implementación de la gestión por resultados para la creación de valor público e incremento de calidad de vida de los Mineral Reformenses. (Contribuir al desarrollo institucional mediante la implementación de la gestión por resultados para la creación de valor público e incremento de calidad de vida de las personas Mineral Reformenses.) | IDyEQCOPMD Índice De Dependencias Y Entidades Que Contribuyen A Los Objetivos De La Planeación Municipal |
Eficacia | Mide La Cantidad De Dependencias Y Entidades Que Contribuyen Al Cumplimiento De La Planeación Municipal | IDyEQCOPMD =((DyEAliR/DyEAliP)*.7)+((DyEEvaASMR/DyEEvaASMP)*.3)
*100 (Dyeali(R-P)=Dependencias Y Entidades Que Contribuyen A Lspmd Alineando Sus Mir Dyeevaasm(R-P)=Dependencias Y Entidades Que Han Sido Evaluadas Y Se V |
Porcentaje | Semestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Archivo Documental De La Unidad, Mirs, Informes Trimestrales, Informe Anual De Presidente Municipal | Unidad de Planeación y Evaluación | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527212 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Administración Pública Municipal con cultura de planeación y evaluación | Contribuir al desarrollo institucional mediante la implementación de la gestión por resultados para la creación de valor público e incremento de calidad de vida de los Mineral Reformenses. (Contribuir al desarrollo institucional mediante la implementación de la gestión por resultados para la creación de valor público e incremento de calidad de vida de las personas Mineral Reformenses.) | IISPDM Índice De Implementación Del Sistema De Planeación Democrática Municipal |
Eficacia | Mide el Avance De Implementación Del Sistema Municipal De Planeación Democrática | IISPDM =((SnsCOPLADEMt/SnsCOPLADEMn)*.3))+((MIRSt/MIRSn)*.7) *100 Snscopladem(T-N)= Celebración De Sesiones Del Copladem / Mirs(T-N)= Mir Generadas Para El Ejercicio |
Porcentaje | Anual | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Archivo Documental De La Unidad, Página Web De La Presidencia Municipal, Actas Copladem, Mirs | Dirección de Planeación | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527255 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PPEPEMCOP Porcentaje De Participación En Procesos En Materia De Contratación De Obra Pública |
Eficacia | Mide la Participación En Procesos En Materia De Contratación De Obra Pública | PPEPEMCOP = (#PPCMOP/#TIRCOP) *100 #PPCMOP = (Número De Participaciones A Procedimientos De Contratación En Materia De Obra Pública) #TIRCOP = (Número Total De Invitaciones Recibidas De Contratación De Obra Pública) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Invitaciones, oficios. | Dirección de Auditoría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527256 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PAERR Porcentaje De Actas Entrega-Recepción Resguardadas |
Eficacia | Mide las Actas Entrega-Recepción que están resguardadas en la contraloría | PAERR = (#APERRPA/#APERRPS) *100 #APERRPA = ( (Número De Actividades De Preocesos Entrega Recepción De Recursos Públicos Atendidos) #APERRPS = (Número De Actividades De Preocesos Entrega Recepción De Recursos Públicos Soli |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Carpetas de actas entrega recepción. | Dirección de Auditoría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527257 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PPERDECoCSPC Porcentaje De Procesos De Entrega-Recepción Del Empleo, Cargo O Comisión De Los Servidores Públicos, Concluidos. |
Eficacia | Mide los Procesos De Entrega-Recepción Del Empleo, Cargo O Comisión De Los Servidores Públicos, Concluidos. | PPERDECoCSPC = (#PERRPA/#PERRPS) *100 #PERRPA = ( Número De Procesos Entrega-Recepción De Recursos Públicos Atendidos) #PERRPS = ( Número De Procesos Entrega-Recepción De Recursos Públicos Solicitados) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Carpetas de actas entrega recepción. | Dirección de Auditoría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526955 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno Cercano y Democratico en la Toma de Decisiones | Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todos los Mineral Reformenses. (Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todas las personas Mineral Reformenses." | PSC Porcentaje de sesiones de cabildo realizadas |
Eficacia | Mide el porcentaje de sesiones de cabildo realizadas | PSC= (SR/SP)*100 PSC= Porcentaje de sesiones de cabildo SR=Sesiones Realizadas SP=Sesiones Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 96% | Ascendente | Calendarización y actas de sesiones | Oficialia Mayor | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526956 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno Cercano y Democratico en la Toma de Decisiones | Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todos los Mineral Reformenses. (Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todas las personas Mineral Reformenses." | PIA Porcentaje de iniciativas aprobadas |
Eficacia | Mide el porcentaje de iniciativas Aprobadas por el ayuntamiento | PIA= (NIA/NIP)*100 PIA= Porcentaje de iniciativas aporbadas NIA=Numero de Iniciativas Aprobadas NIP=Numero de Iniciativas Presentadas |
Porcentaje | Trimestral | 80% | 80% | 71% | Ascendente | Iniciativas de Calendarización, actas de sesiones | Oficialia Mayor | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36526957 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno Cercano y Democratico en la Toma de Decisiones | Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todos los Mineral Reformenses. (Contribuir al fortalecimiento de un Gobierno cercano, abierto, honesto a través de una atención ciudadana eficiente y eficaz en beneficio de todas las personas Mineral Reformenses." | PASE Porcentaje de apoyos sociales que brindan los integrantes del ayuntamiento |
Eficacia | Mide el porcentaje de apoyos sociales entregados | PASE = (AE/AS)*100 PASE= Porcentaje de apoyos sociales que brindan los integranes del Ayuntamiento AE=Apoyos Entregados AG=Apoyos Solicitados |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 100% | Ascendente | Comprobaciones | Oficialia Mayor | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527007 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PNACM Porcentaje De Notificaciones Realizadas Al Contribuyente Moroso Con La Finalidad De Que Se Acerque A Regularizar El Comercio Establecido |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Notificaciones Realizadas Al Contribuyente Moroso Con La Finalidad De Que Se Acerque A Regularizar El Comercio Establecido | PNACM = (NR/NRE)*100 NR (Notificaciones Realizadas) NRE (Notificaciones Requeridas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Formato de Notificaciones y base de datos de Excell de Notificaciones | Direccion de Reglamentos Espectaculos y Establecimientos Mercantiles | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527008 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PVIyVR Porcentaje De Visitas De Inspeccion Y Verificacion Realizadas |
Eficacia | Medir El Porcentaje De Inspecciones Y Verificaciones Realizadas | PVIyVR = (VIVR/VIVRE)*100 VIVR = (Visitas De Inspeciion Y Verificacion Realizadas) VIVRE = (Visitas De Inspeccion Y Verificacion Requeridas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Formato de Registro de Visitas e Inspecciones | Direccion de Reglamentos Espectaculos y Establecimientos Mercantiles | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527009 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PME Porcentaje De Multas Emitidas |
Eficacia | Medir El Porcentaje de Multas Emitidas a los estableciminetos por incumplimiento a la normatividad | PME = (ME/MRQ)*100 ME = (Multas Emitidas) MRQ = (Multas Requeridas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Formatos De Multas | Direccion de Reglamentos Espectaculos y Establecimientos Mercantiles | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527010 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con Paz Social y Garante de los Derechos Humanos | Contribuir A Que La Atención A La Ciudadanía Sea De Manera Eficiente Y Eficaz, Garantizando Sus Derechos Humanos Y Preservando La Paz Social. | PCR Porcentaje De Clausuras Realizadas A Establecimientos Irregulares |
Eficacia | Medir el porcentaje de clausuras realizadas a establecimientos iregulares | PCR = (CR/CRE)*100 CR = (Clausuras Realizadas) CRE = (Clausuras Requeridas) |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Formatos de Clausuras | Direccion de Reglamentos Espectaculos y Establecimientos Mercantiles | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527059 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción y firme contra el crímen | Garantizar la seguridad y el ejercicio pleno de los derechos humanos en Mineral de la Reforma mediante estrategias de prevención y atención del delito y de la seguridad vial, generando así las condiciones para el bienestar social | PIPA Porcentaje De Incremento De Personal En Activo |
Eficacia | Conocer el incremento de personal activos | PIPA = ((NPAPA/NPAAP)-1)*100 (NPAPA = Número De Personal Activo Del Presente Año, NPAAP = Número De Personal Activo Del Año Pasado |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 5% | 20% | 20% | Ascendente | Lista de Estado de Fuerza | Coordinación Administrativa | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa |
36527060 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción y firme contra el crímen | Garantizar la seguridad y el ejercicio pleno de los derechos humanos en Mineral de la Reforma mediante estrategias de prevención y atención del delito y de la seguridad vial, generando así las condiciones para el bienestar social | PPR Porcentaje De Patrullajes Realizados |
Eficacia | Medir el Porcentaje de patrullajes en el municipio | PPR = (NPR/NPP)=*100 NPR = Número De Patrullajes Realizados, /NPP = Número De Patrullajes Programados |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 99% | Ascendente | Reporte de Parque Vehicular | C2 | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527061 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción y firme contra el crímen | Garantizar la seguridad y el ejercicio pleno de los derechos humanos en Mineral de la Reforma mediante estrategias de prevención y atención del delito y de la seguridad vial, generando así las condiciones para el bienestar social | PICAEO Porcentaje De Incremento Caninos Adiestrados En Operación |
Eficacia | Medir el Porcentaje de caninos en activo para operativos | PICAEO = ((NC2023/NC2022)-1)*100 (NC2023 Número De Caninos En Activo 2023 NC2022 = Número De Caninos EN Activo 2022 |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 11.12% | 11.1% | Ascendente | Bitacoras, Reportes, Estadistgica | K9 | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527062 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos Eficientes Y De Calidad | Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Los Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad. (Brindar Servicios Públicos Municipales Que Tiendan A Elevar La Calidad De Vida De Las Personas Mineral Reformenses, Mediante La Planeación, Organización Y Seguimiento De Los Mismos De Manera Eficiente, Oportuna Y De Calidad.) | PASRR Porcentaje De Atención A Solicitudes Y Reportes Recibidos |
Eficacia | Mide El Porcentaje De Los Servicios Publicos Eficientes Y De Calidad | PASRR = (PASRA/PASRR)*100 PASRA = Numero De Solicitudes Y Reportes Atendidas PASRR = Numero De Solicitudes Y Reportes Recibidas |
PORCENTAJE | Anual | 100.00 | 100% | 76% | Ascendente | SOLICITUDES, REPORTES, MEMORIA FOTOGRAFICA, BITACORAS | Secretaría de Servicios Públicos Municipales | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527159 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | ICAFDE Indice De Cumplimiento De Las Actividades Para Fortalecer El Desarrollo Económico |
Eficacia | Medir El Cumplimiento De Las Actividades Para Fortalecer El Desarrollo Agropecuario | ICAFDE=[((ASACTR/ASACTP)*20)+((APFAER/APFEP)*20)+((ADAR/ADAP)*20)+((ATAR/ATAIP)*20)+((AMRR/AMRP)*20)]*100 ASACITR= Acciones En Los Sectores Agropecuarios, Comercial, Industrial Y Turísticos Realizados ASACITRP=Acciones E |
Indice | Anual | 100.00% | 100.00% | 96% | Ascendente | 4to Informe Trimestral De Avance De Resultados | Secretaria de Desarrollo Económico | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527160 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PPEAA Porcentaje De Población Económicamente Activa Atendida |
Eficacia | Medir La Población Económicamente Activa Que Participa En Las Actividades, Acciones Y Programas | PPEAA = (PEAA/PEAR)*100 PEAA = Población Económicamente Activa Atendida PEAR = Población Económicamente Activa Registrada |
Porcentaje | Semestral | 31.70% | 100.00% | 100% | Ascendente | Registros, Memoría Fotografica, Expedientes, Solicitudes | Secretaria de Desarrollo Económico | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527161 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio con proyección al desarrollo económico sustentable. | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo económico de Mineral de la Reforma a traves de estrategias y acciones para la atracción de inversión en el sector industrial, mas y mejores empleos, impulso al turismo y el apoyo al campo. | PASACIyT Porcentaje De Acciones En Los Sectores Agropecuarios, Comercial, Industrial Y Turisticos |
Eficacia | Acciones En Los Sectores Agropecuarios, Comercial Y Turisticos Para Los Mineral Reformenses | PASACIyT = (ASACITR/ASACITRP)*100 ASACITR = Acciones En Los Sectores Agropecuarios, Comercial, Industrial Y Turisticos Realizados ASACITRP = Acciones En Los Sectores Agropecuarios, Comercial, Industrial Y Turistico Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 0.00% | 100.00% | 100% | Ascendente | Registros, Memoria Fotografica, Solicitudes | Secretaria de Desarrollo Económico | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527213 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Administración Pública Municipal con cultura de planeación y evaluación | Contribuir al desarrollo institucional mediante la implementación de la gestión por resultados para la creación de valor público e incremento de calidad de vida de los Mineral Reformenses. (Contribuir al desarrollo institucional mediante la implementación de la gestión por resultados para la creación de valor público e incremento de calidad de vida de las personas Mineral Reformenses.) | PCSOC Porcentaje De La Celebración De Sesiones Ordinarias Del Copladem |
Eficacia | Mide La Celebración De Las Sesiones Del Copladem | PCSOC = (NSC/NSP)*100 NSC =Numero De Sesiones Celebradas, NSP =Numero De Sesiones Programadas. |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Archivo documental "COPLADEM ejercicio fiscal 2023" | Dirección de Planeación | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527214 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Administración Pública Municipal con cultura de planeación y evaluación | Contribuir al desarrollo institucional mediante la implementación de la gestión por resultados para la creación de valor público e incremento de calidad de vida de los Mineral Reformenses. (Contribuir al desarrollo institucional mediante la implementación de la gestión por resultados para la creación de valor público e incremento de calidad de vida de las personas Mineral Reformenses.) | PDyWFPbR Porcentaje De Dependencias Y Entidades Que Formulan Su PbR Observando Adecuadamente La Metodología De Marco Lógico (MML) |
Eficacia | Mide Las Dependencias Y Entidades Que Formulan Adecuadamente Su Pbr | PDyWFPbR = (DyEAcom/TotalDyE)*100 DyEAcom=Número De Dependencias Y Entidades A Las Que Se Les Brinda Acompañamiento Para La Generación De Sus Mir TotalDyE=Total De Dependencias Y Entidades De La Administración Pública Munici |
Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Archivo Documental De La Unidad, Convocatoria A Capacitaciones, Listas De Asistencia Para Asesorias Y Acompañamientos, Memoria Fotografica. | Dirección de Planeación | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527215 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Administración Pública Municipal con cultura de planeación y evaluación | Contribuir al desarrollo institucional mediante la implementación de la gestión por resultados para la creación de valor público e incremento de calidad de vida de los Mineral Reformenses. (Contribuir al desarrollo institucional mediante la implementación de la gestión por resultados para la creación de valor público e incremento de calidad de vida de las personas Mineral Reformenses.) | PIMSG Porcentaje De Implementación De Modulo De Seguimiento |
Eficacia | Mide La Implementación Del Modulo De Seguimiento A Indicadores | PIMSG = (MSI/MSP)*100 MSI=Modulo De Seguimiento Implementado, MSP=Modulo De Seguimiento Programado |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 0% | Ascendente | Sistema De Armonización Contable De Resultados (Siacor). | Dirección de Planeación | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527258 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PDR Porcentaje De Difuciones Realizadas |
Eficacia | Mide las Difuciones sobre la normatividad que son Realizadas | PDR = (#NDR/#NDP)*100 #NDR = Número De Difusiones Realizadas #NDP = Número De Difuciones Programadas |
Porcentaje | Semestral | 0% | 90% | 90% | Ascendente | Informes sobre la evaluación sobre el conocimiento de la normatividad aplicable | Contraloría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa | |
36527259 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobierno honesto eficaz y transparente | Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a los ciudadanos y autoridades externas sobre su actuación. (Contribuir a la consolidación de la Administración Pública Municipal eficiente e íntegra mediante la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención oportuna de quejas o denuncias dando la certidumbre a la ciudadania y autoridades externas sobre su actuación) | PVCN Porcentaje De Verificaciones De Conocimiento De Normatividad |
Eficacia | Mide las Verificaciones que se realizan a los servidores públicos sobre el Conocimiento De Normatividad | PVCN = (#NVCNR/#NVCNP) * 100 #NVCNR = Número De Verificaciones De Conocimiento De Normatividad Realizadas #NVCNP = Número De Verificaciones De Conocimiento De Normatividad Programadas |
Porcentaje | Trimestral | 0% | 100% | 100% | Ascendente | Informes sobre la evaluación sobre el conocimiento de la normatividad aplicable | Contraloría | 17/01/2024 | 17/01/2024 | No se realizó ajuste de metas en el periodo que se informa |