Ejercicio |
Periodo |
Objetivo Institucional |
Nombre del Indicador |
Dimensión a medir |
Definición del Indicador |
Método de cálculo |
Unidad de Medida |
Frecuencia de Medición |
Línea Base |
Metas Programadas |
Metas Ajustadas |
Avance de las Metas |
Sentido del Indicador |
Fuente de la Información |
Area Responsable |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
Contribuir a un eficiente manejo y aplicación de los recursos públicos mediante un programa de transparencia, creando inclusión con la sociedad de Mineral de la Reforma. |
CANTIDAD DE ACCIONES APLICADAS POR LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA, ACCESO AL INFORMACIÓN Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES |
EFICACIA |
MEDIR SI SE REALIZAN LAS ACTIVIDADES PARA CONTAR CONINFORMACIÓN CLARA, OPRTUNA, VERAZ Y ACTUALIZADA ACERCA DE LA ADMINISTRACIÓN. |
(AR/AP)*100 |
PORCENTUAL |
TRIMESTRAL |
50 |
80 |
No se ajustaron metas |
77 |
ASCENDENTE |
INFORMES, ARCHIVOS, PUBLICACIONES EN LA PÁGIAN WEB, EVALUACIONES |
UNIDAD DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
Brindar un servicio de calidad, oportuno e integral, en todas las áreas de la administración municipal. |
PORCENTAJE DE BOLETINES DE PRENSA Y GACETA MUNICIPAL PROYECTADOS |
EFICACIA |
MEDIR SI SE REALIZAN LAS ACTIVIDADES PARA ATENDER PETICIONES Y FOMENTAR FECHAS CONMEMORATIVAS O INSTITUCIONALES DURANTE EL EJERCICIO FISCAL |
(AR/AP)*100 |
PORCENTUAL |
TRIMESTRAL |
1300 |
1500 |
No se ajustaron metas |
1832 |
ASCENDENTE |
REPORTES GENERADOS EN EL ÁREA DE RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS |
SECRETARÍA PARTICULAR |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
Brindar un servicio de calidad, oportuno e integral, en todas las áreas de la administración municipal. |
PORCENTAJE DE BOLETINES DE PRENSA Y GACETA MUNICIPAL PROYECTADOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE BOLETINES DE PRESNA Y GACETAS MUNICIPALES ELEBORADOS Y PUBLICADOS |
(GMP/GME)*100 |
PORCENTUAL |
TRIMESTRAL |
360 |
360 |
No se ajustaron metas |
266 |
ASCENDENTE |
BOLETINES DE PRENSA PUBLICADOS, NÚMERO DE VISITAS EN LA INFORMACIÓN PUBLICADA EN LOS SITIOS OFICIALES |
DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
Contribuir a un eficiente manejo y aplicación de los recursos públicos mediante un programa de transparencia, creando inclusión con la sociedad de Mineral de la Reforma. |
NÚMERO DE AUDITORIAS PRACTICADAS DURANTE EL EJERCICIO FISCAL |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE AUDITORIAS PRACTICADAS DURANTE EL EJERCICIO FISCAL |
#APn+1 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
9 |
15 |
No se ajustaron metas |
6 |
ASCENDENTE |
INFORMES, ACTAS, ARCHIVOS |
CONTRALORÍA MUNICIPAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
Contribuir a un eficiente manejo y aplicación de los recursos públicos mediante un programa de transparencia, creando inclusión con la sociedad de Mineral de la Reforma. |
PORCENTAJE DE DENUNCIAS ATENDIDAS DURANTE EL EJERCICIO |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE AUDITORIAS PRACTICADAS DURANTE EL EJERCICIO FISCAL |
(#DA / TDR) * 100 |
DENUNCIAS |
TRIMESTRAL |
58 |
1 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES, ARCHIVOS, ACTAS |
CONTRALORÍA MUNICIPAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
Brindar un servicio de calidad, oportuno e integral, en todas las áreas de la administración municipal. |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS (PRAS) |
EFICACIA |
MEDIR LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZARON EN (PRAS) |
(#AR / #AP) * 100 |
ACTIVIDADES |
TRIMESTRAL |
1 |
1 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
ACTAS, EXPEDIENTES, ARCHIVOS, DCTOS |
CONTRALORÍA MUNICIPAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
Contribuir a un eficiente manejo y aplicación de los recursos públicos mediante un programa de transparencia, creando inclusión con la sociedad de Mineral de la Reforma. |
PORCENTAJE DE COMITÉS DE CONTRALORÍA SOCIAL INTEGRADOS |
EFICACIA |
MEDIR SI SE FORMAN LOS COMITÉS DE CONTRALORÍA SOCIAL CON RESPECTO A LAS OBRAS EJECUTADAS |
(#CCSI / TOE) * 100 |
COMITÉS DE CONTRALORÍA SOCIAL |
TRIMESTRAL |
25 |
30 |
No se ajustaron metas |
11 |
ASCENDENTE |
ACTAS DE COMITÉ, ACTAS DE ENTREGA RECEPCIÓN, MINUTAS DE TRABAJO |
CONTRALORÍA INTERNA |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
Contribuir a un eficiente manejo y aplicación de los recursos públicos mediante un programa de transparencia, creando inclusión con la sociedad de Mineral de la Reforma.. |
AVANCE EN INSTALACIÓN DEL PROGRAMA SISTEMA ANTICORRUPCIÓN |
EFICACIA |
MEDIR EL AVANCE EN INSTALACIÓN DEL PROGRAMA SISTEMA ANTICORRUPCIÓN |
#Acn+1 |
AREAS CAPACITADAS |
TRIMESTRAL |
0 |
11 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
LISTAS DE ASISTENCIA, CONVOCATORIAS |
CONTRALORÍA INTERNA |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
Contribuir a un eficiente manejo y aplicación de los recursos públicos mediante un programa de transparencia, creando inclusión con la sociedad de Mineral de la Reforma.. |
AVANCE EN CAPACITACIÓN DE COMPONENTES DE CONTROL INTERNO |
EFICACIA |
MIDE EL AVANCE EN CAPACITACIÓN DE COMPONENTES DE CONTROL INTERNO |
#Acn+1 |
AREAS CAPACITADAS |
TRIMESTRAL |
0 |
11 |
No se ajustaron metas |
11 |
ASCENDENTE |
LISTAS DE ASISTENCIA, CONVOCATORIAS |
CONTRALORÍA INTERNA |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS. |
PORCENTAJE DE ASESORÍAS, APOYOS Y CAPACITACIONES EN MATERIA DE ARCHIVO |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE ASESORÍAS, APOYOS Y CAPACITACIONES EN MATERIA DE ARCHIVO |
NAAC- NUMERO DE ASESORIAS APOYOS Y CAPACITACIONES/ NAACAANT- NÚMERO DE ASESORIA, APOYOS, CAPACITACIONES EN EL AÑO ANTERIOR |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
17 |
22 |
No se ajustaron metas |
32 |
ASCENDENTE |
LISTAS DE ASISTENCIA, CONVOCATORIAS |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS. |
PROCENTAJE DE TRÁMITES Y SERVICIOS REALIZADOS EN LAS OFICIALÍAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR |
EFICACIA |
MEDIR EL PROCENTAJE DE TRÁMITES Y SERVICIOS REALIZADOS EN LAS OFICIALÍAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR |
NTSRO-NUMERO DE TRAMITES Y SERVICIOS REALIZADOS EN LAS OFICIALIAS./NTSROAANT-NUMERO DE TRAMITES Y SERVICIOS REALIZADOS EN LAS OFICIALIAS EN EL AÑO ANTERIOR |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
3064 |
2880 |
No se ajustaron metas |
7994 |
ASCENDENTE |
LIBROS DE REGISTRO,EXPEDIENTES |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS. |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA COORDINACIÓN DE CONCILIACIÓN |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA COORDINACIÓN DE CONCILIACIÓN |
NARCC-NUMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA COORDINACION DE CONCILIACION/NARCCAANT-NUMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA COORDINACION DE CONCILIACION EN EL AÑO ANTERIOR |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
230 |
350 |
No se ajustaron metas |
280 |
ASCENDENTE |
SOLICITUDES, REGISTROS |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS. |
PORCENTAJE DE ASESORÍAS JURÍDICAS A LAS DEPENDENCIAS Y A LA CIUDADANÍA |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE ASESORÍAS JURÍDICAS A LAS DEPENDENCIAS Y A LA CIUDADANÍA |
AJDC- ASESORIAS JURIDICAS A LAS DEPENDENCIAS Y CIUDADANIA REALIZADAS/ASESORIAS JURIDICAS A LAS DEPENDENCIAS Y CIUDADANIA REALIZADAS EN EL AÑO ANTERIOR |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
4373 |
16000 |
No se ajustaron metas |
588 |
ASCENDENTE |
REGISTROS, SOLICITUDES |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS. |
PORCENTAJE DE TRÁMITES ANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE TRÁMITES ANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL |
NTJRM-NUMERO DE CARTILLAS TRAMITADAS/NTJRMAANT-NUMERO DE CARTILLAS TRAMITADAS EN EL AÑO ANTERIOR |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
828 |
800 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
SOLICITUDES, REGISTROS |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS. |
PORCENTAJE DE ACCIONES DE OPERACIÓN Y VINCULACIÓN CIUDADANA IMPLEMENTADAS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACCIONES DE OPERACIÓN Y VINCULACIÓN CIUDADANA IMPLEMENTADASL |
(NAI/NAP-1)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
972 |
699 |
No se ajustaron metas |
1430 |
ASCENDENTE |
LIBROS DE REGISTRO, CONVENIOS |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS. |
PROCENTAJE DE TRÁMITES Y SERVICOS DE PROTECCIÓN CIVIL IMPLEMENTADAS |
EFICACIA |
MEDIAR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES DE PROTECCIÓN CIVIL IMPLEMENTADAS |
NTSPCI-NUMERO DE ACTIVIDADES IMPLEMENTADAS/NTSPCPR-NUMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA SU REALIZACION.. |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
1138 |
4546 |
No se ajustaron metas |
3204 |
ASCENDENTE |
MEMORIA FOTOGRÁFICA, LISTAS DE ASISTENCIA, LIBROS DE REGISTRO |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS. |
PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS EN EL COMERCIO EN LA VÍA PÚBLICA |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN AL COMERCIO EN LA VÍA PÚBLICA |
NAP-NUMERO DE ACCIONES PROGRAMADAS/NAE-NUMERO DE ACCIONES EJECUTADAS. |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
855 |
405 |
No se ajustaron metas |
1645 |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS. |
APOYOS SOCIALES EN BENEFICIO DE LOS CIUDADANOS DE MINERAL DE LA REFORMA. |
EFICACIA |
MIDE EL NÚMERO DE APOYOS SOCIALES EN BENEFICIO DE LOS CIUDADANOS DE MINERAL DE LA REFORMA. |
NASOSG-NUMERO DE APOYOS SOCIALES OTORGADOS EN LA SECRETARIA GENERAL. /NASOSGAANT-NUMERO DE APOYOS SOCIALES OTORGADOS EN LA SECRETARIA GENERAL AÑO ANTERIOR. |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
33 |
200 |
No se ajustaron metas |
145 |
ASCENDENTE |
OFICIOS, LIBROS DE REGISTRO Y MEMORIA FOTOGRÁFICA |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA DISMINUÍR EL DESEMPLEO |
EFICACIA |
Fomentar el crecimiento economico de los empresas y trabajadores asi como de los buscadores de empleo a traves de programas que propicien su desarrollo y permanencia. |
AD/AP*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
7 |
10 |
No se ajustaron metas |
50% |
ASCENDENTE |
REGISTROS, FOTOS, MINUTAS DE TRABAJO |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES COMPLETADAS |
CALIDAD |
Promover recursos turísticos y culturales con el propósito de incrementar el flujo y el tiempo de permanencia de los visitantes, a través de estos productos coadyuvaremos al desarrollo local y regional diversificando los ingresos de los pobladores del Municipio. |
PTI/PTP*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
7 |
8 |
No se ajustaron metas |
75% |
ASCENDENTE |
INFORMES Y EVALUACIONES INTERNAS |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
PROGRAMAS DE APOYO AL SECTOR PRIMARIO EJECUTADOS |
EFICIENCIA |
CONTRIBUIR A MEJORAR LA PRODUCCIÓN PECUARIA A TRAVÉS DE PAQUETES DE GANADO PARA AUTOCONSUMO Y PRODUCCIÓN SEMI INTENSIVA |
PASPI/PASPP*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
8 |
18 |
No se ajustaron metas |
38.89% |
ASCENDENTE |
MEMORIA FOTOGRÁFICA. MINUTAS DE TRABAJO Y LISTAS DE ASSITENCIA |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
PORCENTAJE DE PROGRAMA DE RESCATE Y MEJORAMIENTO DE PARQUES INDUSTRIALES |
EFICIENCIA |
Desarrollar un programa que propicie la retención y atracción de capitales en los sectores industrial y comercial |
PMPI/PMPIP*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
2 |
2 |
No se ajustaron metas |
50% |
ASCENDENTE |
REPORTE, TARJETAS INFORMATIVAS Y MEMORIA FOTOGRÁFICA |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
Contribuir a un gobierno prospero, que cuente con infraestructura que permita prosperidad para sus habitantes. |
Porcentaje de obras recepcionadas |
EFICIENCIA |
Proveer de la infraestructura social básica de calidad a las comunidades con mayores rezagos |
NOR/NOE X 100 |
OBRAS |
TRIMESTRAL |
45 |
50 |
No se ajustaron metas |
73 |
ASCENDENTE |
CONTRATOS Y ACTAS DE ENTREGA RECEPCIÓN |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
Contribuir a un gobierno prospero, que cuente con infraestructura que permita prosperidad para sus habitantes. |
Porcentaje de actividades implementadas al Ordenamiento Territorial |
EFICIENCIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACCIONES ENCAMINADAS AL ORDENAMIENTO TERRITORIAL |
(#AI/#AP)*100 |
ACTIVIDADES |
TRIMESTRAL |
5 |
5 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
PROYECTOS, EXPEDIENTES, MEMORIA FOTOGRÁFICA |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
Contribuir a un gobierno prospero, que cuente con infraestructura que permita prosperidad para sus habitantes. |
Porcentaje de actividades de mantenimiento y rehabilitación realizadas |
EFICIENCIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN QUE SE REALIZAN EN EL AÑO |
(AR/APR)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
161545 |
165790 |
No se ajustaron metas |
0.64 |
ASCENDENTE |
SOLICITUDES, BITACORAS |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
Contribuir a un gobierno prospero, que cuente con infraestructura que permita prosperidad para sus habitantes. |
Regularización de fraccionamientos |
EFICIENCIA |
MEDIR EL NÚMERO DE FRACCIONAMIENTOS QUE SE ENCUENTRAN REGULARIZADOS EN EL MUNICIPIO |
El total de N. de Fraccionamientos entre el 50% de fraccionamientos para otorgar una regularización mayor |
FRACCIONAMIENTOS |
TRIMESTRAL |
10 |
20 |
No se ajustaron metas |
90 |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES TECNICOS |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS. |
MEDIR EL PORCENTAJE CUMPLIMIENTO DE LAS EVALUACIONES INTERNAS Y EXTERNAS APLICADAS |
EFICIENCIA |
MEDIR EL CUMPLIMIENTO DE LAS EVALUACIÓNES DEL MUNICIPIO |
(TIA/NTI)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
2 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
INFORMES, ACTAS, ARCHIVOS |
UNIDAD DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS. |
PORCENTAJE DE PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS IMPLEMENTADOS POR LAS UNIDADES ADMINSITRATIVAS |
EFICIENCIA |
MEDIR LOS PROGRAMAS PRESUPEUSTARIOS EJECUTADOS |
(PpE/PpP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
100% |
No se ajustaron metas |
75% |
ASCENDENTE |
ESTADOS FINANCIEROS DEL EJERCICIO PREVIO AL AÑO EVALUADO AL QUE SE INFORMA Y ESTAODS FINANCIEROS DEL EJERCICIO FISCAL EVALUADO |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS. |
PORCENTAJE DE REQUISICIONES AUTORIZADAS PARA LAS ÁREAS DEL AYUNTAMIENTO |
ECONOMÍA |
MIDE EL PORCENTAJE DE REQUISICIONES AUTORIZADAS PARA LAS ÁREAS DEL AYUNTAMIENTO |
((NTPI/NTPA)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
100% |
No se ajustaron metas |
75% |
ASCENDENTE |
INFORMES |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS. |
PORCENTAJE DE SISTEMAS INFORMÁTICOS DESARROLLADOS Y APROBADOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NUMERO DE SISTEMAS IMFORMATICOS QUE SE IMPLEMENTAN EN LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA APM |
(SSI/SIP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
4 |
No se ajustaron metas |
4 |
ASCENDENTE |
FORMATO DE LIBERACIÓN DE SISTEMA EN PRODUCCIÓN |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS. |
LEY DE INGRESOS ANUAL APROBADA |
EFICACIA |
LEY DE INGRESOS APROBADA |
(LIR/LIA)*100 |
LEY DE INGRESOS |
TRIMESTRAL |
0 |
1 |
No se ajustaron metas |
1 |
ASCENDENTE |
PUBLICACIÓN LEY DE INGRESOS |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS. |
PORCENTAJE DE PRESUPUESTO ASIGNADO A LA PROFEISONALIZACIÓN |
EFICACIA |
PORCENTAJE DE RECURSO ECONÓMICO CANALIZADO PARA CPAACITACIÓN DEL PERSONAL |
(GCE/PCPC)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
300000 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
PRESUPUESTO |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS. |
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE |
EFICACIA |
VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA |
(NLC/TNPSPE)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
100% |
No se ajustaron metas |
100% |
ASCENDENTE |
PORTAL DE TRANSPARENCIA DEL MUNICIPIO, SISTEMA DE EVALUACIÓN DE ARMONIZACIÓN CONTABLE Y CUENTA PÚBLICA TRIMESTRAL |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS. |
SUMATORIA DE CONCURSOS REALIZADOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE CONCURSOS QUE EN MATERIA DE ADQUISICIONES SE REALIZAN |
CR=(LP+AD) |
CONCURSOS |
TRIMESTRAL |
0 |
81 |
No se ajustaron metas |
49 |
ASCENDENTE |
CONVOCATORIAS, OFICIOS |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS. |
SUMATORIA DE ESTABLECIMIENTOS RENOVADOS MAS ESTABLECIMIENTOS INCORPORADOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES EN MATERIA DE OTORGAMIENTO DE LICENCIAS O PERMISOS |
(R+I) |
SUMATORIA |
TRIMESTRAL |
1561 |
1754 |
No se ajustaron metas |
1314 |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS. |
PORCENTAJE DEL GASTO PAGADO |
EFICACIA |
MEDIR EL CUMPLIMIENTO DE PAGOS |
(GC/GP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
100% |
No se ajustaron metas |
75% |
ASCENDENTE |
REGISTROS DE INFORMACIÓN FINANCIERA, CONTABLE, EXPEDIENTES INTERNOS |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL. |
PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS QUE ASISTEN A LAS ACTIVIDADES DE LAS BIBLIOTECAS MPALES |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS QUE ASISTEN A LAS ACTIVIDADES DE LAS BIBLIOTECAS MPALES |
[(NUAt1/NUAt2)-1]*100 |
Número |
TRIMESTRAL |
32600 |
80400 |
No se ajustaron metas |
139307 |
ASCENDENTE |
ESTADÍSTICAS MENSUALES, FORMATO DE ACTIVIDADES |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL. |
PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS CON LA EDUCACIÓN PARA TODOS |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS CON LA EDUCACIÓN PARA TODOS |
(NDA/NDP)*100 |
Número |
TRIMESTRAL |
8474 |
8490 |
No se ajustaron metas |
119740 |
ASCENDENTE |
DIAGNÓSTICO DE LAS ESCUELAS E INFORME EDUCATIVO |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL. |
PORCENTAJE DE LA CIUDADANÍA BENEFICIADA CON EL ACCESO AL DEPORTE Y LA RECREACIÓN |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE LA CIUDADANÍA BENEFICIADA CON EL ACCESO AL DEPORTE Y LA RECREACIÓN |
(CB/CM)*100 |
Número |
TRIMESTRAL |
33830 |
33,831 |
No se ajustaron metas |
28834 |
ASCENDENTE |
INFORMES |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL. |
PORCENTAJE DE JÓVENES INTEGRADOS EN LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE JÓVENES INTEGRADOS EN LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL |
(NJAPDS/NJPPAPDS)*100 |
Número |
TRIMESTRAL |
10250 |
13,300 |
No se ajustaron metas |
4474 |
ASCENDENTE |
REGISTROS |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL. |
PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS EN EL COMPONENTE ARTE Y CULTURA PARA TODOS |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS EN EL COMPONENTE ARTE Y CULTURA PARA TODOS |
(NPA/NPP)*100 |
Número |
TRIMESTRAL |
47200 |
47204 |
No se ajustaron metas |
41715 |
ASCENDENTE |
INFORME Y REGISTRO FOTOGRÁFICO |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL. |
PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS CON LOS PROGRAMAS SOCIALES FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS CON LOS PROGRAMAS SOCIALES FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES |
(NBP/NTB)*100 |
Número |
TRIMESTRAL |
18735 |
19335 |
No se ajustaron metas |
10301 |
ASCENDENTE |
PADRONES DE LS INSTANCIAS FEDERALES, ESTATLES Y MUNICIPALES; INFORME ÚNICO DE PRGRAMAS SOCIALES |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL. |
PORCENTAJE DE GRUPOS VULNERABLES BENEFICIADOS |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE GRUPOS VULNERABLES BENEFICIADOS |
(NBA/NBP)*100 |
Número |
TRIMESTRAL |
3120 |
4500 |
No se ajustaron metas |
2260 |
ASCENDENTE |
REGISTRO ÚNICO DE BENEFICIARIOS |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL. |
PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS EN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS MUJERES |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS EN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS MUJERES |
(MB/MM)*100 |
Número |
TRIMESTRAL |
3755 |
3786 |
No se ajustaron metas |
4588 |
ASCENDENTE |
INFORMES |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
Contribuir a la disminucion de la incidencia delictiva, mediante estrategias de Prevencion del Delito y participacion Ciudadana . |
Porcentaje de lonas entregadas |
EFICACIA |
Conocer el numero de lonas que se entregan a la poblacion derivado de las reuniones vecinales del programa vecinos en alerta |
(CLE/CLP)*100 |
Porcentual |
Semestral |
400 |
800 |
No se ajustaron metas |
43.75 |
ASCENDENTE |
Lista de asistencia, bitacoras e Inegi |
Direccion de Prevencion del Delito |
2019 |
JULIO-SEPTIEMBRE 2019 |
Contribuir a la disminucion de la incidencia delictiva, mediante estrategias de Prevencion del Delito y participacion Ciudadana . |
Número de señalizacion instalada y metros de balizamiento realizado |
EFICACIA |
Conocer el número de señalizaciones y metros balizados durante el año |
(ISA/ISP)*100 (MLBA/MLBP)*100 |
Porcentual |
Trimestral |
150 8000 |
200 10000 |
No se ajustaron metas |
43.5 16381 |
ASCENDENTE |
Presupuesto aprobado, Programacion |
Direccion de Transito y Vialidad |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A LA DISMINUCIÓN DE LA INCIDENCIA DELICTIVA, MEDIANTE ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA |
NÚMERO DE SEÑALIZACIÓN INSTALADA Y METROS DE BALIZAMIENTO REALIZADO |
EFICACIA |
CONOCER EL NÚMERO DE SEÑALIZACIONES Y METROS BALIZADOS DURANTE EL AÑO |
ISA/ISP)*100 (MLBA/MLBP)*100 |
PORCENTUAL |
TRIMESTRAL |
150 8000 |
200 10000 |
No se ajustaron metas |
37,5 89,81 |
ASCENDENTE |
PRESUPUESTO APROBADO, PROGRAMACIÓN |
DIRECCIÓN DE TRANSITO Y VIALIDAD |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A LA DISMINUCIÓN DE LA INCIDENCIA DELICTIVA, MEDIANTE ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA |
PORCENTAJE DE LONAS ENTREGADAS |
EFICACIA |
CONOCER EL NÚMERO DE LONAS QUE SE ENTREGAN A LA POBLACIÓN dDERIVADOS DE LAS REUNIONES VECINALES DEL PROGRAMA VECINOS EN ALERTA |
(CLE/CLP)*100 |
PORCENTUAL |
SEMESTRAL |
400 |
800 |
No se ajustaron metas |
37.5 |
ASCENDENTE |
LISTA DE ASISTENCIA, BITACORAS E INEGI |
DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS EN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS MUJERES |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS EN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS MUJERES |
(MB/MM)*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
3755 |
3756 |
No se ajustaron metas |
3550 |
ASCENDENTE |
INFORMES |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE GRUPOS VULNERABLES BENEFICIADOS |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE GRUPOS VULNERABLES BENEFICIADOS |
(NBA/NBP)*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
3120 |
4500 |
No se ajustaron metas |
2080 |
ASCENDENTE |
REGISTRO ÚNICO DE BENEFICIARIOS |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS CON LOS PROGRAMAS SOCIALES FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS CON LOS PROGRAMAS SOCIALES FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES |
(NBP/NTB)*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
18735 |
19335 |
No se ajustaron metas |
6386 |
ASCENDENTE |
PADRONES DE LS INSTANCIAS FEDERALES, ESTATLES Y MUNICIPALES; INFORME ÚNICO DE PRGRAMAS SOCIALES |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS EN EL COMPONENTE ARTE Y CULTURA PARA TODOS |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS EN EL COMPONENTE ARTE Y CULTURA PARA TODOS |
(NPA/NPP)*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
47200 |
47204 |
No se ajustaron metas |
29884 |
ASCENDENTE |
INFORME Y REGISTRO FOTOGRÁFICO |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE JÓVENES INTEGRADOS EN LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE JÓVENES INTEGRADOS EN LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL |
(NJAPDS/NJPPAPDS)*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
10250 |
13300 |
No se ajustaron metas |
2620 |
ASCENDENTE |
REGISTROS |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE LA CIUDADANÍA BENEFICIADA CON EL ACCESO AL DEPORTE Y LA RECREACIÓN |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE LA CIUDADANÍA BENEFICIADA CON EL ACCESO AL DEPORTE Y LA RECREACIÓN |
(CB/CM)*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
33830 |
33831 |
No se ajustaron metas |
23833 |
ASCENDENTE |
INFORMES |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS CON LA EDUCACIÓN PARA TODOS |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS CON LA EDUCACIÓN PARA TODOS |
(NDA/NDP)*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
8474 |
8490 |
No se ajustaron metas |
95120 |
ASCENDENTE |
DIAGNÓSTICO DE LAS ESCUELAS E INFORME EDUCATIVO |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS QUE ASISTEN A LAS ACTIVIDADES DE LAS BIBLIOTECAS MPALES |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS QUE ASISTEN A LAS ACTIVIDADES DE LAS BIBLIOTECAS MPALES |
[(NUAt1/NUAt2)-1]*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
32600 |
80400 |
No se ajustaron metas |
91212 |
ASCENDENTE |
ESTADÍSTICAS MENSUALES, FORMATO DE ACTIVIDADES |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PORCENTAJE DEL GASTO PAGADO |
EFICACIA |
MEDIR EL CUMPLIMIENTO DE PAGOS |
(GC/GP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
100% |
No se ajustaron metas |
50% |
ASCENDENTE |
REGISTROS DE INFORMACIÓN FINANCIERA, CONTABLE, EXPEDIENTES INTERNOS |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
SUMATORIA DE ESTABLECIMIENTOS RENOVADOS MAS ESTABLECIMIENTOS INCORPORADOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES EN MATERIA DE OTORGAMIENTO DE LICENCIAS O PERMISOS |
(R+I) |
SUMATORIA |
TRIMESTRAL |
1561 |
1754 |
No se ajustaron metas |
1314 |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
SUMATORIA DE CONCURSOS REALIZADOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE CONCURSOS QUE EN MATERIA DE ADQUISICIONES SE REALIZAN |
CR=(LP+AD) |
CONCURSOS |
TRIMESTRAL |
0 |
81 |
No se ajustaron metas |
13 |
ASCENDENTE |
CONVOCATORIAS, OFICIOS |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE |
EFICACIA |
VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA |
(NLC/TNPSPE)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
100% |
No se ajustaron metas |
100% |
ASCENDENTE |
PORTAL DE TRANSPARENCIA DEL MUNICIPIO, SISTEMA DE EVALUACIÓN DE ARMONIZACIÓN CONTABLE Y CUENTA PÚBLICA TRIMESTRAL |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PORCENTAJE DE PRESUPUESTO ASIGNADO A LA PROFEISONALIZACIÓN |
EFICACIA |
PORCENTAJE DE RECURSO ECONÓMICO CANALIZADO PARA CPAACITACIÓN DEL PERSONAL |
(GCE/PCPC)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
300000 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
PRESUPUESTO |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
LEY DE INGRESOS ANUAL APROBADA |
EFICACIA |
LEY DE INGRESOS APROBADA |
(LIR/LIA)*100 |
LEY DE INGRESOS |
TRIMESTRAL |
0 |
1 |
No se ajustaron metas |
1 |
ASCENDENTE |
PUBLICACIÓN LEY DE INGRESOS |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PORCENTAJE DE REQUISICIONES AUTORIZADAS PARA LAS ÁREAS DEL AYUNTAMIENTO |
ECONOMÍA |
MIDE EL PORCENTAJE DE REQUISICIONES AUTORIZADAS PARA LAS ÁREAS DEL AYUNTAMIENTO |
(NTPI/NTPA)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
100% |
No se ajustaron metas |
50% |
ASCENDENTE |
INFORMES |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PORCENTAJE DE PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS IMPLEMENTADOS POR LAS UNIDADES ADMINSITRATIVAS |
EFICACIA |
MEDIR LOS PROGRAMAS PRESUPEUSTARIOS EJECUTADOS |
(PpE/PpP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
100% |
No se ajustaron metas |
50% |
ASCENDENTE |
ESTADOS FINANCIEROS DEL EJERCICIO PREVIO AL AÑO EVALUADO AL QUE SE INFORMA Y ESTAODS FINANCIEROS DEL EJERCICIO FISCAL EVALUADO |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
MEDIR EL PORCENTAJE CUMPLIMIENTO DE LAS EVALUACIONES INTERNAS Y EXTERNAS APLICADAS |
EFICACIA |
MEDIR EL CUMPLIMIENTO DE LAS EVALUACIÓNES DEL MUNICIPIO |
(TIA/NTI)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
2 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
INFORMES, ACTAS, ARCHIVOS |
UNIDAD DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO PROSPERO, QUE CUENTE CON INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA PROSPERIDAD PARA SUS HABITANTES |
REGULARIZACIÓN DE FRACCIONAMIENTOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE FRACCIONAMIENTOS QUE SE ENCUENTRAN REGULARIZADOS EN EL MUNICIPIO |
El total de N. de Fraccionamientos entre el 50% de fraccionamientos para otorgar una regularización mayor |
FRACCIONAMIENTOS |
TRIMESTRAL |
4 |
4 |
No se ajustaron metas |
60% |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES TECNICOS |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO PROSPERO, QUE CUENTE CON INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA PROSPERIDAD PARA SUS HABITANTES |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN REALIZADAS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN QUE SE REALIZAN EN EL AÑO |
(AR/APR)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
161545 |
165790 |
No se ajustaron metas |
21% |
ASCENDENTE |
SOLICITUDES, BITACORAS |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO PROSPERO, QUE CUENTE CON INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA PROSPERIDAD PARA SUS HABITANTES |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES IMPLEMENTADAS AL ORDENAMIENTO TERRITORIAL |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACCIONES ENCAMINADAS AL ORDENAMIENTO TERRITORIAL |
(#AI/#AP)*100 |
ACTIVIDADES |
TRIMESTRAL |
5 |
5 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
PROYECTOS, EXPEDIENTES, MEMORIA FOTOGRÁFICA |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO PROSPERO, QUE CUENTE CON INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA PROSPERIDAD PARA SUS HABITANTES |
PORCENTAJE DE OBRAS RECEPCIONADAS |
EFICACIA |
PROVEER DE LA INFRAESCTRUCTURA SOCIAL BÁSICA DE CALIDAD A LAS COMUNIDADES CON MAYORES REZAGOS |
NOR/NOE X 100 |
OBRAS |
TRIMESTRAL |
45 |
50 |
No se ajustaron metas |
46 |
ASCENDENTE |
CONTRATOS Y ACTAS DE ENTREGA RECEPCIÓN |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
PORCENTAJE DE PROGRAMA DE RESCATE Y MEJORAMIENTO DE PARQUES INDUSTRIALES |
EFICACIA |
DESARROLLAR UN PROGRAMA QUE PROPICIE LA RETENCIÓN Y ATRACCIÓN DE CAPITALES EN LOS SECTORES INDUSTRIAL Y COMERCIAL |
PMPI/PMPIP*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
2 |
2 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
REPORTE, TARJETAS INFORMATIVAS Y MEMORIA FOTOGRÁFICA |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
PROGRAMAS DE APOYO AL SECTOR PRIMARIO EJECUTADOS |
EFICIENCIA |
CONTRIBUIR A MEJORAR LA PRODUCCIÓN PECUARIA A TRAVÉS DE PAQUETES DE GANADO PARA AUTOCONSUMO Y PRODUCCIÓN SEMI INTENSIVA |
PASPI/PASPP*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
8 |
18 |
No se ajustaron metas |
39 |
ASCENDENTE |
MEMORIA FOTOGRÁFICA. MINUTAS DE TRABAJO Y LISTAS DE ASSITENCIA |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES COMPLETADAS |
CALIDAD |
PROMOVER RECURSOS TURÍSTICOS Y CULTURALES CON EL PROPÓSITO DE INCREMENTAR EL FLUJO Y EL TIEMPO DE PERMANENCIA DE LOS VISITANTES, A TRAVÉS DE ESTOS PRODUCTOS COADYUVAREMOS AL DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL DIVERSIFICANDO LOS INGRESOS DE LOS POBLADORES DEL MUNICIPIO |
PTI/PTP*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
7 |
8 |
No se ajustaron metas |
25 |
ASCENDENTE |
INFORMES Y EVALUACIONES INTERNAS |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA DISMINUÍR EL DESEMPLEO |
EFICACIA |
FOMENTAR EL CRECIMIENTO ECONOMICO DE LAS EMPRESAS Y TRABAJADORES ASÍ COMO DE LOS BUSCADORES DE EMPLEO A TRAVES DE PROGRAMAS QUE PROPICIEN SU DESARROLLO Y PERMANENCIA |
AD/AP*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
7 |
10 |
No se ajustaron metas |
50 |
ASCENDENTE |
REGISTROS, FOTOS, MINUTAS DE TRABAJO |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
APOYOS SOCIALES EN BENEFICIO DE LOS CIUDADANOS DE MINERAL DE LA REFORMA |
EFICACIA |
MIDE EL NÚMERO DE APOYOS SOCIALES EN BENEFICIO DE LOS CIUDADANOS DE MINERAL DE LA REFORMA |
NASOSG-NUMERO DE APOYOS SOCIALES OTORGADOS EN LA SECRETARIA GENERAL. /NASOSGAANT-NUMERO DE APOYOS SOCIALES OTORGADOS EN LA SECRETARIA GENERAL AÑO ANTERIOR |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
33 |
200 |
No se ajustaron metas |
103 |
ASCENDENTE |
OFICIOS, LIBROS DE REGISTRO Y MEMORIA FOTOGRÁFICA |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS EN EL COMERCIO EN LA VÍA PÚBLICA |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN AL COMERCIO EN LA VÍA PÚBLICA |
NAP-NUMERO DE ACCIONES PROGRAMADAS/NAE-NUMERO DE ACCIONES EJECUTADAS |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
855 |
405 |
No se ajustaron metas |
1645 |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PROCENTAJE DE TRÁMITES Y SERVICOS DE PROTECCIÓN CIVIL IMPLEMENTADAS |
EFICACIA |
MEDIAR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES DE PROTECCIÓN CIVIL IMPLEMENTADAS |
NTSPCI-NUMERO DE ACTIVIDADES IMPLEMENTADAS/NTSPCPR-NUMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA SU REALIZACION |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
1138 |
4546 |
No se ajustaron metas |
2302 |
ASCENDENTE |
MEMORIA FOTOGRÁFICA, LISTAS DE ASISTENCIA, LIBROS DE REGISTRO |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PORCENTAJE DE ACCIONES DE OPERACIÓN Y VINCULACIÓN CIUDADANA IMPLEMENTADAS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACCIONES DE OPERACIÓN Y VINCULACIÓN CIUDADANA IMPLEMENTADAS |
(NAI/NAP-1)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
972 |
699 |
No se ajustaron metas |
922 |
ASCENDENTE |
LIBROS DE REGISTRO, CONVENIOS |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PORCENTAJE DE TRÁMITES ANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE TRÁMITES ANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL |
NTJRM-NUMERO DE CARTILLAS TRAMITADAS/NTJRMAANT-NUMERO DE CARTILLAS TRAMITADAS EN EL AÑO ANTERIOR |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
828 |
800 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
SOLICITUDES, REGISTROS |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA COORDINACIÓN DE CONCILIACIÓN |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA COORDINACIÓN DE CONCILIACIÓN |
NARCC-NUMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA COORDINACION DE CONCILIACION/NARCCAANT-NUMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA COORDINACION DE CONCILIACION EN EL AÑO ANTERIOR |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
230 |
350 |
No se ajustaron metas |
188 |
ASCENDENTE |
SOLICITUDES, REGISTROS |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PROCENTAJE DE TRÁMITES Y SERVICIOS REALIZADOS EN LAS OFICIALÍAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR |
EFICACIA |
MEDIR EL PROCENTAJE DE TRÁMITES Y SERVICIOS REALIZADOS EN LAS OFICIALÍAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR |
NTSRO-NUMERO DE TRAMITES Y SERVICIOS REALIZADOS EN LAS OFICIALIAS./NTSROAANT-NUMERO DE TRAMITES Y SERVICIOS REALIZADOS EN LAS OFICIALIAS EN EL AÑO ANTERIOR |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
3064 |
2880 |
No se ajustaron metas |
4372 |
ASCENDENTE |
LIBROS DE REGISTRO,EXPEDIENTES |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PORCENTAJE DE ASESORÍAS, APOYOS Y CAPACITACIONES EN MATERIA DE ARCHIVO |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE ASESORÍAS, APOYOS Y CAPACITACIONES EN MATERIA DE ARCHIVO |
NAAC- NUMERO DE ASESORIAS APOYOS Y CAPACITACIONES/ NAACAANT- NÚMERO DE ASESORIA, APOYOS, CAPACITACIONES EN EL AÑO ANTERIOR |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
17 |
22 |
No se ajustaron metas |
22 |
ASCENDENTE |
LISTAS DE ASISTENCIA, CONVOCATORIAS |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN EFICIENTE MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MEDIENTE UN PROGRAMA DE TRANSPARENCIA CREANDO INCLUSIÓN CON LA SOCIEDAD DE MINERAL DE LA REFORMA |
AVANCE EN CAPACITACIÓN DE COMPONENTES DE CONTROL INTERNO |
EFICACIA |
MIDE EL AVANCE EN CAPACITACIÓN DE COMPONENTES DE CONTROL INTERNO |
#scn+1 |
AREAS CAPACITADAS |
TRIMESTRAL |
0 |
11 |
No se ajustaron metas |
11 |
ASCENDENTE |
LISTAS DE ASISTENCIA, CONVOCATORIAS |
CONTRALORÍA INTERNA |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN EFICIENTE MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MEDIENTE UN PROGRAMA DE TRANSPARENCIA CREANDO INCLUSIÓN CON LA SOCIEDAD DE MINERAL DE LA REFORMA |
AVANCE EN INSTALACIÓN DEL PROGRAMA SISTEMA ANTICORRUPCIÓN |
EFICACIA |
MEDIR EL AVANCE EN INSTALACIÓN DEL PROGRAMA SISTEMA ANTICORRUPCIÓN |
#Acn+1 |
AREAS CAPACITADAS |
TRIMESTRAL |
0 |
11 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
LISTAS DE ASISTENCIA, CONVOCATORIAS |
CONTRALORÍA INTERNA |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN EFICIENTE MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MEDIENTE UN PROGRAMA DE TRANSPARENCIA CREANDO INCLUSIÓN CON LA SOCIEDAD DE MINERAL DE LA REFORMA |
PORCENTAJE DE COMITÉS DE CONTRALORÍA SOCIAL INTEGRADOS |
EFICACIA |
MEDIR SI SE FORMAN LOS COMITÉS DE CONTRALORÍA SOCIAL CON RESPECTO A LAS OBRAS EJECUTADAS |
(#CCSI / TOE) * 100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
25 |
30 |
No se ajustaron metas |
1 |
ASCENDENTE |
ACTAS DE COMITÉ, ACTAS DE ENTREGA RECEPCIÓN, MINUTAS DE TRABAJO |
CONTRALORÍA INTERNA |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD, OPORTUNO E INTEGRAL, EN TODAS LAS ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS (PRAS) |
EFICACIA |
MEDIR LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZARON EN (PRAS) |
(#AR / #AP) * 100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
1 |
1 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
ACTAS, EXPEDIENTES, ARCHIVOS, DCTOS |
CONTRALORÍA MUNICIPAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN EFICIENTE MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MEDIENTE UN PROGRAMA DE TRANSPARENCIA CREANDO INCLUSIÓN CON LA SOCIEDAD DE MINERAL DE LA REFORMA |
PORCENTAJE DE DENUNCIAS ATENDIDAS DURANTE EL EJERCICIO |
EFICACIA |
MEDIR LA ATENCIÓN QUE SE LES DA A LAS DENUNCIAS QUE SE RECIBEN DURANTE EL EJERCICIO FISCAL |
(#DA / TDR) * 100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
58 |
1 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES, ARCHIVOS, ACTAS |
CONTRALORÍA MUNICIPAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN EFICIENTE MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MEDIENTE UN PROGRAMA DE TRANSPARENCIA CREANDO INCLUSIÓN CON LA SOCIEDAD DE MINERAL DE LA REFORMA |
NÚMERO DE AUDITORIAS PRACTICADAS DURANTE EL EJERCICIO FISCAL |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE AUDITORIAS PRACTICADAS DURANTE EL EJERCICIO FISCAL |
#APn+1 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
9 |
15 |
No se ajustaron metas |
3 |
ASCENDENTE |
INFORMES, ACTAS, ARCHIVOS |
CONTRALORÍA MUNICIPAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD, OPORTUNO E INTEGRAL, EN TODAS LAS ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL |
PORCENTAJE DE BOLETINES DE PRENSA Y GACETA MUNICIPAL PROYECTADOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE BOLETINES DE PRESNA Y GACETAS MUNICIPALES ELEBORADOS Y PUBLICADOS |
(GMP/GME)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
360 |
360 |
No se ajustaron metas |
180 |
ASCENDENTE |
BOLETINES DE PRENSA PUBLICADOS, NÚMERO DE VISITAS EN LA INFORMACIÓN PUBLICADA EN LOS SITIOS OFICIALES |
DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD, OPORTUNO E INTEGRAL, EN TODAS LAS ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA ATENDER PETICIONES Y FOMENTAR FECHAS CONMEMORATIVAS O INSTITUCIONALES |
EFICACIA |
MEDIR SI SE REALIZAN LAS ACTIVIDADES PARA ATENDER PETICIONES Y FOMENTAR FECHAS CONMEMORATIVAS O INSTITUCIONALES DURANTE EL EJERCICIO |
(AR/AP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
1300 |
1500 |
No se ajustaron metas |
1184 |
ASCENDENTE |
REPORTES GENERADOS EN EL ÁREA DE RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS |
SECRETARÍA PARTICULAR |
2019 |
ABRIL-JUNIO 2019 |
CONTRIBUIR A UN EFICIENTE MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MEDIANTE UN PROGRAMA DE TRANSPARENCIA, CREANDO INCLUSIÓN CON LA SOCIEDAD DE MINERAL DE LA REFORMA |
CANTIDAD DE ACCIONES APLICADAS POR LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA, ACCESO AL INFORMACIÓN Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES |
EFICACIA |
MEDIR SI SE REALIZAN LAS ACTIVIDADES PARA CONTAR CONINFORMACIÓN CLARA, OPRTUNA, VERAZ Y ACTUALIZADA ACERCA DE LA ADMINISTRACIÓN |
(AR/AP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
50 |
80 |
No se ajustaron metas |
59 |
ASCENDENTE |
INFORMES, ARCHIVOS, PUBLICACIONES EN LA PÁGIAN WEB, EVALUACIONES |
UNIDAD DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS EN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS MUJERES |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS EN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS MUJERES |
(MB/MM)*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
3755 |
1293 |
No se ajustaron metas |
34% |
ASCENDENTE |
INFORMES |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE GRUPOS VULNERABLES BENEFICIADOS |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE GRUPOS VULNERABLES BENEFICIADOS |
(NBA/NBP)*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
4500 |
949 |
No se ajustaron metas |
21% |
ASCENDENTE |
REGISTRO ÚNICO DE BENEFICIARIOS |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS CON LOS PROGRAMAS SOCIALES FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS CON LOS PROGRAMAS SOCIALES FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES |
(NBP/NTB)*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
18735 |
2841 |
No se ajustaron metas |
15% |
ASCENDENTE |
PADRONES DE LS INSTANCIAS FEDERALES, ESTATLES Y MUNICIPALES; INFORME ÚNICO DE PRGRAMAS SOCIALES |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS EN EL COMPONENTE ARTE Y CULTURA PARA TODOS |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS EN EL COMPONENTE ARTE Y CULTURA PARA TODOS |
(NPA/NPP)*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
47200 |
9425 |
No se ajustaron metas |
20% |
ASCENDENTE |
INFORME Y REGISTRO FOTOGRÁFICO |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE JÓVENES INTEGRADOS EN LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE JÓVENES INTEGRADOS EN LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL |
(NJAPDS/NJPPAPDS)*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
10250 |
1112 |
No se ajustaron metas |
11% |
ASCENDENTE |
REGISTROS |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE LA CIUDADANÍA BENEFICIADA CON EL ACCESO AL DEPORTE Y LA RECREACIÓN |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE LA CIUDADANÍA BENEFICIADA CON EL ACCESO AL DEPORTE Y LA RECREACIÓN |
(CB/CM)*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
33830 |
12000 |
No se ajustaron metas |
35% |
ASCENDENTE |
INFORMES |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS CON LA EDUCACIÓN PARA TODOS |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS CON LA EDUCACIÓN PARA TODOS |
(NDA/NDP)*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
8700 |
8250 |
No se ajustaron metas |
95% |
ASCENDENTE |
DIAGNÓSTICO DE LAS ESCUELAS E INFORME EDUCATIVO |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS QUE ASISTEN A LAS ACTIVIDADES DE LAS BIBLIOTECAS MPALES |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS QUE ASISTEN A LAS ACTIVIDADES DE LAS BIBLIOTECAS MPALES |
[(NUAt1/NUAt2)-1]*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
32600 |
30814 |
No se ajustaron metas |
95% |
ASCENDENTE |
ESTADÍSTICAS MENSUALES, FORMATO DE ACTIVIDADES |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PORCENTAJE DEL GASTO PAGADO |
EFICACIA |
MEDIR EL CUMPLIMIENTO DE PAGOS |
(GC/GP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
100% |
No se ajustaron metas |
25% |
ASCENDENTE |
REGISTROS DE INFORMACIÓN FINANCIERA, CONTABLE, EXPEDIENTES INTERNOS |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
SUMATORIA DE ESTABLECIMIENTOS RENOVADOS MAS ESTABLECIMIENTOS INCORPORADOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES EN MATERIA DE OTORGAMIENTO DE LICENCIAS O PERMISOS |
(R+I) |
SUMATORIA |
TRIMESTRAL |
1561 |
1754 |
No se ajustaron metas |
199 |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
SUMATORIA DE CONCURSOS REALIZADOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE CONCURSOS QUE EN MATERIA DE ADQUISICIONES SE REALIZAN |
CR=(LP+AD) |
CONCURSOS |
TRIMESTRAL |
0 |
81 |
No se ajustaron metas |
13 |
ASCENDENTE |
CONVOCATORIAS, OFICIOS |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE |
EFICACIA |
VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA |
(NLC/TNPSPE)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
100% |
No se ajustaron metas |
100% |
ASCENDENTE |
PORTAL DE TRANSPARENCIA DEL MUNICIPIO, SISTEMA DE EVALUACIÓN DE ARMONIZACIÓN CONTABLE Y CUENTA PÚBLICA TRIMESTRAL |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PORCENTAJE DE PRESUPUESTO ASIGNADO A LA PROFEISONALIZACIÓN |
EFICACIA |
PORCENTAJE DE RECURSO ECONÓMICO CANALIZADO PARA CPAACITACIÓN DEL PERSONAL |
(GCE/PCPC)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
300000 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
PRESUPUESTO |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
LEY DE INGRESOS ANUAL APROBADA |
EFICACIA |
LEY DE INGRESOS APROBADA |
(LIR/LIA)*100 |
LEY DE INGRESOS |
TRIMESTRAL |
0 |
1 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
PUBLICACIÓN LEY DE INGRESOS |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PORCENTAJE DE SISTEMAS INFORMÁTICOS DESARROLLADOS Y PROBADOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NUMERO DE SISTEMAS IMFORMATICOS QUE SE IMPLEMENTAN EN LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA APM |
(SSI/SIP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
4 |
No se ajustaron metas |
2 |
ASCENDENTE |
FORMATO DE LIBERACIÓN DE SISTEMA EN PRODUCCIÓN |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PORCENTAJE DE REQUISICIONES AUTORIZADAS PARA LAS ÁREAS DEL AYUNTAMIENTO |
ECONOMÍA |
MIDE EL PORCENTAJE DE REQUISICIONES AUTORIZADAS PARA LAS ÁREAS DEL AYUNTAMIENTO |
(NTPI/NTPA)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
100% |
No se ajustaron metas |
5% |
ASCENDENTE |
INFORMES |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PORCENTAJE DE PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS IMPLEMENTADOS POR LAS UNIDADES ADMINSITRATIVAS |
EFICACIA |
MEDIR LOS PROGRAMAS PRESUPEUSTARIOS EJECUTADOS |
(PpE/PpP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
100% |
No se ajustaron metas |
25% |
ASCENDENTE |
ESTADOS FINANCIEROS DEL EJERCICIO PREVIO AL AÑO EVALUADO AL QUE SE INFORMA Y ESTAODS FINANCIEROS DEL EJERCICIO FISCAL EVALUADO |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LAS EVALUACIONES APLICADAS AL INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL |
EFICACIA |
MEDIR EL CUMPLIMIENTO DE LOS INDICADORES CON LOS QUE ES EVALUADO EL MUNICIPIO |
(TIA/NTI)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
80% |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
INFORMES, ACTAS, ARCHIVOS |
UNIDAD DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO PROSPERO, QUE CUENTE CON INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA PROSPERIDAD PARA SUS HABITANTES |
REGULARIZACIÓN DE FRACCIONAMIENTOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE FRACCIONAMIENTOS QUE SE ENCUENTRAN REGULARIZADOS EN EL MUNICIPIO |
El total de N. de Fraccionamientos entre el 50% de fraccionamientos para potorgar una regularización mayor |
FRACCIONAMIENTOS |
TRIMESTRAL |
3 |
4 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES TECNICOS |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO PROSPERO, QUE CUENTE CON INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA PROSPERIDAD PARA SUS HABITANTES |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTPO Y REHABILITACIÓN REALIZADAS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENOT Y REHABILITACIÓN QUE SE REALIZAN EN EL AÑO |
(AR/APR)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
161545 |
165790 |
No se ajustaron metas |
21% |
ASCENDENTE |
SOLICITUDES, BITACORAS |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO PROSPERO, QUE CUENTE CON INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA PROSPERIDAD PARA SUS HABITANTES |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES IMPLEMENTADAS AL ORDENAMINETO TERRITORIAL |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACCIONES ENCAMINADAS AL ORDENAMIENTO TERRITORIAL |
(#AI/#AP)*100 |
ACTIVIDADES |
TRIMESTRAL |
5 |
5 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
PROYECTOS, EXPEDIENTES, MEMORIA FOTOGRÁFICA |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO PROSPERO, QUE CUENTE CON INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA PROSPERIDAD PARA SUS HABITANTES |
PORCENTAJE DE OBRAS RECEPCIONADAS |
EFICACIA |
PROVEER DE LA INFRAESRUCTURA SOCIAL BÁSICA DE CALIDAD A LAS COMUNIDADES CON MAYORES REZAGOS |
NOR/NOE X 100 |
OBRAS |
TRIMESTRAL |
45 |
50 |
No se ajustaron metas |
19 |
ASCENDENTE |
CONTRATOS Y ACTAS DE ENTREGA RECEPCIÓN |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
PORCENTAJE DE PROGRAMA DE RESCATE Y MEJORAMIENTO DE PARQUES INDUSTRIALES |
EFICACIA |
DESARROLLAR UN PROGRAMA QUE PROPICIE LA RETENCIÓN Y ATRACCIÓN DE LOS CAPITALES EN LOS SECTORES INDUSTRIAL Y COMERCIAL |
PMPI/PMPIP*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
2 |
2 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
REPORTE, TARJETAS INFORMATIVAS Y MEMORIA FOTOGRÁFICA |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
PROGRAMAS DE APOYO AL SECTOR PRIMARIO EJECUTADOS |
EFICIENCIA |
CONTRIBUIR A MEJORAR LA PRODUCCIÓN PECUARIA A TRAVÉS DE PAQUETES DE GANADO PARA AUTOCONSUMO Y PRODUCCIÓN SEMI INTENSIVA |
PASPI/PASPP*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
8 |
18 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
MEMORIA FOTOGRÁFICA. MINUTAS DE TRABAJO Y LISTAS DE ASSITENCIA |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES COMPLETADAS |
CALIDAD |
PROMOVER RECURSOS TUTRISTICOS Y CULTURALES CON EL PROPÓSITO DE INCREMENTAR EL FLUJO Y EL TIEMPO DE PERMANENCIA DE LOS VISITANTES, A TRAVÉS DE ESTOS PRODUCTOS COADYUVAREMOS AL DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL DIVERSIFICANDO LOS INGRESOS DE LOS POBLADORES DEL MUNICIPIO |
PTI/PTP*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
7 |
8 |
No se ajustaron metas |
30 |
ASCENDENTE |
INFORMES Y EVALUACIONES INTERNAS |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA DISMINUÍR EL DESEMPLEO |
EFICACIA |
FOMENTAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LAS EMPRESAS Y TRABAJADORES ASÍ COMO DE LOS BUSCADORES DE EMPLEO A TRAVES DE PROGRAMAS QUE PROPICIEN SU DESARROLLO Y PERMANENCIA |
AD/AP*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
7 |
10 |
No se ajustaron metas |
56 |
ASCENDENTE |
REGISTROS, FOTOS, MINUTAS DE TRABAJO |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
APOYOS SOCIALES EN BENEFICIO DE LOS CIUDADANOS DE MINERAL DE LA REFORMA |
EFICACIA |
MIDE EL NÚMERO DE APOYOS SOCIALES EN BENEFICIO DE LOS CIUDADANOS DE MINERAL DE LA REFORMA. |
NASOSG-NUMERO DE APOYOS SOCIALES OTORGADOS EN LA SECRETARIA GENERAL. /NASOSGAANT-NUMERO DE APOYOS SOCIALES OTORGADOS EN LA SECRETARIA GENERAL AÑO ANTERIOR |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
33 |
200 |
No se ajustaron metas |
33 |
ASCENDENTE |
OFICIOS, LIBROS DE REGISTRO Y MEMORIA FOTOGRÁFICA |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS EN EL COMERCIO EN LA VÍA PÚBLICA |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN AL COMERCIO EN LA VÍA PÚBLICA |
NAP-NUMERO DE ACCIONES PROGRAMADAS/NAE-NUMERO DE ACCIONES EJECUTADAS |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
855 |
405 |
No se ajustaron metas |
1580 |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PROCENTAJE DE TRÁMITES Y SERVICOS DE PROTECCIÓN CIVIL IMPLEMENTADAS |
EFICACIA |
MEDIAR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES DE PROTECCIÓN CIVIL IMPLEMENTADAS |
NTSPCI-NUMERO DE ACTIVIDADES IMPLEMENTADAS/NTSPCPR-NUMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA SU REALIZACION |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
1138 |
4546 |
No se ajustaron metas |
1138 |
ASCENDENTE |
MEMORIA FOTOGRÁFICA, LISTAS DE ASISTENCIA, LIBROS DE REGISTRO |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PORCENTAJE DE ACCIONES DE OPERACIÓN Y VINCULACIÓN CIUDADANA IMPLEMENTADAS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACCIONES DE OPERACIÓN Y VINCULACIÓN CIUDADANA IMPLEMENTADAS |
(NAI/NAP-1)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
972 |
699 |
No se ajustaron metas |
452 |
ASCENDENTE |
LIBROS DE REGISTRO, CONVENIOS |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PORCENTAJE DE TRÁMITES ANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE TRÁMITES ANTE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL |
NTJRM-NUMERO DE CARTILLAS TRAMITADAS/NTJRMAANT-NUMERO DE CARTILLAS TRAMITADAS EN EL AÑO ANTERIOR |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
828 |
800 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
SOLICITUDES, REGISTROS |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA COORDINACIÓN DE CONCILIACIÓN |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA COORDINACIÓN DE CONCILIACIÓN |
NARCC-NUMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA COORDINACION DE CONCILIACION/NARCCAANT-NUMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA COORDINACION DE CONCILIACION EN EL AÑO ANTERIOR |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
230 |
350 |
No se ajustaron metas |
85 |
ASCENDENTE |
SOLICITUDES, REGISTROS |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PORCENTAJE DE ASESORÍAS JURÍDICAS A LAS DEPENDENCIAS Y A LA CIUDADANÍA |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE ASESORÍAS JURÍDICAS A LAS DEPENDENCIAS Y A LA CIUDADANÍA |
AJDC- ASESORIAS JURIDICAS A LAS DEPENDENCIAS Y CIUDADANIA REALIZADAS/ASESORIAS JURIDICAS A LAS DEPENDENCIAS Y CIUDADANIA REALIZADAS EN EL AÑO ANTERIOR |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
4373 |
16000 |
No se ajustaron metas |
364 |
ASCENDENTE |
REGISTROS, SOLICITUDES |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PROCENTAJE DE TRÁMITES Y SERVICIOS REALIZADOS EN LAS OFICIALÍAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR |
EFICACIA |
MEDIR EL PROCENTAJE DE TRÁMITES Y SERVICIOS REALIZADOS EN LAS OFICIALÍAS DEL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR |
NTSRO-NUMERO DE TRAMITES Y SERVICIOS REALIZADOS EN LAS OFICIALIAS./NTSROAANT-NUMERO DE TRAMITES Y SERVICIOS REALIZADOS EN LAS OFICIALIAS EN EL AÑO ANTERIOR |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
3064 |
2880 |
No se ajustaron metas |
3320 |
ASCENDENTE |
LIBROS DE REGISTRO,EXPEDIENTES |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PORCENTAJE DE ASESORÍAS, APOYOS Y CAPACITACIONES EN MATERIA DE ARCHIVO |
EFICACIA |
MIDE EL PORCENTAJE DE ASESORÍAS, APOYOS Y CAPACITACIONES EN MATERIA DE ARCHIVO |
NAAC- NUMERO DE ASESORIAS APOYOS Y CAPACITACIONES/ NAACAANT- NÚMERO DE ASESORIA, APOYOS, CAPACITACIONES EN EL AÑO ANTERIOR |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
17 |
22 |
No se ajustaron metas |
17 |
ASCENDENTE |
LISTAS DE ASISTENCIA, CONVOCATORIAS |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN EFICIENTE MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MEDIANTE UN PROGRAMA DE TRANSPARENCIA, CREANDO INCLUSIÓN CON LA SOCIEDAD DE MINERAL DE LA REFORMA |
AVANCE EN CAPACITACIÓN DE COMPONENTES DE CONTROL INTERNO |
EFICACIA |
MIDE EL AVANCE EN CAPACITACIÓN DE COMPONENTES DE CONTROL INTERNO |
#scn+1 |
AREAS CAPACITADAS |
TRIMESTRAL |
0 |
11 |
No se ajustaron metas |
11 |
ASCENDENTE |
LISTAS DE ASISTENCIA, CONVOCATORIAS |
CONTRALORÍA MUNICIPAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN EFICIENTE MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MEDIANTE UN PROGRAMA DE TRANSPARENCIA, CREANDO INCLUSIÓN CON LA SOCIEDAD DE MINERAL DE LA REFORMA |
AVANCE EN INSTALACIÓN DEL PROGRAMA SISTEMA ANTICORRUPCIÓN |
EFICACIA |
MEDIR EL AVANCE EN INSTALACIÓN DEL PROGRAMA SISTEMA ANTICORRUPCIÓN |
#Acn+1 |
AREAS CAPACITADAS |
TRIMESTRAL |
0 |
11 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
LISTAS DE ASISTENCIA, CONVOCATORIAS |
CONTRALORÍA MUNICIPAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN EFICIENTE MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MEDIANTE UN PROGRAMA DE TRANSPARENCIA, CREANDO INCLUSIÓN CON LA SOCIEDAD DE MINERAL DE LA REFORMA |
PORCENTAJE DE COMITÉS DE CONTRALORÍA SOCIAL INTEGRADOS |
EFICACIA |
MEDIR SI SE FORMAN LOS COMITÉS DE CONTRALORÍA SOCIAL CON RESPECTO A LAS OBRAS EJECUTADAS |
(#CCSI / TOE) * 100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
25 |
30 |
No se ajustaron metas |
1 |
ASCENDENTE |
ACTAS DE COMITÉ, ACTAS DE ENTREGA RECEPCIÓN, MINUTAS DE TRABAJO |
CONTRALORÍA MUNICIPAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
BRINDA UN SERVICIO DE CALIDAD, OPORTUNO E INTEGRAL, EN TODAS LAS ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS (PRAS) |
EFICACIA |
MEDIR LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZARON EN (PRAS) |
(#AR / #AP) * 100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
1 |
1 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
ACTAS, EXPEDIENTES, ARCHIVOS, DCTOS |
DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN EFICIENTE MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MEDIANTE UN PROGRAMA DE TRANSPARENCIA, CREANDO INCLUSIÓN CON LA SOCIEDAD DE MINERAL DE LA REFORMA |
PORCENTAJE DE DENUNCIAS ATENDIDAS DURANTE EL EJERCICIO |
EFICACIA |
MEDIR LA ATENCIÓN QUE SE LES DA A LAS DENUNCIAS QUE SE RECIBEN DURANTE EL EJERCICIO FISCAL |
(#DA / TDR) * 100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
58 |
1 |
No se ajustaron metas |
0 |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES, ARCHIVOS, ACTAS |
CONTRALORÍA MUNICIPAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN EFICIENTE MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MEDIANTE UN PROGRAMA DE TRANSPARENCIA, CREANDO INCLUSIÓN CON LA SOCIEDAD DE MINERAL DE LA REFORMA |
NÚMERO DE AUDITORIAS PRACTICADAS DURANTE EL EJERCICIO FISCAL |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE AUDITORIAS PRACTICADAS DURANTE EL EJERCICIO FISCAL |
#APn+1 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
9 |
15 |
No se ajustaron metas |
2 |
ASCENDENTE |
INFORMES, ACTAS, ARCHIVOS |
CONTRALORÍA MUNICIPAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
BRINDA UN SERVICIO DE CALIDAD, OPORTUNO E INTEGRAL, EN TODAS LAS ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL |
PORCENTAJE DE BOLETINES DE PRENSA Y GACETA MUNICIPAL PROYECTADOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE BOLETINES DE PRESNA Y GACETAS MUNICIPALES ELEBORADOS Y PUBLICADOS |
(GMP/GME)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
360 |
360 |
No se ajustaron metas |
95 |
ASCENDENTE |
BOLETINES DE PRENSA PUBLICADOS, NÚMERO DE VISITAS EN LA INFORMACIÓN PUBLICADA EN LOS SITIOS OFICIALES |
DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
BRINDA UN SERVICIO DE CALIDAD, OPORTUNO E INTEGRAL, EN TODAS LAS ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA ATENDER PETICIONES Y FOMENTAR FECHAS CONMEMORATIVAS O INSTITUCIONALES |
EFICACIA |
MEDIR SI SE REALIZAN LAS ACTIVIDADES PARA ATENDER PETICIONES Y FOMENTAR FECHAS CONMEMORATIVAS O INSTITUCIONALES DURANTE EL EJERCICIO |
(AR/AP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
1300 |
1500 |
No se ajustaron metas |
562 |
ASCENDENTE |
REPORTES GENERADOS EN EL ÁREA DE RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS |
SECRETARÍA PARTICULAR |
2019 |
ENE-MARZO 2019 |
CONTRIBUIR A UN EFICIENTE MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MEDIANTE UN PROGRAMA DE TRANSPARENCIA, CREANDO INCLUSIÓN CON LA SOCIEDAD DE MINERAL DE LA REFORMA |
CANTIDAD DE ACCIONES APLICADAS POR LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA, ACCESO AL INFORMACIÓN Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES |
EFICACIA |
MEDIR SI SE REALIZAN LAS ACTIVIDADES PARA CONTAR CONINFORMACIÓN CLARA, OPRTUNA, VERAZ Y ACTUALIZADA ACERCA DE LA ADMINISTRACIÓN |
(AR/AP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
50 |
80 |
No se ajustaron metas |
43 |
ASCENDENTE |
INFORMES, ARCHIVOS, PUBLICACIONES EN LA PÁGIAN WEB, EVALUACIONES |
UNIDAD DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE ACCIONES PARA EL DESARROLLO HUMANO PARA LAS PERSONAS |
EFICIENCIA |
PORCENTAJE DE ACCIONES PARA EL DESARROLLO HUMANO PARA LAS PERSONAS |
(Número de solicitudes Atendidas t1 / Número de solicitudes recibidos t1)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
250 |
No se ajustaron metas |
20% |
ASCENDENTE |
|
|
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS PARA GRUPOS VULNERABLES |
EFICIENCIA |
PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS PARA GRUPOS VULNERABLES |
(Número de acciones Atendidas t1 / Número de acciones recibidos t1)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
6,000 |
No se ajustaron metas |
16% |
ASCENDENTE |
|
SECRETRIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE PERSONAS ATENDIDAS |
EFICIENCIA |
PORCENTAJE DE PERSONAS ATENDIDAS |
(Número de solicitudes Atendidas t1 / Número de solicitudes recibidos t1)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
500 |
No se ajustaron metas |
0% |
ASCENDENTE |
|
SECRETRIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE ACCIONES PARA EL FOMENTO DE LA CULTURA |
EFICIENCIA |
PORCENTAJE DE ACCIONES PARA EL FOMENTO DE LA CULTURA |
(Número de acciones realizadas t1 / Número de acciones recibidos t1)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
40 |
No se ajustaron metas |
25% |
ASCENDENTE |
|
SECRETRIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE MUJERES ATENDIDAS |
EFICIENCIA |
PORCENTAJE DE MUJERES ATENDIDAS |
MEDIR EL NÚMERO DE ACCIONES REALIZADAS PARA EL EMPODERAMIENTO E IGUALDAD DE GENERO DE LAS MUJERES |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
80 |
No se ajustaron metas |
50% |
ASCENDENTE |
|
SECRETRIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE JÓVENES ATENDIDOS |
EFICIENCIA |
PORCENTAJE DE JÓVENES ATENDIDOS |
(Número de solicitudes Atendidas t1 / Número de solicitudes recibidos t1)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
30 |
No se ajustaron metas |
30% |
ASCENDENTE |
OFICIOS |
SECRETRIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
TASA DE VARIACIÓN DE PROGRAMAS IMPLANTADOS EN LOS CLUBS DEPORTIVOS |
EFICIENCIA |
TASA DE VARIACIÓN DE PROGRAMAS IMPLANTADOS EN LOS CLUBS DEPORTIVOS |
(Número de solicitudes Atendidas t1 / Número de solicitudes recibidos t1)*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
0 |
50 |
No se ajustaron metas |
10% |
ASCENDENTE |
OFICIOS REGISTROS |
SECRETRIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE ACCIONES ATENDIDAS PARA EL FOMENTO A LA CULTURA FÍSICA |
EFICIENCIA |
PORCENTAJE DE ACCIONES ATENDIDAS PARA EL FOMENTO A LA CULTURA FÍSICA |
(Número de solicitudes Atendidas t1 / Número de solicitudes recibidos t1)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
50 |
No se ajustaron metas |
20% |
ASCENDENTE |
OFICIOS REGISTROS |
SECRETRIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
PORCENTAJE DE ALUMNOS BENEFICIADOS CON BECAS PARA SUS ESTUDIOS |
EFICIENCIA |
PORCENTAJE DE ALUMNOS BENEFICIADOS CON BECAS PARA SUS ESTUDIOS |
(Número de Solicitudes Atendidas t1 / Número de solicitudes recibidas t1)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
3,000 |
No se ajustaron metas |
10% |
ASCENDENTE |
OFICIOS REGISTROS |
SECRETRIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
TASA DE VARIACIÓN DE NIÑOS QUE ASISTE A ESTIMULACIÓN TEMPRANA |
EFICIENCIA |
TASA DE VARIACIÓN DE NIÑOS QUE ASISTE A ESTIMULACIÓN TEMPRANA |
[(NLE t / NLE t-K)-1]*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
0 |
2,100 |
No se ajustaron metas |
10% |
ASCENDENTE |
OFICIOS REGISTROS |
SECRETRIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
Porcentaje de Escuelas atendidas por el programa |
EFICIENCIA |
Porcentaje de Escuelas atendidas por el programa |
(Número de Solicitudes Atendidas t1 / Número de solicitudes recibidas t1)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
71 |
No se ajustaron metas |
70% |
ASCENDENTE |
OFICIOS REGISTROS |
SECRETRIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL |
TASA DE VARIACIÓN DE LAS ACCIONES REALIZADAS PARA EL FOMENTO A LA LECTURA |
EFICIENCIA |
TASA DE VARIACIÓN DE LAS ACCIONES REALIZADAS PARA EL FOMENTO A LA LECTURA |
[(NLE t / NLE t-K)-1]*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
0 |
10,000 |
No se ajustaron metas |
58% |
ASCENDENTE |
OFICIOS REGISTROS |
SECRETRIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PORCNETAJE DE PAGOS REALIZADO |
EFICACIA |
MEDIR EL CUMPLIMIENTO DE PAGOS |
(GC/GP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
100% DEL GASTO PRESUPUESTADO |
No se ajustaron metas |
17% |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
ACTIVIDADES QUE REQUIEREN LICENCIA O PERMISO REALIZADAS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES EN MATERIA DE OTORGAMIENTO DE LICENCIAS O PERMISOS |
(R+I) |
SUMATORIA |
TRIMESTRAL |
1561 |
1,754 |
No se ajustaron metas |
37% |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
SUMATORIA DE CONCURSOS REALIZADOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE CONCURSOS QUE EN MATERIA DE ADQUISICIONES SE REALIZAN |
CR=(LP+AD) |
SUMATORIA |
TRIMESTRAL |
0 |
98 |
No se ajustaron metas |
15% |
ASCENDENTE |
CONVOCATORIAS, OFICIOS |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE |
EFICACIA |
VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA |
(NLC/TNPSPE)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
1.00 |
No se ajustaron metas |
100% |
ASCENDENTE |
ESTADOS FINANCIEROS |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PROCENTAJE DE PRESUPUESTO ASIGNADO A LA PROFEISONALIZACIÓN |
EFICACIA |
RECURSO CANALIZADO A LA PROFESIONALIZACION DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS |
(GRyP/PCRyP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
300000 |
No se ajustaron metas |
0% |
ASCENDENTE |
PRESUPUESTO |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
RECAUDACIÓN FORTALECIDA |
EFICACIA |
LEY DE INGRESOS APROBADA |
(LIR/LIA)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
1 |
No se ajustaron metas |
100% |
ASCENDENTE |
PUBLICACIÓN LEY DE INGRESOS |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PORCENTAJE DE SISTEMAS INFORMÁTICOS IMPLEMENTADOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NUMERO DE SISTEMAS IMFORMATICOS QUE SE IMPLEMENTAN EN LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA APM |
(SII/SIP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
4 |
0 |
No se ajustaron metas |
25% |
ASCENDENTE |
REGISTROS DE SISTEMAS |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
TASA DE CRECIMIENTO EN EL REGISTRO CATASTRAL |
EFICACIA |
MEDIR EL CRECIMIENTO EN EL REGISTRO CATASTRAL |
((NPIf/NPIi)-1)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
4,333 |
No se ajustaron metas |
18% |
ASCENDENTE |
CUENTAS PREDIALES |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PORCENTAJE DE PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS EJECUTADOS POR LAS UNIDADES ADMINSITRATIVAS |
EFICACIA |
MEDIR LOS PROGRAMAS PRESUPEUSTARIOS EJECUTADOS |
(PpE/PpP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
9.00 |
No se ajustaron metas |
25% |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES |
SECRETARÍA DE TESORERÍA |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO ORIENTADO A RESULTADOS, MEDIANTE LA OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS |
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LAS EVALUACIONES APLICADAS AL INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL |
EFICACIA |
MEDIR EL CUMPLIMIENTO DE LOS INDICADORES CON LOS QUE ES EVALUADO EL MUNICIPIO |
(TIA/NTI)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
270 |
No se ajustaron metas |
0% |
ASCENDENTE |
INFORMES, ACTAS, ARCHIVOS |
UNIDAD DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO PROSPERO, QUE CUENTE CON INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA PROSPERIDAD PARA SUS HABITANTES |
PORCENTAJE DE FRACCIONAMIENTOS DEL MUNICIPIO REGULARIZADOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE FRACCIONAMIENTOS QUE SE ENCUENTRAN REGULARIZADOS EN EL MUNICIPIO |
(NFR/TF)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
4 |
No se ajustaron metas |
0% |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES TECNICOS |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO PROSPERO, QUE CUENTE CON INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA PROSPERIDAD PARA SUS HABITANTES |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN REALIZADAS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENOT Y REHABILITACIÓN QUE SE REALIZAN EN EL AÑO |
(AR/APR)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
144549 |
162045 |
No se ajustaron metas |
33.35% |
ASCENDENTE |
SOLICITUDES, BITACORAS |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO PROSPERO, QUE CUENTE CON INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA PROSPERIDAD PARA SUS HABITANTES |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES IMPLEMENTADAS AL ORDENAMIENTO TERRITORIAL |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACCIONES ENCAMINADAS AL ORDENAMIENTO TERRITORIAL |
(#AR/#AP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
5 |
No se ajustaron metas |
4% |
ASCENDENTE |
PROYECTOS, EXPEDIENTES, MEMORIA FOTOGRÁFICA |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO PROSPERO, QUE CUENTE CON INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA PROSPERIDAD PARA SUS HABITANTES |
PORCENTAJE DE PROYECTOS DE MEDIO AMBIENTE EJECUTADOS |
EFICACIA |
MEDIR LA CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE |
(proyectos planeados/ proyectos ejecutados )*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
5 |
No se ajustaron metas |
20% |
ASCENDENTE |
PROYECTOS, EXPEDIENTES, MEMORIA FOTOGRÁFICA |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO PROSPERO, QUE CUENTE CON INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA PROSPERIDAD PARA SUS HABITANTES |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA CONTAR CON PROPUESTAS DE INVERSIÓN |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE PROPUESTAS PARA INVERSIÓN DE OBRA PÚBLICA |
(AR/AP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
100 |
No se ajustaron metas |
25% |
ASCENDENTE |
ACTA COPLADEM; SOLICITUDES DE OBRA PÚBLICA, EXPEDIENTES TÉCNICOS |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN GOBIERNO PROSPERO, QUE CUENTE CON INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA PROSPERIDAD PARA SUS HABITANTES |
PORCENTAJE DE OBRAS RECEPCIONADAS |
EFICACIA |
PROVEER DE LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL BÁSICA DE CALIDAD A LAS COMUNIDADES CON MAYORES REZAGOS |
NOR/NOC X 100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
92 |
114 |
No se ajustaron metas |
0% |
ASCENDENTE |
CONTRATOS DE OBRA PÚBLICA |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
PORCENTAJE DE PROGRAMA DE RESCATE Y MEJORAMIENTO DE PARQUES INDUSTRIALES |
EFICACIA |
DESARROLLAR UN PROGRAMA QUE PROPICIE LA RETENCIÓN Y ATRACCIÓN DE CAPITALES EN LOS SECTORES INDUSTRIAL Y COMERCIAL |
(PMPI/PMPIP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
2 |
No se ajustaron metas |
0% |
ASCENDENTE |
TARJETAS INFORMATIVAS, PLAN ANUAL DE TRABAJO |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
PORCENTAJE DE PROGRAMAS DE APOYO AL SECTOR PRIMARIO |
EFICACIA |
CONTRIBUIR A MEJORAR LA PRODUCCIÓN PECUARIA A TRAVÉS DE PAQUETES DE GANADO PARA AUTOCONSUMO Y PRODUCCIÓN SEMI INTENSIVA |
PASP IMPLEMENTADO/PASP PROGRAMADO*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
5 |
10 |
No se ajustaron metas |
30% |
ASCENDENTE |
TARJETAS INFORMATIVAS, MEMORIA FOTOGRÁFICA, PLAN ANUAL DE TRABAJO |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
PORCENTAJE DE CREACIÓN DE PRODUCTOS TURÍSTICOS |
EFICACIA |
PROMOVER RECURSOS TURÍSTICOS Y CULTURALES CON EL PROPÓSITO DE INCREMENTAR EL FLUJO Y EL TIEMPO DE PERMANENCIA DE LOS VISITANTES, A TRAVÉS DE ESTOS PRODUCTOS COADYUVAREMOS AL DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL DIVERSIFICANDO LOS INGRESOS DE LOS POBLADORES DEL MUNICIPIO. |
PTC /PTP*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
5 |
1 |
No se ajustaron metas |
20% |
ASCENDENTE |
TARJETAS INFORMATIVAS, MEMORIA FOTOGRÁFICA, PLAN ANUAL DE TRABAJO |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
PORCENTAJE DE ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA DISMINUÍR EL DESEMPLEO |
EFICACIA |
FOMENTAR EL CRECIMIENTO ECONOMICO DE LOS EMPRESAS Y TRABAJADORES ASI COMO DE LOS BUSCADORES DE EMPLEO A TRAVES DE PROGRAMAS QUE PROPICIEN SU DESARROLLO Y PERMANENCIA. |
AD/AP *100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
2141 |
No se ajustaron metas |
25% |
ASCENDENTE |
REPORTES, TARJETAS INFORMATIVAS |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
HACER DE MINERAL DE LA REFORMA UN MUNICIPIO SEGURO Y EN PAZ, CON UNA POBLACIÓN ACTIVA Y COPARTICIPE DE SU SEGURIDAD, QUE PUEDA HACER FRENTE A LAS SITUACIONES DE SEGURIDAD QUE SE PRESENTEN EN MATERIA DE SEGURIDAD |
NUMERO DE SEÑALIZACIÓN INSTALADA Y METROS DE BALIZAMIENTO REALIZADOS |
EFICACIA |
CONOCER EL PORCENTAJE DE ACTIVIDADES QUE NOS LLEVEN A INTERPRETAR LA COBERTURA EN EL MUNICIPIO DE SEÑALIZACIÓN Y BALIZAMIENTO. |
(AR/AP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
20200 |
No se ajustaron metas |
0% |
ASCENDENTE |
BITACORAS |
SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
HACER DE MINERAL DE LA REFORMA UN MUNICIPIO SEGURO Y EN PAZ, CON UNA POBLACIÓN ACTIVA Y COPARTICIPE DE SU SEGURIDAD, QUE PUEDA HACER FRENTE A LAS SITUACIONES DE SEGURIDAD QUE SE PRESENTEN EN MATERIA DE SEGURIDAD |
PORCENTAJE DE EFECTIVOS POLICIACOS CAPACITADOS Y EQUIPADOS |
EFICACIA |
CONOCER EL PORCENTAJE DEL TOTAL DEL PERSONAL ADSCRITO A LA SECRETARÍA QUE ESTÉN CAPACITADOS Y EQUIPADOS |
(EPCE/NEPS)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
139 |
No se ajustaron metas |
0% |
ASCENDENTE |
LISTAS DE ASISTENCIA, RESGUARDOS |
SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
HACER DE MINERAL DE LA REFORMA UN MUNICIPIO SEGURO Y EN PAZ, CON UNA POBLACIÓN ACTIVA Y COPARTICIPE DE SU SEGURIDAD, QUE PUEDA HACER FRENTE A LAS SITUACIONES DE SEGURIDAD QUE SE PRESENTEN EN MATERIA DE SEGURIDAD |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA CONTAR CON UNA CIUDADANÍA COORDINADA EN PREVENCIÓN DEL DELITO |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO |
(CAC/HMR)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
10000 |
No se ajustaron metas |
0% |
ASCENDENTE |
LISTAS DE ASISTENCIA, BITACORA, INEGI |
SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS EN EL COMERCIO EN LA VÍA PÚBLICA |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN AL COMERCIO EN LA VÍA PÚBLICA |
(NARCVP/NARCPPANT-0)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
822 |
No se ajustaron metas |
47% |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PROCENTAJE DE ACTIVIDADES DE PROTECCIÓN CIVIL IMPLEMENTADAS |
EFICACIA |
MEDIAR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES DE PROTECCIÓN CIVIL IMPLEMENTADAS |
(NAI/NAP1)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
4070 |
No se ajustaron metas |
10% |
ASCENDENTE |
MEMORIA FOTOGRÁFICA, LISTAS DE ASISTENCIA, LIBROS DE REGISTRO |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PORCENTAJE DE ACCIONES DE OPERACIÓN Y VINCULACIÓN CIUDADANA IMPLEMENTADAS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACCIONES DE OPERACIÓN Y VINCULACIÓN CIUDADANA IMPLEMENTADAS |
(NAI/NAP-1)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
498 |
No se ajustaron metas |
47% |
ASCENDENTE |
LIBROS DE REGISTRO, CONVENIOS |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PROCENTAJE DE ACTIVIDADES LEGALES Y DE IDENTIDAD JURÍDICA |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES LEGALES Y DE IDENTIDAD JURÍDICA QUE SE PROPORCIONAN |
(ALIJR/ALIJAAT-1)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
15200 |
No se ajustaron metas |
15% |
ASCENDENTE |
LIBROS DE REGISTRO,EXPEDIENTES |
SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN EFICIENTE MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MEDIANTE UN PROGRAMA DE TRANSPARENCIA, CREANDO INCLUSIÓN CON LA SOCIEDAD DE MINERAL DE LA REFORMA. |
PORCENTAJE DE COMITÉS DE CONTRALORÍA SOCIAL INTEGRADOS |
EFICACIA |
MEDIR SI SE FORMAN LOS COMITÉS DE CONTRALORÍA SOCIAL CON RESPECTO A LAS OBRAS EJECUTADAS |
(#CCSI / TOE) * 100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
57 |
No se ajustaron metas |
8% |
ASCENDENTE |
ACTAS DE COMITÉ, ACTAS DE ENTREGA RECEPCIÓN, MINUTAS DE TRABAJO |
CONTRALORÍA INTERNA |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD, OPORTUNO E INTEGRAL, EN TODAS LAS ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA |
EFICACIA |
MEDIR LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZARON EN MATERIA DE REPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA |
(#AR / #AP) * 100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
35 |
40 |
No se ajustaron metas |
0% |
ASCENDENTE |
ACTAS, EXPEDIENTES, ARCHIVOS, DCTOS |
CONTRALORÍA MUNICIPAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN EFICIENTE MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MEDIANTE UN PROGRAMA DE TRANSPARENCIA, CREANDO INCLUSIÓN CON LA SOCIEDAD DE MINERAL DE LA REFORMA. |
PORCENTAJE DE DENUNCIAS ATENDIDAS DURANTE EL EJERCICIO |
EFICACIA |
MEDIR LA ATENCIÓN QUE SE LES DA A LAS DENUNCIAS QUE SE RECIBEN DURANTE EL EJERCICIO FISCAL |
(#DA / TDR) * 100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
40 |
40 |
No se ajustaron metas |
28% |
ASCENDENTE |
EXPEDIENTES, ARCHIVOS, ACTAS |
CONTRALORÍA MUNICIPAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN EFICIENTE MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MEDIANTE UN PROGRAMA DE TRANSPARENCIA, CREANDO INCLUSIÓN CON LA SOCIEDAD DE MINERAL DE LA REFORMA. |
NÚMERO DE AUDITORIAS PRACTICADAS DURANTE EL EJERCICIO FISCAL |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE AUDITORIAS PRECTICADAS DURANTE EL EJERCICIO FISCAL |
#APn+1 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
13 |
3 |
No se ajustaron metas |
0% |
ASCENDENTE |
INFORMES, ACTAS, ARCHIVOS |
CONTRALORÍA MUNICIPAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD, OPORTUNO E INTEGRAL, EN TODAS LAS ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. |
PORCENTAJE DE BOLETINES DE PRENSA Y GACETA MUNCIIPAL PROYECTADOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE BOLETINES DE PRESNA Y GACETAS MUNICIPALES ELEBORADOS Y PUBLICADOS |
(GMP/GME)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
360 |
360 |
No se ajustaron metas |
25% |
ASCENDENTE |
BOLETINES DE PRENSA PUBLICADOS, NÚMERO DE VISITAS EN LA INFORMACIÓN PUBLICADA EN LOS SITIOS OFICIALES |
DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD, OPORTUNO E INTEGRAL, EN TODAS LAS ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA ATENDER PETICIONES Y FOMENTAR FECHAS CONMEMORATIVAS O INSTITUCIONALES |
EFICACIA |
MEDIR SI SE REALIZAN LAS ACTIVIDADES PARA ATENDER PETICIONES Y FOMENTAR FECHAS CONMEMORATIVAS O INSTITUCIONALES DURANTE EL EJERCICIO |
(AR/AP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
1200 |
1300 |
No se ajustaron metas |
22% |
ASCENDENTE |
REPORTES GENERADOS EN EL ÁREA DE RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS |
SECRETARÍA PARTICULAR |
2018 |
ENE-MARZO 2018 |
CONTRIBUIR A UN EFICIENTE MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MEDIANTE UN PROGRAMA DE TRANSPARENCIA, CREANDO INCLUSIÓN CON LA SOCIEDAD DE MINERAL DE LA REFORMA. |
PROCENTAJE DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA |
EFICACIA |
MEDIR SI SE REALIZAN LAS ACTIVIDADES PARA CONTAR CONINFORMACIÓN CLARA, OPRTUNA, VERAZ Y ACTUALIZADA ACERCA DE LA ADMINISTRACIÓN. |
(AR/AP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
45 |
50 |
No se ajustaron metas |
40% |
ASCENDENTE |
INFORMES, ARCHIVOS, PUBLICACIONES EN LA PÁGIAN WEB, EVALUACIONES |
UNIDAD DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
GOBERNANZA HUMANISTA, HONRADA Y TRANSPARENTE |
PROCENTAJE DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA |
(AR/AP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
50 |
No se ajustaron metas |
90% |
Ascendente |
INFORMES, ARCHIVOS, PUBLICACIONES EN LA PÁGIAN WEB, EVALUACIONES |
UNIDAD DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
GOBERNANZA HUMANISTA, HONRADA Y TRANSPARENTE |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA ATENDER PETICIONES Y FOMENTAR FECHAS CONMEMORATIVAS O INSTITUCIONALES |
EFICACIA |
MEDIR SI SE REALIZAN LAS ACTIVIDADES PARA ATENDER PETICIONES Y FOMENTAR FECHAS CONMEMORATIVAS O INSTITUCIONALES DURANTE EL EJERCICIO |
(AR/AP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
1300 |
No se ajustaron metas |
71% |
Ascendente |
REPORTES GENERADOS EN EL ÁREA DE RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS |
SECRETARÍA PARTICULAR |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
GOBERNANZA HUMANISTA, HONRADA Y TRANSPARENTE |
PORCENTAJE DE BOLETINES DE PRENSA Y GACETA MUNCIIPAL PROYECTADOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE BOLETINES DE PRENSA Y GACETAS MUNICIPALES ELABORADOS Y PUBLICADOS |
(GMR/GMP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
90 |
No se ajustaron metas |
83% |
Ascendente |
BOLETINES DE PRENSA PUBLICADOS, NÚMERO DE VISITAS EN LA INFORMACIÓN PUBLICADA EN LOS SITIOS OFICIALES |
DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PROCENTAJE DE ACTIVIDADES LEGALES Y DE IDENTIDAD JURÍDICA |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES LEGALES Y DE IDENTIDAD JURÍDICA QUE SE PROPORCIONAN |
(ALIJR/ALIJAAT)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
15200 |
No se ajustaron metas |
95% |
Ascendente |
EXPEDIENTES |
SECRETARÍA GENERAL |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PORCENTAJE DE ACCIONES DE OPERACIÓN Y VINCULACIÓN CIUDADANA IMPLEMENTADAS |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACCIONES DE OPERACIÓN Y VINCULACIÓN CIUDADANA IMPLEMENTADAS |
(NAI/NAP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
498 |
No se ajustaron metas |
96% |
Ascendente |
MEMORIA FOTOGRÁFICA, LIBROS DE REGISTRO, CONVENIOS |
SECRETARÍA GENERAL |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
BRINDAR A LOS HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA Y A LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTES Y OPORTUNOS |
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE PROTECCIÓN CIVIL IMPLEMENTADAS |
EFICACIA |
MEDIAR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES DE PROTECCIÓN CIVIL IMPLEMENTADAS |
(NAI/NAP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
4070 |
No se ajustaron metas |
101% |
Ascendente |
MEMORIA FOTOGRÁFICA, LISTAS DE ASISTENCIA, LIBROS DE REGISTRO |
SECRETARÍA GENERAL |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
IMPLEMENTAR PROCESOS DE CONTROL INTERNO A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPIO |
NÚMERO DE AUDITORIAS PRACTICADAS DURANTE EL EJERCICIO FISCAL |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE AUDITORIAS PRECTICADAS DURANTE EL EJERCICIO FISCAL |
#APn+1 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
0 |
20 |
No se ajustaron metas |
55% |
Ascendente |
INFORMES, ACTAS, ARCHIVOS |
CONTRALORÍA INTERNA |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
IMPLEMENTAR PROCESOS DE CONTROL INTERNO A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPIO |
PORCENTAJE DE DENUNCIAS ATENDIDAS DURANTE EL EJERCICIO |
EFICACIA |
MEDIR LA ATENCIÓN QUE SE LES DA A LAS DENUNCIAS QUE SE RECIBEN DURANTE EL EJERCICIO FISCAL |
(#DA / TDR) * 100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
35 |
No se ajustaron metas |
100% |
Ascendente |
EXPEDIENTES, ARCHIVOS, ACTAS |
CONTRALORÍA INTERNA |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
IMPLEMENTAR PROCESOS DE CONTROL INTERNO A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPIO |
PORCENTAJE DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS REALIZADOS |
EFICACIA |
MEDIR LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZARON EN MATERIA DE REPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA |
(#AR / #AP) * 100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
30 |
No se ajustaron metas |
27% |
Ascendente |
ACTAS, EXPEDIENTES, ARCHIVOS, DCTOS |
CONTRALORÍA INTERNA |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
IMPLEMENTAR PROCESOS DE CONTROL INTERNO A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPIO |
PORCENTAJE DE COMITÉS DE CONTRALORÍA SOCIAL INTEGRADOS |
EFICACIA |
MEDIR EL NUMERO DE COMITES DE CONTRALORÍA SOCIAL QUE SE CONFORMAN CON RESPECTO AL NÚMERO DE OBRAS QUE SE EJECUTAN |
(#CCSI / TOE) * 100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
100 |
No se ajustaron metas |
70% |
Ascendente |
ACTAS DE COMITÉ, ACTAS DE ENTREGA RECEPCIÓN, MINUTAS DE TRABAJO |
CONTRALORÍA INTERNA |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
Hacer de Mineral de la Reforma un Municipio seguro y en paz, con una población activa y coparticipe de su seguridad, que pueda hacer frente a las situaciones de seguridad que se presenten en materia de seguridad |
Porcentaje de actividades realizadas para contar con una ciudadanía coordinada en prevención del delito |
EFICIENCIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO |
(CAC/HMR)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
15000 |
No se ajustaron metas |
75% |
Ascendente |
LISTAS DE ASISTENCIA, BITACORA, INEGI |
SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
Hacer de Mineral de la Reforma un Municipio seguro y en paz, con una población activa y coparticipe de su seguridad, que pueda hacer frente a las situaciones de seguridad que se presenten en materia de seguridad |
Porcentaje de efectivos policiacos capacitados y equipados |
EFICACIA |
Conocer el porcentaje del total del personal adscrito a la Secretaría que estén capacitados y equipados |
(EPCE/NEPS)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
130 |
No se ajustaron metas |
111% |
Ascendente |
LISTAS DE ASISTENCIA, RESGUARDOS |
SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
Hacer de Mineral de la Reforma un Municipio seguro y en paz, con una población activa y coparticipe de su seguridad, que pueda hacer frente a las situaciones de seguridad que se presenten en materia de seguridad |
Porcentaje de actividades realizadas para contar con señalización instalada metros de balizamiento |
EFICACIA |
Conocer el porcentaje de actividades que nos lleven a interpretar la cobertura en el municipio de señalización y balizamiento. |
(AR/AP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
650 |
No se ajustaron metas |
89% |
Ascendente |
BITACORAS |
SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
PORCENTAJE DE CRECIMIENTO DEL EMPLEO EN EL MUNICIPIO |
EFICACIA |
Fomentar el crecimiento economico de los empresas y trabajadores asi como de los buscadores de empleo a traves de programas que propicien su desarrollo y permanencia. |
ER/EP *100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
5 |
No se ajustaron metas |
100% |
Ascendente |
REPORTES, TARJETAS INFORMATIVAS |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
PORCENTAJE DE CREACIÓN DE PRODUCTOS TURÍSTICOS |
EFICACIA |
Promover recursos turísticos y culturales con el propósito de incrementar el flujo y el tiempo de permanencia de los visitantes, a través de estos productos coadyuvaremos al desarrollo local y regional diversificando los ingresos de los pobladores del Municipio. |
PTC /PTP*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
4 |
No se ajustaron metas |
100% |
Ascendente |
TARJETAS INFORMATIVAS, MEMORIA FOTOGRÁFICA, PLAN ANUAL DE TRABAJO |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
PORCENTAJE DE PROGRAMAS DE APOYO AL SECTOR PRIMARIO |
EFICACIA |
CONTRIBUIR A MEJORAR LA PRODUCCIÓN PECUARIA A TRAVÉS DE PAQUETES DE GANADO PARA AUTOCONSUMO Y PRODUCCIÓN SEMI INTENSIVA |
PASP IMPLEMENTADO/PASP PROGRAMADO*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
1 |
No se ajustaron metas |
100% |
Ascendente |
TARJETAS INFORMATIVAS, MEMORIA FOTOGRÁFICA, PLAN ANUAL DE TRABAJO |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MINERAL DE LA REFORMA, HGO. |
PORCENTAJE DE PROGRAMA DE RESCATE Y MEJORAMIENTO DE PARQUES INDUSTRIALES |
EFICACIA |
Desarrollar un programa que propicie la retención y atracción de capitales en los sectores industrial y comercial |
PRMPI/PRMP*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
2 |
No se ajustaron metas |
100% |
Ascendente |
TARJETAS INFORMATIVAS, PLAN ANUAL DE TRABAJO |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
Contribuir a un gobierno prospero, que cuente con infraestructura que permita prosperidad para sus habitantes |
Porcentaje de obras recepcionadas |
EFICACIA |
Proveer de la infraestructura social básica de calidad a las comunidades con mayores rezagos |
NOR/NOC X 100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
60 |
88 |
No se ajustaron metas |
63% |
Ascendente |
CONTRATOS DE OBRA PÚBLICA |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
Contribuir a un gobierno prospero, que cuente con infraestructura que permita prosperidad para sus habitantes |
Numero de propuestas de inversión |
EFICACIA |
Medir el número de propuestas para inversión de obra pública |
|
NUMERO |
TRIMESTRAL |
0 |
85 |
No se ajustaron metas |
128% |
Ascendente |
ACTA COPLADEM; SOLICITUDES DE OBRA PÚBLICA, EXPEDIENTES TÉCNICOS |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
Contribuir a un gobierno prospero, que cuente con infraestructura que permita prosperidad para sus habitantes |
PORCENTAJE DE PROYECTOS DE MEDIO AMBIENTE EJECUTADOS |
EFICACIA |
MEDIR LA CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE |
(proyectos planeados/ proyectos ejecutados )*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
5 |
No se ajustaron metas |
60% |
Ascendente |
PROYECTOS, EXPEDIENTES, MEMORIA FOTOGRÁFICA |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
Contribuir a un gobierno prospero, que cuente con infraestructura que permita prosperidad para sus habitantes |
Porcentaje de actividades implementadas al Ordenamiento Territorial |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE ACCIONES ENCAMINADAS AL ORDENAMIENTO TERRITORIAL |
(NumAR/NumAP)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
4 |
No se ajustaron metas |
75% |
Ascendente |
PROYECTOS, EXPEDIENTES, MEMORIA FOTOGRÁFICA |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2017 |
ENE - SEPT 2017 |
Contribuir a un gobierno prospero, que cuente con infraestructura que permita prosperidad para sus habitantes |
Porcentaje de Fraccionamientos del Municipio regularizados |
EFICACIA |
MEDIR EL NÚMERO DE FRACCIONAMIENTOS QUE SE ENCUENTRAN REGULARIZADOS EN EL MUNICIPIO |
(NFR/TF)*100 |
PORCENTAJE |
TRIMESTRAL |
0 |
3 |
No se ajustaron metas |
100% |
Ascendente |
EXPEDIENTES TECNICOS |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
REHABILITACIÓN DE ESPACIOS DEPORTIVOS |
PORCENTAJE DE ESPACIOS DEPORTIVOS REHABILITADOS |
EFICIENCIA |
AVANCE EN LA REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS DEL MUNICIPIO |
(Número de espacios deportivos rehabilitados/Numero espacios deportivos Programados)*100 |
NUMERO |
TRIMESTRAL |
|
12 |
|
100% |
ASCENDENTE |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS |
ACTIVIDADES DEPORTIVAS |
EFICIENCIA |
AVANCE DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS RESPECTO A LAS PROGRAMADAS |
(Numero de actividades deportivas realizadas/Numero de Actividades deportivas programadas)*100 |
NUMERO |
TRIMESTRAL |
|
52 |
|
100% |
ASCENDENTE |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
CONTRIBUIR AL CRECIMIENTO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO MEDIANTE EL FOMENTO DE INVERSIÓN EN LOS SECTORES |
TASA DE PESONAS OCUPADAS EN EL MUNICIPIO |
EFICIENCIA |
CANTIDAD DE PERSONAS QUE SE HAN INTEGRADO AL AMBITO LABORAL EN EL PERIODO DE UN AÑO |
(PA/PET)*100
PA=POBLACIÓN ACTIVA
PET=POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR |
NUMERO |
ANUAL |
|
80% |
|
80% |
ASCENDENTE |
INEGI |
SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
VINCULACIÓN DE BUSCADORES DE EMPLEO CON EMPRESAS, COMERCIOS Y SERVICIOS OFERTANTES |
PORCENTAJE DE BUSCADORES DE EMPLEO VINCULADOS A EMPRESAS |
EFICIENCIA |
CANTIDAD DE PERSONAS VINCULADAS |
(BEVE/SCVE)*100
BEVE=BUSCADORES DE EMPLEOS VINCULADOS A EMPRESAS
SCVE=SOLICITUDES CIUDADANAS PARA VINCULACIÓN A EMPRESAS |
NUMERO |
ANUAL |
|
80% |
|
80% |
ASCENDENTE |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
FORMACIÓN DE COMITES VECINALES PARA LA VIGILANCIA DE OBRA PÚBLICA |
NUMERO DE COMTES FORMADOS CON RELACIÓN A LAS OBRAS EJECUTADAS |
EFICIENCIA |
VERIFICAR QUE TODAS LAS OBRAS CUENTEN CON UN COMITÉ DE CONTRALORÍA SOCIAL |
PCF=(CF/OP)*100
PCF= Porcentaje de comités formados
CF= Comités formados
OP= Obras programadas |
NUMERO |
SEMESTRAL |
|
90% |
|
105% |
ASCENDENTE |
CONTRALORÍA INTERNA |
CONTRALORÍA INTERNA |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
EL MUNICIPIO CUENTA CON SUFICIENTE COBERTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS |
PORCENTAJE DE COLONIAS QUE CUENTAN CON SERVICIOS PÚBLICOS |
EFICIENCIA |
MEDICIÓN DE LA COBERTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS |
(Número de colonias con servicios públicos/Total de colonias existentes)*100 |
NÚMERO |
SEMESTRAL |
|
100%% |
|
100% |
ASCENDENTE |
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO |
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
ATENCIÓN A SOLICITUDES CIUDADANAS |
PORCENTAJE DE SOLICITUDES CIUDADANAS ATENDIDAS |
EFICIENCIA |
MEDICIÓN DE LA CALIDAD DE ATENCIÓN CIUDADANA |
(Número de solicitudes atendidas/Total de solicitudes recibidas)*100 |
NÚMERO |
SEMESTRAL |
|
100%% |
|
82% |
ASCENDENTE |
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO |
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
VIALIDADES REHABILITADAS |
TASA DE MEJORAMIENTO DE CALLES |
EFICIENCIA |
MEDICIÓN DEL TOTAL DE VIALIDADES REHABILITADAS |
(Número de vialidades rehabilitadas/Total de vialidades en mal estado)*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
|
100% |
|
50% |
ASCENDENTE |
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO |
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
LUMINARIAS REHABILITADAS |
PORCENTAJE DE LUMINARIAS EN FUNCIONAMIENTO |
EFICIENCIA |
CUANTIFICACIÓN DE LUMINARIAS EN BUEN FUNCIONAMIENTO |
(Número de luminarias en buen estado/Total de luminarias existentes)*100 |
NÚMERO |
TRIMESTRAL |
|
100% |
|
80% |
ASCENDENTE |
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO |
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
CONTRIBUIR A IMPULSAR EL DESARROLLO MEDIANTE EL INCREMENTO DE LA INFRAESTRUCTURA BÁSICA |
LOCALIDADES BENEFICIADAS |
EFICIENCIA |
ALCANCE DE LOCALIDADES BENEFICIADAS POR OBRAS DE INFRAESTRUCTURA |
(NLB/LRS)*100
NLB=NUMERO DE LOCALIDADES BENEFICIADAS
LRS=LOCALIDADES CON REZAGO SOCIAL |
NÚMERO |
SEMESTRAL |
|
72 |
|
65 |
ASCENDENTE |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
OBRA PÚBLICA GESTIONADA |
OBRAS VALIDADAS |
EFICIENCIA |
CANTIDAD DE OBRAS VALIDADAS RESPECTO AL TOTAL DE OBRAS PROGRAMADAS |
(OV/OG)*100
POV=PORCENTAJE DE OBRAS VALIDADAS
OV=OBRAS VALIDADAS
OG=OBRAS GESTIONADAS |
NÚMERO |
SEMESTRAL |
|
14 |
|
31 |
ASCENDENTE |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
OBRA PÚBLICA EJECUTADA |
PORCENTAJE DE OBRAS EJECUTADAS |
EFICIENCIA |
CANTIDAD DE OBRAS EJECUTADAS RESPECTO AL TOTAL DE OBRAS CONTRATADAS |
(OE/OC)*100
POE=PORCENTAJE DE OBRAS EJECUTADAS
OE=OBRAS EJECUTADAS
OC=OBRAS CONTRATADAS |
NÚMERO |
SEMESTRAL |
|
60 |
|
51 |
ASCENDENTE |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
CONTRIBUIR A LA DISMINUCIÓN DE LA INCIDENCIA DELICTIVA EN MINERAL DE LA REFORMA MEDIANTE ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA |
TASA DE INCIDENCIA DELICTIVA |
EFICIENCIA |
DENOTAR LA PRESUNTA OCURRENCIA DE DELITOS REGISTRADOS EN AVERIGUACIONES PREVIAS INICIADAS |
(DR / HMR)*1000
DR = DELITOS REPORTADOS
HMR = HABITANTES DE MINERAL DE LA REFORMA |
NÚMERO |
ANUAL |
|
12% |
|
13.30% |
DESENDENTE |
SECRETARIADO EJECUTIVO NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA |
SECRETARIADO EJECUTIVO NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
EL MUNICIPIO CUENTA CON SUFICIENTE COBERTURA PARA HACER FRENTE A LOS PROBLEMAS DE SEGURIDAD PÚBLICA |
TASA DE POLICÍAS OPERATIVOS |
EFICIENCIA |
NÚMERO DE ELEMENTOS POLICIACOS ACTIVOS POR CADA 1000 HABITANTES EN MINERAL DE LA REFORMA |
(NEPS /NHM ) x 1000
NEPS = NÚMERO DE EFECTIVOS POLICIALES EN SERVICIO
NHM = NÚMERO DE HABITANTES EN EL MUNICIPIO |
NÚMERO |
SEMESTRAL |
|
128 |
|
89 |
ASCENDENTE |
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL |
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
GENERACIÓN DE COMITÉS VECINALES DE VIGILANCIA (VECINO VIGILANTE) |
PORCENTAJE DE COMITÉS DE VIGILANCIA GENERADOS |
EFICIENCIA |
NÚMERO DE COMITES DE VIGILANCIA GENERADOS DE ACUERDO A LOS PROGRAMAS ESTABLECIDOS |
(CVG / CVP)*100
CVG = COMITÉS DE VIGILANCIA GENERADO
CVP = COMITÉS DE VIGILANCIA PROGRAMADOS |
NÚMERO |
SEMESTRAL |
|
100% |
|
71.40% |
ASCENDENTE |
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL |
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
EFECTIVOS POLICIACOS EFICACES MEJOR CAPACITADOS Y EQUIPADOS |
PORCENTAJE DE EFECTIVOS EQUIPADOS Y CAPACITADOS |
EFICIENCIA |
NUMERO DE ELEMENTOS CAPACITADOS RESPECTO AL TOTAL DE EFECTIVOS ACTIVOS |
(ECE / NEPS) * 100
ECE = ELEMENTOS EQUIPADOS Y CAPACITADOS
NEPS = NÚMERO DE EFECTIVOS POLICIALES EN SERVICIO |
NÚMERO |
SEMESTRAL |
|
100% |
|
100% |
ASCENDENTE |
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL |
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
CONTRIBUIR A LA DISMINUCIÓN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES VIALES MEDIANTE LA APLICACIÓN DEL REGLAMENTO Y EL FOMENTO A LA EDUCACIÓN VIAL |
ÍNDICE DE ACCIDENTES DE TRANSITO |
EFICIENCIA |
PORCENTAJE DE VARIACIÓN DE ACCIDENTES OCURRIDOS EN EL PRESENTE AÑO RESPECTO AL ANTERIOR |
((AVOPA / AVAAA) -1) * 100
AVOPA = Accidentes viales atendidos el presente año
AVAAA = Accidentes viales atendidos el año anterior |
NÚMERO |
ANUAL |
|
50% |
|
85% |
DESENDENTE |
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL |
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
ACCIONES DE SEÑALIZACIÓN Y BALIZAMIENTO REALIZADAS |
PORCENTAJE DE ACCIONES SEÑALIZACIÓN Y BALIZAMIENTO REALIZADOS |
EFICIENCIA |
PORCENTAJE DE ACCIONES DE SEÑALAMIENTO Y BALIZAMIENTO REALIZADAS RESPECTO A LAS PROGRAMADAS |
((ASR+ABR)/TAR)*100
ASR=Acciones de Señalización Realizados
ABR=Acciones de Balizamiento Realizados
TAR=Total de Acciones Realizadas |
NÚMERO |
SEMESTRAL |
|
100% |
|
49% |
ASCENDENTE |
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL |
SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
LA POBLACIÓN DE MINERAL DE LA REFORMA EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD CUENTA CON SUFICIENTES APOYOS PARA LOGRAR SU DESARROLLO SOCIAL |
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN VULNERABLE DEL MUNICIPIO CON ACCESO A LOS PROGRAMAS SOCIALES |
EFICIENCIA |
PORCENTAJE DE POBLACIÓN VULNERABLE QUE ES BENEFICIADA POR ALGUN PROGRAMA SOCIAL |
(PVAPS / PSV)*100
PVAPS = Población Vulnerable con Acceso a Programas Sociales
PSV = Población en Situación Vulnerable |
NÚMERO |
SEMESTRAL |
|
30% |
|
20% |
ASCENDENTE |
SEDESOL |
SECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
2016 |
ENERO 2016 - DICIEMBRE 2016 |
POBLACIÓN DE MINERAL DE LA REFORMA INCORPORADA A PROGRAMAS SOCIALES |
TASA DE POBLACIÓN VULNERABLE INCORPORADA A PROGRAMAS SOCIALES |
EFICIENCIA |
DENOTAR EL INCREMENTO DE POBLACIÓN VULNERABLE QUE HA SIDO INCORPORADA A PROGRAMAS SOCIALES |
(NIPS/PVAPS) * 100
NIPS = Nuevas incorporaciones a Programas Sociales
PVAPS= Población Velnerable con Acceso a Programas Sociales |
NÚMERO |
SEMESTRAL |
|
20% |
|
20% |
ASCENDENTE |
SECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |
SECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL |